Laura Guindeo, ESADE
El proyecto WISE tiene como objetivo promover el
emprendimiento social de las mujeres en el sur de Europa a
través de la creación de una red de apoyo y la puesta en
marcha de programas de formación y mentoring.
En el curso 2014-15 se ha trabajado en la creación de la red de
apoyo y en la realización de los primeros programas piloto de
formación en España, Italia y Grecia.
El proyecto está financiado por la Comisión Europea dentro del
programa PROGRESS.
Más
ESTUDIO: Colaboraciones ONG y empresa que transforman la sociedadESADE
En el marco del Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social, durante el curso 2014-2015 hemos analizado aquellos tipos de colaboraciones entre ONG y empresas que destacan por su alto impacto social. El objetivo de la investigación ha sido identificar de qué tipo y cómo han de ser estas relaciones intersectoriales para lograr que los resultados sean máximamente beneficiosos para la sociedad y, al mismo tiempo, aporten ventajas a las entidades que los impulsan.
Coinnovación social. Claves para coinnovar desde la colaboración.ESADE
Esta publicación pretende mostrar cómo la innovación social, entendida como un proceso en construcción, moldeable y en continuo movimiento, es especialmente fructífera cuando se produce en espacios de colaboración entre sectores. Es más, se da una relación de mutua retroalimentación: la colaboración genera, a menudo, innovación social y, a su vez, la innovación social busca espacios de colaboración entre actores hasta ahora poco acostumbrados a dialogar y compartir la búsqueda de soluciones a retos compartidos.
Autores: Maria Prandi y Juan Andrés Cano.
Esta es una publicación de ESADE - Instituto de Innovación Social y la Fundación Abertis.
INFORME: La Innovación Social en América Latina. Marco conceptual y agentesESADE
“La innovación social en América Latina: marco conceptual y agentes” es el primero de tres documentos que conforman este informe desarrollado por el Instituto de Innovación Social de ESADE bajo el impulso y la supervisión del FOMIN (BID) en 2014. Tiene como objetivo servir de guía introductoria al creciente debate académico sobre el sentido, el alcance y las formas de medición de la Innovación Social, y situarlo en el marco de América Latina. Su orientación es doble. Por un lado, ofrecer un primer directorio de temas, conceptos y modelos suficientemente comprensivos e inteligibles, que nos permitan entender de qué hablamos cuando nos referimos a la Innovación Social. Por otro lado, mostrar un conjunto de polos, plataformas, redes y centros de generación y difusión de este concepto que empiezan a visualizarse en la región latinoamericana.
INFORME: La Innovación Social en América Latina. Compartamos con Colombia. Un...ESADE
“Compartamos con Colombia. Un bróker de la innovación social” es uno de los dos estudios de caso que fueron desarrollados por el Instituto de Innovación Social de ESADE bajo el impulso y la supervisión del FOMIN (BID) en 2014. Su objetivo es doble. Por una parte, se plantea comprender el rol central de Compartamos con Colombia (Compartamos) como un bróker clave, orientado a erradicar la pobreza, en el ecosistema de innovación social en Colombia. Por otra, se propone analizar los diferentes elementos de éxito del caso que podrían permitir replicar una iniciativa semejante en otros puntos de América Latina.
Este estudio analiza la situación actual de las mujeres emprendedoras sociales en España con el apoyo de la Fundación EY y la Fundación Abertis. De él se extrae una conclusión esperanzadora: las mujeres encuentran, en el modelo de la empresa social, un modelo más atractivo para emprender que el de la empresa tradicional. Sin embargo, también se evidencia que siguen encontrando más obstáculos que los varones a la hora de emprender.
ESTUDIO: Empleo con impacto social: el caso de Momentum ProjectESADE
El programa Momentum Project nació de la mano de BBVA y ESADE para ayudar a las empresas sociales más prometedoras del país a poder crecer y escalar así su impacto social.
Este estudio realiza un análisis cualitativo del impacto del empleo de inclusión sociolaboral que realizan algunas empresas sociales que trabajan con personas desfavorecidas.
