Este documento presenta un plan de exportación de vino chileno de ensamblaje al mercado chino realizado por estudiantes de ingeniería comercial. El documento incluye un capítulo sobre el planteamiento del problema, el marco teórico, la metodología y los resultados. El objetivo es establecer la viabilidad financiera de exportar vinos chilenos de ensamblaje a China considerando factores como estudios de mercado, acuerdos comerciales y una evaluación económica.
Este documento presenta los conceptos clave de la internacionalización y las oportunidades que ofrece para las pymes alicantinas. Se define la internacionalización como el conjunto de actividades que una empresa desarrolla fuera de su mercado nacional, y se explican los motivos para internacionalizarse como acceder a mayores mercados, mejorar la competitividad, diversificar riesgos y lograr economías de escala. Además, se analiza el panorama actual de Alicante y casos exitosos de pymes alicantinas internacionalizadas como Aceitunas Cazor
Este documento resume las cuatro fases de un proyecto empresarial para crear una bodega de vinos personalizados. La Fase I analiza la idea de negocio y los promotores. La Fase II estudia el mercado, clientes y demanda. La Fase III desarrolla las políticas de marketing. Y la Fase IV evalúa la viabilidad financiera del proyecto a través de inversiones, ingresos, impuestos y rentabilidad. El documento proporciona detalles específicos sobre cada una de estas fases para desarrollar completamente
Bases de la Convocatoria Proyecto Concentra CórdobaTasoCluster.net
Este documento convoca a empresas agroalimentarias de la provincia de Córdoba, España a participar en un programa para mejorar su competitividad a través de la concentración empresarial. El programa, financiado por la Unión Europea y el gobierno regional, consiste en servicios de consultoría para identificar sinergias entre empresas y guiar procesos de asociación o cooperación. Se seleccionarán empresas basado en su potencial de crecimiento y recibirán dichos servicios sin costo.
Este documento discute los conceptos clave detrás de las ventas y el proceso de ventas. Explica que la venta es el motor de una empresa y que todos los empleados son vendedores en mayor o menor grado. Luego describe las etapas típicas del proceso de ventas, incluido el análisis de necesidades del cliente, la demostración de la solución y la influencia de los estilos de comunicación en la presentación.
El documento propone formular y evaluar la factibilidad de crear una empresa dedicada a la distribución y exportación de un cóctel con frutas afrodisíacas. El proyecto analizará aspectos como el mercado objetivo, la competencia, el producto, las estrategias de distribución, precios, aprovisionamiento y promoción, entre otros factores clave para determinar la viabilidad del negocio.
Este documento presenta el proyecto de inversión para la implementación de una panadería llamada "Lucero del Amanecer" E.I.R.L. en San Juan de Lurigancho, Lima. El proyecto incluye un estudio de mercado, técnico, organizacional, legal, financiero y ambiental. Se estima una inversión total de S/77,529 la cual será financiada parcialmente a través de aportes propios y un préstamo de COFIDE. La evaluación financiera muestra que el proyecto es viable ya que su T
Este documento presenta el proyecto de inversión para la implementación de una panadería llamada "Lucero del Amanecer" E.I.R.L. en San Juan de Lurigancho, Lima. El proyecto incluye un estudio de mercado, técnico, organizacional, legal, financiero y ambiental. Se estima una inversión total de S/77,529 la cual será financiada parcialmente a través de aportes propios y un préstamo de COFIDE. La evaluación económica muestra que el proyecto es viable dado que
Este documento presenta el desarrollo de la cuarta actividad colaborativa de un curso de Mercadeo Prospectivo. Se construyen cuatro escenarios posibles para la empresa Campollo S.A. utilizando la metodología de Schwartz. Luego se describe detalladamente cada escenario, analizando sus causas y consecuencias. Finalmente, se identifica el escenario "apuesta" que consiste en ampliar la cobertura de la empresa a nivel nacional e internacional, debido a su sólida posición en el mercado.
