El documento presenta un resumen del libro "Administración en una página". Introduce a los personajes principales y narra cómo Brian Scott es contratado para salvar una compañía en decadencia, XCORP. Scott recibe cartas misteriosas de un tal "Infoman" que dice poder ayudarlo con su problema de información. Más adelante, Infoman introduce a Scott y XCORP a un nuevo sistema de administración basado en informes clave de una página que cambia el rumbo de la compañía.
Este documento resume el libro "Administración en una página" que presenta una metodología para administrar empresas a través de informes concisos. Introduce a Brian Scott, el nuevo gerente de la compañía XCORP que busca revertir su situación precaria. Scott recibe cartas de un misterioso "Infoman" que ofrece ayudarlo con su "problema de información". El Infoman le enseña a Scott que la clave del éxito es establecer factores clave de éxito, metas y usar informes como el de En
Administración en una página. Riaz Kadhem/ Robert LorberNormiz Gin
Resumen de libro Administración de una página, libro breve que narra la historia de un CEO en su aventura al tomar las riendas una compañía en decadencia.
El resumen muestra únicamente breve descripción y ejemplos de los 3 reportes a una página.
Este documento presenta un resumen de la primera parte del libro "Administración en una página". Introduce a los personajes principales y la situación de la compañía Xcorp. Brian Scott es contratado para darle un vuelco a la empresa en 2 años. Conoce a un misterioso personaje llamado el Infoman que le enseñará el proceso de administración en una página. En la primera reunión, el Infoman guía a Brian en definir sus áreas y factores claves de éxito para Xcorp, así como su estado actual. Esto perm
Este documento presenta un resumen del libro "Administración en una Página". Introduce el problema de sobrecarga de información que enfrentaba la compañía XCorp y cómo su nuevo presidente Brian Scott implementó un sistema de tres informes de una página cada uno para filtrar la información clave. Esto ayudó a mejorar el desempeño en toda la organización al enfocarse en factores críticos del éxito. El modelo demostró ser efectivo para lograr cambios positivos en XCorp.
1) En esta segunda parte se introduce el proceso de crear el primer informe de una página, llamado informe de enfoque, el cual resume las áreas clave de éxito y sus factores asociados junto con metas y un estado actual. 2) Luego se explica la importancia de expandir la administración de una página a otros colaboradores para ganar tiempo. 3) Finalmente se presenta el segundo informe, llamado informe de retroalimentación, el cual destaca logros y áreas que requieren más atención.
El documento resume el libro "La Meta" de Eliyahu Goldratt. Narra la historia de Alex Rogo, director de una fábrica con problemas de retrasos en pedidos y bajos beneficios. Para salvar la fábrica del cierre, Alex busca consejo de su antiguo profesor Jonah, quien le enseña sobre cuellos de botella y flujo de producción. Siguiendo este consejo, Alex identifica los cuellos de botella que causan los retrasos y encuentra soluciones para mejorar el rendimiento de la fábr
Este documento lista los personajes principales de la novela La Meta, incluyendo a Alex Rogo, el director de la fábrica, y otros miembros de su equipo directivo y trabajadores. Describe brevemente la trama de la novela, donde Jonah le pregunta a Alex sobre los objetivos de la fábrica, lo que lleva a Alex a darse cuenta de la falta de enfoque y dirección en la organización.
El documento presenta un resumen del libro "Administración en una página". Introduce a los personajes principales y narra cómo Brian Scott es contratado para salvar una compañía en decadencia, XCORP. Scott recibe cartas misteriosas de un tal "Infoman" que dice poder ayudarlo con su problema de información. Más adelante, Infoman introduce a Scott y XCORP a un nuevo sistema de administración basado en informes clave de una página que cambia el rumbo de la compañía.
Este documento resume el libro "Administración en una página" que presenta una metodología para administrar empresas a través de informes concisos. Introduce a Brian Scott, el nuevo gerente de la compañía XCORP que busca revertir su situación precaria. Scott recibe cartas de un misterioso "Infoman" que ofrece ayudarlo con su "problema de información". El Infoman le enseña a Scott que la clave del éxito es establecer factores clave de éxito, metas y usar informes como el de En
Administración en una página. Riaz Kadhem/ Robert LorberNormiz Gin
Resumen de libro Administración de una página, libro breve que narra la historia de un CEO en su aventura al tomar las riendas una compañía en decadencia.
