Desde 1999 nos dedicamos a la consultoría para ayudar a los clientes a obtener valor de su información al usarla para mejora su desempeño actual. Somos Premier Business Partners de IBM en México y contamos con certificaciones en los portafolios de Business Analytics (Cognos, TM1, SPSS, Varicent) e InfoSphere. Contamos con más de 10 años de experiencia y trabajamos con organizaciones muy importantes dentro y fuera México, tales como Vector Casa de Bolsa, Bolsa Mexicana de Valores, OMA, Skyworks, Grupo Urbi, Costco, Viakable, Compañia Minera Autlán entre otros. Servicios: Financial Performance Management Sales Compensation Management Business Intelligence Predictive Analytics
INNOVAmee nace con el objetivo de acompañar a las empresas en la innovación, transformación y gestión digital.
Nosotros creemos que las empresas deben ser eficientes y centrarse en su negocio. Para ello, tienen que apoyarse en expertos que aporten soluciones de valor añadido en competencias complementarias. INNOVAmee ofrece todos los servicios digitales que una empresa puede necesitar. Somos un proveedor digital y de innovación integral.
Más de 10 años de experiencia en el sector de la consultoría tecnológica, tanto a nivel de cliente como de proveedor de servicios, nos ha llevado a tener un trato personalizado con nuestros clientes único en el sector. Gestionamos la transformación digital de las empresas en un entorno de confianza centrado en la experiencia del cliente.
Proveemos servicios esenciales y competitivos. Disponemos de la infraestructura necesaria para desarrollar la mayor parte de nuestro trabajo en remoto, reduciendo así el coste para el cliente.
Como proveedor global digital y de innovación somos expertos cualificados, que trabajamos de manera constante en el aprendizaje, para ofrecer un servicio de valor añadido para las empresas. Disponemos de un abanico amplio de servicios, desde proyectos de transformación digital hasta mantenimiento de los sistemas configurados con las mejores opciones ofrecidas por el mercado tecnológico.
Si delega en nosotros toda esta responsabilidad, le aseguramos que podrá centrarse en lo más importante: su trabajo.
No nos limitamos sólo a reaccionar ante las posibles incidencias que puedan surgir, sino también a prevenirlas. Somos proactivos en el análisis de flujos y herramientas, y propositivos en la mejora de procesos. Además, nuestro equipo IT trabaja con eficacia y profesionalidad para que los problemas informáticos no frenen el rendimiento de la empresa.
Atendiendo a las particularidades de cada negocio, podemos ajustar nuestro horario de prestación de servicios a las franjas menos críticas. Obtener una respuesta rápida en el caso de incidencias es uno de nuestros principales objetivos.
Somos INNOVAmee
Innovation Management, Expertise & Execution - Innovación con determinación experta.
Entornos cada vez más inciertos, complejos y volátiles (VUCA) presentes en las organizaciones de hoy en día, exigen que la configuración del servicio de Soporte y Mantenimiento SAP (AMS) esté alineado con la estrategia de gestión de las tecnologías de la información y con la estrategia general del negocio. Es uno de los tantos procesos que le deben permitir al CIO tener una visión transversal de la salud de la plataforma SAP y de los diferentes satélites integrados con ella.
Esta implicación conlleva a tener que entender y anticiparse a los problemas y a visualizar e interpretar las oportunidades. Estando estas últimas, vinculadas a nuevos proyectos, los cuales son los que generan un valor transformador y de beneficio a nivel organizativo.
Cualquier proyecto en SAP tiene implicaciones directas o indirectas en la optimización de procesos, interacciones internas y externas, además de un impacto relevante en cualquier área de la organización. Debido a lo anterior los directores de tecnologías de la información deben ocuparse, más que preocuparse de que la rentabilidad de este tipo de proyectos sea claramente evidente
La lógica evolución de los proyectos en SAP finalizados es la inmersión en la fase de Operaciones o Soporte y Mantenimiento SAP. Este Soporte y Mantenimiento (AMS) permitirá al CIO conocer qué impacto (no sólo negativo, sino también positivo) sigue generando la implantación del proyecto, de allí la importancia que poder dimensionarlo según las necesidades existentes.
