SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
ANGEL INVERSIONISTA?
NI QUE ESTUVIERA LOCO!
BUENO SI!
And something about
Crowdfunding!
@MexicoAngelsDen
Invertirias en este panorama?
• Panorama de Inversiones Angeles = 50% de las
inversiones se pierden en 12 meses.
• 73% de las pymes quiebran en los primeros 3
años
• 80 % de Startups truenan en los primeros 2
años
• Conflicto en toma de decisiones.
About Angels Den
• Europe and Asia's largest angel network with an
established resposible equity crowdfunding platform,
matching great businesses with experienced business
people who can provide investment and add value through
their wealth of knowledge.
• Since launching in 2007, Angels Den has successfully raised
£18m in investment through our clubs, pitching events and
responsible online platform. We operate across 12
countries, see 140 plans a day and have over 400 angels
visit us daily looking to invest.
• Angels Den has an established network of over 13,000
angel investors, between them offering a wealth of
experience and a proven track record of getting great
businesses funded.
Invertirias en este panorama de Angels Den?
• Panorama de Inversiones Angeles = 94% de las
inversiones siguen operando despues de 4
años.
• 90 % de los proyectos se fondean al 100%
• Angel Inversionista Lider proviene de la
industria del proyecto.
• DD = Divertido y diversificado
• 4 a 10 Angeles Inversionistas por proyecto.
The five essential points in every
successful Pitch!
@MexicoAngelsDen
@izzyanglomex
www.angelsdenmexico.com
1.- Que haces?
• ¿Puedes explicar lo que haces, a la gente no
en tu sector, puede comprender?
• 36% de emprendedores no lo sabe hacer!
• ¿Puede Tu hermana /abuelita entender qué
haces?
• ¿Qué problemas estas resolviendo?
2.- Numeros basicos
• ¿Tienes un entendimiento claro de dónde
proviene los ingresos y los beneficios?
• ¿Qué productos/países/líneas te hacen ganar
más dinero?
• ¿En cuanto lo puedes vender?
• ¿Cuáles son los costos de venta de cada uno de
esos?)
• ¿Qué margen haces en cada uno de estos
productos?
3.- La ventaja injusta!
¿Tienes una ventaja injusta en el mercado?
• La ventaja de tener derecho de autor/patentes/ o ser
primero contra otros jugadores en el mercado.
• Comprueba tus ventas primero (¿ por que compran?).
• Si tus competidores no tienen acceso a tu IP no se
pueden mover y aplastarte!!!
• ¿Quiénes son tus competidores?
• ¿No tienes ningun competidor? … Eres tonto?... no
mereces obtener inversión (aunque no aquí y ahora,
los tendras cuando empieces a hacer algo bueno).
4.- Cuanto Dinero pido?
• Cuánto dinero necesito…no, Quiero!
• Debes de estar preparado para dividirlo en
etapas de $50mil/$100mil/$1M
• Los hombres siempre piden demasiado.
• Las mujeres piden muy poco.
• No es para darte un aumento de sueldo.
5.- Por que existe tu empresa?
• Estás tratando de obtener un beneficio y
enriquecer a los accionistas?
• Es una empresa Social?
• Si es con ánimo de lucro, cual es tu valuacion y
qué crees que tienes?
• Si eres empresa social, la gente te apoyara, por
cuanto tiempo?
• Tu solución es tan buena que las personas te
apoyan incluso cuando tus competidores
aparezcan y… Creeme, aparecerán!
Modelo de Negocio
(lo que los Ángeles Inversionistas están buscando)
• Emocionante e inspirador!! ( Me quiero divertir)
• Que tenga alto potencial de crecimiento (Exponencial).
• Que el modelo sea claro, simple y bueno. (Implementacion)
• Que tengas buenas rutas de mercado. ( Vertical)
• Uso de otras compañías asociadas para tu ventaja. (Costos Fijos)
• Que sea probable que la situación de mercado siga mejorando.
(Panorama)
• Que tengas el potencial para obtener buenos contratos con
clientes/proveedores. (Dealer)
• Esto sea innovador/nuevo (puede ser una nueva manera de
resolver un problema viejo)
• La idea es protegerse de una manera (e.g. mediante patentes y/o
marcas) de otras barreras de entrada.
• Que hayas pensado en ofertas futuras. (Liquidez en la salida)
www.angelsdenmexico.com