El resumen muestra únicamente breve descripción y ejemplos de los 3 reportes a una página.
Este documento presenta un resumen de la primera parte del libro "Administración en una página". Introduce a los personajes principales y la situación de la compañía Xcorp. Brian Scott es contratado para darle un vuelco a la empresa en 2 años. Conoce a un misterioso personaje llamado el Infoman que le enseñará el proceso de administración en una página. En la primera reunión, el Infoman guía a Brian en definir sus áreas y factores claves de éxito para Xcorp, así como su estado actual. Esto perm
Este documento presenta un resumen del libro "Administración en una Página". Introduce el problema de sobrecarga de información que enfrentaba la compañía XCorp y cómo su nuevo presidente Brian Scott implementó un sistema de tres informes de una página cada uno para filtrar la información clave. Esto ayudó a mejorar el desempeño en toda la organización al enfocarse en factores críticos del éxito. El modelo demostró ser efectivo para lograr cambios positivos en XCorp.
1) En esta segunda parte se introduce el proceso de crear el primer informe de una página, llamado informe de enfoque, el cual resume las áreas clave de éxito y sus factores asociados junto con metas y un estado actual. 2) Luego se explica la importancia de expandir la administración de una página a otros colaboradores para ganar tiempo. 3) Finalmente se presenta el segundo informe, llamado informe de retroalimentación, el cual destaca logros y áreas que requieren más atención.
El documento resume el libro "La Meta" de Eliyahu Goldratt. Narra la historia de Alex Rogo, director de una fábrica con problemas de retrasos en pedidos y bajos beneficios. Para salvar la fábrica del cierre, Alex busca consejo de su antiguo profesor Jonah, quien le enseña sobre cuellos de botella y flujo de producción. Siguiendo este consejo, Alex identifica los cuellos de botella que causan los retrasos y encuentra soluciones para mejorar el rendimiento de la fábr
Este documento lista los personajes principales de la novela La Meta, incluyendo a Alex Rogo, el director de la fábrica, y otros miembros de su equipo directivo y trabajadores. Describe brevemente la trama de la novela, donde Jonah le pregunta a Alex sobre los objetivos de la fábrica, lo que lleva a Alex a darse cuenta de la falta de enfoque y dirección en la organización.
El documento resume la película "La Meta" basada en el libro del mismo nombre escrito por Eliyahu M. Goldratt. Narra la historia de Alex Rogo, gerente de una planta de producción que tiene tres meses para resolver los problemas de atrasos antes de su cierre. Con la ayuda de su amigo Jonah, quien representa a Goldratt, Alex identifica y elimina los cuellos de botella en el proceso productivo, logrando cumplir con los objetivos de producción, aumentar la utilidad neta y mejorar el rendimiento de la invers
La película narra la historia de Alex Rogo, director de una planta que recibe un ultimátum de tres meses para obtener utilidades o será cerrada. Rogo trabaja para identificar los cuellos de botella en la producción y mejorar la eficiencia. Con la ayuda de un profesor, Rogo analiza factores como el throughput, inventario y gastos para alinear la producción con la demanda. Estos cambios permiten a Rogo entregar resultados positivos dentro del plazo requerido y salvar su trabajo y la planta.
Principales personajes de el libro "La Meta"; no son todos; pero son algunos de los que aparecen.
Espero que les ayude a comprender un poco mejor la lectura y no confundirse con tanto personaje saludos.
El documento resume la novela La Meta, la cual narra los esfuerzos de Alex Rogo, gerente de una fábrica en quiebra, por salvarla de ser cerrada. Rogo aprende conceptos administrativos clave como determinar la meta de la empresa (ganar dinero) y mejorar la productividad mediante el control del inventario, ingresos y gastos. Tras varios problemas y con la ayuda de un experto, Rogo logra identificar y solucionar el cuello de botella que impedía cumplir los pedidos a tiempo, salvando así la fábr
La meta es una historia de administración escrita por Eliyahu M. Goldratt (1947-2011), quien fue un consultor de negocios cuya teoría de las limitaciones ha servido como modelo para la administración de sistemas y negocios.
Resumen por capítulos de: LA META - Eliyahu M. Goldrattguestcbfa5e9a
El capítulo resume la situación de Alex Rogo, gerente de una planta que enfrenta problemas de productividad y retrasos en órdenes. Bill Peach, el ambicioso vicepresidente, le da a Rogo un ultimátum de tres meses para mejorar los resultados o cerrará la planta. Rogo busca solucionar problemas mecánicos y reflexiona sobre cuál podría ser la meta real de la empresa para poder dirigir los esfuerzos correctamente.