Desde SAPmee, utilizamos nuestros valores como empresa y nuestro ADN (Compromiso, Confianza, Excelencia y Satisfacción) como bases en la creación de un Servicio de Soporte y Mantenimiento SAP (AMS) con un claro valor diferencial: dimensionamiento y flexibilidad según tus necesidades.
INNOVAmee nace con el objetivo de acompañar a las empresas en la innovación, transformación y gestión digital.
Nosotros creemos que las empresas deben ser eficientes y centrarse en su negocio. Para ello, tienen que apoyarse en expertos que aporten soluciones de valor añadido en competencias complementarias. INNOVAmee ofrece todos los servicios digitales que una empresa puede necesitar. Somos un proveedor digital y de innovación integral.
Más de 10 años de experiencia en el sector de la consultoría tecnológica, tanto a nivel de cliente como de proveedor de servicios, nos ha llevado a tener un trato personalizado con nuestros clientes único en el sector. Gestionamos la transformación digital de las empresas en un entorno de confianza centrado en la experiencia del cliente.
Proveemos servicios esenciales y competitivos. Disponemos de la infraestructura necesaria para desarrollar la mayor parte de nuestro trabajo en remoto, reduciendo así el coste para el cliente.
Como proveedor global digital y de innovación somos expertos cualificados, que trabajamos de manera constante en el aprendizaje, para ofrecer un servicio de valor añadido para las empresas. Disponemos de un abanico amplio de servicios, desde proyectos de transformación digital hasta mantenimiento de los sistemas configurados con las mejores opciones ofrecidas por el mercado tecnológico.
Si delega en nosotros toda esta responsabilidad, le aseguramos que podrá centrarse en lo más importante: su trabajo.
No nos limitamos sólo a reaccionar ante las posibles incidencias que puedan surgir, sino también a prevenirlas. Somos proactivos en el análisis de flujos y herramientas, y propositivos en la mejora de procesos. Además, nuestro equipo IT trabaja con eficacia y profesionalidad para que los problemas informáticos no frenen el rendimiento de la empresa.
Atendiendo a las particularidades de cada negocio, podemos ajustar nuestro horario de prestación de servicios a las franjas menos críticas. Obtener una respuesta rápida en el caso de incidencias es uno de nuestros principales objetivos.
Somos INNOVAmee
Innovation Management, Expertise & Execution - Innovación con determinación experta.
Entornos cada vez más inciertos, complejos y volátiles (VUCA) presentes en las organizaciones de hoy en día, exigen que la configuración del servicio de Soporte y Mantenimiento SAP (AMS) esté alineado con la estrategia de gestión de las tecnologías de la información y con la estrategia general del negocio. Es uno de los tantos procesos que le deben permitir al CIO tener una visión transversal de la salud de la plataforma SAP y de los diferentes satélites integrados con ella.
Esta implicación conlleva a tener que entender y anticiparse a los problemas y a visualizar e interpretar las oportunidades. Estando estas últimas, vinculadas a nuevos proyectos, los cuales son los que generan un valor transformador y de beneficio a nivel organizativo.
Cualquier proyecto en SAP tiene implicaciones directas o indirectas en la optimización de procesos, interacciones internas y externas, además de un impacto relevante en cualquier área de la organización. Debido a lo anterior los directores de tecnologías de la información deben ocuparse, más que preocuparse de que la rentabilidad de este tipo de proyectos sea claramente evidente
La lógica evolución de los proyectos en SAP finalizados es la inmersión en la fase de Operaciones o Soporte y Mantenimiento SAP. Este Soporte y Mantenimiento (AMS) permitirá al CIO conocer qué impacto (no sólo negativo, sino también positivo) sigue generando la implantación del proyecto, de allí la importancia que poder dimensionarlo según las necesidades existentes.