INFORME Proyecto Danone y Fondo Ecosystem – Fundación Ana BellaESADE
El presente Informe contiene el análisis del impacto social
de la Escuela Social Ana Bella para el Empoderamiento de la
Mujer con el objetivo de evaluar el proyecto que la Fundación
Ana Bella y Danone han llevado a cabo conjuntamente desde
2011. La evaluación de este proyecto presenta resultados
relativos: a) al impacto que esta iniciativa ha tenido en el
empoderamiento de las mujeres que han participado en él, y
b) al funcionamiento del propio proyecto en el contexto institucional
y corporativo en que se ha desarrollado
INFORME: La Innovación Social en América Latina. Socialab. Impulsando la cre...ESADE
“Socialab. Impulsando la creatividad para luchar contra la pobreza”, es uno de los dos estudios de caso que fueron desarrollados por el Instituto de Innovación Social de ESADE bajo el impulso y la supervisión del FOMIN (BID) en 2014. Su objetivo es doble. Por una parte, se plantea comprender el rol central de Socialab en la generación de un ecosistema de innovación social en Chile enfocado hacia la lucha contra la pobreza. Por otra, se propone analizar los diferentes elementos de éxito del caso Socialab que podrían permitir replicar una iniciativa semejante en otros puntos de América Latina.
ESTUDIO: Colaboraciones ONG y empresa que transforman la sociedadESADE
En el marco del Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social, durante el curso 2014-2015 hemos analizado aquellos tipos de colaboraciones entre ONG y empresas que destacan por su alto impacto social. El objetivo de la investigación ha sido identificar de qué tipo y cómo han de ser estas relaciones intersectoriales para lograr que los resultados sean máximamente beneficiosos para la sociedad y, al mismo tiempo, aporten ventajas a las entidades que los impulsan.
Coinnovación social. Claves para coinnovar desde la colaboración.ESADE
Esta publicación pretende mostrar cómo la innovación social, entendida como un proceso en construcción, moldeable y en continuo movimiento, es especialmente fructífera cuando se produce en espacios de colaboración entre sectores. Es más, se da una relación de mutua retroalimentación: la colaboración genera, a menudo, innovación social y, a su vez, la innovación social busca espacios de colaboración entre actores hasta ahora poco acostumbrados a dialogar y compartir la búsqueda de soluciones a retos compartidos.
Autores: Maria Prandi y Juan Andrés Cano.
Esta es una publicación de ESADE - Instituto de Innovación Social y la Fundación Abertis.
INFORME: La Innovación Social en América Latina. Marco conceptual y agentesESADE
“La innovación social en América Latina: marco conceptual y agentes” es el primero de tres documentos que conforman este informe desarrollado por el Instituto de Innovación Social de ESADE bajo el impulso y la supervisión del FOMIN (BID) en 2014. Tiene como objetivo servir de guía introductoria al creciente debate académico sobre el sentido, el alcance y las formas de medición de la Innovación Social, y situarlo en el marco de América Latina. Su orientación es doble. Por un lado, ofrecer un primer directorio de temas, conceptos y modelos suficientemente comprensivos e inteligibles, que nos permitan entender de qué hablamos cuando nos referimos a la Innovación Social. Por otro lado, mostrar un conjunto de polos, plataformas, redes y centros de generación y difusión de este concepto que empiezan a visualizarse en la región latinoamericana.
INFORME: La Innovación Social en América Latina. Compartamos con Colombia. Un...ESADE
“Compartamos con Colombia. Un bróker de la innovación social” es uno de los dos estudios de caso que fueron desarrollados por el Instituto de Innovación Social de ESADE bajo el impulso y la supervisión del FOMIN (BID) en 2014. Su objetivo es doble. Por una parte, se plantea comprender el rol central de Compartamos con Colombia (Compartamos) como un bróker clave, orientado a erradicar la pobreza, en el ecosistema de innovación social en Colombia. Por otra, se propone analizar los diferentes elementos de éxito del caso que podrían permitir replicar una iniciativa semejante en otros puntos de América Latina.
Este estudio analiza la situación actual de las mujeres emprendedoras sociales en España con el apoyo de la Fundación EY y la Fundación Abertis. De él se extrae una conclusión esperanzadora: las mujeres encuentran, en el modelo de la empresa social, un modelo más atractivo para emprender que el de la empresa tradicional. Sin embargo, también se evidencia que siguen encontrando más obstáculos que los varones a la hora de emprender.
