INFORME GERENCIAL "LA META"

1. FACULTAD DE SISTEMAS
MERCANTÍLES
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
NOMBRE:
KLEVER LÓPEZ
SEMESTRE:
SEXTO “CYA”
PROFESOR:
Ing. BAYRON PINDA

2. Informe
Tema: La meta
Introducción:
En esta película observamos cómo se tiene un enfoque de un gerente de una empresa
industrial con un trabajador el cual asume como cargo de administrar la empresa.
La Meta nos relata las vicisitudes que ha de soportar Alex Rogo, director de una pequeña
fábrica en quiebra, para que la corporación a la que pertenece no la cierre definitivamente y
despida a todos los trabajadores como había sucedido anteriormente con otras fábricas
Desarrollo:
En esta película intervienen el personaje Alex Rogo que llega a la fábrica, como todas
las mañanas a las siete y media, pero allí se encuentra a Billy Peach, superior suyo en la
corporación, reclamando un pedido de vital importancia que se había demorado. Este
hecho desemboca en toda una serie de sucesos que conducen a la fábrica a otra crisis. El
mecánico de mayor experiencia se despide, los sindicatos se vuelven contra el Sr. Rogo,
las averías en las máquinas provocan mayores retrasos, Alex Rogo comienza a tener
problemas con su familia, ya que antepone el trabajo en la planta a ellos. El pedido pudo
terminarse a tiempo, pero el coste en un nuevo mecánico, las horas extras, y el arreglo
de la tecnología punta que utilizaba la máquina fabricante del pedido suponían unos
costes espectaculares, que solo ayudaban a dejar entrever la pobre situación en que se
encontraba la fábrica.
Es ante esta situación cuando Alex Rogo empieza a ver el futuro de su fábrica muy poco
viable. Igualmente se da cuenta que son sus decisiones las únicas que pueden decantar
su vida hacia el fracaso, o la salvación de su fábrica.
Billy Peach, convoca una reunión en las oficinas centrales, todos los directores de
fábrica deben asistir, ya que es de extrema importancia, en ella les comunican que si
para fin de año no se han recuperado de las pérdidas sufridas en el primer trimestre, la
corporación podría ser vendida y seguramente.
Todo comenzó dos semanas atrás. La causa de ello es el casual encuentro con Jonah
(profesor de física de su universidad) en el bar del aeropuerto mientras esperaba el
avión. Alex y Jonah entablan una conversación acerca de sus actuales ocupaciones,
Rogo le cuenta todos los avances técnicos con los que cuenta su fábrica, los robots
autómatas, el personal altamente cualificado, etc. Sin saber cómo Jonah vuelve a darle
clases a Alex explicándole que pese a la sofisticación de su fábrica se están hundiendo a
causa de no tener una meta que entiendan y apliquen todos los miembros de la planta,
dándole máxima prioridad. Alex comenzó a interesarse, pero no pudo sacar nada en
claro ya que su maestro tuvo que irse, y no había vuelto a recordarse hasta ahora.

3. Tras un período de ausencia mental en el que sigue pensando en la famosa meta, se da
cuenta que allí no va a arreglar nada de su fábrica, así que decide irse en un descanso.
Rogo llega a la fábrica después de un largo camino, allí continúan las preguntas acerca
de la meta, ¿Serán las ventas?, ¿Será la tecnología? Al fin se decide por hacer una lista
con todo lo que podría ser la meta para una compañía como la suya, más o menos
segura llega a la conclusión de que la meta ha de ser el ganar dinero.
Decide acercarse a casa de su madre, allí encuentra esa agenda y puede hablar con un
excompañero que sabe cómo dar con Jonah. Cuando por fin habla con éste y logra
explicarle la idea de la meta que él tiene y la conclusión a la que llegó con los
parámetros del ROI, beneficio neto y liquidez, Jonah le da otros tres con los que si
pueda ver si su fábrica gana o pierde dinero: Los Ingresos (todo lo que se vende), Los
Inventarios (dinero que ha invertido y pretende vender posteriormente la compañía), y
los Gastos de operación (gastos producidos).
Después de esto Jonah tiene que colgar y Alex Rogo le deja el teléfono de la oficina
para que puedan seguir discutiendo sobre el tema.
Todos se interesan por el tal Jonah, y Alex les hace una breve síntesis.
Continúa exponiéndoles desde el punto de vista que le explico Jonah los tres famoso
puntos:
 Ingresos, es el dinero que entra.
 Inventario es el dinero que actualmente se encuentra dentro del sistema.
 Gastos de operación, es el dinero que hay que pagar para que se produzcan los
ingresos.
 Según Jonah y Alex es mejor no tener en cuenta el valor añadido.
 Igualmente Jonah tuvo en cuenta la posible confusión entre inversión y gastos.
Al final de la reunión llegan a la conclusión que los robots son anti productivos y todos
habían creído que aumentaban la productividad.
Alex les acaba hablando de la situación actual de la empresa y su negro futuro, del
mismo modo les da la opción de dejarlo ahora.
Por último queda por teléfono con Jonah, para verse al día siguiente en el hotel de
Nueva York, donde éste se hospeda, y poder seguir hablando del tema.

4. Conclusión:
En conclusiones se ve que esta película la meta nos da como resultado de cómo
funciona una empresa y de qué manera se puede mantener libre de la quiebra y con más
liquidación y más utilidades para sus dueños.
Entonces se ve que en una empresa se debe fomentar un control más adecuado sobre
todo la tecnología, maquinaria y sobre todo su talento humano, la cual le permitirá saber
en qué se está fallando y de esa manera logra controlar a tiempo, antes de que se lleve a
la bancarrota,