El documento analiza el auge de la llamada "economía plateada" debido al envejecimiento poblacional. Cada vez hay más personas mayores de 55 años que demandan nuevos productos y servicios, sin embargo, las empresas y administraciones no han sabido aprovechar esta oportunidad. La pandemia ha evidenciado la necesidad de desarrollar fórmulas para atender las necesidades asociadas a la longevidad creciente de la población.
Programa electoral EH Bildu elecciones vascas 202020minutos
El programa electoral de EH Bildu, con el que se presenta Maddalen Iriarte a las elecciones de este 12 de julio, tiene como lema: "Nuestro compromiso: construir el país que mereces. Egiteko prest".
Envejecimiento en España. Retos y oportunidades.José María
Respecto de las personas mayores autónomas, el reto es satisfacer sus demandas y necesidades puede constituir una verdadera oportunidad para crear valor compartido tanto
para la industria como para los ciudadanos.
Un informe de la Fundación MAPFRE refiere que la relación entre jóvenes y mayores se ha invertido desde 2008 en términos absolutos y porcentuales. En 2008 había 8,4 millones de jóvenes y 6,8 millones de mayores. Hoy hay más seniors (9,1 millones) que jóvenes (6,9 millones) en la población española.
Polarización: Una Megatendencia. La Grieta, 1ª parte. Pensar desde la perspe...Jorge Bernardi
La polarización cruza y divide, a nivel global, los agregados sociales en todos sus aspectos: educación, política, salud, urbanizaciones, trabajo, empresas, alimentación…
Las grandes megatendencias, se manifiestan a través de las sociedades en formas desconcertantes.
Las sociedades se vuelven más democratizadas, más transparentes, crecen económicamente reduciendo el empleo, concentran altamente la riqueza y la polarizan, grandes clases medias globales diferentes a las tradicionales emergen y conviven con niveles de desigualdad y pobreza aún cruciales.
Así analizamos ‘La Grieta’ argentina
Programa electoral EH Bildu elecciones vascas 202020minutos
El programa electoral de EH Bildu, con el que se presenta Maddalen Iriarte a las elecciones de este 12 de julio, tiene como lema: "Nuestro compromiso: construir el país que mereces. Egiteko prest".
Envejecimiento en España. Retos y oportunidades.José María
Respecto de las personas mayores autónomas, el reto es satisfacer sus demandas y necesidades puede constituir una verdadera oportunidad para crear valor compartido tanto
para la industria como para los ciudadanos.
Un informe de la Fundación MAPFRE refiere que la relación entre jóvenes y mayores se ha invertido desde 2008 en términos absolutos y porcentuales. En 2008 había 8,4 millones de jóvenes y 6,8 millones de mayores. Hoy hay más seniors (9,1 millones) que jóvenes (6,9 millones) en la población española.
Polarización: Una Megatendencia. La Grieta, 1ª parte. Pensar desde la perspe...Jorge Bernardi
La polarización cruza y divide, a nivel global, los agregados sociales en todos sus aspectos: educación, política, salud, urbanizaciones, trabajo, empresas, alimentación…
Las grandes megatendencias, se manifiestan a través de las sociedades en formas desconcertantes.
Las sociedades se vuelven más democratizadas, más transparentes, crecen económicamente reduciendo el empleo, concentran altamente la riqueza y la polarizan, grandes clases medias globales diferentes a las tradicionales emergen y conviven con niveles de desigualdad y pobreza aún cruciales.
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PMI sector servicios España mes de mayo 2024LuisdelBarri
Estudio PMI Sector Servicios
El Índice de Actividad Comercial del Sector Servicios subió de 56.2 registrado en abril a 56.9 en mayo, indicando el crecimiento más fuerte desde abril de 2023.
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
pablo LAMINAS A EXPONER PROYECTO FINAL 2023 sabado 28.10.23.pptxmarisela352444
Proyecto de PNF Contaduria de Diseño de herramientas en excel para mejorar el control de los registros contables de todas las operaciones relacionadas con las empresas
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
El crédito y los seguros como parte de la educación financieraMarcoMolina87
El crédito y los seguros, son temas importantes para desarrollar en la ciudadanía capacidades que le permita identificar su capacidad de endeudamiento, los derechos y las obligaciones que adquiere al obtener un crédito y conocer cuáles son las formas de asegurar su inversión.