ESTUDIO: Empleo con impacto social: el caso de Momentum ProjectESADE
El programa Momentum Project nació de la mano de BBVA y ESADE para ayudar a las empresas sociales más prometedoras del país a poder crecer y escalar así su impacto social.
Este estudio realiza un análisis cualitativo del impacto del empleo de inclusión sociolaboral que realizan algunas empresas sociales que trabajan con personas desfavorecidas.
INFORME Proyecto Danone y Fondo Ecosystem – Fundación Ana BellaESADE
El presente Informe contiene el análisis del impacto social
de la Escuela Social Ana Bella para el Empoderamiento de la
Mujer con el objetivo de evaluar el proyecto que la Fundación
Ana Bella y Danone han llevado a cabo conjuntamente desde
2011. La evaluación de este proyecto presenta resultados
relativos: a) al impacto que esta iniciativa ha tenido en el
empoderamiento de las mujeres que han participado en él, y
b) al funcionamiento del propio proyecto en el contexto institucional
y corporativo en que se ha desarrollado
INFORME: La Innovación Social en América Latina. Socialab. Impulsando la cre...ESADE
“Socialab. Impulsando la creatividad para luchar contra la pobreza”, es uno de los dos estudios de caso que fueron desarrollados por el Instituto de Innovación Social de ESADE bajo el impulso y la supervisión del FOMIN (BID) en 2014. Su objetivo es doble. Por una parte, se plantea comprender el rol central de Socialab en la generación de un ecosistema de innovación social en Chile enfocado hacia la lucha contra la pobreza. Por otra, se propone analizar los diferentes elementos de éxito del caso Socialab que podrían permitir replicar una iniciativa semejante en otros puntos de América Latina.
Desde las primeras políticas de RSE iniciadas por algunas empresas españolas a principios de siglo hasta hoy, han ocurrido muchos hechos que han cambiado el panorama de la RSE en España. Las preguntas a las que queremos responder mediante este estudio son, pues, ¿dónde estamos hoy en materia de RSE en España? y ¿qué podemos esperar para los próximos años?
PUBLICACIÓN - Eficiencia para impacto social: ONG que mejoran su rendimientoESADE
Nueva edición del Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social, en esta ocasión correspondiente al curso 2013-2014. La publicación presenta el trabajo realizado a partir del proyecto de investigación que han llevado a cabo sus autores, Maria Iglesias, Ignasi Carreras y Maria Sureda; del debate y las ideas que se han generado en los dos foros de liderazgo realizados durante el curso con los directores de ONG participantes del programa, y de las colaboraciones imprescindibles de los responsables de las entidades entrevistadas, que nos han aportado sus propios
ejemplos para enriquecer e ilustrar las ideas presentadas.
ESTUDIO: Confiados y confiables. La fabricación de la confianza en la era dig...ESADE
En los inicios de la llamada cuarta revolución industrial, hablar de innovación social requiere tener la vista puesta en la economía digital. La generación de confianza es el hilo conductor de muchas iniciativas y sigue siendo la piedra angular de esta nueva
economía digital. Observar las nuevas formas que adopta en estos momentos de cambio es esencial para entender el futuro de nuestra sociedad.
Un estudio de Liliana Arroyo, David Murillo y Esther Val para el Instituto de Innovación Social de ESADE.
En las páginas siguientes, el Instituto de Innovación Social de ESADE presenta 47 historias llenas de pasión, ambición, altruismo y dedicación, de 47 empresas innovadoras y profesionales, que ya son grandes referentes de negocio.
Inversión con un enfoque de género: una oportunidad para el ecosistema de la ...ESADE
5
Inversión con un enfoque de género:
una oportunidad para el ecosistema
de la empresa social europea
En 2013, el Instituto de Innovación Social impulsó el proyecto WISE (Women
Innovators for Social Business in Europe), que marcaba el inicio de la apuesta
del Instituto por la promoción del emprendimiento social de las mujeres. Dicha
apuesta se afianzó en 2016 con la publicación del informe Mujeres con impacto.