Este documento presenta los conceptos clave de la internacionalización y las oportunidades que ofrece para las pymes alicantinas. Se define la internacionalización como el conjunto de actividades que una empresa desarrolla fuera de su mercado nacional, y se explican los motivos para internacionalizarse como acceder a mayores mercados, mejorar la competitividad, diversificar riesgos y lograr economías de escala. Además, se analiza el panorama actual de Alicante y casos exitosos de pymes alicantinas internacionalizadas como Aceitunas Cazor
Este documento resume las cuatro fases de un proyecto empresarial para crear una bodega de vinos personalizados. La Fase I analiza la idea de negocio y los promotores. La Fase II estudia el mercado, clientes y demanda. La Fase III desarrolla las políticas de marketing. Y la Fase IV evalúa la viabilidad financiera del proyecto a través de inversiones, ingresos, impuestos y rentabilidad. El documento proporciona detalles específicos sobre cada una de estas fases para desarrollar completamente
Bases de la Convocatoria Proyecto Concentra CórdobaTasoCluster.net
Este documento convoca a empresas agroalimentarias de la provincia de Córdoba, España a participar en un programa para mejorar su competitividad a través de la concentración empresarial. El programa, financiado por la Unión Europea y el gobierno regional, consiste en servicios de consultoría para identificar sinergias entre empresas y guiar procesos de asociación o cooperación. Se seleccionarán empresas basado en su potencial de crecimiento y recibirán dichos servicios sin costo.
Este documento discute los conceptos clave detrás de las ventas y el proceso de ventas. Explica que la venta es el motor de una empresa y que todos los empleados son vendedores en mayor o menor grado. Luego describe las etapas típicas del proceso de ventas, incluido el análisis de necesidades del cliente, la demostración de la solución y la influencia de los estilos de comunicación en la presentación.
El documento propone formular y evaluar la factibilidad de crear una empresa dedicada a la distribución y exportación de un cóctel con frutas afrodisíacas. El proyecto analizará aspectos como el mercado objetivo, la competencia, el producto, las estrategias de distribución, precios, aprovisionamiento y promoción, entre otros factores clave para determinar la viabilidad del negocio.
Este documento presenta el proyecto de inversión para la implementación de una panadería llamada "Lucero del Amanecer" E.I.R.L. en San Juan de Lurigancho, Lima. El proyecto incluye un estudio de mercado, técnico, organizacional, legal, financiero y ambiental. Se estima una inversión total de S/77,529 la cual será financiada parcialmente a través de aportes propios y un préstamo de COFIDE. La evaluación financiera muestra que el proyecto es viable ya que su T
Este documento presenta el proyecto de inversión para la implementación de una panadería llamada "Lucero del Amanecer" E.I.R.L. en San Juan de Lurigancho, Lima. El proyecto incluye un estudio de mercado, técnico, organizacional, legal, financiero y ambiental. Se estima una inversión total de S/77,529 la cual será financiada parcialmente a través de aportes propios y un préstamo de COFIDE. La evaluación económica muestra que el proyecto es viable dado que
Este documento presenta el desarrollo de la cuarta actividad colaborativa de un curso de Mercadeo Prospectivo. Se construyen cuatro escenarios posibles para la empresa Campollo S.A. utilizando la metodología de Schwartz. Luego se describe detalladamente cada escenario, analizando sus causas y consecuencias. Finalmente, se identifica el escenario "apuesta" que consiste en ampliar la cobertura de la empresa a nivel nacional e internacional, debido a su sólida posición en el mercado.
Este documento presenta una descripción general de varias entidades de integración y crédito internacionales. Resume las funciones y miembros de la ALADI, el BIRF, la CAN y el MERCOSUR. Además, detalla la estructura de un plan de negocios de exportación, incluyendo un resumen ejecutivo, antecedentes de la empresa, plan estratégico, estudio de mercado, plan de marketing y análisis financiero.