Desde SAPmee, utilizamos nuestros valores como empresa y nuestro ADN (Compromiso, Confianza, Excelencia y Satisfacción) como bases en la creación de un Servicio de Soporte y Mantenimiento SAP (AMS) con un claro valor diferencial: dimensionamiento y flexibilidad según tus necesidades.
En TrioLabs nos especializamos en tecnologías web y aplicaciones móviles para las plataforma iOS y Android. Nos apasiona crear soluciones innovadoras para impulsar la presencia y competitividad de empresas y emprendedores, que confían en nosotros su estrategia digital.
Sabemos que hoy las tecnologías son clave para su empresa, es por ello que pongo a su disposición un equipo de gente talentosa y comprometida que pueda brindarle un servicio flexible e inteligente, enfocado a crear verdadero valor para su negocio.
Estaremos encantados de apoyarle a extender las fronteras de su empresa, por lo que en caso de que nuestros servicios puedan serle de utilidad, le invitamos a ponerse en contacto con nosotros o visitarnos en nuestras instalaciones.
CODEM Constructora y Desarrollo en Expansión de Morelos, S.A. de C.V.
Somos una Empresa de Servicios Integrados por Profesionales Mexicanos en Ingeniería, con amplia experiencia en el desarrollo de proyectos de inversión.
Nuestra actividad es el Diseño, Manejo y Construcción de Proyectos de Ingeniería.
ATP es una consultora multidisciplinar en el ámbito de la ingeniería enfocada a cubrir las necesidades, técnicas y de gestión, de proyectos e inversiones de arquitectura y construcción
Es una charla sobre el curso PAC que va a hacer el MOP (a nivel informativo) mañana a las 9:00 en el Auditorium del Pabellon Docente.
Pueden asistir estudiantes, egresados y/o titulados.
Grupo Normex está conformado por Normex Trading y Normex Consultancy lo que proporciona la versatilidad de trabajar en una gran variedad de proyectos, se encarga de proporcionar sus servicios a empresas mexicanas y chinas en áreas de inversión y comercio.
The Bihar legislative assembly elections in October–November 2015 as the tenure of the current Legislative Assembly of Bihar ends on November 29, 2015. Initially, the Janata Parivar group (a group of six parties- Samajwadi Party, Janata Dal (United), Rashtriya Janata Dal, Janata Dal (Secular), Indian National Lok Dal and Samajwadi Janata Party (Rashtriya)), announced to fight the election jointly under Nitish Kumar's leadership which was joined by the Indian National Congress and the Nationalist Congress Party. But later the group was left by all except JD(U), RJD and INC. On the other hand, Bharatiya Janata Party led NDA front is fighting election alongside the Lok Janshakti Party, the Rashtriya Lok Samata Party and Hindustani Awam Morcha. All Left parties fight under the banner of Left Front.
En TrioLabs nos especializamos en tecnologías web y aplicaciones móviles para las plataforma iOS y Android. Nos apasiona crear soluciones innovadoras para impulsar la presencia y competitividad de empresas y emprendedores, que confían en nosotros su estrategia digital.
Sabemos que hoy las tecnologías son clave para su empresa, es por ello que pongo a su disposición un equipo de gente talentosa y comprometida que pueda brindarle un servicio flexible e inteligente, enfocado a crear verdadero valor para su negocio.
Estaremos encantados de apoyarle a extender las fronteras de su empresa, por lo que en caso de que nuestros servicios puedan serle de utilidad, le invitamos a ponerse en contacto con nosotros o visitarnos en nuestras instalaciones.
CODEM Constructora y Desarrollo en Expansión de Morelos, S.A. de C.V.
Somos una Empresa de Servicios Integrados por Profesionales Mexicanos en Ingeniería, con amplia experiencia en el desarrollo de proyectos de inversión.
Nuestra actividad es el Diseño, Manejo y Construcción de Proyectos de Ingeniería.
