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1 de 14
EXAMEN
PROJECT MANAGEMENT
PROFESSIONAL (PMP)
• Presentación del instructor
• Estructura del examen PMP
• Proceso para postular al examen
• Ciclo de certificación PMP
PRESENTACIÓN DEL
INSTRUCTOR
2
Miguel Ramos Bernales
3
• Profesional en Ingeniería de sistemas con 15 años de experiencia en desarrollo
de software, análisis de sistemas y gestión de proyectos de TI.
• Experiencia trabajando en distintas empresas de distintos rubros.
• Certificado como PMP y PMI-RMP por el Project Management Institute (PMI).
• Certificado como Scrum Master Certified (SMC) por Scrum Study.
• Certificado en Microsoft Project 2013 (MCTS).
• Certificado como ITIL Foundations v3 Update 2011.
• Estudios en Análisis de Negocios bajo la Guía BABOK.
• Diplomado en Administración y estudios en gestión empresarial.
• Actualmente laborando como consultor independiente en gestión de proyectos.
ESTRUCTURA DEL
EXAMEN PMP
4
Certificación de PMP®
5
Estructura el examen PMP
• Cantidad de preguntas: 180 (175 tienen puntuación / 5 no tienen puntuación).
• Tiempo: 230 minutos (3 horas con 50 minutos).
– Tiene 2 recesos de 10 minutos cada uno.
– 1er receso: cuando se completan las primeras 60 preguntas.
– 2do receso: cuando se completan 120 preguntas.
• El examen PMP se basa en el ECO (Examination Content Outline)
6
Dominio
Porcentaje de elementos
en la prueba
I. Personas 42 %
II. Proceso 50 %
III. Entorno empresarial 8 %
Total 100 %
Estructura el examen PMP
• Tipos de preguntas:
– Situacionales
– Agilidad (se deberá conocer los fundamentos y herramientas ágiles)
– Gestión de personas y conflictos
• Características de las preguntas:
– Descripción de escenarios.
– Preguntas para realizar cálculos.
– Preguntas de arrastre (arrastrar 1 o más opciones).
– Gráficos o diagramas para análisis o interpretación.
• Opciones en las preguntas:
– Se presentan 4 opciones en cada pregunta.
– En más del 70% de las preguntas se deberá elegir 1 opción.
– En el resto de preguntas se deberán elegir 2 opciones.
7
PROCESO PARA
POSTULAR AL
EXAMEN
8
Requisitos
Título universitario
(mínimo 4 años de
estudio)
9
FORMACIÓN EXPERIENCIA
ESTUDIOS EN
GESTIÓN DE
PROYECTOS
36 meses en
actividades de gestión
de proyectos
Mínimo 35 horas de
estudio
Sin Título universitario 60 meses en
actividades de gestión
de proyectos
Mínimo 35 horas de
estudio
Proceso de aplicación al examen
10
• Crear cuenta en la página de PMI (www.pmi.org)
• Ingresar a la opción para aplicar al examen PMP y llenar el formulario.
– Formación, Experiencia y Estudios en gestión de proyectos.
• El PMI responderá en un máximo de 5 días hábiles.
– Opción 1: otorgar la Elegibilidad (1 año).
– Opción 2: pasar proceso de Auditoría.
• Proceso de Auditoría
– Es aleatorio.
– Se debe enviar en físico los siguientes documentos:
– Copia del título universitario o constancia de estudios.
– Firma de los gerentes o responsables de todos los proyectos colocados en el
formulario.
– Copia de la constancia del curso de gestión de proyectos.
– PMI responderá en un período de 5 a 7 días hábiles.
Proceso de aplicación al examen
11
• Realizar el pago para el examen.
– $405 (miembros el PMI)
– $555 (no miembros del PMI)
• Elegir la fecha del examen (dentro del período de Elegibilidad).
• Se tiene 3 oportunidades para rendir el examen dentro del período de
Elegibilidad.
– La 2da y 3era opción debe pagarse el derecho de examen.
– Costo: $275 (miembros) / $375 (no miembros)
• Si no se aprueba el examen en los 3 intentos, debe esperarse 1 año para volver
a postular.
CICLO DE
CERTIFICACIÓN PMP
12
Ciclo de certificación PMP
13
• La certificación PMP debe ser renovada cada 3 años.
• Se debe acumular 60 PDUs durante esos 3 años.
– PDU = Professional Development Unit (Unidad de Desarrollo Profesional).
– 1 hora de actividad en gestión de proyectos = 1 PDU
• Algunas actividades para obtener PDUs:
– Trabajar en actividades de gestión de proyectos.
– Llevar cursos de gestión de proyectos.
– Escribir artículos y/o libros sobre gestión de proyectos.
– Leer artículos y/o libros sobre gestión de proyectos.
– Dictar cursos, ponencia, conferencias.
– Ser voluntario en asociaciones de gestión de proyectos.
– Entre otros.
• La renovación de la certificación tiene un costo aproximado de $60.
Ciclo de certificación PMP
14
• Si no se acumula o completa los 60 PDUs y no se paga por la renovación, la
credencial pasa a estado Suspendida durante 1 año.