Este documento presenta un análisis del riesgo cambiario de la compañía ABC y evalúa su flujo de caja descontado a 10 años. Propone cuatro escenarios cambiarios y usa simulaciones de Monte Carlo para analizar el riesgo. Concluye que existe un riesgo importante reflejado en el flujo de caja que podría ocasionar incumplimiento de objetivos financieros, por lo que se requieren herramientas para soportar las operaciones.
El documento presenta un estudio de mercado y plan de negocios para un proyecto de inversión llamado Pisco Frontera. Realiza un análisis del entorno macro, cuantifica la demanda potencial, disponible y efectiva para pisco en Lima. También incluye un pronóstico de ventas, plan de producción, localización y organización de la empresa propuesta.
El documento presenta una perspectiva sobre la competitividad global y los desafíos para las empresas ecuatorianas. Se analizan los resultados del Índice de Competitividad Global 2019, donde Ecuador ocupa el puesto 90, y se identifican los pilares en los que debe mejorar, como infraestructura, salud e innovación. También se comparan indicadores de competitividad de Ecuador con otros países de la región, encontrando que Chile, Colombia y Perú tienen mejores resultados a pesar de estar dolarizados hace menos tiempo. Finalmente, se discuten los retos
Este plan de negocio propone la creación de una empresa dedicada a la purificación, envasado y distribución de agua para consumo humano en la ciudad de Riohacha, Colombia. El documento incluye un estudio de mercado, un análisis de la competencia y estrategias de mercadeo. También describe el proceso de producción, la infraestructura requerida, costos, y proyecciones financieras a 5 años. El plan concluye que el negocio es viable y generará 10 empleos directos, mejorando el acceso a agua pot
El documento describe las cuatro fases clave para iniciar un nuevo negocio: 1) la idea de negocio, 2) el estudio de mercado, 3) las políticas de marketing y 4) el análisis de viabilidad. La primera fase incluye generar ideas de negocio, elegir promotores, la forma jurídica y la localización. La segunda fase implica analizar el entorno, sector, competencia, clientes y demanda. La tercera fase comprende el análisis DAFO, objetivos, estrategias y políticas de marketing. La cu
Este manual proporciona una guía para la internacionalización exitosa de las empresas. Explica los riesgos y ventajas de la internacionalización, así como las claves para el éxito como realizar un diagnóstico del potencial de exportación, tomar decisiones estratégicas acertadas, gestionar el marketing internacional, seleccionar mercados objetivo, utilizar la cooperación y el apoyo institucional disponible. Además, analiza temas como la búsqueda de nuevos mercados, las estrategias de entrada, el uso de Internet como herramient
Este manual proporciona una guía para la internacionalización exitosa de las empresas. Explica los riesgos y ventajas de la internacionalización, el proceso de diagnóstico del potencial exportador de una empresa, las claves del éxito en la expansión comercial al exterior como la adaptación del producto y la fijación de precios, y los recursos disponibles para apoyar a las empresas en su internacionalización.
Este documento presenta una agenda para un taller sobre la integración financiera en la Alianza del Pacífico. La agenda incluye el contexto macroeconómico de la región, medidas para consolidar los mercados de capitales, proyectos y oportunidades para desarrollar productos e iniciativas de educación financiera. El objetivo general es promover una mayor integración entre los mercados de la región para ampliar el acceso a capitales y oportunidades de inversión.
El value investing de Amiral Gestion: multiactivo, small caps y multigestorValueSchool
Amiral Gestion es una gestora francesa que tiene su propio estilo de inversión value. Especialistas en small caps, con fondos tanto de renta variable como de renta fija y con un equipo multigestor (frente a los equipos de uno o dos gestores), en esta charla conoceremos cómo entiende Amiral Gestion el value investing, cómo ha evolucionado su estilo de inversión y dónde está encontrando sus ideas de inversión más interesantes.
