Pmp

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIO
DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES
Y ADMINISTRATIVAS
Contexto Nacional e Internacional III 2CM30
PMP (Project Management Professional)
INTEGRANTE:
- Del Olmo Guerrero Criz Daniela
Febrero/ 2014-2

Y ADMINISTRATIVAS
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………..1
¿Qué es PMP?…………………………………………………………………..1
Características del PMP (Analista)...............................................................2
Línea de tiempo del proceso de Certificación………………………………..3
Tarifas de la Certificación………………………………………………………4
Información del examen………………………………………………………..4
Uso del Certificado ……………………………………………………………..6
Paquete de Certificación……………………………………………………….6
Objetivos…………………………………………………………………...........6
Beneficios por obtener la certificación PMP………………………………….7
¿Por qué certificarse y entrenarse en PMP?…………………………………7
Estadística al nivel Mundial…………………………………………………….8
Biografías ………………………………………………………………………..10

Y ADMINISTRATIVAS
INTRODUCCION
Es reconocida internacionalmente como un estándar de la profesión de Administración de
Proyectos. Certifica el conocimiento y comprensión de los conceptos, principios y técnicas de
la Administración de Proyectos.
¿Qué es PMP?
Es una certificación denominada Project Management Professional (PMP) la cual es ofrecida
por el Project Management Institute (PMI).
La certificación, es reconocida y demandada a nivel mundial, esta demuestra a los
empleadores, clientes y colegas, que el director de proyecto posee el conocimiento de
dirección de proyecto, la experiencia, y las habilidades para llevar los proyectos a un término
exitoso.
Dada su demanda entre los directores de proyectos especializados es crítica, los
profesionales que tienen el certificado están bien posicionados para ofrecer las habilidades
profesionales necesarias para dirigir equipos de proyectos y lograr resultados exitosos en los
mismos. El certificado reconoce la competencia que tiene una persona para realizar el papel
de director de proyecto, y específicamente, su experiencia para conducir y liderar proyectos.
Esto conllevando al certificado tenga ya gran reconocimiento mundial y eleve el salario para
las personas que cuentan con certificaciones sobre aquellas que no la cuenten.
La credencial se obtiene mediante la documentación de 3 a 5 años de experiencia en gestión
de proyectos, completar 35 horas de formación relacionadas con la gestión de proyectos, y
obteniendo un determinado porcentaje de las preguntas en un examen escrito de opción
múltiple.
La credencial de Profesional en Manejo de Proyectos del Project Management Institute es,
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en resumidas cuentas, la más ampliamente reconocida a nivel mundial en materia de manejo
de proyectos. El PMI® ha mantenido el prestigio de este programa, gracias a que el proceso
(que cuenta con la certificación ISO 17024) involucra una rigurosa revisión de requisitos, y a
que culmina en un examen de conocimientos con 200 preguntas. No es para sorprenderse,
pues, que la credencial de PMP confiere una importante ventaja en la carrera profesional de
quienes llegan a obtenerla.
El PMI ofrece dos categorías para los aspirantes (aunque la credencial, en caso de
otorgarse, es exactamente la misma en ambos casos):
La categoría 1 aplica a los aspirantes que cuentan con un título universitario a nivel de
licenciatura. Para calificar, en el transcurso de los últimos cinco años estos aspirantes
debieron haber cumplido 3 años (36 meses) de experiencia en manejo de proyectos, durante
los cuales 4,500 horas han sido dedicadas expresamente a tareas de manejo de proyectos
(Project Management, o PM).
La categoría 2 aplica a quienes cuentan con diploma de preparatoria, o equivalente. En los
últimos ocho años, estos aspirantes debieron haber cumplido 5 años (60 meses) de
experiencia en manejo de proyectos, durante los cuales deben haber dedicado 7,500 horas
expresamente a tareas de PM.