Este documento resume las biografías de tres personas muy influyentes: Bill Gates, Warren Buffett y Carlos Slim. Detalla los orígenes humildes de Gates y cómo co-fundó Microsoft después de crear uno de los primeros lenguajes de programación para computadoras personales. Explica cómo Buffett se convirtió en uno de los inversionistas más exitosos a través de su enfoque value investing. También resume la vida de Slim y cómo construyó un imperio de telecomunicaciones en México.
La película La Meta cuenta la historia de Alex Rogo, el gerente de una fábrica en quiebra que se encuentra con su antiguo profesor Jonah. Jonah le explica que la fábrica necesita una meta clara que entiendan y apliquen todos los empleados. Más tarde, Jonah le dice a Alex que los tres puntos clave para medir el éxito de una empresa son los ingresos, los inventarios y los gastos de operación. Alex comparte esta información con sus empleados y se da cuenta que los robots que habían implementado no
1. La economía estudia cómo los individuos toman decisiones sobre la asignación de recursos escasos para satisfacer necesidades ilimitadas.
2. Las personas y organizaciones deben elegir entre opciones alternativas, lo que implica renunciar a otras posibilidades (coste de oportunidad).
3. Al tomar decisiones, los agentes económicos realizan un análisis coste-beneficio para valorar las consecuencias de cada opción.
Este documento presenta una discusión sobre la definición, naturaleza y propósito de la administración. Explica definiciones de administración según autores como Koontz, Robbins y Terry. También describe brevemente la historia de la administración en civilizaciones como Sumeria, Egipto, los hebreos y Roma. Finalmente, distingue los conceptos de productividad, eficacia y eficiencia.
El documento compara la microeconomía y la macroeconomía. La microeconomía estudia el comportamiento de unidades pequeñas como hogares y empresas, mientras que la macroeconomía analiza el funcionamiento global de la economía e incluye factores como el consumo, el tipo de interés, la balanza comercial y la inflación.
Este documento presenta dos ejercicios sobre elasticidad de la demanda. El primer ejercicio analiza la demanda de fresas cuando su precio aumenta de $4 a $6 debido a una mala cosecha. La cantidad demandada disminuye de 1000 a 600 cajas semanales, resultando en una elasticidad precio inelástica de -0.8. El segundo ejercicio examina la demanda de tomates cuando su precio baja de $6 a $4 debido a una buena cosecha. La cantidad demandada aumenta de 200 a 400 cestas diarias, result
Este documento discute a importância da educação para o desenvolvimento econômico e social de um país. Ele afirma que países com populações mais educadas tendem a ter economias mais fortes e sociedades mais prósperas, e que os governos devem investir recursos significativos em sistemas de ensino de qualidade para formação de capital humano.
Los mercados experimentan fluctuaciones constantes debido a cambios en la oferta y la demanda. El documento analiza cómo los cambios en la demanda y oferta de gasolina entre las décadas de 1940 y 1990 llevaron a grandes variaciones en su precio. La teoría económica de la oferta y la demanda explica cómo los precios se equilibran cuando la oferta y la demanda coinciden.
Este documento describe los detalles de un proyecto de construcción de una carretera. Explica los materiales que se usarán, como concreto y asfalto, el trazado de la carretera y los posibles impactos ambientales. También incluye un cronograma tentativo de la construcción y el presupuesto estimado para completar el proyecto.
El documento presenta definiciones de administración de diferentes autores y describe los antecedentes históricos y características de la administración. Define la administración como la coordinación de recursos para lograr objetivos a través de la planeación, dirección y control. Explica que la administración ha existido desde la aparición del hombre y ha evolucionado a través de diferentes épocas e imperios para adaptarse a las necesidades organizacionales.
Solucionario macroeconomía - josé de gregorio.jackn15g
Este documento presenta las soluciones a ejercicios de macroeconomía de un libro de texto. Agradece a varias personas que ayudaron a compilar y mejorar las respuestas. Explica brevemente los temas cubiertos en las soluciones como contabilidad nacional, producto real y nominal, desempleo, índices de precios, tipos de cambio y devaluaciones.