Cómo hacer de su Negocio una Corporación-Serviciosjcb-strategies
Este documento presenta los servicios de asesoría y consultoría de JCB Strategies para ayudar a las empresas a transformarse en corporaciones. El programa incluye módulos sobre gobierno corporativo, planes de desarrollo financiero, transparencia de información, dictámenes contables y seminarios de innovación. El objetivo es preparar a las empresas para obtener recursos en la bolsa de valores minimizando riesgos y maximizando oportunidades.
Este documento proporciona información sobre el Concurso de Mejora de la Calidad del programa Innóvate Perú. El objetivo de los proyectos es apoyar las actividades asociadas con la certificación de sistemas de gestión para mejorar la productividad y competitividad de las empresas. Se detallan las diferentes certificaciones que se co-financian y el esquema de co-financiamiento. Además, se especifican los requisitos para postular, el cronograma del concurso y los criterios de selección de proyectos.
Este documento presenta información sobre la industria vitivinícola chilena. Resume que Chile es el principal productor y exportador de vino en Sudamérica, con exportaciones que representan el 69% de su producción total. Sin embargo, los vinos chilenos tienen una imagen de bajo precio en los mercados internacionales. El documento describe el plan estratégico 2020 para posicionar a los vinos chilenos como una categoría premium de clase mundial y triplicar las exportaciones a US$3 mil millones, enfocándose en diversificar mercados y elevar la
El documento habla sobre la importancia de la vigilancia tecnológica para las empresas del sector agroalimentario. Explica que la vigilancia tecnológica permite anticipar cambios, reducir riesgos, innovar e identificar oportunidades. También describe cómo aplicarla de forma sistemática mediante la definición de objetivos, áreas de vigilancia, fuentes de información, análisis y difusión de los resultados. Finalmente, presenta la norma UNE 166006 que establece los requisitos para la gestión de sistemas de vigilancia
Este documento describe los pasos para elaborar un plan de negocios exportador, incluyendo la realización de un estudio de mercado internacional y plan de marketing, plan de operaciones, gestión exportadora y plan financiero. Explica que el estudio de mercado internacional consiste en identificar, recopilar, analizar y difundir información de mercados externos para identificar oportunidades de exportación. Asimismo, detalla los componentes clave de un plan de marketing como el análisis del producto, selección del mercado objetivo y desarrollo del mix de marketing
Normas internacionales de contabilidad y el peritaje contablebladimir
1) El documento describe el entorno económico internacional del siglo XXI y las normas internacionales de contabilidad aplicables a controversias que surgen. 2) Se mencionan varios tipos de controversias que pueden generarse entre negocios, gobiernos, inversionistas y otros sujetos. 3) También se identifican las normas contables internacionales relevantes para el análisis de diferentes aspectos financieros en controversias internacionales.
Agenda de competitividad 2012-2013 - Propuesta de acciones (Presentaciones)FUSADES
Carlos Orellana
Coordinador: Henry Yarhi
Apoyo: FUSADES, Cámaras, Asociaciones, Ministerios, Municipalidades
9
Logística y transporte
1. Diagnóstico del sector logístico y transporte
2. Propuesta de mejoras regulatorias y de infraestructura
3. Propuesta de mejoras en la gestión portuaria y aeroportuaria
4. Propuesta de mejoras en la gestión vial y de transporte terrestre
5. Propuesta de mejoras en la coordinación interinstitucional
6.
Este documento presenta una descripción general de varias entidades de integración y crédito internacionales. Resume las funciones y miembros de la ALADI, el BIRF, la CAN y el MERCOSUR. Además, detalla la estructura de un plan de negocios de exportación, incluyendo un resumen ejecutivo, antecedentes de la empresa, plan estratégico, estudio de mercado, plan de marketing y análisis financiero.
Este documento presenta un análisis del riesgo cambiario de la compañía ABC y evalúa su flujo de caja descontado a 10 años. Propone cuatro escenarios cambiarios y usa simulaciones de Monte Carlo para analizar el riesgo. Concluye que existe un riesgo importante reflejado en el flujo de caja que podría ocasionar incumplimiento de objetivos financieros, por lo que se requieren herramientas para soportar las operaciones.