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Inteligencia Comercial Máster Gestión Inefc Bcn 2014
Inteligencia Comercial Máster Gestión Inefc Bcn 2014Inteligencia Comercial Máster Gestión Inefc Bcn 2014
Inteligencia Comercial Máster Gestión Inefc Bcn 2014Albert Isern
 
Curso de ventas prospección comercial de clientes: estrategias, técnicas, y e...
Curso de ventas prospección comercial de clientes: estrategias, técnicas, y e...Curso de ventas prospección comercial de clientes: estrategias, técnicas, y e...
Curso de ventas prospección comercial de clientes: estrategias, técnicas, y e...Solo Ventas TV
 
Formación para Emprendedores. SACME 2014 rev mayo
Formación para Emprendedores. SACME 2014 rev mayoFormación para Emprendedores. SACME 2014 rev mayo
Formación para Emprendedores. SACME 2014 rev mayoJuan Castelló
 
Trabajar es como hacer surf: Ticketea best place to work 2014
Trabajar es como hacer surf: Ticketea best place to work 2014Trabajar es como hacer surf: Ticketea best place to work 2014
Trabajar es como hacer surf: Ticketea best place to work 2014ticketea.com
 
Mesa redonda aje como gestionar el talento de una pyme
Mesa redonda aje como gestionar el talento de una pymeMesa redonda aje como gestionar el talento de una pyme
Mesa redonda aje como gestionar el talento de una pymeNombre Apellidos
 
150428 post 103 Cualificar Oportunidades- Saber antes de hacer (lean)
150428 post 103   Cualificar Oportunidades- Saber antes de hacer (lean)150428 post 103   Cualificar Oportunidades- Saber antes de hacer (lean)
150428 post 103 Cualificar Oportunidades- Saber antes de hacer (lean)APM-Shipley
 
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frentelalo02
 
Santiago Pinto en DiTella
Santiago Pinto en DiTellaSantiago Pinto en DiTella
Santiago Pinto en DiTellafedeeli
 
Creación de Valor - Programa de Habilidades Empresariales
Creación de Valor - Programa de Habilidades EmpresarialesCreación de Valor - Programa de Habilidades Empresariales
Creación de Valor - Programa de Habilidades EmpresarialesDouglas Saito Melo
 
Planeamiento estratégico inmobiliario - Jorge Colla y Federico Colmbo - PGI ...
Planeamiento estratégico inmobiliario - Jorge Colla y Federico Colmbo - PGI ...Planeamiento estratégico inmobiliario - Jorge Colla y Federico Colmbo - PGI ...
Planeamiento estratégico inmobiliario - Jorge Colla y Federico Colmbo - PGI ...PTF
 
PGI: Presentación Colla + Colombo
PGI: Presentación Colla + ColomboPGI: Presentación Colla + Colombo
PGI: Presentación Colla + ColomboPTF
 

La actualidad más candente (18)

Claves para encontrar financiación
Claves para encontrar financiaciónClaves para encontrar financiación
Claves para encontrar financiación
 
Inteligencia Comercial Máster Gestión Inefc Bcn 2014
Inteligencia Comercial Máster Gestión Inefc Bcn 2014Inteligencia Comercial Máster Gestión Inefc Bcn 2014
Inteligencia Comercial Máster Gestión Inefc Bcn 2014
 
Crowdismo | Powering Latino Genius Everywhere.
Crowdismo | Powering Latino Genius Everywhere.Crowdismo | Powering Latino Genius Everywhere.
Crowdismo | Powering Latino Genius Everywhere.
 