El documento describe las teorías de la administración científica de Frederick Taylor y la teoría clásica de la organización de Henri Fayol. Taylor estudió los métodos de trabajo de los obreros y desarrolló métodos científicos para mejorar la producción. Publicó sus principios en 1911. Fayol consideró que la administración se puede aplicar a cualquier organización y propuso cinco funciones y catorce principios administrativos universales. Ambos tuvieron una gran influencia en el pensamiento administrativo moderno.
El documento habla sobre los conceptos básicos de la administración de empresas. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, integrar personal, dirigir y controlar para alcanzar los objetivos de una organización. También describe las diferentes funciones de los administradores, como la planeación, organización, dirección y control, y cómo estas funciones varían según el nivel jerárquico de los administradores en la organización. Además, analiza conceptos como la productividad, eficacia y eficiencia.
El documento describe la evolución histórica de la administración, desde su enfoque inicial asistemático hasta convertirse en una disciplina científica en el siglo XIX. Más tarde surgieron nuevos enfoques como la administración moderna, la administración por objetivos y la toma de decisiones. También describe teorías clásicas como la Teoría X y Y de McGregor y conceptos como la calidad, la Teoría Z y la administración por procesos.
El documento presenta los conceptos básicos y fundamentales de un curso de administración financiera. Explica que (1) la administración financiera es importante para proveer los recursos necesarios a tiempo y hacer la gestión más eficiente, asegurando los retornos para el desarrollo de la empresa. También (2) analiza las decisiones de inversión, financiamiento y administración de activos que debe tomar el administrador financiero para resolver el dilema de liquidez-rentabilidad. Por último, (3) introduce conceptos clave como el valor del dinero a través
El documento resume la película "La Meta" basada en el libro del mismo nombre escrito por Eliyahu M. Goldratt. Narra la historia de Alex Rogo, gerente de una planta de producción que tiene tres meses para resolver los problemas de atrasos antes de su cierre. Con la ayuda de su amigo Jonah, quien representa a Goldratt, Alex identifica y elimina los cuellos de botella en el proceso productivo, logrando cumplir con los objetivos de producción, aumentar la utilidad neta y mejorar el rendimiento de la invers
La película narra la historia de Alex Rogo, director de una planta que recibe un ultimátum de tres meses para obtener utilidades o será cerrada. Rogo trabaja para identificar los cuellos de botella en la producción y mejorar la eficiencia. Con la ayuda de un profesor, Rogo analiza factores como el throughput, inventario y gastos para alinear la producción con la demanda. Estos cambios permiten a Rogo entregar resultados positivos dentro del plazo requerido y salvar su trabajo y la planta.
Principales personajes de el libro "La Meta"; no son todos; pero son algunos de los que aparecen.
Espero que les ayude a comprender un poco mejor la lectura y no confundirse con tanto personaje saludos.
El documento resume la novela La Meta, la cual narra los esfuerzos de Alex Rogo, gerente de una fábrica en quiebra, por salvarla de ser cerrada. Rogo aprende conceptos administrativos clave como determinar la meta de la empresa (ganar dinero) y mejorar la productividad mediante el control del inventario, ingresos y gastos. Tras varios problemas y con la ayuda de un experto, Rogo logra identificar y solucionar el cuello de botella que impedía cumplir los pedidos a tiempo, salvando así la fábr
La meta es una historia de administración escrita por Eliyahu M. Goldratt (1947-2011), quien fue un consultor de negocios cuya teoría de las limitaciones ha servido como modelo para la administración de sistemas y negocios.
Resumen por capítulos de: LA META - Eliyahu M. Goldrattguestcbfa5e9a
El capítulo resume la situación de Alex Rogo, gerente de una planta que enfrenta problemas de productividad y retrasos en órdenes. Bill Peach, el ambicioso vicepresidente, le da a Rogo un ultimátum de tres meses para mejorar los resultados o cerrará la planta. Rogo busca solucionar problemas mecánicos y reflexiona sobre cuál podría ser la meta real de la empresa para poder dirigir los esfuerzos correctamente.
Este documento resume las biografías de tres personas muy influyentes: Bill Gates, Warren Buffett y Carlos Slim. Detalla los orígenes humildes de Gates y cómo co-fundó Microsoft después de crear uno de los primeros lenguajes de programación para computadoras personales. Explica cómo Buffett se convirtió en uno de los inversionistas más exitosos a través de su enfoque value investing. También resume la vida de Slim y cómo construyó un imperio de telecomunicaciones en México.