El documento presenta un estudio de mercado y plan de negocios para un proyecto de inversión llamado Pisco Frontera. Realiza un análisis del entorno macro, cuantifica la demanda potencial, disponible y efectiva para pisco en Lima. También incluye un pronóstico de ventas, plan de producción, localización y organización de la empresa propuesta.
El documento presenta una perspectiva sobre la competitividad global y los desafíos para las empresas ecuatorianas. Se analizan los resultados del Índice de Competitividad Global 2019, donde Ecuador ocupa el puesto 90, y se identifican los pilares en los que debe mejorar, como infraestructura, salud e innovación. También se comparan indicadores de competitividad de Ecuador con otros países de la región, encontrando que Chile, Colombia y Perú tienen mejores resultados a pesar de estar dolarizados hace menos tiempo. Finalmente, se discuten los retos
Este plan de negocio propone la creación de una empresa dedicada a la purificación, envasado y distribución de agua para consumo humano en la ciudad de Riohacha, Colombia. El documento incluye un estudio de mercado, un análisis de la competencia y estrategias de mercadeo. También describe el proceso de producción, la infraestructura requerida, costos, y proyecciones financieras a 5 años. El plan concluye que el negocio es viable y generará 10 empleos directos, mejorando el acceso a agua pot
El documento describe las cuatro fases clave para iniciar un nuevo negocio: 1) la idea de negocio, 2) el estudio de mercado, 3) las políticas de marketing y 4) el análisis de viabilidad. La primera fase incluye generar ideas de negocio, elegir promotores, la forma jurídica y la localización. La segunda fase implica analizar el entorno, sector, competencia, clientes y demanda. La tercera fase comprende el análisis DAFO, objetivos, estrategias y políticas de marketing. La cu
Este manual proporciona una guía para la internacionalización exitosa de las empresas. Explica los riesgos y ventajas de la internacionalización, así como las claves para el éxito como realizar un diagnóstico del potencial de exportación, tomar decisiones estratégicas acertadas, gestionar el marketing internacional, seleccionar mercados objetivo, utilizar la cooperación y el apoyo institucional disponible. Además, analiza temas como la búsqueda de nuevos mercados, las estrategias de entrada, el uso de Internet como herramient
Este manual proporciona una guía para la internacionalización exitosa de las empresas. Explica los riesgos y ventajas de la internacionalización, el proceso de diagnóstico del potencial exportador de una empresa, las claves del éxito en la expansión comercial al exterior como la adaptación del producto y la fijación de precios, y los recursos disponibles para apoyar a las empresas en su internacionalización.
Este documento presenta una agenda para un taller sobre la integración financiera en la Alianza del Pacífico. La agenda incluye el contexto macroeconómico de la región, medidas para consolidar los mercados de capitales, proyectos y oportunidades para desarrollar productos e iniciativas de educación financiera. El objetivo general es promover una mayor integración entre los mercados de la región para ampliar el acceso a capitales y oportunidades de inversión.
El value investing de Amiral Gestion: multiactivo, small caps y multigestorValueSchool
Amiral Gestion es una gestora francesa que tiene su propio estilo de inversión value. Especialistas en small caps, con fondos tanto de renta variable como de renta fija y con un equipo multigestor (frente a los equipos de uno o dos gestores), en esta charla conoceremos cómo entiende Amiral Gestion el value investing, cómo ha evolucionado su estilo de inversión y dónde está encontrando sus ideas de inversión más interesantes.
Cómo hacer de su Negocio una Corporación-Serviciosjcb-strategies
Este documento presenta los servicios de asesoría y consultoría de JCB Strategies para ayudar a las empresas a transformarse en corporaciones. El programa incluye módulos sobre gobierno corporativo, planes de desarrollo financiero, transparencia de información, dictámenes contables y seminarios de innovación. El objetivo es preparar a las empresas para obtener recursos en la bolsa de valores minimizando riesgos y maximizando oportunidades.