Ecosistema de mujeres emprendedoras sociales en España. Las conclusiones
de esta investigación eran esperanzadoras y confirmaban que las mujeres
emprendedoras se sienten más cómodas en el ámbito del emprendimiento
social que en el del emprendimiento convencional.Para contribuir a este importante debate, el Instituto
de Innovación Social quiere seguir investigando con mayor profundidad por
qué las mujeres no tienen acceso a financiación externa para hacer crecer sus
empresas sociales y qué puede hacerse al respecto.
Este reporte se basa en los resultados de una encuesta realizada en el año 2014 por INCAE Business School y VIVA, como parte del proceso de solicitud de los Premios Stephan Schmidheiny Innovación para la Sostenibilidad. La encuesta incluyó respuestas de 350 emprendedores sociales de 19 países de América Latina y fue creada en base a una extensa revisión bibliográfica de todas las dimensiones que definen modelos de negocio de emprendedores sociales.
ONG del conocimiento: influir para el impacto socialESADE
Décima edición del documento que resume la actividad del curso 2017-2018 del Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social. Autores: Ignasi Carreras (Profesor de ESADE y director del Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social), María Sureda (Coordinadora del Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social) y Mar Cordobés (consultora independiente del sector).
La siempre necesaria evolución del trabajo de las ONG tiene implicaciones importantes en términos de cómo estas entienden y manejan el conocimiento.
Las preguntas que hoy debería formularse cualquier ONG serían del siguiente tipo: ¿Hasta qué punto estamos bien informados de la realidad que queremos cambiar? ¿Estamos teniendo en cuenta las percepciones de todos los actores implicados en los procesos de cambio que queremos impulsar? ¿Cómo nos aseguramos de que estamos incorporando el conocimiento adecuado en nuestros proyectos? En definitiva: ¿Qué estamos haciendo para utilizar y mejorar el conocimiento de que disponemos?
Gestionar el conocimiento permite a las ONG ser más eficientes y relevantes en el contexto actual y tener más influencia para promover cambios. Por una parte, una gestión adecuada del conocimiento facilitará a las organizaciones medir el resultado de su actividad y aplicar enfoques basados en lo que funciona. Además, facilitará aprender de los errores y, por tanto, fomentará la innovación. La gestión correcta del conocimiento también permite a las ONG desarrollar campañas de movilización y sensibilización sólidamente fundamentadas, lo cual les permite tener más influencia e incluso poder impulsar el cambio en las prácticas de otros actores.
La transformación digital en las ONG. Conceptos, soluciones y casos prácticosESADE
El mundo está viviendo un período de transformación sin precedentes: la
innovación tecnológica, los cambios demográficos, el rápido proceso de
urbanización, los relevos en el poder en los distintos países del mundo, la
escasez de recursos y el cambio climático son las grandes tendencias que está
experimentando la sociedad.
El tercer sector, al igual que el mundo empresarial, tiene que adaptarse y
evolucionar rápidamente para hacer frente a la velocidad y a los retos que
supone este cambio. Del mismo modo, la digitalización ha abierto nuevas
oportunidades, que pueden ayudar sustancialmente a mejorar el impacto y la
eficiencia de las acciones del tercer sector
La Revista de Estudios de Juventud dedica su número 107 a realizar una investigación sobre El futuro del emprendimiento y la participación juvenil. La idea de que toda crisis lleva implícita una oportunidad no es un lugar común. La situación actual ha servido de catalizador para aumentar el número de publicaciones y proyectos de emprendimiento juvenil.
Innovación Social es dar una solución más efectiva, eficiente, sostenible o justa que las actuales a un problema social que, además, genera valor para toda la sociedad. Innovación Social son todas las ideas e iniciativas al servicio de los actuales retos sociales
Un recorrido por 47 empresas sociales: Inspiración y AprendizajeDominique Gross
En las páginas siguientes, se presentan 47 historias llenas de pasión, ambición, altruismo y dedicación, pero también 47 empresas innovadoras y profesionales, que ya son, a nuestros ojos, grandes referentes de negocio.
