Este documento presenta un plan de negocios para una nueva empresa de entrega de paquetes llamada Paquetes de Software 2 - PS2. El plan describe la visión, misión, operaciones, mercadeo, personal, clientes potenciales, competidores, presupuesto inicial y finanzas proyectadas de la empresa. El objetivo es satisfacer las necesidades de envío de paquetes de clientes en todo el país de manera rápida y segura.
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CARACTERÍSTICAS:
- Marca: Ferrari
- Tipo: Masculino
- Família Olfativa: Cítrico amadeirado
- Composição: Toranja, maçã verde e anis estrelado, noz-moscada, cashmere e couro, vetiver energético e cedro, suavizado por musk.
- Concentração: Eau de toilette
- Peso líq. aproximado do produto (ml): 40ML
PERFUME:
Ferrari Black - Perfume Masculino Eau de Toilette 100ml
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Peso 100 gramas
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Presentación programa de salud en el trabajoAntonio Moreno
El plan de salud ocupacional es el conjunto de una serie de procedimientos que tienen como finalidad de preservar el ambiente laboral de los trabajadores para que desarrollen sus actividades en un clima de seguridad e higiene preservando su bienestar desde el punto de vista psicológico, de salud corporal, confort y bienestar en general, todo bajo la supervisión de la lopcymat.
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São 9 tipos de ganhos!
1-Venda Direta
2-Indicação Direta
3-Binário
4-Indicação Indireta
5-Ativação
6-Créditos Por Compras
7-Graduação
8-Prêmios (carros e Viagens)
9-Indicação de CDA ou Ponto de Apoio
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Motos MD, presentado por el "Team los Intocables"
Diego Dicent Vagas 20-EIIN-1-156
Luis Daniel Matos 20-EIIN-1-156
Trabajo cedido a los docentes y estudiantes de la universidad OYM bajo la licencia MIT.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Presentación de power point 1
1.
2. SERGIO ALBERTO VICENTE
IDE 16003109
CEI: ROOSEVELT
PAQUETES DE SOFTWARE 2 – PS2
LIC. RONALD MANOLO CARACUN GONZÁLEZ
3. INTRODUCCIÓN
Nuestro principal objetivo es poder satisfacer las necesidades de
nuestros clientes que desean enviar paquetería a diferentes puntos
del país.
Tenemos un plan de trabajo inicial para respaldarnos y poder llegar a
la cima del éxito.
Contaremos con el mejor personal para brindar nuestros diferentes
servicios.
Sabemos quienes pueden ser nuestros clientes potenciales y tenemos
un listado de nuestros mayores competidores en el país.
4. Introducción
Menú
Logotipo
Visión y Misión
Plan de operaciones
Plan de mercadeo
Nuestro personal
Clientes potenciales
Nuestros competidores
Presupuesto inicial
Finanzas
Conclusiones
Bibliografía
5.
6. Visión Misión
Ser la empresa número uno en
servicios de entrega inmediata.
Somos una empresa
comprometida con el cliente y su
satisfacción.
Nos comprometemos a entregar
cada paquete.
Invertimos para proporcionar
mejores beneficios a nuestros
clientes y colaboradores.
7. Plan de operaciones
¿Qué vamos a hacer?
Proporcionar un servicio de entrega inmediata y segura, con quien los
clientes podrán contar y confiar al enviar paquetes de cualquier
tamaño, peso y/o valor; a sus familiares, amigos u otros destinatarios
sin importar la ubicación geográfica.
¿Cómo lo vamos a hacer?
Las entregas serán hechas por personal calificado y capacitado, se
utilizarán diferentes tipos de vehículos para el transporte de el o los
paquetes a entregar.
8. Plan de mercadeo
¿A quién le vamos a vender?
Le proporcionaremos nuestros servicios a personas individuales,
pequeñas y grandes empresas que deseen enviar algún paquete en
determinado tiempo.
¿Cómo lo vamos a hacer?
Ofreciéndoles a los clientes un precio cómodo y con un servicio que
cubra sus necesidades y expectativas. Ofrecer un servicio de primera
calidad y por lo cual los clientes vuelvan a contratar nuestros
servicios.
10. En el país siempre habrá oportunidad para brindar un servicio como el
de nosotros porque las personas crean la necesidad de mandar algún
paquete hacia un destino determinado.
Nuestros principales clientes serían: Municipalidades, restaurantes,
tiendas de venta de repuestos, imprentas y clientes individuales.
Clientes Potenciales
11. Actualmente en el país hay muchas empresas nacionales como
internacionales de entrega rápida, pero no cumplen las expectativas de
la mayoría de los clientes y es una ventaja para nosotros.
Nuestros principales competidores son: El mensajero, Grupo de
Servicios Outsourcing, Cargo Expreso y FedEx.
Nuestros competidores
12. 6 Minivan Q 180,000.00
6 Motocicletas Q 72,000.00
Combustible Q 20,000.00
Alquiler de una bodega Q 6,000.00
Equipo de oficina Q 80,000.00
Publicidad Q 50,000.00
Sueldo colaboradores Q 50,000.00
Varios Q 50,000.00
Total de inversión Q 508,000.00
13. Estaremos haciendo una inversión inicial de Q 508,000.00,
pretendemos generar en los primeros dos meses Q 500,000.00
y tener una ganancia libre de Q 140,000.00.
Finanzas
14. Conclusiones
Nuestra visión y misión son muy claras y eso transmite la confianza que
necesitan nuestros clientes.
Somos una empresa que con los altos estándares de servicio y
compromiso podemos llegar a ser los número uno en servicios de
entrega rápida.
Nuestro crecimiento dependerá del servicio que brindemos a nuestros
diferentes clientes.
Somos un equipo que trabaja para alcanzar objetivos en común.