Este documento proporciona información sobre el Concurso de Mejora de la Calidad del programa Innóvate Perú. El objetivo de los proyectos es apoyar las actividades asociadas con la certificación de sistemas de gestión para mejorar la productividad y competitividad de las empresas. Se detallan las diferentes certificaciones que se co-financian y el esquema de co-financiamiento. Además, se especifican los requisitos para postular, el cronograma del concurso y los criterios de selección de proyectos.
Este documento presenta información sobre la industria vitivinícola chilena. Resume que Chile es el principal productor y exportador de vino en Sudamérica, con exportaciones que representan el 69% de su producción total. Sin embargo, los vinos chilenos tienen una imagen de bajo precio en los mercados internacionales. El documento describe el plan estratégico 2020 para posicionar a los vinos chilenos como una categoría premium de clase mundial y triplicar las exportaciones a US$3 mil millones, enfocándose en diversificar mercados y elevar la
El documento habla sobre la importancia de la vigilancia tecnológica para las empresas del sector agroalimentario. Explica que la vigilancia tecnológica permite anticipar cambios, reducir riesgos, innovar e identificar oportunidades. También describe cómo aplicarla de forma sistemática mediante la definición de objetivos, áreas de vigilancia, fuentes de información, análisis y difusión de los resultados. Finalmente, presenta la norma UNE 166006 que establece los requisitos para la gestión de sistemas de vigilancia
Este documento describe los pasos para elaborar un plan de negocios exportador, incluyendo la realización de un estudio de mercado internacional y plan de marketing, plan de operaciones, gestión exportadora y plan financiero. Explica que el estudio de mercado internacional consiste en identificar, recopilar, analizar y difundir información de mercados externos para identificar oportunidades de exportación. Asimismo, detalla los componentes clave de un plan de marketing como el análisis del producto, selección del mercado objetivo y desarrollo del mix de marketing
Normas internacionales de contabilidad y el peritaje contablebladimir
1) El documento describe el entorno económico internacional del siglo XXI y las normas internacionales de contabilidad aplicables a controversias que surgen. 2) Se mencionan varios tipos de controversias que pueden generarse entre negocios, gobiernos, inversionistas y otros sujetos. 3) También se identifican las normas contables internacionales relevantes para el análisis de diferentes aspectos financieros en controversias internacionales.
Agenda de competitividad 2012-2013 - Propuesta de acciones (Presentaciones)FUSADES
Carlos Orellana
Coordinador: Henry Yarhi
Apoyo: FUSADES, Cámaras, Asociaciones, Ministerios, Municipalidades
9
Logística y transporte
1. Diagnóstico del sector logístico y transporte
2. Propuesta de mejoras regulatorias y de infraestructura
3. Propuesta de mejoras en la gestión portuaria y aeroportuaria
4. Propuesta de mejoras en la gestión vial y de transporte terrestre
5. Propuesta de mejoras en la coordinación interinstitucional
6.
Yahoo! es una compañía tecnológica fundada en 1994 que comenzó como un directorio de sitios web y se convirtió en uno de los primeros motores de búsqueda y portales en Internet. Ofrecía servicios variados como correo electrónico, noticias, finanzas y entretenimiento, siendo una parte fundamental del crecimiento inicial de la web. A lo largo de su historia, Yahoo! ha evolucionado y enfrentado desafíos significativos, pero su legado incluye su contribución pionera a la accesibilidad y organización de la información en línea.
El Observatorio ciudadano Irapuato ¿Cómo vamos?, presenta el
Reporte hemerográfico al mes de mayo de 2024
Este reporte contiene información registrada por Irapuato ¿cómo vamos? analizando los medios de comunicación tanto impresos como digitales y algunas fuentes de información como la Secretaría de Seguridad ciudadana.