Desde las primeras políticas de RSE iniciadas por algunas empresas españolas a principios de siglo hasta hoy, han ocurrido muchos hechos que han cambiado el panorama de la RSE en España. Las preguntas a las que queremos responder mediante este estudio son, pues, ¿dónde estamos hoy en materia de RSE en España? y ¿qué podemos esperar para los próximos años?
PUBLICACIÓN - Eficiencia para impacto social: ONG que mejoran su rendimientoESADE
Nueva edición del Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social, en esta ocasión correspondiente al curso 2013-2014. La publicación presenta el trabajo realizado a partir del proyecto de investigación que han llevado a cabo sus autores, Maria Iglesias, Ignasi Carreras y Maria Sureda; del debate y las ideas que se han generado en los dos foros de liderazgo realizados durante el curso con los directores de ONG participantes del programa, y de las colaboraciones imprescindibles de los responsables de las entidades entrevistadas, que nos han aportado sus propios
ejemplos para enriquecer e ilustrar las ideas presentadas.
ESTUDIO: Confiados y confiables. La fabricación de la confianza en la era dig...ESADE
En los inicios de la llamada cuarta revolución industrial, hablar de innovación social requiere tener la vista puesta en la economía digital. La generación de confianza es el hilo conductor de muchas iniciativas y sigue siendo la piedra angular de esta nueva
economía digital. Observar las nuevas formas que adopta en estos momentos de cambio es esencial para entender el futuro de nuestra sociedad.
Un estudio de Liliana Arroyo, David Murillo y Esther Val para el Instituto de Innovación Social de ESADE.
En las páginas siguientes, el Instituto de Innovación Social de ESADE presenta 47 historias llenas de pasión, ambición, altruismo y dedicación, de 47 empresas innovadoras y profesionales, que ya son grandes referentes de negocio.
Inversión con un enfoque de género: una oportunidad para el ecosistema de la ...ESADE
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Inversión con un enfoque de género:
una oportunidad para el ecosistema
de la empresa social europea
En 2013, el Instituto de Innovación Social impulsó el proyecto WISE (Women
Innovators for Social Business in Europe), que marcaba el inicio de la apuesta
del Instituto por la promoción del emprendimiento social de las mujeres. Dicha
apuesta se afianzó en 2016 con la publicación del informe Mujeres con impacto.
Ecosistema de mujeres emprendedoras sociales en España. Las conclusiones
de esta investigación eran esperanzadoras y confirmaban que las mujeres
emprendedoras se sienten más cómodas en el ámbito del emprendimiento
social que en el del emprendimiento convencional.Para contribuir a este importante debate, el Instituto
de Innovación Social quiere seguir investigando con mayor profundidad por
qué las mujeres no tienen acceso a financiación externa para hacer crecer sus
empresas sociales y qué puede hacerse al respecto.
Este reporte se basa en los resultados de una encuesta realizada en el año 2014 por INCAE Business School y VIVA, como parte del proceso de solicitud de los Premios Stephan Schmidheiny Innovación para la Sostenibilidad. La encuesta incluyó respuestas de 350 emprendedores sociales de 19 países de América Latina y fue creada en base a una extensa revisión bibliográfica de todas las dimensiones que definen modelos de negocio de emprendedores sociales.
ONG del conocimiento: influir para el impacto socialESADE
Décima edición del documento que resume la actividad del curso 2017-2018 del Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social. Autores: Ignasi Carreras (Profesor de ESADE y director del Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social), María Sureda (Coordinadora del Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social) y Mar Cordobés (consultora independiente del sector).
La siempre necesaria evolución del trabajo de las ONG tiene implicaciones importantes en términos de cómo estas entienden y manejan el conocimiento.
Las preguntas que hoy debería formularse cualquier ONG serían del siguiente tipo: ¿Hasta qué punto estamos bien informados de la realidad que queremos cambiar? ¿Estamos teniendo en cuenta las percepciones de todos los actores implicados en los procesos de cambio que queremos impulsar? ¿Cómo nos aseguramos de que estamos incorporando el conocimiento adecuado en nuestros proyectos? En definitiva: ¿Qué estamos haciendo para utilizar y mejorar el conocimiento de que disponemos?