En ambos casos, deben haber tenido experiencia en los 5 grupos de procesos (inicio,
planeación, ejecución, monitoreo y cierre), aunque no necesariamente tuvo que haber tratado
con estos 5 dominios en un solo proyecto. Asimismo, deben haber recibido por lo menos 35
horas efectivas y presenciales (contact hours) de educación en manejo de proyectos.
Características del PMP (Analista)
Mediante un análisis de los individuos se construye un modelo que se forman antes, durante
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y después de la certificación del aspirante, demuestra características definidas de este
proceso:
● Realización de funciones bajo la supervisión general, y son responsables de todos los
aspectos del proyecto durante la vida del mismo.
● Dirige y lideran equipos de diferentes funciones para entregar los proyectos dentro de
las restricciones del cronograma, del presupuesto y del alcance.
● Demuestra sus conocimientos y experiencia suficientes para aplicar una metodología
adecuadamente a los proyectos que tienen sus requisitos y entregables
razonablemente bien definidos.
Línea de tiempo del proceso de Certificación
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Tarifas de la Certificación
Las tarifas, están determinadas por la condición del aspirante, si este si o no posee una
membresía al PMI y por el tipo de examen (por computadora o impresa) para su ubicación
geográfica.
Información del examen
Está compuesto de 200 preguntas de opción múltiple; de esas preguntas 25 de ellas son
consideradas como preguntas de prueba. Las preguntas del examen no afectan el puntaje y
se utilizan como una forma efectiva y legítima para poner a prueba la validez de las mismas
para pruebas futuras. Todas las preguntas están compuestas de forma aleatoria.
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No. de preguntas que
puntúan
No. de preguntas que No
puntúan
Total de preguntas del
Examen
175 25 200
El tiempo asignado para completar el examen por computadora es de:
Tiempo Asignado al Examen
4 horas
Es posible que algunos candidatos tomen un tiempo menor que el asignado de cuatro horas
para completar el examen.
El examen de PMP se basa en la especificación de examen PMP (PMP Examination
Specification) que se describe por seis dominios:
● Inicio,(13%)
○ Planificación,(24%)
○ Ejecución, (30%)
○ Seguimiento y control, (25%)
○ Cierre, (8%)
○ Responsabilidad social y profesional - Se eliminó en la última modificación del
2011.
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Uso del Certificado
Una vez aprobado, ya es una persona considerada con la certificación. Y usted ya puede
utilizar la designación PMP después de su nombre en tarjetas de negocios o documentos
profesionales.
Paquete de Certificación
.Dentro en el tiempo de espera, se recibe un paquete de certificación que incluye:
● Una carta de felicitaciones
● Información sobre cómo mantener y/o renovar su certificación
● Su certificado
Ambos documentos indicarán:
● Su número de certificación
● Las fechas de su ciclo de certificación
Objetivos
➢ Dominar los conceptos básicos de la dirección de proyectos sobre la base de la guía y
la perspectiva del instituto.
➢ Comprender el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del
proyecto, así como sus entradas, salidas y las técnicas y herramientas necesarias
para gestionarlo.
➢ Conocer los contextos y saber que qué momento en adecuada aplicar las diferentes
técnicas y herramientas ligadas a la gestión de un proyecto.
➢ Conocer el tipo de preguntas que aparecen en el examen de certificación PMP del
PMI.
➢ Estar preparado ordenada y metodológicamente para superar el examen de
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certificación.
➢ Entender las técnicas para responder de forma acertada a las preguntas.
Beneficios por obtener la certificación PMP
PMP / Para empresas:
● Consistencia con estándares reconocidos internacionalmente
● Calidad de los recursos humanos en el desarrollo de proyectos
● Habilidad para desarrollar programas de formación internos con personal PMP
● Consistencia para controlar y desarrollar programas con proveedores
● Mejoras en la productividad.
