El documento presenta un plan maestro para el desarrollo del Parque Iberá, un área protegida de 700,000 hectáreas en Corrientes. El plan busca posicionar a Iberá como un destino ecoturístico a través de mejoras de infraestructura, conservación ambiental, y promoción del desarrollo local e inclusión social. El plan también propone atraer 300,000 turistas anuales en 5 años para generar 20,000 puestos de trabajo a través de inversiones por $1,250 millones de pesos en obras de

1. PLAN MAESTRO PARA EL DESARROLLO DEL

2. PARQUE IBERÁ: Área protegida de 700 mil hectáreas
Iberá Integrado:
 Parque de mayor
extensión en el País
 Hábitat restaurada
 Mayor biodiversidad
 Único en
reintroducción de
especies

3. Emplazado en medio de tres
corredores turísticos internacionales

4. VISIÓN DEL GOBIERNO PROVINCIAL
Aprovechar el potencial del PARQUE IBERÁ, para impulsar
un nuevo MODELO DE DESARROLLO LOCAL fundado en la
producción de naturaleza y en la revalorización de la
cultura local
Otros lugares
en el mundo ya
lo hacen

5. A PARTIR DE ESTA VISIÓN NOS PROPUSIMOS:
 Trabajar por el DESARROLLO TURÍSTICO de esta inmensa
área protegida: “el PARQUE IBERÁ”, posicionándolo
como un nuevo destino ecoturístico en la Argentina y en
el mundo.
 Generar nuevas oportunidades en el territorio, que
promuevan el DESARROLLO LOCAL e INCLUSIÓN SOCIAL,
propiciando mejoras en la calidad de vida de sus
pobladores.
 PRESERVAR EL AMBIENTE para generaciones futuras.

6. PLAN MAESTRO – Área de Influencia:
 Más de 20 municipios
 Con más de 200 mil habitantes
Ecoturísticos
1° Anillo de
Receptores
2° Anillo de
Receptores

8. I. INFRAESTRUCTURA DE BASE PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO
1.1. Infraestructura Vial: Programa de mejoramiento de rutas y accesos,
garantizando su conectividad
 Ruta N° 86
 Ruta N° 6
 Ruta N° 22
 Ruta N° 85
 Ruta Nº 40
 Ruta Nº 41
 Ruta Nº 114

9. I. INFRAESTRUCTURA DE BASE PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO
1.2. Infraestructura Energética
Parque solar

10. I. INFRAESTRUCTURA DE BASE PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO
1.3. Infraestructura de Saneamiento y Gestión Ambiental

11. I. INFRAESTRUCTURA DE BASE PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO
1.4. Infraestructura Turística: Ideas proyectos presentadas al BID
para impulsar el desarrollo integral del Iberá
Dos Centros de Interpretación
AVENTURA IBERÁ (Loreto)
IBERÁ SALVAJE (C. Pellegrini)

12. I. INFRAESTRUCTURA DE BASE PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO
Cruce de los Esteros y
Nuevo circuito navegable:
 Puerto de Juli Cué
 Yahaveré
 Capivarí
1.4. Infraestructura Turística: Ideas proyectos presentadas al BID
para impulsar el desarrollo integral del Iberá

13. I. INFRAESTRUCTURA DE BASE PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO
1.4. Infraestructura Turística: Otros Proyectos significativos –
Convenio con Nación
1. Restauración acceso a Col. Pellegrini
2. Camping Carambolita (Concepción)
3. Paisajismo en acceso a Concepción
4. Observatorios de Aves y Miradores
(Laguna Iberá)

14. I. INFRAESTRUCTURA DE BASE PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO
5. Centros de Información Turística
(Loreto, Pellegrini, Mburucuyá, Villa
Olivari)
6. Centros de Interpretación (Mercedes,
Ituzaingó y Ciudad de Corrientes)
7. Casa Iberá -ex Casa Ferro (Ciudad de
Corrientes)
1.4. Infraestructura Turística: Otros Proyectos significativos –
Convenio con Nación