Gestionar el conocimiento permite a las ONG ser más eficientes y relevantes en el contexto actual y tener más influencia para promover cambios. Por una parte, una gestión adecuada del conocimiento facilitará a las organizaciones medir el resultado de su actividad y aplicar enfoques basados en lo que funciona. Además, facilitará aprender de los errores y, por tanto, fomentará la innovación. La gestión correcta del conocimiento también permite a las ONG desarrollar campañas de movilización y sensibilización sólidamente fundamentadas, lo cual les permite tener más influencia e incluso poder impulsar el cambio en las prácticas de otros actores.
La transformación digital en las ONG. Conceptos, soluciones y casos prácticosESADE
El mundo está viviendo un período de transformación sin precedentes: la
innovación tecnológica, los cambios demográficos, el rápido proceso de
urbanización, los relevos en el poder en los distintos países del mundo, la
escasez de recursos y el cambio climático son las grandes tendencias que está
experimentando la sociedad.
El tercer sector, al igual que el mundo empresarial, tiene que adaptarse y
evolucionar rápidamente para hacer frente a la velocidad y a los retos que
supone este cambio. Del mismo modo, la digitalización ha abierto nuevas
oportunidades, que pueden ayudar sustancialmente a mejorar el impacto y la
eficiencia de las acciones del tercer sector
La Revista de Estudios de Juventud dedica su número 107 a realizar una investigación sobre El futuro del emprendimiento y la participación juvenil. La idea de que toda crisis lleva implícita una oportunidad no es un lugar común. La situación actual ha servido de catalizador para aumentar el número de publicaciones y proyectos de emprendimiento juvenil.
Innovación Social es dar una solución más efectiva, eficiente, sostenible o justa que las actuales a un problema social que, además, genera valor para toda la sociedad. Innovación Social son todas las ideas e iniciativas al servicio de los actuales retos sociales
Un recorrido por 47 empresas sociales: Inspiración y AprendizajeDominique Gross
En las páginas siguientes, se presentan 47 historias llenas de pasión, ambición, altruismo y dedicación, pero también 47 empresas innovadoras y profesionales, que ya son, a nuestros ojos, grandes referentes de negocio.
Programa San Andres Emprende bajo tres ejes fundamentales para que la UMSA i...Concurso Innova Bolivia
El Centro de Innovación y Desarrollo Empresarial (CIDE) de la UMSA con el apoyo de la Fundación Maya y del Foro Internacional de Innovación Universitria (FIIU) ha presentado a consideración de las máximas autoridades el Programa San Andres Emprende bajo tres ejes fundamentales para que la UMSA ingrese a la Innovación en este nuevo siglo: primer eje, la aplicación del Modelo ISUR ( Innovación Social Universitaria Responsable) para diagnosticar y medir el grado de Innovación Social que tiene la UMSA con su entorno; segundo eje, la maestria on line de Innovación y Desarrollo Emprendedor que están organizando conjuntamente la
Fundación Maya y la Universidad de Salamanca España para que las autoridades y plantel docente e investigadores se puedan beneficiar de la primera maestria en Bolivia sobre el tema y el tercer eje, el concurso Innova Bolivia 2014-2015 para que todas las investigaciones que se hacen en la UMSA lleguen a convertirse en empresas dinámicas en el mercado gracias a
la plataforma integral de preincubación, incubación y puesta en marcha de la Plataforma Innova Bolivia.
Similar a ESADE Instituto Innovación Social - Memoria 2014-15 (20)
La plena disponibilidad, como requisito indispensable para la alta dirección, principal barrera de promoción según las directivas.
Las principales barreras que percibe la directiva a la hora de promocionar son las relacionadas con el modelo clásico de rol de género en la alta dirección, como la mayor dedicación de los hombres a las redes de apoyo (33,2%)
Administración 2030: Una visión transformadoraESADE
El sector público es parte fundamental de cualquier sociedad democrática De él dependen servicios básicos muy apreciados por los ciudadanos como son la educación, la sanidad, los servicios sociales o los transportes También es una pieza clave para garantizar derechos fundamentales como son la justi- cia, la seguridad o la libertad Y no podemos olvidar que es un actor central en el impulso del desarrollo económico y la competitividad de los territorios, ambos necesarios para una mayor riqueza, progreso y bienestar de los ciudadanos que los forman En definitiva, el sector público tiene una función social, po- lítica y económica consistente en generar un verdadero valor público que se acumule como patrimonio transformador de la sociedad.