ATP es una consultora multidisciplinar en el ámbito de la ingeniería enfocada a cubrir las necesidades, técnicas y de gestión, de proyectos e inversiones de arquitectura y construcción
Es una charla sobre el curso PAC que va a hacer el MOP (a nivel informativo) mañana a las 9:00 en el Auditorium del Pabellon Docente.
Pueden asistir estudiantes, egresados y/o titulados.
Grupo Normex está conformado por Normex Trading y Normex Consultancy lo que proporciona la versatilidad de trabajar en una gran variedad de proyectos, se encarga de proporcionar sus servicios a empresas mexicanas y chinas en áreas de inversión y comercio.
The Bihar legislative assembly elections in October–November 2015 as the tenure of the current Legislative Assembly of Bihar ends on November 29, 2015. Initially, the Janata Parivar group (a group of six parties- Samajwadi Party, Janata Dal (United), Rashtriya Janata Dal, Janata Dal (Secular), Indian National Lok Dal and Samajwadi Janata Party (Rashtriya)), announced to fight the election jointly under Nitish Kumar's leadership which was joined by the Indian National Congress and the Nationalist Congress Party. But later the group was left by all except JD(U), RJD and INC. On the other hand, Bharatiya Janata Party led NDA front is fighting election alongside the Lok Janshakti Party, the Rashtriya Lok Samata Party and Hindustani Awam Morcha. All Left parties fight under the banner of Left Front.
Análsis de clientes: ¿Cómo satisfaccer las necesidades en constante evolución...Nexolution
Análisis de Clientes ¿Cómo satisfacer las necesidades en constante evolución de sus clientes?
En el mercado actual cada vez más globalizado y competitivo, los clientes tienen más opciones que nunca a su disposición. Muchos analistas y periodistas, de hecho, lo llaman una "economía del cliente". La atracción de clientes de forma asequible y el cumplimiento de sus expectativas en selección, precio, calidad y servicio son esenciales para una estrategia de valor para el cliente. No obstante, es igualmente importante identificar y conservar los clientes rentables e incrementar su valor en el transcurso del tiempo. Esto requiere la capacidad de anticiparse a las necesidades del cliente y presentar ofertas atractivas de una forma correcta y en el momento oportuno. Las empresas que puedan hacerlo serán las que prosperarán en la economía del cliente
Lo invitamos a ver ésta presentación para mostrarle:
• Cómo desarrollar relaciones con mayor intimidad de los clientes
• Cómo anticiparse a los cambios en las actitudes y preferencias del cliente
• Cómo crear campañas de Marketing más eficaces y rentables utilizando minería de datos
• Cómo utilizar la minería de datos, estadísticas y gestión que pueden crear perfiles predictivos
Tendencias y mejores prácticas del Financial Performance ManagementNexolution
En el área de Finanzas existen dos roles fundamentales que son más necesarios equilibrar. En el primero debe de enfocarse en realizar una serie de controles y verificaciones. En el segundo aprovechar su amplia experiencia sobre el conocimiento de los recursos necesarios que generan un determinado nivel de ingresos.
La forma en que Finanzas encuentra este equilibrio (y muchos otros) determina en gran parte el éxito o el fracaso de la empresa.
Lo invitamos a ver nuestra presentación: “Mejores prácticas del Financial Performance Management”, donde le mostraremos de que manera encontrar el equilibrio para el éxito de la corporación alineando procesos y controles, y al mismo tiempo asesorando al negocio sobre direcciones futuras.
¿Cómo optimizar la administración del pago de incentivos y la compensación va...Nexolution
El pago de incentivos y la compensación variable han cobrado mayor importancia, ya que las organizaciones necesitan motivar y retener a su fuerza de ventas, optimizar la productividad de las áreas de administración de ventas y recursos humanos e incrementar los ingresos en el ambiente económico actual.
Flexibilidad, agilidad y eficiencia son elementos críticos para la administración efectiva de los planes de compensación. Desafortunadamente muchas organizaciones se encuentran limitadas por el uso de hojas de cálculo y sistemas hechos en casa y les resulta muy complejo administrar múltiples planes de compensación o hacer ajustes periódicos que incentiven el desempeño de los empleados.