15. 8. Circuito Camino de Belgrano (Concepción)
9. Museo de Campo (Concepción)
10.Museo del Chamamé (Mburucuyá)
11.Museo Ramos Generales (Mburucuyá)
12.Puesta en valor de Capilla Mboy Cua
(San Miguel)
II. CONSERVACIÓN, RESTAURACIÓN Y REVALORIZACIÓN DEL
PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO Y CULTURAL

16. 13. Museos de Arte Sacro (Loreto y San
Miguel)
14. Refuncionalización de la antigua
Estación Ferroviaria (Chavarría)
15. Museo de Ciencias Naturales (ciudad
de Corrientes)
II. CONSERVACIÓN, RESTAURACIÓN Y REVALORIZACIÓN DEL
PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO Y CULTURAL

17. III. RESTAURACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL Y PRESERVACIÓN
DEL AMBIENTE
 Restauración de hábitat y especies (reintroducción y
translocación). Programa de producción de naturaleza
 Programa de concientización y sensibilización sobre la
protección del recurso natural en todos los municipios.
 Programas de capacitación sobre el manejo adecuado y
responsable de residuos sólidos en los municipios

18. IV. DESARROLLO LOCAL CON UNA FUERTE DINÁMICA INCLUSIVA
 Programa de Fortalecimiento Municipal
 Formación Universitaria – Superior no universitario (ej.
Carrera de Guardaparques y Tecnicatura en Turismo)
 Capacitación y fortalecimiento para emprendedores:
-“Bienvenidos a nuestra casa”
- Programa C.O.M.U.N.
 Desarrollo de líneas crediticias : C.F.I.; Banco de Corrientes.
 Capacitación para guías de sitio
 Programas de apoyo a nuevos prestadores y Plan de acción
para aumentar la formalidad en el sector
 Entrenamiento laboral para el sector turismo
 Promoción de artesanos y mercados locales

19. V. POSICIONAMIENTO DEL DESTINO IBERÁ A NIVEL MUNDIAL
Desarrollo integral de toda la región del Parque Iberá y sus
municipios
Territorio inteligente
Integración con el Corredor Ecoturístico del NEA: Iguazú,
Iberá, Impenetrable y Bañado la Estrella.
Vinculación con el Corredor NOA (Salta y Jujuy)
 Herramientas de promoción para posicionar al Iberá como
un nuevo destino ecoturístico en Argentina y en el mundo:
Feria internacional de Turismo; Tecnópolis; Pueblo Abierto;
Marca Iberá; Libro Guía; Página Web

20. VI. OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN PRIVADA
Desarrollo de nuevos portales que se complementen a
partir de una oferta de productos turísticos diferenciados
Nuevas oportunidades de inversión en hotelería, según
tipos de zonificación, y acorde al modelo de desarrollo que
se impulsa para el Iberá.
 Otras oportunidades de negocio, vinculados directa o
indirectamente al desarrollo del turismo en la región:
gastronomía, agencias de turismo receptivo, operadores
turísticos, etc.

21. Con el PLAN MAESTRO queremos generar las
condiciones para que en los próximos 5 (cinco) años:
 Lleguen al Iberá, unos 300.000 turistas y visitantes por
año
 Se eleve la estadía promedio de 3 a 5 noches
 Con un gasto promedio de US$ 200 diarios
 Asegurar un flujo de visitantes todo el año,
rompiendo la estacionalidad del turismo en la provincia
 Propiciar más de 20.000 puestos de trabajo directo en
la región

22. INVERSIÓN
EN OBRAS $1.250 MILL.
 INFRAESTRUCTURA VIAL
 ENERGÍA ELÉCTRICA Y SOLAR
 AGUA Y SISTEMAS CLOACALES
 INFR. TURÍSTICA Y CULTURAL
 GESTIÓN DE RESIDUOS
Fuentes de Financiamiento:
Nación Provincia EBY BID