ESADE Instituto Innovación Social - Memoria 2014-15ESADE
La andadura del Instituto de Innovación Social de ESADE durante el pasado curso 2014-15 ha estado caracterizada por la voluntad de aunar esfuerzos diversos alrededor de un objetivo común: desarrollar las capacidades de las personas y organizaciones de los sectores empresarial y no lucrativo para fortalecer su contribución a un mundo justo y sostenible.
Instituto de Innovación Social de ESADE
Con la colaboración del promotor del Instituto, Fundación Abertis.
IES VIllaverde - Empleo - A Bridge to EmployementIESVIllavede
Como todos los años, en el IES Villaverde tiene lugar el Evento Bridge to Employement con Johnson Johnson y la Fundación Tomillo. Una forma de acercar las oportunidades laborales a nuestros alumnos.
ESADE Instituto Innovación Social - Memoria 2014-15ESADE
La andadura del Instituto de Innovación Social de ESADE durante el pasado curso 2014-15 ha estado caracterizada por la voluntad de aunar esfuerzos diversos alrededor de un objetivo común: desarrollar las capacidades de las personas y organizaciones de los sectores empresarial y no lucrativo para fortalecer su contribución a un mundo justo y sostenible.
Instituto de Innovación Social de ESADE
Con la colaboración del promotor del Instituto, Fundación Abertis.
IES VIllaverde - Empleo - A Bridge to EmployementIESVIllavede
Como todos los años, en el IES Villaverde tiene lugar el Evento Bridge to Employement con Johnson Johnson y la Fundación Tomillo. Una forma de acercar las oportunidades laborales a nuestros alumnos.
Presentación para la jornada sobre la gestión del conocimiento en el tercer sector organizada por OTSBizkaia en noviembre de 2012. Generando conocimiento para cambiar la realidad y para incidir en ella a través del la mejora de los servicios y la incidencia social y política. (T4) Álvaro Ortiz de Zarate
http://asociaciont4.net/sobre-t4/lineas-de-actuacion/gestion-del-conocimiento-e-investigacion/
Presentación para la jornada sobre la gestión del conocimiento en el tercer sector organizada por OTSBizkaia en noviembre de 2012. Generando conocimiento para cambiar la realidad y para incidir en ella a través del la mejora de los servicios y la incidencia social y política. (T4) Álvaro Ortiz de Zarate
http://asociaciont4.net/sobre-t4/lineas-de-actuacion/gestion-del-conocimiento-e-investigacion/
2. Contenido de la intervención.
1. Presentación de la Fundación
2. Investigación de impacto del programa de Microcréditos (St. Louis 2008 – 2011)
3. Investigación del programa de Microcréditos (5 ciudades de Senegal 2013 – 2015)
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3. La Fundación Xaley
La Fundación Xaley trabaja en Senegal en el ámbito de la infancia y juventud más
vulnerable
Nuestro socio en el terreno para los proyectos Apoyamos a los propios miembros de las
de MCC: el Movimiento Africano de Niños y Asociaciones: educación, formación y
Jóvenes Trabajadores microcreditos.
Apoyamos el fortalecimiento institucional y La investigación de impacto de los proyectos,
las actividades de sensibilización, incidencia y elemento esencial de la estrategia de
defensa de los derechos de la infancia y funcionamiento de Xaley.
juventud.
Misión
Apoyar a la infancia y juventud más vulnerables en el desarrollo de su potencial como
agentes de transformación social para la promoción de los derechos de la infancia.
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4. Investigación
Microcreditos - St.Louis 2008/2011
Programa Microcreditos St.Louis
• Nace en 2007
• 50 destinatarias/año
• 200 € de media
• Objetivos:
– Incremento de ingresos
– Empoderamiento
– Modelos de referencia en la comunidad
4
5. Investigación
Microcreditos - St.Louis 2008/2011
METODOLOGÍA VARIABLES OBSERVADAS
• Cuasi experimental.
• Longitudinal. • Mejora de ingresos.
• Serie temporal de 4 años. • Capacitación para la vida.
• Tres evaluadores externos. • Autoestima.
• Entrevistas cuantitativas y • Condiciones de trabajo.
cualitativas a destinatarias,
durante 4 veranos.
• Análisis de información
financiera y cuantitativa enviada
trimestralmente.
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6. Evaluación de Impacto
Microcreditos - St.Louis 2008/2011
PRINCIPALES CONCLUSIONES
1. Aumento de los ingresos de un 50% en relación con situación anterior al MCC.
2. Los ingresos que se obtienen no son suficientes, en general, para salir de la pobreza.
3. La formación profesional continua y el asociacionismo, vías para el aumento de los ingresos .
4. Incremento generalizado de la confianza, la autoestima y la independencia.
5. Incremento de la valoración social.
6. Muchas jóvenes asumen posiciones de referencia en sus comunidades.
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7. Nueva investigación de
un programa de MCC
Nuevo programa de
Microcréditos
en colaboración con la
Universidad Autónoma
de Madrid y la
Universidad Pontificia
Comillas.
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