La película La Meta cuenta la historia de Alex Rogo, el gerente de una fábrica en quiebra que se encuentra con su antiguo profesor Jonah. Jonah le explica que la fábrica necesita una meta clara que entiendan y apliquen todos los empleados. Más tarde, Jonah le dice a Alex que los tres puntos clave para medir el éxito de una empresa son los ingresos, los inventarios y los gastos de operación. Alex comparte esta información con sus empleados y se da cuenta que los robots que habían implementado no
1. La economía estudia cómo los individuos toman decisiones sobre la asignación de recursos escasos para satisfacer necesidades ilimitadas.
2. Las personas y organizaciones deben elegir entre opciones alternativas, lo que implica renunciar a otras posibilidades (coste de oportunidad).
3. Al tomar decisiones, los agentes económicos realizan un análisis coste-beneficio para valorar las consecuencias de cada opción.
Este documento presenta una discusión sobre la definición, naturaleza y propósito de la administración. Explica definiciones de administración según autores como Koontz, Robbins y Terry. También describe brevemente la historia de la administración en civilizaciones como Sumeria, Egipto, los hebreos y Roma. Finalmente, distingue los conceptos de productividad, eficacia y eficiencia.
El documento compara la microeconomía y la macroeconomía. La microeconomía estudia el comportamiento de unidades pequeñas como hogares y empresas, mientras que la macroeconomía analiza el funcionamiento global de la economía e incluye factores como el consumo, el tipo de interés, la balanza comercial y la inflación.
Este documento presenta dos ejercicios sobre elasticidad de la demanda. El primer ejercicio analiza la demanda de fresas cuando su precio aumenta de $4 a $6 debido a una mala cosecha. La cantidad demandada disminuye de 1000 a 600 cajas semanales, resultando en una elasticidad precio inelástica de -0.8. El segundo ejercicio examina la demanda de tomates cuando su precio baja de $6 a $4 debido a una buena cosecha. La cantidad demandada aumenta de 200 a 400 cestas diarias, result
Este documento discute a importância da educação para o desenvolvimento econômico e social de um país. Ele afirma que países com populações mais educadas tendem a ter economias mais fortes e sociedades mais prósperas, e que os governos devem investir recursos significativos em sistemas de ensino de qualidade para formação de capital humano.
Los mercados experimentan fluctuaciones constantes debido a cambios en la oferta y la demanda. El documento analiza cómo los cambios en la demanda y oferta de gasolina entre las décadas de 1940 y 1990 llevaron a grandes variaciones en su precio. La teoría económica de la oferta y la demanda explica cómo los precios se equilibran cuando la oferta y la demanda coinciden.
Este documento describe los detalles de un proyecto de construcción de una carretera. Explica los materiales que se usarán, como concreto y asfalto, el trazado de la carretera y los posibles impactos ambientales. También incluye un cronograma tentativo de la construcción y el presupuesto estimado para completar el proyecto.
El documento presenta definiciones de administración de diferentes autores y describe los antecedentes históricos y características de la administración. Define la administración como la coordinación de recursos para lograr objetivos a través de la planeación, dirección y control. Explica que la administración ha existido desde la aparición del hombre y ha evolucionado a través de diferentes épocas e imperios para adaptarse a las necesidades organizacionales.
Solucionario macroeconomía - josé de gregorio.jackn15g
Este documento presenta las soluciones a ejercicios de macroeconomía de un libro de texto. Agradece a varias personas que ayudaron a compilar y mejorar las respuestas. Explica brevemente los temas cubiertos en las soluciones como contabilidad nacional, producto real y nominal, desempleo, índices de precios, tipos de cambio y devaluaciones.
El documento describe las teorías de la administración científica de Frederick Taylor y la teoría clásica de la organización de Henri Fayol. Taylor estudió los métodos de trabajo de los obreros y desarrolló métodos científicos para mejorar la producción. Publicó sus principios en 1911. Fayol consideró que la administración se puede aplicar a cualquier organización y propuso cinco funciones y catorce principios administrativos universales. Ambos tuvieron una gran influencia en el pensamiento administrativo moderno.
El documento habla sobre los conceptos básicos de la administración de empresas. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, integrar personal, dirigir y controlar para alcanzar los objetivos de una organización. También describe las diferentes funciones de los administradores, como la planeación, organización, dirección y control, y cómo estas funciones varían según el nivel jerárquico de los administradores en la organización. Además, analiza conceptos como la productividad, eficacia y eficiencia.