Lo invitamos a ver nuestra presentación donde se tocarán los siguientes temas:
• ¿Cómo generar pagos de comisiones e incentivos con mayor precisión y oportunidad?
• ¿Cómo reducir el costo de administrar y calcular los incentivos y la compensación variable?
• ¿Cómo analizar y entender mejor el impacto al efectuar cambios en los planes de compensación?
• ¿Cómo las empresas líderes se benefician de la administración automática de los incentivos y compensación variable?
Presentador: Nathan Lifshitz
Más detalles de las soluciones de Nexolution: información@nexolution.com
¿Cómo desarrollar una estrategia exitosa de business analytics?Nexolution
¿Cómo desarrollar una estrategia exitosa de business analytics?
El uso de Business analytics se está convirtiendo en cada vez más estratégico para todas las organizaciones. Ahora se espera que la información y las capacidades analíticas estén disponibles para todos los equipos participantes en el negocio, desde el nivel ejecutivo hasta las áreas operativas. Una cultura organizacional basada en analytics crea una ventaja competitiva y conduce a un mejor desempeño del negocio.
Aunque hay una tendencia creciente del uso de business analytics, la mayoría de las organizaciones está todavía en las primeras etapas de madurez del uso de tecnologías analíticas con eficacia. El modelo de madurez de Coeficiente Analítico mide que tan preparadas están las organizaciones para reasignar recursos y reorientar a su gente para tomar mejores decisiones; y cómo pueden actuar efectivamente basándose en lo bien que conocen su desempeño pasado, los resultados actuales y las posibilidades futuras.
La compra de la tecnología es sólo parte de alcanzar el éxito de business analytics. Las organizaciones también deben educar a su gente, desarrollar procesos y crear una cultura organizacional de business analytics para tener éxito. Esta segunda parte a menudo puede presentar desafíos continuos
Lo invitamos a ver nuestra presentación para mostrarle:
* Como alinear los proyectos de Business Analytics con las prioridades y estrategia del negocio
* Como justificar las inversiones en proyectos de Business Analytics
*Qué factores humanos, culturales, tecnológicos y financieros hay que considerar para implementar Business Analytics exitosamente
Big Data Analytics: Automatización de Modelos PredictivosDMC Perú
Big Data Analytics requiere de forma ineludible la automatización de las distintas etapas involucradas en el desarrollo y mantenimiento de modelos. Se analizan las características de la utomatización en tres áreas del Analytics: Forecasting, Minería de Datos y Optimización, sus potencialidades y limitaciones. Se extraen también algunas conclusiones sobre cómo mejorar la práctica actual del analista.
Webinar impulse su negocio con prediccion analíticaNexolution
Mientras la competencia global continua reduciendo los márgenes de utilidad, las organizaciones están buscando maneras de aumentar sus ingresos y reducir los gastos. Al mismo tiempo, las empresas están siendo inundadas con datos de cada acción, operación y puntos de contacto con clientes actuales o potenciales.
Mientras que este incremento exponencial de información presenta retos para muchas organizaciones, las empresas inteligentes convierten sus datos en conocimiento al realizar análisis estadísticos, pronósticos y encontrar agrupaciones o relaciones entre datos que a simple vista no se ven.
El análisis predictivo es una mezcla de herramientas y técnicas que permiten a las organizaciones identificar patrones en los datos que pueden utilizarse para realizar predicciones de resultados futuros. En este webinar usted aprenderá acerca de:
• Aplicaciones del análisis predictivo en diferentes áreas del negocio e industrias
• Diferentes técnicas y métodos de análisis predictivo
• Análisis de textos y redes sociales
Entre otros temas importantes para el negocio como: market basket analysis, retención de clientes, análisis de mercado, scoring de créditos.
Detalles de las soluciones de Nexolution: informacion@nexolution.com
La Importancia del Análisis de la InformaciónNexolution
Estudios demuestran que las empresas que aplican la analítica obtienen unos resultados mejores que los de sus iguales. Y aquellas organizaciones con un alto Cociente Analítico es decir, con una filosofía general basada en analítica, tienen un rendimiento medio tres veces superior.