La ejecución forzosa en especie (o en forma específica).pptx
Silver Economy
1. Opinión
Jueves 25 febrero 2021
46 Expansión
E
lorovolvióaserelactivo
refugioporexcelenciaen
2020. La pandemia per-
mitióquelacotizacióndelmetal
precioso aumentase un 25%, la
másaltaendiezaños.Losinver-
sores, desde hace siglos, ante la
incertidumbrebuscanlaseguri-
daddelorofrentealavolatilidad
delrestodeactivos.
Perosuliderazgoestáamena-
zado. Hay algo que otorga más
certezas que el oro: el envejeci-
miento de la población. Nadie
puede dudar que el mundo vive
un cambio demográfico radical.
Cadaaño,encualquierpartedel
planeta, se vive más años y con
máscalidad.Haceunsiglo,laes-
peranza de vida mundial no al-
canzabalos40años,yahorasu-
pera los 70 años. Este año, por
primera vez en la historia de la
humanidad, hay más personas
mayoresqueniños;lapoblación
mundial de 75
años en adelan-
te es ya el 10%
del total (20%
en Europa), pe-
roseespera,se-
gún la ONU,
que la cifra se
duplique hasta
el año 2050 y se cuadruplique
en2100.Españaeselcorazónde
esta nueva certeza; somos junto
a Japón el país más longevo, y
las previsiones dicen que le su-
peraremos en 2030. Más de 15
millones de españoles tienen
hoymásde55añosylamayoría
tienebuenacalidaddevida,ape-
nas van al médico, se cuidan y
sonoptimistassobresufuturo.
Esta revolución poblacional,
además de ser una realidad in-
contestable, es ya una fuente de
riquezaquenotieneelcolordel
oro, sino plateado. Plata son los
cabelloscanososdelosmayores
de 50 años, por eso se ha defini-
do la economía plateada (silver
economy)comoladelasoportu-
nidades vinculadas a las nuevas
necesidades no satisfechas de la
cada vez más numerosa y salu-
dable población adulta mayor.
La Comisión Europea estima
que,encuatroaños,unodecada
tres euros de la riqueza conti-
nental tendrán su origen en la
cohorteplateada.
En España los datos demues-
tran una ingente oportunidad
quetodavíanosehaaprovecha-
do. Empresas y Administracio-
nes se han quedado ancladas en
un viejo “patrón oro” que no les
deja ver las bondades de la eco-
nomíaplateada.Siguenpensan-
do,comoenelsiglopasado,que
la vida se acaba a los 60 años, o
diseñan sus campañas sólo para
jóvenescomosiviviéramosenla
época del babyboom. Pero la
realidadesbiendistinta,elIBa-
rómetrodelConsumidorSénior
demuestra que la capacidad de
compra está mayoritariamente
en los mayores. De hecho, un
53%tienedosomásingresosen
el hogar, un 56% ahorra todos
losmesesyun90%tieneunavi-
vienda en propiedad, que siete
decadadiezyahanpagado.Los
séniors españoles desconecta-
dos tecnológicamente son una
minoría, dos de cada diez. En
cambio, un 58% usa la banca
electrónica,un49%comprapor
Internetyun41%manejalasre-
dessocialesdiariamente.
Nuevosproductosyservicios
Esta generación plateada de-
manda nuevos productos y ser-
vicios en ámbitos como el ocio,
laalimentaciónolavivienda.La
oferta para los mayores de 55
años es escasa y sesgada. Los
agentes públi-
cos y privados
no han sido
conscientes de
estarevolución
silenciosa, que
ha supuesto
que en apenas
unas décadas
hayamos ganado a la vida 15
años extra –por el incremento
delaesperanzadevida–ypasa-
do de sólo un 8% de mayores al
19%actual.
Una gran oportunidad, por
ejemplo, para atender –con
nuevos operadores especializa-
dos o fórmulas novedosas basa-
dasenlapropiavivienda–elde-
seo mayoritario de seguir vi-
viendo en su hogar (un 81%)
cuando la mayoría de las casas,
dos de cada tres, no están adap-
tadas para la dependencia.
También para responder a sus
deseos de cuidar la alimenta-
ción (80%), hacer ejercicio físi-
co (70%) con nuevos productos
antiaging o una oferta de ocio
saludableasumedida.
La pandemia no ha parado la
cotización al alza de la econo-
mía plateada, sino que ha evi-
denciado lo urgente de imple-
mentar esta década nuevas fór-
mulas en el ámbito sociosanita-
rio para atender los largos cui-
dados que irán asociados a la
longevidad.