El documento describe la evolución histórica de la administración, desde su enfoque inicial asistemático hasta convertirse en una disciplina científica en el siglo XIX. Más tarde surgieron nuevos enfoques como la administración moderna, la administración por objetivos y la toma de decisiones. También describe teorías clásicas como la Teoría X y Y de McGregor y conceptos como la calidad, la Teoría Z y la administración por procesos.
El documento presenta los conceptos básicos y fundamentales de un curso de administración financiera. Explica que (1) la administración financiera es importante para proveer los recursos necesarios a tiempo y hacer la gestión más eficiente, asegurando los retornos para el desarrollo de la empresa. También (2) analiza las decisiones de inversión, financiamiento y administración de activos que debe tomar el administrador financiero para resolver el dilema de liquidez-rentabilidad. Por último, (3) introduce conceptos clave como el valor del dinero a través
Mario Mendoza Marichal -Uno de los aspectos más destacados de La Perennia es la amplia gama de actividades al aire libre que ofrece a sus residentes.
Este enfoque en el bienestar y la vida activa no solo mejora la calidad de vida, sino que también promueve un estilo de vida saludable y en armonía con la naturaleza.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Think-E Estafa -En un mundo donde la educación en línea crece rápidamente, es natural que surjan preguntas sobre la confiabilidad de ciertas plataformas y sistemas.
Think-E Opiniones México ha sido objeto de rumores que insinúan que podría ser una estafa. Sin embargo, es importante separar la verdad de la ficción.
Think-E México no es una estafa. Es un sistema educativo comprometida con el desarrollo del inglés mediante cursos diseñados por expertos en el idioma.
1. Administración en una pagina
PRESENTADA POR:
Cynthia Mateo 1-09-9165
Jenniffer Vásquez Guaba 1-07-8215
Josefina Joaquín 1-16-9219
Fe María Holguín Bencosme 1-16-9220
Mariano Pérez 1-04-4529
ASESOR:
Rafael Alexander Marte, M.T.E
Santiago de los Caballeros
República Dominicana
Febrero 13, 2016
18. Zona 1: Positiva
Rasgos notables del
rendimiento excelente de
personas varios niveles por
debajo.
Zona 2: Positiva
Rasgos notables y detalles del
buen rendimiento de
colaboradores directos.
Zona 3: Negativa
Rasgos notables de problemas
cronicos de rendimiento de
personas varios niveles por
debajo.
Zona 4: Negativa
Rasgos notables y detalles de
problema de rendimiento de
colaboradores directos.
19. EL INFORME ES PERFECTO SI SE
SATISFACEN DOS CONDICIONES:
1. Que cada uno de los ejecutivos
haya definido con precision todos
sus FACTORES CLAVE DE ÉXITO.
2. Que las metas de cada uno se
FIJEN CORRECTAMENTE.
21. ADMINISTRACIÓN EN UNA PÁGINA
La administración en una página fue en sistema que involucró
a la organización desde la cúspide hasta las raíces.
La administración en una página se había convertido en el
estilo de vida en Xcorp. Sin embargo los ejecutivos de Xcorp
aplicaban los conceptos a su trabajo y también muchos de
ellos lo llevaban a la practica en sus vidas personal.
El éxito obtenido hacia que tuvieran mayor deseo de trabajar.
La compañía computarizó la administración en una pagina, lo
cual permitió que ésta reestructurara el flujo de información al
personal.
23. HISTORIA
El señor Scott era el
nuevo director general
de Xcorp.
Xcorp era una
compañía
manufacturera que se
encontraba en
dificultades.
Arnold Turner.
Era el director de
departamento de la
fábrica de alambre de
la planta de Kansas.
24.
25. ¿CÓMO HIZO USTED PARA
CONVERTIRSE EN UN FUNCIONARIO
TAN EXCELENTE?
26. ¿A QUÉ CONTRIBUYÓ LA
ADMINISTRACIÓN EN UNA PÁGINA?
A fortalecer las mejoras.
La recuperación fue sustancial.
Los productos con mejo calidad.
Incrementaron las ventas.
Aumentó la productividad.
27. LAADMINISTRACIÓN DE UNA PÁGINA
ES UN FACTOR DE CAMBIO QUE
SALVABA A LOS EJECUTIVOS DE
AHOGARSE.