La analítica de negocio permite que su organización identifique las tendencias y los patrones sutiles de modo que pueda anticiparse y controlar los acontecimientos para mejorar los resultados.
Lo invitamos a ver nuestro webcast "La importancia del análisis de la información para la toma de decisiones", donde le mostraremos:
- En qué están invirtiendo las empresas actualmente para optimizar su desempeño
- Descubra cómo lograr un análisis profundo de la información para la mejor toma de decisiones a través de una estrategia de Analítica de Negocios
- Analice el grado analítico de su empresa para la toma de decisiones
Presentador: Sergio Velazquez
Información de las soluciones: informacion@nexolution.com
Cómo aplicar el análisis predictivo en la empresaNexolution
El análisis predictivo permite a su organización estimar escenarios posibles que permitan planificar y llevar a cabo estrategias que mejoren la toma de decisiones.
La mayoría de las corporaciones logra convertir sus datos en información para realizar un análisis estadístico de lo que ha sucedido, pero muy pocas de éstas logran usar la información para pronosticar o predecir, para encontrar agrupaciones o relaciones entre datos que permitan transformar dicha información en conocimiento.
Con el análisis predictivo es posible modelar grandes volúmenes de datos que lleven al descubrimiento de patrones de información desconocida acerca de lo que sucede dentro del negocio que ayudará a crear e implementar estrategias que permitan a la empresa ser más competitivos al mejorar la calidad de sus productos y servicios.
En ésta presentación usted conocerá en qué áreas de negocio es posible implementar el análisis predictivo como por ejemplo:
• Qué valor tiene el análisis predictivo para las áreas de negocio
• Mantenimiento predictivo de los activos de la empresa
• Antes de diseñar una campaña de marketing ¿Cómo analizar el comportamiento de nuestro clientes?
• ¿Cómo pronosticar la demanda de tus clientes? Evitando así el sobre inventario en el almacén y la optimización en el servicio al cliente
• Conocer qué opinan los clientes
Presentador: José Mondragon
Información de las soluciones de Business Analytics: informacion@nexolution.com
Balanced Scorecard: "Alineando la Empresa con su Estrategia de Negocio".
En ésta presentación usted aprenderá acerca de:
• Cómo las organizaciones que utilizan el Balanced Scorecard logran resultados importantes en su desempeño
• Cómo lograr enfocar la organización a la estrategia
• Los tres aspectos para hacer que la estrategia sea trabajo de todos los colaboradores de la empresa
• El rol de la tecnología analítica en la ejecución de la estrategia
El constante cambio que hay en el entorno de las empresas genera que la mayoría de las corporaciones se integren a este dinamismo, algunas compañías han optado por implementar un modelo de planificación presupuestaria basado en el aumento de la frecuencia con la cual determinan su presupuesto.
El objetivo del Rolling Forecast es el de realizar previsiones presupuestarias más de una vez al año para periodos constantes e independientes del año fiscal o natural.
Lo invitamos a ver nuestro próximo webcast para mostrarle acerca de:
• ¿Cómo adaptarse con mayor rapidez ante los cambios del entorno de la empresa?
• ¿Cómo integrar con éxito este concepto de Rolling Forecast como instrumento de gestión en la corporación?
• ¿Con que frecuencia se deben de realizar los el proceso de planificación en las empresas?
Presentador: Aureliano Rivera
Detalles de las soluciones: informacion@nexolution.com
Somos un grupo de profesionales con más de trece años de experiencia en las áreas de operaciones y servicio al cliente en diversas industrias.
Nuestra especialización en procesos administrativos, operativos y de servicio al cliente, nos permite ayudar a nuestros clientes a resolver problemas de una forma sistemática y sostenible a través de la implementación de herramientas que ayudarán a sus equipos a hacer frente a las necesidades cambiantes del mercado.