La influencia de la RSE en la gestión de personas: buenas prácticas ESADE
Los objetivos principales de esta investigación son analizar y divulgar el impacto de los principios y de las actuaciones de responsabilidad social de la empresa (RSE) en las políticas y prácticas de gestión de personas y, a la vez, cómo estas contribuyen a la gestión responsable de las empresas.
El Informe Económico y Financiero es una publicación que responde al compromiso de ESADE de contribuir a la mejora de nuestra sociedad mediante la creación de conocimiento relevante y la promoción del debate público y que se centra en la coyuntura y en las tendencias de la economía española e internacional.
La inversión de impacto es aquella que intencionalmente busca un impacto social o medioambiental medible, además de un retorno financiero. Este tipo de inversión incluye un amplio abanico de objetivos de retorno financiero, riesgo e instrumentos de financiación, así como inversiones en organizaciones con diversas formas jurídicas, pero siempre con tres características: centralidad del impacto social y medioambiental, medición de dicho impacto y expectativa de retorno financiero.
EL FUTURO DE LA UNIÓN ECONÓMICA Y MONETARIA. UNIÓN BANCARIA Y FINANCIERA
Fernando Fernández Méndez de Andés
IE Business School
Madrid, 15 de julio de 2018
Reflexionar sobre la Unión Europea es hoy más que una curiosidad intelectual, una necesidad. Europa está amenazada desde fuera por uno de sus aliados más tradicionales que no se recta en considerarle un enemigo, por ahora solo en el terreno comercial. Pero también, y más funda- mentalmente, por un nuevo orden económico que con la globalización y digitalización pone en cuestión el modelo social europeo y la financiación de su generoso Estado de Bienestar. Europa está también cuestionada desde dentro.
El presente estudio refleja las barreras y las
oportunidades que detectan las directivas
de áreas funcionales en España,
en su camino hacia la alta dirección.
La economía española ralentizará su crecimiento en 2019 hasta el 2%, según el Informe Económico y Financiero de ESADE 2019, dirigido por David Vegara y elaborado con el apoyo del Banco Sabadell.
CREAFUTUR: Los ciudadanos y la economía circular. Situación actual y perspect...ESADE
El presente estudio ha sido llevado a cabo con dos objetivos principales:
1. Analizar los comportamientos, actitudes, percepciones y motivaciones de los ciudadanos españoles en relación a la sostenibilidad y a la adopción de prácticas de economía circular, entre las cuales destacan, por ejemplo, la reutilización, la reparación, el consumo de productos remanufacturados y el reciclaje.
2. Identificar buenas prácticas locales e internacionales encaminadas a acelerar la implementación de la economía circular.
Para abordar ambos objetivos, se ha realizado parte del estudio en Escocia, referente en el desarrollo de la economía circular, con el fin de aprender de las políticas en favor de una mayor sostenibilidad llevadas a cabo en la región y de comparar la susceptibilidad de los ciudadanos escoceses hacia la sostenibilidad con la de los ciudadanos españoles.
Además, la investigación a ciudadanos ha incluido análisis en cinco sectores diferentes: alimentación, cosmética e higiene personal, perfumería, moda y energía.
Dirigido por el profesor David Vegara, este #23 del Informe Económico y Financiero de ESADE se estructura en cuatro secciones.
La primera contiene un breve análisis de la coyuntura económica y de los mercados financieros, a cargo de los profesores de ESADE Josep M. Comajuncosa y David Vegara.
En la segunda sección se propone una reflexión acerca de los impuestos sobre la riqueza, particularmente los impuestos sobre el patrimonio y las sucesiones, y la conveniencia (o no) de reintroducirlos (en el caso del patrimonio) o de mantenerlos (en el caso de sucesiones) en España con contribuciones de Alain Cuenca y de Natividad Fernández, profesores de las universidades de Alcalá y Cantabria, respectivamente.