Curso de ventas prospección comercial de clientes: estrategias, técnicas, y e...
Curso de ventas prospección comercial de clientes: estrategias, técnicas, y e...Curso de ventas prospección comercial de clientes: estrategias, técnicas, y e...
Curso de ventas prospección comercial de clientes: estrategias, técnicas, y e...
 
Formación para Emprendedores. SACME 2014 rev mayo
Formación para Emprendedores. SACME 2014 rev mayoFormación para Emprendedores. SACME 2014 rev mayo
Formación para Emprendedores. SACME 2014 rev mayo
 
Trabajar es como hacer surf: Ticketea best place to work 2014
Trabajar es como hacer surf: Ticketea best place to work 2014Trabajar es como hacer surf: Ticketea best place to work 2014
Trabajar es como hacer surf: Ticketea best place to work 2014
 
Negociacion efectiva
Negociacion efectivaNegociacion efectiva
Negociacion efectiva
 
Mesa redonda aje como gestionar el talento de una pyme
Mesa redonda aje como gestionar el talento de una pymeMesa redonda aje como gestionar el talento de una pyme
Mesa redonda aje como gestionar el talento de una pyme
 
El anti afiliado
El anti afiliadoEl anti afiliado
El anti afiliado
 
150428 post 103 Cualificar Oportunidades- Saber antes de hacer (lean)
150428 post 103   Cualificar Oportunidades- Saber antes de hacer (lean)150428 post 103   Cualificar Oportunidades- Saber antes de hacer (lean)
150428 post 103 Cualificar Oportunidades- Saber antes de hacer (lean)
 
Evaluaccandidatos
EvaluaccandidatosEvaluaccandidatos
Evaluaccandidatos
 
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
 
Negociar con inversores
Negociar con inversoresNegociar con inversores
Negociar con inversores
 
Santiago Pinto en DiTella
Santiago Pinto en DiTellaSantiago Pinto en DiTella
Santiago Pinto en DiTella
 
Creación de Valor - Programa de Habilidades Empresariales
Creación de Valor - Programa de Habilidades EmpresarialesCreación de Valor - Programa de Habilidades Empresariales
Creación de Valor - Programa de Habilidades Empresariales
 
Planeamiento estratégico inmobiliario - Jorge Colla y Federico Colmbo - PGI ...
Planeamiento estratégico inmobiliario - Jorge Colla y Federico Colmbo - PGI ...Planeamiento estratégico inmobiliario - Jorge Colla y Federico Colmbo - PGI ...
Planeamiento estratégico inmobiliario - Jorge Colla y Federico Colmbo - PGI ...
 
PGI: Presentación Colla + Colombo
PGI: Presentación Colla + ColomboPGI: Presentación Colla + Colombo
PGI: Presentación Colla + Colombo
 
Legal hacks para startups
Legal hacks para startupsLegal hacks para startups
Legal hacks para startups
 

Similar a Crowdfunding con Ángeles Inversionistas: 5 puntos esenciales para una presentación exitosa

Nuevas tribus nacen en la red
Nuevas tribus nacen en la redNuevas tribus nacen en la red
Nuevas tribus nacen en la redMarcadotecnia
 
Chara YUZZ “Necesidades para emprender bien”
Chara YUZZ “Necesidades para emprender bien”Chara YUZZ “Necesidades para emprender bien”
Chara YUZZ “Necesidades para emprender bien”Grupo ATE: ATE Informática
 
Fundraisingin ideas in chile
Fundraisingin ideas in chileFundraisingin ideas in chile
Fundraisingin ideas in chileLayla Sabourian
 
Más allá de las tiendas de aplicaciones
Más allá de las tiendas de aplicacionesMás allá de las tiendas de aplicaciones
Más allá de las tiendas de aplicacionesFrancisco Granados
 
Más allá de las tiendas de aplicaciones
Más allá de las tiendas de aplicacionesMás allá de las tiendas de aplicaciones
Más allá de las tiendas de aplicacionesSoftware Guru
 
Emprendedoresytics 140329145027-phpapp02
Emprendedoresytics 140329145027-phpapp02Emprendedoresytics 140329145027-phpapp02
Emprendedoresytics 140329145027-phpapp02Marco A Fuentes P
 