ITDC Consultores - Presentación Corporativa: Reclutamiento Panama, Oursourcin...ITDC Consulting Group
ITDC Consulting Group es una empresa dinámica enfocada a crear y ejecutar poderosas soluciones de negocios a través de la Consultoría en Innovación y Estrategia, Dirección de Proyectos, Gestión de Procesos, Gestión de Mercadeo (Electrónico) y Desarrollo Organizacional, ofreciendo servicios personalizados que le permitan ejecutar sus estrategias y proyectos, alineados a las mejores prácticas a nivel mundial.
Nuestro enfoque integrado combina conocimiento y la innovación de múltiples disciplinas, con conocimiento del negocio y experiencia en la industria, lo que nos permite ayudar a nuestros clientes a superar sus expectativas.
Contamos con un equipo de profesionales capacitado, certificado y con amplia experiencia en las diversas áreas de servicio que brindamos, lo que nos permite ofrecerles a nuestros clientes la continuidad del servicio brindado en todo momento.
Ofrecemos servicios de: consultoría, asesoramiento, capacitación y outsourcing de personal.
Exelsum | Publicidad Online, Marketing Digital y OutsourcingExelsum
EXELSUM es una Agencia Interactiva que tiene como actividades principales brindar servicios de Marketing Digital y proveer sistemas en entorno Web a empresas de diferentes sectores.
Brinda los siguientes servicios:
PUBLICIDAD ONLINE
• Publicidad en Buscadores (SEM)
• Posicionamiento Web (SEO)
• Gestión de Publicidad Online
• Reporting
MARKETING DIGITAL
• Desarrollo: Web, Aplicaciones Facebook, eCommerce, Mobile
• Creatividad: Micrositios y Landing Pages, Diseño Web, Redacción de Contenidos y Traducciones
• Consultoría: Comparativa de Sitios Web y Generación de Demanda (prospecting)
OUTSOURCING
• Proyectos llave en mano
• Externalización de Proyectos
• Tercerización de Recursos
• Especialización de trabajos con Agencias de Publicidad
Además, Exelsum logró la certificación en la Norma ISO 9001:2008, a través de TUV Rheinland Argentina S.A.
La Norma ISO 9001 especifica los requisitos para los sistemas de gestión de calidad aplicables a toda organización
En esta presentación se exponen los servicios de nuestra empresa, que es para los clientes, llevando los trabajos de 1 a 10 con ayuda de los mismos clientes
Presentación de servicios de consultoria de negocios, Procesos, Tecnología de Información y Desarrollo del Talento Humano. CoACH Consultores marca registrada, experiencia y compromiso en su estrategia de negocios, desde 1995 en México y América Latina
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
3. Nuestros valores
FACTOR
WOW
:
Hacemos todo para
sorprender a nuestros
clientes por el buen
servicio. Buscamos
sobrepasar las
expectativas de todas
las personas que
interactúan con
nosotros.
PROMESAS
CUMPLIDAS
:
Cumplimos lo que
prometemos, por eso
antes de hacer un
compromiso nos
aseguramos de poder
cumplirlo.
Mantenemos una
comunicación cordial,
clara y abierta.
PROFESIONALES E
INTEGROS
:
Ante cualquier situación
actuamos con ética e
integridad. Hablamos con
la verdad y reconocemos
nuestros errores.
Mejoramos
continuamente como
personas y profesionales.
MUNDO
POSITIVO
:
Con una mentalidad
positiva y ganadora nos
divertimos en nuestro
trabajo y creamos un
ambiente que nos
permite dar lo mejor
de nosotros.
UNA SOLA
FUERZA
:
Nos apoyamos
mutuamente y
compartimos nuestro
tiempo, experiencias y
recursos. Siempre
ayudamos a un cliente
o compañero cuando
lo necesita.