• Si durante ese año no se acumula o completa los 60 PDUs y no se paga por la
renovación, la credencial expira.
• Para obtener nuevamente la certificación PMP:
– Se deberá pasar todo el proceso, desde el llenado de formulario.
– Rendir nuevamente el examen.

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  • 1. EXAMEN PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP) • Presentación del instructor • Estructura del examen PMP • Proceso para postular al examen • Ciclo de certificación PMP
  • 3. Miguel Ramos Bernales 3 • Profesional en Ingeniería de sistemas con 15 años de experiencia en desarrollo de software, análisis de sistemas y gestión de proyectos de TI. • Experiencia trabajando en distintas empresas de distintos rubros. • Certificado como PMP y PMI-RMP por el Project Management Institute (PMI). • Certificado como Scrum Master Certified (SMC) por Scrum Study. • Certificado en Microsoft Project 2013 (MCTS). • Certificado como ITIL Foundations v3 Update 2011. • Estudios en Análisis de Negocios bajo la Guía BABOK. • Diplomado en Administración y estudios en gestión empresarial. • Actualmente laborando como consultor independiente en gestión de proyectos.
  • 6. Estructura el examen PMP • Cantidad de preguntas: 180 (175 tienen puntuación / 5 no tienen puntuación). • Tiempo: 230 minutos (3 horas con 50 minutos). – Tiene 2 recesos de 10 minutos cada uno. – 1er receso: cuando se completan las primeras 60 preguntas. – 2do receso: cuando se completan 120 preguntas. • El examen PMP se basa en el ECO (Examination Content Outline) 6 Dominio Porcentaje de elementos en la prueba I. Personas 42 % II. Proceso 50 % III. Entorno empresarial 8 % Total 100 %
  • 7. Estructura el examen PMP • Tipos de preguntas: – Situacionales – Agilidad (se deberá conocer los fundamentos y herramientas ágiles) – Gestión de personas y conflictos • Características de las preguntas: – Descripción de escenarios. – Preguntas para realizar cálculos. – Preguntas de arrastre (arrastrar 1 o más opciones). – Gráficos o diagramas para análisis o interpretación. • Opciones en las preguntas: – Se presentan 4 opciones en cada pregunta. – En más del 70% de las preguntas se deberá elegir 1 opción. – En el resto de preguntas se deberán elegir 2 opciones. 7
  • 9. Requisitos Título universitario (mínimo 4 años de estudio) 9 FORMACIÓN EXPERIENCIA ESTUDIOS EN GESTIÓN DE PROYECTOS 36 meses en actividades de gestión de proyectos Mínimo 35 horas de estudio Sin Título universitario 60 meses en actividades de gestión de proyectos Mínimo 35 horas de estudio
  • 10. Proceso de aplicación al examen 10 • Crear cuenta en la página de PMI (www.pmi.org) • Ingresar a la opción para aplicar al examen PMP y llenar el formulario. – Formación, Experiencia y Estudios en gestión de proyectos. • El PMI responderá en un máximo de 5 días hábiles. – Opción 1: otorgar la Elegibilidad (1 año). – Opción 2: pasar proceso de Auditoría. • Proceso de Auditoría – Es aleatorio. – Se debe enviar en físico los siguientes documentos: – Copia del título universitario o constancia de estudios. – Firma de los gerentes o responsables de todos los proyectos colocados en el formulario. – Copia de la constancia del curso de gestión de proyectos. – PMI responderá en un período de 5 a 7 días hábiles.
  • 11. Proceso de aplicación al examen 11 • Realizar el pago para el examen. – $405 (miembros el PMI) – $555 (no miembros del PMI) • Elegir la fecha del examen (dentro del período de Elegibilidad). • Se tiene 3 oportunidades para rendir el examen dentro del período de Elegibilidad. – La 2da y 3era opción debe pagarse el derecho de examen. – Costo: $275 (miembros) / $375 (no miembros) • Si no se aprueba el examen en los 3 intentos, debe esperarse 1 año para volver a postular.
  • 13. Ciclo de certificación PMP 13 • La certificación PMP debe ser renovada cada 3 años. • Se debe acumular 60 PDUs durante esos 3 años. – PDU = Professional Development Unit (Unidad de Desarrollo Profesional). – 1 hora de actividad en gestión de proyectos = 1 PDU • Algunas actividades para obtener PDUs: – Trabajar en actividades de gestión de proyectos. – Llevar cursos de gestión de proyectos. – Escribir artículos y/o libros sobre gestión de proyectos. – Leer artículos y/o libros sobre gestión de proyectos. – Dictar cursos, ponencia, conferencias. – Ser voluntario en asociaciones de gestión de proyectos. – Entre otros. • La renovación de la certificación tiene un costo aproximado de $60.
  • 14. Ciclo de certificación PMP 14 • Si no se acumula o completa los 60 PDUs y no se paga por la renovación, la credencial pasa a estado Suspendida durante 1 año. • Si durante ese año no se acumula o completa los 60 PDUs y no se paga por la renovación, la credencial expira. • Para obtener nuevamente la certificación PMP: – Se deberá pasar todo el proceso, desde el llenado de formulario. – Rendir nuevamente el examen.