Marketing Primero: Conferencia AMMJE 2016
Marketing Primero: Conferencia AMMJE 2016Marketing Primero: Conferencia AMMJE 2016
Marketing Primero: Conferencia AMMJE 2016MKTG Marketing Advisors
 
Emprende tu negocio
Emprende tu negocioEmprende tu negocio
Emprende tu negocioVital Innova
 
¿Cómo conseguir que un business angel invierta en un emprendedor?
¿Cómo conseguir que un business angel invierta en un emprendedor?¿Cómo conseguir que un business angel invierta en un emprendedor?
¿Cómo conseguir que un business angel invierta en un emprendedor?Miguel Ángel Trujillo
 

Similar a Crowdfunding con Ángeles Inversionistas: 5 puntos esenciales para una presentación exitosa (20)

Nuevas tribus nacen en la red
Nuevas tribus nacen en la redNuevas tribus nacen en la red
Nuevas tribus nacen en la red
 
Emprender
EmprenderEmprender
Emprender
 
Chara YUZZ “Necesidades para emprender bien”
Chara YUZZ “Necesidades para emprender bien”Chara YUZZ “Necesidades para emprender bien”
Chara YUZZ “Necesidades para emprender bien”
 
Presentación Ponencia Emprender en valores es un buen negocio
Presentación Ponencia Emprender en valores es un buen negocioPresentación Ponencia Emprender en valores es un buen negocio
Presentación Ponencia Emprender en valores es un buen negocio
 
Fundraisingin ideas in chile
Fundraisingin ideas in chileFundraisingin ideas in chile
Fundraisingin ideas in chile
 
1 fase
1 fase1 fase
1 fase
 
Más allá de las tiendas de aplicaciones
Más allá de las tiendas de aplicacionesMás allá de las tiendas de aplicaciones
Más allá de las tiendas de aplicaciones
 
Más allá de las tiendas de aplicaciones
Más allá de las tiendas de aplicacionesMás allá de las tiendas de aplicaciones
Más allá de las tiendas de aplicaciones
 
Inicie su negocio rural plan de negocios
Inicie su negocio rural   plan de negociosInicie su negocio rural   plan de negocios
Inicie su negocio rural plan de negocios
 
Dec alto-impacto-ampliada-2018-05-02
Dec alto-impacto-ampliada-2018-05-02Dec alto-impacto-ampliada-2018-05-02
Dec alto-impacto-ampliada-2018-05-02
 
Emprendedoresytics 140329145027-phpapp02
Emprendedoresytics 140329145027-phpapp02Emprendedoresytics 140329145027-phpapp02
Emprendedoresytics 140329145027-phpapp02
 
Emprendedores y Tics
Emprendedores y TicsEmprendedores y Tics
Emprendedores y Tics
 
Pres 01 vista corferias
Pres 01 vista corferiasPres 01 vista corferias
Pres 01 vista corferias
 
Marketing Primero: Conferencia AMMJE 2016
Marketing Primero: Conferencia AMMJE 2016Marketing Primero: Conferencia AMMJE 2016
Marketing Primero: Conferencia AMMJE 2016
 
Emprende tu negocio
Emprende tu negocioEmprende tu negocio
Emprende tu negocio
 
¿Cómo conseguir que un business angel invierta en un emprendedor?
¿Cómo conseguir que un business angel invierta en un emprendedor?¿Cómo conseguir que un business angel invierta en un emprendedor?
¿Cómo conseguir que un business angel invierta en un emprendedor?
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
Orientacion al cliente
Orientacion al clienteOrientacion al cliente
Orientacion al cliente
 

Crowdfunding con Ángeles Inversionistas: 5 puntos esenciales para una presentación exitosa