1. Carrera
INGENIERIA EN COMERCIO INERNACIONAL
Titulo Tesis
PLAN DE EXPORTACIÓN DE VINO CHILENO DE ENSAMBLAJEHACIA EL MERCADO
CHINO
Integrante
Yonny Rivera Mamani
Valentina Flores Ramirez
Año
2021
3. AÑO 2020
problema que se identifica
De aquí la importancia de dar
a conocer el vino de
ensamblaje chileno de
ensamblaje al mercado chino
Chile cuenta con gran variedad de vinos
Capitulo I : planteamiento del problema
4. AÑO 2020
Capitulo I : planteamiento del problema
En el año 2015 Chile se ubico en cuarto lugar del Rankin de las
principales economías exportadoras de vino superando a los países
de Sudáfrica y Estados Unidos
Fundamentación
• Italia
• Francia
• España
• Chile
• Australia
5. AÑO 2020
Capitulo I : planteamiento del problema
Este proyecto de tesis pretende ayudar a la empresa viña ventura
internacional a optimizar su proceso de internacionalización mediante
la exportación.
Permite conocer y analizar variables fundamentales como las
fortalezas debilidades amenazas y oportunidades de negocio
JUSTIFICACIÓN
6. AÑO 2020
Elaborar el plan de exportación para determinar la viabilidad de la
exportación y dar a conocer de manera eficaz y eficiente el vino Chileno
de ensamblaje al mercado Chino
OBJETIVO GENERAL
Capitulo I : planteamiento de problema
OBJETIVO ESPECIFICO
Establecer la rentabilidad de la exportación de vino hacia el
mercado chino tomando encuentra la evaluación económica
Establecer la viabilidad de la exportación del vino a China
considerando estudios de mercado y acuerdos comerciales entre
Chile y China
8. AÑO 2020
CAPITULO II: MARCO TEÓRICO
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN
Clasificación de vinos y sus propiedades
Tiene como base guía la institución del ministerio de relaciones exteriores
que se encarga de brindar apoyo a pequeñas y grandes empresas, ya través
de apoyo de gestión de proceso de exportación y análisis de mercado
poder antioxidante
Previene el colesterol
Mejora la circulación de la sangre
Previene enfermedades cardiacas
9. AÑO 2020
CAPITULO II: MARCO TEÓRICO
CONSUMO DE VINO EN CHINA
China se ubica como el quinto consumidor de vino del mundo,
gracias a que se ha convertido en una bebida de moda cuyo
consumo crese especialmente en la clase media y alta
ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD
Análisis externo:
• La competencia del mercado
Análisis interno:
• Elaboración en escala de producción del vinos nos genera buena
rentabilidad y competitividad.
• Calidad
• Precio
10. AÑO 2020
CAPITULO II: MARCO TEÓRICO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PLAN DE EXPORTACIÓN
• Estudio de mercado
• Acuerdo comercial
• Logística y distribución
• Medio de pago
• Costos de exportación
Tratamos de maximizar las ventajas competitivas minimizar
las debilidades y establecer una posición sustentable en el
mercado
Se utilizara una estrategia de precios
Formulación de la estrategia implementación control
12. AÑO 2020
CAPITULO III: METODOLOGÍA
TIPO DE NIVEL DE INVESTIGACIÓN
corresponde a una investigación no experimental pues no se
manipulan variables se observa situaciones tal como se dan en la
realidad
MÉTODO:
método cualitativo
UNIVERSO Y MUESTRA
no es probabilística sino intencionada, pues se seleccionaron
documentos desde las páginas de PROCHILE Y DIRECON,
información y estadísticas oficiales de agriomundo.cl
13. AÑO 2020
CAPITULO III: METODOLOGÍA
FASE I ANÁLISIS DEL MERCADO OBJETIVO Y SU ENTORNO
En esta primera fase del proyecto realizaremos el análisis del