L
a ministra de Economía, Nadia Calviño, anunció re-
cientementequeelEjecutivoestudianuevasmedidas
derefuerzodelasolvencia,entrelasqueseincluyenla
concesióndeayudasdirectas,elotorgamientodepréstamos
participativosylaaplicacióndequitasalospréstamosavala-
dos por el Estado. Se trata de herramientas de muy distinta
naturaleza, cuya eficacia depende de la situación y caracte-
rísticas de la empresa beneficiaria, además de los múltiples
condicionantes de naturaleza administrativa que acompa-
ñanaunasyotras.
Unapremisabásicaparaalcanzarlosobjetivosplanteados
consiste en separar adecuadamente las políticas de protec-
ciónsocialdelaspolíticasdepromocióneconómica.Laspri-
meras persiguen el sostenimiento de rentas compensando
laspérdidasderivadasdelacrisis,mientrasquelassegundas
tienenporobjetofacilitarlarecuperacióndelaeconomíaes-
pañola, generando las condiciones necesarias para recupe-
rar la actividad inversora
denuestrasempresas.
En el caso de los autóno-
mos y las microempresas,
cabría vehiculizar el apoyo
gubernamental a través de
ayudas directas sin condi-
cionarlas a la mayor o me-
nor capacidad de repago
delbeneficiario,puestoque
de facto en este segmento
empresariallalíneaquese-
paralapolíticasocialyeco-
nómica es, cuanto menos,
difusa. En cambio, para
empresas de mayor tama-
ño el criterio de viabilidad
económicadeberíapresidir
el diseño de los mecanis-
mos de apoyo, pues de lo
que se trata en este ámbito
esdegarantizarlacontinui-
daddelosnegocios.
En este contexto, la pro-
puesta del Gobierno ha
abierto un interesante de-
bate acerca de la conve-
niencia de facilitar quitas
de la deuda bancaria avala-
da por el Estado, al objeto
de mejorar la posición de
solvencia de las empresas. Aunque hay mucha incertidum-
bresobrelaconcreciónfinaldelamedida,nosgustaríaapor-
tar algunas reflexiones en torno a la idoneidad del instru-
mento,alaluzdelasmúltiplesexternalidadesnegativasque,
anuestrojuicio,generaríasuaplicaciónaltejidoempresarial
enestosmomentos.
De entrada, cuesta entender por qué motivo habría que
condicionar la ayuda pública a la existencia de una deuda
previa del beneficiario con las entidades financieras. De he-
cho,enlossectoresmásafectadosporlapandemialadeuda
mayoritaria no es de naturaleza financiera, sino comercial.
En muchos casos, han sido las facilidades otorgadas por el
proveedorcomerciallasquehanmantenidoaflotealasem-
presas.¿Seríajustodejarfueradelapoyopúblicoaempresas
financiadas mayoritariamente por proveedores comercia-
les?Deigualforma,¿seríajustoquenosebeneficiarandeese
apoyo las empresas que no solicitaron préstamos avalados
por el Estado porque decidieron hacer frente a la crisis con
susrecursospropios?
Por otra parte, conviene no olvidar que, al acordar una
quita,lasentidadesfinancierasvendríanobligadasareclasi-
ficarelpréstamocomomorosoyadotarlascorrespondien-
tes provisiones, no únicamente por el valor del préstamo
condonado,sinoporeldelconjuntodepréstamosotorgados
alamismaempresa(sielpréstamoavaladopasaasermoro-
so, el r
en may
capacid
Vencim
Ademá
empeo
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sosteni
desde
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seslase
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turació
zarlav
yan ag
ponga
so a ca
mopar
pañola
hacien
ciables
susact
Apropósitodelasquitas
bancariaavaladaporelE
Los agentes públicos
y privados no han
sido conscientes
de esta revolución
silenciosa
Laplatacotizarámás
queeloro:ladécada
dela‘silvereconomy’
Juan Fernández-Palacios,
director del Centro de
Investigación Ageingnomics,
Fundación Mapfre;
Iñaki Ortega, director de Deusto
Business School en Madrid
Juan Fernández-Palacios
e Iñaki Ortega
Manuel Illueca y
Joaquín Maudos
SECCIÓN:
E.G.M.:
O.J.D.:
FRECUENCIA:
ÁREA:
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OPINION
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25 Febrero, 2021