  • 1.
  • 2. ANGEL INVERSIONISTA? NI QUE ESTUVIERA LOCO! BUENO SI! And something about Crowdfunding! @MexicoAngelsDen
  • 3. Invertirias en este panorama? • Panorama de Inversiones Angeles = 50% de las inversiones se pierden en 12 meses. • 73% de las pymes quiebran en los primeros 3 años • 80 % de Startups truenan en los primeros 2 años • Conflicto en toma de decisiones.
  • 4. About Angels Den • Europe and Asia's largest angel network with an established resposible equity crowdfunding platform, matching great businesses with experienced business people who can provide investment and add value through their wealth of knowledge. • Since launching in 2007, Angels Den has successfully raised £18m in investment through our clubs, pitching events and responsible online platform. We operate across 12 countries, see 140 plans a day and have over 400 angels visit us daily looking to invest. • Angels Den has an established network of over 13,000 angel investors, between them offering a wealth of experience and a proven track record of getting great businesses funded.
  • 5. Invertirias en este panorama de Angels Den? • Panorama de Inversiones Angeles = 94% de las inversiones siguen operando despues de 4 años. • 90 % de los proyectos se fondean al 100% • Angel Inversionista Lider proviene de la industria del proyecto. • DD = Divertido y diversificado • 4 a 10 Angeles Inversionistas por proyecto.
  • 6. The five essential points in every successful Pitch! @MexicoAngelsDen @izzyanglomex www.angelsdenmexico.com
  • 7. 1.- Que haces? • ¿Puedes explicar lo que haces, a la gente no en tu sector, puede comprender? • 36% de emprendedores no lo sabe hacer! • ¿Puede Tu hermana /abuelita entender qué haces? • ¿Qué problemas estas resolviendo?
  • 8. 2.- Numeros basicos • ¿Tienes un entendimiento claro de dónde proviene los ingresos y los beneficios? • ¿Qué productos/países/líneas te hacen ganar más dinero? • ¿En cuanto lo puedes vender? • ¿Cuáles son los costos de venta de cada uno de esos?) • ¿Qué margen haces en cada uno de estos productos?
  • 9. 3.- La ventaja injusta! ¿Tienes una ventaja injusta en el mercado? • La ventaja de tener derecho de autor/patentes/ o ser primero contra otros jugadores en el mercado. • Comprueba tus ventas primero (¿ por que compran?). • Si tus competidores no tienen acceso a tu IP no se pueden mover y aplastarte!!! • ¿Quiénes son tus competidores? • ¿No tienes ningun competidor? … Eres tonto?... no mereces obtener inversión (aunque no aquí y ahora, los tendras cuando empieces a hacer algo bueno).
  • 10. 4.- Cuanto Dinero pido? • Cuánto dinero necesito…no, Quiero! • Debes de estar preparado para dividirlo en etapas de $50mil/$100mil/$1M • Los hombres siempre piden demasiado. • Las mujeres piden muy poco. • No es para darte un aumento de sueldo.
  • 11. 5.- Por que existe tu empresa? • Estás tratando de obtener un beneficio y enriquecer a los accionistas? • Es una empresa Social? • Si es con ánimo de lucro, cual es tu valuacion y qué crees que tienes? • Si eres empresa social, la gente te apoyara, por cuanto tiempo? • Tu solución es tan buena que las personas te apoyan incluso cuando tus competidores aparezcan y… Creeme, aparecerán!
  • 12. Modelo de Negocio (lo que los Ángeles Inversionistas están buscando) • Emocionante e inspirador!! ( Me quiero divertir) • Que tenga alto potencial de crecimiento (Exponencial). • Que el modelo sea claro, simple y bueno. (Implementacion) • Que tengas buenas rutas de mercado. ( Vertical) • Uso de otras compañías asociadas para tu ventaja. (Costos Fijos) • Que sea probable que la situación de mercado siga mejorando. (Panorama) • Que tengas el potencial para obtener buenos contratos con clientes/proveedores. (Dealer) • Esto sea innovador/nuevo (puede ser una nueva manera de resolver un problema viejo) • La idea es protegerse de una manera (e.g. mediante patentes y/o marcas) de otras barreras de entrada. • Que hayas pensado en ofertas futuras. (Liquidez en la salida)