mercado de destino, comparando con el mercado de origen
ANÁLISIS FODA herramienta de planificación estratégica
Análisis interno (fortaleza y debilidades)
Análisis externo (oportunidades y amenazas)
ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
• amenaza de los nuevos competidores
• Poder de negociación de los proveedores
• Amenaza de productos sustitutos
• Poder de negociación con los clientes
• Rivalidad entre competidores
14. AÑO 2020
CAPITULO III: METODOLOGÍA
FASE II EVALUACIÓN FINANCIERA
Horizonte de evaluación y precio de proyección
Préstamo 60.000.000 Plazo 5 años Tasa de interés anual 16,5%
año año año año año
2021 2022 2023 2024 2025
Ventas totales 0 1.200.000 1.848.000 2.592.000 3.432.000
ventas de exportacion 0 600.000 1.053.360 1.658.880 2.471.040
ventas nacionales 0 600.000 794.640 933.120 995.280
cajas 0 4.000 5.600 7.200 8.800
ventas nacionales 0% 50% 43% 36% 29%
exportaciones 0% 50% 57% 64% 72%
valor caja 0 300 330 360 390
valor unidad 0 25 27,5 30 32,5
15. AÑO 2020
EVALUACIÓN FINANCIERA
2021 2022 2023 2024 2025 2026
+ ventas 46.533.600 81.899.136 144.142.479 253.690.764 446.495.744
- costos de ventas -23.266.800 -40.949.568 -72.071.240 -126.845.382 -223.247.872
= margen bruto 23.266.800 40.949.568 72.071.240 126.845.382 223.247.872
- gastos fijos -4.800.000 -4.896.000 -4.993.920 -5.093.798 -5.195.674
- depre.act.fijo -380.000 -380.000 -380.000 -380.000 -380.000
- pago prestamo -9.900.000 -8.474.607 -6.814.024 -4.879.444 -2.625.659
= resultado antes de impuesto 8.186.800 27.198.961 59.883.296 116.492.139 215.046.538
- impuesto 25% -2.046.700 -6.799.740 -14.970.824 -29.123.035 -53.761.635
= resultado despues impuesto 6.140.100 20.399.221 44.912.472 87.369.104 161.284.904
+ depreciacion amortizacion 380.000 380.000 380.000 380.000 380.000
recuparacion act . Fijo 2.400.000
inversion act fijo
prestamo 60.000.000
inversion capital de trabajo 4.300.000
recuperacion de trabajo 10.000.000
recuperacion cap . Trabajo 10.000.000
cuota capital -8.638.747 -10.064.140 -11.724.723 -13.659.303 -15.913.087
flujo caja neto -10.000.000 -2.118.647 10.715.081 33.567.749 74.089.802 158.151.816
Flujo de caja
16. AÑO 2020
FASE III IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO
La empresa viña ventura internacional es una empresa que surge como
consecuencia de la detección de una oportunidad de negocios
• Iniciáramos la implementación del proyecto con la creación de la
empresa
• Se realizara un cronograma de actividades
• control
Atreves de Plataforma virtual
del sag se realiza el control en
línea catastros vitinicolas
17. AÑO 2020
FASE IV VIABILIDAD DEL PROYECTO
significa que el proyecto tiene una
viabilidad, cosa que ocurre con muy
pocos negocios.
Es un método que
ayuda a conocer la
rentabilidad del proyecto
descripcion 2021 2022 2023 2024 2025 2026
flujo -10.000.000 -2.118.647 10.715.081 33.567.749 74.089.802 158.151.816
valor presente -1.842.302 8.102.141 22.071.340 42.361.085 78.629.404
inversion 60.000.000
$ 89.321.667 VAN
124%TIR
Tasa del 15%
19. AÑO 2020
CAPITULO V CONCLUSIÓN
Podemos ver que sean cumplido casi en su totalidad los objetivos
del proyecto y se ha logrado establecer la viabilidad para exportar al
mercado chino
Mediante el cálculo de VAN y TIR se pudo demostrar la viabilidad
que tiene este proyecto debido a factores como el alto poder
adquisitivo del consumidor chino
Se logro identificar que el vino chileno tiene una alta demanda,
siendo china el mayor importador de vinos