Antonio Huertas y Iñaki Ortega proponen una "economía del envejecimiento" para abordar los problemas del sistema laboral causados por el envejecimiento de la población. Sugiieren aprovechar el talento y la buena salud de los mayores de 55 a 75 años manteniéndolos en el mercado laboral a través de incentivos fiscales, formación continua y flexibilización de horarios. También piden concienciar a empresas y trabajadores para adaptarse a esta nueva realidad demográfica.

1. Antonio Huertas e
Iñaki Ortega proponen
la «economía del
envejecimiento» para
atajar los problemas
del sistema laboral
:: ÁLVARO GÓMEZ
VALLADOLID. La pirámide demo-
gráfica dio un vuelco y con ello toda
una corriente pesimista llegó para
cuestionar cómo iba a mantenerse
un sistema preparado para que la po-
blación joven sustente a la más lon-
geva. Los sistemas laborales, sani-
tarios o de pensiones tiemblan ante
el imparable crecimiento de la po-
blación que vive su periodo de ve-
jez o jubilación, y aunque predomi-
nan los discursos catastrofistas, tam-
bién surgen ideas que buscan po-
tenciar la nueva realidad. Por ejem-
plo, la economía del envejecimien-
to, que plantean el abogado y pre-
sidente de la multinacional espa-
ñola Mapfre, Antonio Huertas, y el
economista y director de la Deus-
to Business School, Iñaki Ortega,
quienes expusieron ayer las premi-
sas de su libro ‘La revolución de las
canas’ en el Aula de Cultura de El
Norte de Castilla, patrocinado por
la fundación Obra Social la Caixa
con la colaboración de la Junta de
Castilla y León.
«Siempre hemos pensado que
existen tres edades. La niñez, la ma-
durez y la jubilación. Así ha sido du-
rante cientos de años, por lo que las
instituciones y nuestra mentalidad
están construidas en torno a eso».
Explica Ortega que la esperanza de
vida a mediados del siglo pasado era
de 60 años y hoy en día alcanza los
80, lo que ha creado «nuevas etapas
vitales que no teníamos en cuenta».
A pesar de esta variación, la edad de
jubilación ha permanecido casi ina-
movible, lo que genera que «hay per-
sonas que incluso viven más años
siendo pensionistas que cotizantes».
En este contexto, Huertas aboga por
aprovechar «la gran oportunidad del
bono demográfico de los mayores»,
pues cosechan «el talento que ha
hecho que España sea el mejor país
del mundo en muchos sectores».
Los autores expusieron a los asis-
tentes, que llenaron el salón de ac-
tos del Palacio Real de Valladolid,
que esa nueva «generación de las ca-
nas», que va de los 55 a los 75 años,
obliga a replantear lo que ahora con-
cebimos como inamovible, sobre
todo por dos razones que detalla Or-
tega: «Tenemos salud para seguir
trabajando y además las institucio-
nes no van a poder aguantarlo».
Entre las medidas planteadas en
el libro, Huertas y Ortega rehúyen
de la política de prejubilaciones. Se-
gún el presidente de Mapfre, «el Go-
bierno tiene que ser consciente de
que es inviable y de hecho tiene que
hacer lo contrario, que es incenti-
var el trabajo en esas edades». Pro-
ponen beneficios fiscales para las
empresas que mantengan y contra-
ten a mayores, aumentar la forma-
ción en esta etapa o apostar por la
adaptación de las fórmulas de tra-
bajo, por ejemplo, con el teletraba-
jo o la reducción de la jornada.
Por su parte, las empresas tam-
bién tienen que ser conscientes de
la situación. Huertas afirma que «la
productividad en función de la edad
presenta desequilibrio», y conside-
ra que «se puede ser menos produc-
tivo si no se forma a las generacio-
nes mayores». «Esa contradicción
la tenemos que resolver», añade.
A las administraciones públicas
y las entidades privadas hay que su-
mar a los propios trabajadores, pues
al final, como recuerda Ortega, «es
responsabilidad nuestra que seamos
consecuentes con que nos queda
mucha vida».
A todo ello hay que añadir el cam-
bio necesario en la comunicación
en lo referente a la empresa, conce-
bida en muchas ocasiones como le-
jana a la gente de a pie. «Hay que de-
jar la visión casposa y negativa. A la
empresa hay que amarla», manifies-
ta Huertas. Ortega considera que «la
empresa es uno de los mejores in-
ventos de la humanidad porque te
permite ser libre», pero «como to-
dos los inventos, en ocasiones no
tiene buena prensa».
Entre las intervenciones de los
asistentes destacó la de un hombre
de 64 años que más que plantear al-
guna cuestión a los autores, quiso
felicitarles por su obra al vivirlo en
su propia experiencia. En la actua-
lidad colabora en la repoblación de
un pequeño pueblo de unos 80 ha-
bitantes, donde han conseguido que
se asiente nueva población y traba-
jan en un plan de viviendas para ma-
yores. «Me siento útil aportando a
la sociedad de esta manera», añadió
el que ya es miembro de la genera-
ción de las canas.
«Hay que aprovechar el talento
de la generación de las canas»
Iñaki Ortega, Fernando Conde -presentador del acto- y Antonio Huertas, de izquierda a derecha, durante la sesión celebrada ayer. :: H. SASTRE
LAS FRASES
Antonio Huertas
Presidente de Mapfre
«Lasolidaridad
intergeneracionalpuede
quebrarsesiseguimosasí
ycabreamosalosjóvenes»
Iñaki Ortega
Dtor. de Deusto Business School
«Latecnologíapermite
equilibrareltrabajoyel
ocio.Hoysepuededirigir
untractorconlatableta»
VALLADOLIDMartes 11.06.19
EL NORTE DE CASTILLA
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