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Presentación
SEATEC S.A es una empresa constituida como sociedad anónima, dedicada a la
venta de productos de ferretería industrial y naval.
Además se dedica a la producción industrial de accesorios plásticos y
metálicos, asesoría en la elaboración de proyectos de acuicultura dentro y
fuera de Ecuador.
Accesorio y
repuestos naval
importados
Ferretería
industrial
Fabricación de
accesorios PVC
Consultoría y Diseño
de proyectos

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Historia
1991
Se alquila un terreno
en Ballenita donde se
hacen los primeros
moldes en madera
como proyecto piloto
y una cocina de uso
en restaurantes.
1995
Con el tiempo se fue
tecnificando con
moldes y modelos
nuevos para la
transformación del
pvc. Tecnificándose
con aluminio, hierro,
etc. Hasta tener un
mercado peninsular
cautivo en lo que se
refiere a reductores y
adaptadores de pvc.
1996
Comienzan los
trabajos en
camaroneras y
laboratorios de
larvas, los que
ayudaron a
internacionalizar los
productos y así se
empezó a exportar a
Brasil, Nicaragua, el
Salvador, Guatemala,
Colombia y Perú.
1998:
Con la llegada de la
mancha blanca en el
sector camaronero,
se decidió cambiar
además de fábrica
productos en PVC a
una ferretería
industrial, ya que no
había suficiente
mercado para la
fábrica de accesorios,
y de esta manera se
atendió a distintas
ramas de la industria
como es la naval,
metalmecánica y de
la construcción,
logrando posicionarse
como la ferretería
industrial más grande
de la península Santa
Elena.

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Datos
Estratégicos
Misión de la empresa
• Proporcionar
SERVICIOS y
MATERIALES de la
más alta calidad, para
satisfacer las
necesidades de la
industria acuícola,
naval y de la
construcción.
Respaldados por más
de diez años de
experiencia en la
actividad y un
profundo sentido de
responsabilidad social
y ética profesional.
Visión de la empresa
• Ser reconocidos como
proveedores líderes y
pioneros en la
península de Santa
Elena, en pro del
desarrollo económico
y social.
Valores corporativos
• Lealtad
• Honestidad
• Creatividad
• Proactividad
• Responsabilidad

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Organigrama
ORGANIGRAMA SEATEC POR NIVELES
NIVEL
DIRECCIÓN
NIVEL
OPERACIÓN
Asesoría
Gerente de
Innovación y
desarrollo
Directorio
(Gerentes)
Junta de
accionistas
Gerente
Administrativo
_ Financiero.
Proveeduría
Sistemas:
Responsable Hardware
y software
Jefe
Operaciones
Fausto
/
Briseida
Abastecimiento
Comercial
SEATEC
5/04/2018
 Horizonte de tiempo: medio y largo
 Objetivos: Estratégicos
 Funciones: Posicionamiento,
Dimensión, Competitividad,
Rentabilidad
 Horizonte de tiempo: corto plazo
 Objetivos: Tácticos
 Funciones: Gestión de su unidad de explotación
Compras locales.
Administración y Finanzas
Departamento
Abastecimiento:
comité conformado por
jefes y gerentes
Asesor Estrategia
MBA. Víctor
Fernández
TTHH Proyectos
Contabilidad
Auditoria
Bodega
VENTAS CONTABILIDAD ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS
CRÉDITOS Y
COBRANZAS
Talento
Humano
Departamento
Comercial:
comité conformado por
jefes y gerentes
Departamento
Administración y Finanzas:
comité conformado por jefes y
gerentes
Departamento
TTHH:
comité conformado por
jefes y gerentes
Departamento
Proyectos:
comité conformado por
jefes y gerentes
Proyectos
Despacho/
Perchas.
Recepción de
mercadería.
Entrega.
Etiquetado.
Garantía y
reclamos.
Registro.
Venta
Almacén.
Ventas Web.
Logística.
Marketing.
Nómina y Gastos
Pagos Proveedores -
Importación.
Tesorería
Caja efectivo.
Desarrollo
Organizacional
Taller
Electroportátil
Taller PVC
Taller Tono -
Soldadura
Diseño de
proyectos
Relación de autoridad.
Relación de coordinación y/o colaboración.

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Reglamentos
y políticas.
Asistencia.
Faltas Graves - Leves.
Capacitaciones
 Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional.
 Reglamento Interno

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Reglamentos
y políticas.
DISPOSICIONES PARAAPERTURA Y CIERRE DE ALMACÉN

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Reglamentos
y políticas.
Políticas de bodega.
 El personal de bodega deberá hacer uso de todos los utensilios y equipos proporcionados
por la compañía para fines de su trabajo, con el fin de prevenir accidentes laborales.
 La factura es el documento principal y de mayor prevalencia para realizar las
operaciones relacionadas a recepción, carga, descarga, entrega, devolución y garantía.
No se podrá proceder a realizar dichas actividades sin el uso y disponibilidad de la
misma.
 Se deberán tener limpias las instalaciones donde se realizan las actividades de cada uno
de los operarios.

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Proceso de
bodega.
PROCESO DE BODEGA.

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Sistema
Telmah
INVENTARIO

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Reglamentos
y políticas. COTIZACIÓN

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Reglamentos
y políticas. ETIQUETADO

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Inducción
Instalaciones.
CROQUIS

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