Los profesionales certificados en PMP muestran:
● Poseer la educación apropiada y/o la experiencia profesional
● Haber acreditado un examen riguroso PMP
● Que han aceptado regirse por un código de conducta profesional al ser PMP
● Se han comprometido a mantener activa su credencial PMP
● Las certificaciones PMP profesionales, disponibles para miembros y no miembros del
Instituto son ampliamente reconocidas y aceptadas en el mundo, como evidencia de
un nivel de educación, conocimiento y experiencia en la disciplina de Dirección de
Proyectos PMP.
¿Por qué certificarse y entrenarse en PMP?
● Énfasis en la práctica de Informática y Telecomunicaciones
● Instructores certificados en PMP con experiencia en Proyectos de Informática y
Telecomunicaciones
● Portafolio completo con alto contenido práctico y ejemplos de la industria de
Informática y Telecomunicaciones
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● Aplicación de conocimientos teóricos en PMP Administración de Proyectos basados
en el PMBOK
● Preparación completa para la certificación PMP
● Educación y certificación oficial PMP
● Nuestra certificación como R.E.P ( Registered Education Provider) registrado ante el
PMI
● Material y metodología aprobados y validados por el PMI
● Trabajamos siempre con las versiones más actualizadas
● PMI PDU´s Nuestros cursos han sido revisados y aprobados para obtener los PDU´s
● Cursos flexibles para PMP que se ajustan a sus necesidades
● Plan de estudios estándar
● Creación de cursos a la medida que complementan las mejores prácticas de la
metodología de su organización de gestión de proyectos PMP.
Estadística al nivel Mundial
Este certificado ha permanecido en el “TOP TEN” de las certificaciones más apreciadas por
el mercado los últimos 10 años y la primera en su área de un profesional en Dirección de
Proyecto con la certificación PMP, representando la certificación más distinguida y valorada a
nivel mundial en el área. Haciendo reconocido por los miembros del trabajo con excelentes
prácticas.
El aumento global del número de profesionales con la certificación PMP es exponencial,
debido al espectacular crecimiento del número de proyectos que se realiza en todo el mundo
y la necesidad de gestionarlos efectivamente. El gestión integrada de proyecto es una
profesión y un servicio relativamente “joven” que va contando actualmente un aproximado de
con más 323,000 profesionales en 170 países y que, en España, en los últimos diez años ha
tenido un crecimiento espectacular, llegando a 1,800 con un crecimiento anual del
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10%.También en los últimos cuatro años ha sido espectacular. Solamente IBM tiene ya más
de 4,000 PMPs y en España, Indra, empresas incluidas en el prestigio de IBEX tiene más de
100. Según estudios realizados “Posicionamiento e imagen del servicio de Project
Management (PM) en España”, corresponde a 2008 y elaborado por el Instituto de Predicción
Económica Lawrence R. Klein - Centro Gauss, de la Universidad Autónoma de Madrid
(UAM), el Project Management que tiene grandes alcances profesionales como laborales, el
crecimiento de la demanda se reparte entre la promoción pública que alcanza el 36% de la
facturación de los recursos: Entre los privados destaca el promotor inmobiliario y el cliente
“no inmobiliario” que representan el 29% y 27% respectivamente.
Y siendo en solo México solo hay 2000 personas certificadas como profesionales en
Dirección de Proyectos.
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Bibliografía
Páginas web:
http://www.esden.es/master/master-en-project-management-pmp/bilbao/objetivos-y-metodologia/219
http://www.pmd.com.es/blog/
http://www.netec.com.mx/t/pmp
http://ivanrivera-pmp.blogspot.mx/2013/03/articulo-invitado-cambios-al-examen-de.html
http://www.evoryt.com/noticias/7-articulos/49-apsenmexico.html
● Manual de Certificación PMP
○ Revisado el 1 de octubre del 2010
○ Traducciodo 13 de diciembre del 2013
■ Project Management Institute Inc.
Sistema de Certificación en Internet
- https://certification.pmi.org
Sitio Web de Prometric
- www.prometric.com/pmi
Sitio Web
- www.PMI.org
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