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La extensión de la jornada
escolar:
Comparación de modelos y
lecciones para Argentina
Axel Rivas – CIPPEC
Abril de 2012
• Bajos niveles de calidad
educativa, pero leves mejoras
recientes.
• Desigualdades sociales amplias y
educativas más amplias.
• Fragmentación curricular y de
aprendizajes.
• El problema federal-fiscal y los
márgenes urbanos: 4 horas no
alcanzan.
Ejes del
diagnóstico
• Grandes avances (crecimiento PIB
+ aumento presión impositiva) del
financiamiento educativo.
• Pisos logrados en la escolarización
y salarios docentes.
• Antecedentes de grandes fondos:
AUH y Conectar Igualdad.
Situación actual
• Extensión de la jornada
escolar, eje de la inversión que
viene.
• Meta 30% alumnos nivel
primario.
• Punto de partida: 6%.
• Costo estimado $3.500 a
$4.000 millones.
• Factible a un crecimiento
superior al 3% del PIB, muy
factible a más del 4% del PIB
2012-2015.
La oportunidad
• Política densa, extremadamente
compleja.
• Pero además, “política-cebo”:
tentación estilo incremental.
• Riesgos:
(1) Costo fiscal muy alto por
resultados mediocres ante
mala implementación.
(2) Costo social de mala
distribución por facilidad
edilicia.
Gran
oportunidad, per
o…
• Caso Ciudad de Buenos Aires:
JC refugio clases medias, no-
política.
• Caso PBA: diversas lógicas.
• Caso Córdoba: realismo y
universalización.
• Caso Río Negro: innovación y
notable diseño.
• Caso Chile: masivo y
desgastante.
• Caso Uruguay: focalizado y
superador.
Fundamental:
aprender de los
antecedentes.
No hay “un”
modelo.
• Los estudios muestran un
impacto positivo de la EJE
(Pires y Urzua 2011, Bellei
2009, Fuller y Clarke 1994).
• La gran pregunta es cuánto
impacto y a qué costo.
• Caso más saliente literatura:
Uruguay (Cerdan y Vermeersch
2007).
Los efectos
• Potencial transformador. Sólo
si genera un antes y después.
• Potencial impacto en calidad.
Sólo si acopla pedagogía y
currículum común.
• Potencial impacto en equidad.
Sólo bien distribuida y
ampliando esferas de
expresión de los alumnos.
Pero, ¿qué es
realmente la EJE?
• Dilema federal: infraestructura
Nación, sueldos provincias.
• Dilema tiempos: tentación uso
espacios vs. buena
planificación.
• Dilema docente: talleristas vs.
sistema.
• Dilema contenidos: lo
común, lo diferente, lo
demandado.
• Dilema distributivo: focalización
vs. estigmatización.
Dilemas de la
implementación
• Clave 1: gran fondo nacional.
• Clave 2: construcción de
escuelas, no sólo ampliación.
• Clave 3: distribución objetiva.
• Clave 4: política de sintonía
fina, con contenidos muy
claros y opciones concretas.
• Clave 5: modelo de escuela de
reconocimiento de los
sectores populares. Las esferas
de justicia.
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Presentación empanada lunch - 10 de abrl de 2012

  • 1. La extensión de la jornada escolar: Comparación de modelos y lecciones para Argentina Axel Rivas – CIPPEC Abril de 2012
  • 2. • Bajos niveles de calidad educativa, pero leves mejoras recientes. • Desigualdades sociales amplias y educativas más amplias. • Fragmentación curricular y de aprendizajes. • El problema federal-fiscal y los márgenes urbanos: 4 horas no alcanzan. Ejes del diagnóstico
  • 3. • Grandes avances (crecimiento PIB + aumento presión impositiva) del financiamiento educativo. • Pisos logrados en la escolarización y salarios docentes. • Antecedentes de grandes fondos: AUH y Conectar Igualdad. Situación actual
  • 4. • Extensión de la jornada escolar, eje de la inversión que viene. • Meta 30% alumnos nivel primario. • Punto de partida: 6%. • Costo estimado $3.500 a $4.000 millones. • Factible a un crecimiento superior al 3% del PIB, muy factible a más del 4% del PIB 2012-2015. La oportunidad
  • 5. • Política densa, extremadamente compleja. • Pero además, “política-cebo”: tentación estilo incremental. • Riesgos: (1) Costo fiscal muy alto por resultados mediocres ante mala implementación. (2) Costo social de mala distribución por facilidad edilicia. Gran oportunidad, per o…
  • 6. • Caso Ciudad de Buenos Aires: JC refugio clases medias, no- política. • Caso PBA: diversas lógicas. • Caso Córdoba: realismo y universalización. • Caso Río Negro: innovación y notable diseño. • Caso Chile: masivo y desgastante. • Caso Uruguay: focalizado y superador. Fundamental: aprender de los antecedentes. No hay “un” modelo.
  • 7. • Los estudios muestran un impacto positivo de la EJE (Pires y Urzua 2011, Bellei 2009, Fuller y Clarke 1994). • La gran pregunta es cuánto impacto y a qué costo. • Caso más saliente literatura: Uruguay (Cerdan y Vermeersch 2007). Los efectos
  • 8. • Potencial transformador. Sólo si genera un antes y después. • Potencial impacto en calidad. Sólo si acopla pedagogía y currículum común. • Potencial impacto en equidad. Sólo bien distribuida y ampliando esferas de expresión de los alumnos. Pero, ¿qué es realmente la EJE?
  • 9. • Dilema federal: infraestructura Nación, sueldos provincias. • Dilema tiempos: tentación uso espacios vs. buena planificación. • Dilema docente: talleristas vs. sistema. • Dilema contenidos: lo común, lo diferente, lo demandado. • Dilema distributivo: focalización vs. estigmatización. Dilemas de la implementación
  • 10. • Clave 1: gran fondo nacional. • Clave 2: construcción de escuelas, no sólo ampliación. • Clave 3: distribución objetiva. • Clave 4: política de sintonía fina, con contenidos muy claros y opciones concretas. • Clave 5: modelo de escuela de reconocimiento de los sectores populares. Las esferas de justicia. Una propuesta para el horizonte más amplio