4. Risk
Analytics
Predictive
Analytics
Ofrecimiento
Performance
Management
Business
Intelligence
• Reportes y dashboards
• Análisis
• Visualización
• Colaboración
• Planeación y presupuestos
• Análisis de Rentabilidad
• Sales Performance Management
• Balanced Scorecard
• Disclosure Management
• Analítico de clientes
• Analítico Operativo
• Análisis de Sentimiento
• Análisis para Big Data
• Análisis de Fraudes
• Riesgo de Mercado
• Riesgo Operativo
• Políticas y cumplimiento
5. Oferta de valor
• Segmentación de clientes
• Análisis de sentimiento
• Atracción y retención de clientes
• Optimizar la cadena de suministro
• Mantenimiento predictivo
• Análisis y alertas en tiempo real
Operaciones
• Planeación, presupuestos y rolling forecast
• Automatización del cierre contable
• Análisis de Rentabilidad por cliente y producto
• Generación de reportes a bolsa y regulatorios
Finanzas
• Detección de fraudes
• Manejar el riesgo financiero y operativo
• Reducir el costo de compliance
Riesgos
4
2
3
Ejemplos:
1 Clientes
6. Servicios
ESTRATEGIA Y ALCANCE
• Definición de la estrategia de
Business Analytics
• Planeación y definición del
alcance de aplicaciones
• Diseño de arquitectura
tecnológica
DESARROLLO
• Desarrollo de aplicaciones de
Business Analytics
• Migración de versiones
• Administración de proyectos
• Puesta en producción
SOPORTE Y OPERACIÓN
• Entrenamiento
• Soporte a la operación
• Mesa de ayuda
• Soporte técnico
• Instalación, configuración &
tuning
MEJORA Y OPTIMIZACION
• Evaluación y auditoria de
aplicaciones y arquitectura
• Optimización de aplicaciones y
arquitectura
7. Capacidades
EXPERIENCIA
:
15 años trabajando en
proyectos de Business
Analytics. Mas de 200
proyectos en múltiples
industrias y países
ESPECIALIZACION
:
Business Analytics es
todo lo que hacemos.
Hemos trabajado con
las principales
plataformas
tecnológicas y sistemas
empresariales
COMPETENCIAS
:
Tenemos todo el
conocimiento y
experiencia técnicos y
de negocios, que son
necesarios para
ejecutar exitosamente
proyectos de Business
Analytics
PROCESOS
:
Contamos con procesos y
metodologías de trabajos
estándar, que nos
permiten ejecutar
nuestros proyectos de
manera ordenada y
consistente
8. Experiencia
Manufactura
•Calsonic Kansei
•Carrier
•Cervecería Cuauhtémoc
•Cemex
•Citrofrut
•Cosmocel
•Crisa
•Femsa Imbera
•Gruma
•Grupo Lala
•Libbey Glass
•Mary Kay
•Nissan
•SCA Consumidor
•SCA Americas
•Skyworks
•Viakable
Gobierno/Educación
•Banco Central de
República Dominicana
•Banco Interamericano de
Desarrollo
•Instituto Tecnológico de
Sonora
•ISSSTE
•Pemex
•PGR
•Gobierno de Jalisco
•Gobierno de Sinaloa
•Universidad Autónoma de
Coahuila
•Universidad de
Guadalajara
Servicios FInancieros
•ABA Seguros
•Banca Afirme
•BanReservas
•Bolsa Mexicana de Valores
•HSBC
•Mapfre Tepeyac
•Vector Casa de Bolsa
Otros
•Agroindustrias del Norte
•Famsa
•Grupo Urbi
•Homex
•Iusacell
•Marcatel
•OMA
•Telnor
•Tricom
15 años de experiencia con mas de 200 proyectos exitosos
Experiencia con clientes de diferentes industrias, tamaños y localidades. Entre ellos:
9. CIUDAD DE MEXICO
World Trade Center
Montecito #38 Piso 12
Col. Nápoles
Delegación Benito Juárez
México, D.F.
52 55 1107 0511
M O N T E R R E Y
Ricardo Margain 575
Parque Corp. Sta. Engracia
San Pedro Garza Garcia
Nuevo León
52 81 8000 7568
Ubicaciones