En la tercera sección se publica un artículo de Pedro Rey, profesor del Departamento de Economía, Finanzas y Contabilidad de ESADE, sobre la brecha de género en el mercado laboral.
La sección final incluye las reseñas de dos libros de indudable interés: Reinventing Capitalism in the Age of Big Data, de Viktor Mayer-Schönberger y Thomas Ramge (Basic Books, 2018), y La economía del bien común, de Jean Tirole (Taurus, 2017), firmadas por nuestro colaborador Álvaro Imbernón.
La revolución digital ante los grandes retos del mundo: 100 iniciativas de in...ESADE
Este estudio explora la convergencia entre el sector social, la innovación y las tecnologías de información y comunicación y su enorme potencial a la hora de resolver las disparidades económicas y los retos sociales y ambientales más críticos actualmente en América Latina. El análisis se desarrolla desde la perspectiva de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Estas metas para 2030 son ambiciosas y lograrlas no será posible sin un esfuerzo de soluciones disruptivas, escalables y, sobre todo, que generen una transformación sistémica.
AUTORES
Heloise Buckland
Aalejandra Garmilla
David Murillo
Martha Leticia Silva Flores
COLECCIÓN
Antena de Innovación Social
This year, we are presenting a special edition of the report on the impact of the MicroBank microcredits that we have been producing every year since 2010. In this edition, on the occasion of MicroBank’s tenth anniversary, we wanted to give an overview of the impact of the microcredits awarded by the entity since it began in 2007. In this way, MicroBank continues making a considerable contribution to generating knowledge on the microcredits and their effects among their beneficiaries, demonstrating their strong belief that this instrument helps create social value.
Enguany els presentem una edició especial de l’informe sobre l’impacte dels microcrèdits de MicroBank que hem anat desenvolupant anualment des de l’any 2010. En aquesta edició, amb motiu del desè aniversari d’activitat de MicroBank, hem volgut oferir una mirada global sobre l’impacte dels microcrèdits atorgats per l’entitat des dels inicis, l’any 2007. D’aquesta manera, MicroBank continua contribuint notablement a generar coneixement sobre els microcrèdits i els seus efectes en les persones beneficiàries, i palesa la seva ferma creença en la contribució d’aquest instrument a la creació de valor social.
Este año les presentamos una edición especial del informe sobre el impacto de los microcréditos de MicroBank que venimos desarrollando anualmente desde el año 2010. En esta edición, con motivo del décimo aniversario de actividad de MicroBank, hemos querido ofrecer una mirada global sobre el impacto de los microcréditos otorgados por la entidad desde sus inicios, en el año 2007. De esta manera, MicroBank sigue contribuyendo notablemente a la generación de conocimiento sobre los microcréditos y sus efectos en las personas beneficiarias, poniendo de manifiesto su firme creencia en la aportación de este instrumento a la creación de valor social.
Tendencias de la inversión china en Europa (2017 - 2018)ESADE
Este documento presenta una fotografía de la inversión
china en Europa. En 2016, estas inversiones registraron un récord histórico, situándose en 41.150 millones de dólares (37.170 millones de euros)
Informe Infojobs - ESADE: Por noveno año consecutivo, InfoJobs y ESADE presentan este estudio con el objetivo de aportar conocimiento útil sobre el mercado laboral español, documentando las distintas tendencias, rasgos y oportunidades existentes.
La DIANA ESADE es un instrumento que, desde 2010, indica cuánto se aproximaron o desviaron las instituciones a la hora de predecir la evolución macroeconómica de España y de la zona euro durante los últimos tres años.
Una vez cerrado el ejercicio de 2017 y conocido el incremento del PIB y la tasa de paro registrados a su término, presentamos una nueva edición de la DIANA ESADE en sus tres versiones:
DIANA Económica
DIANA del Empleo
Diana de Económica de Europa
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la ConstituciónGraciela Susana Bengoa
Concepto General de ESTADO.
Características y estructura del Estado Uruguayo.
Normas Constitucionales donde se establece los distintos elementos que componen el Estado Uruguayo.
En esta segunda entrega, el periódico Tierra se adentra en la operación «Inherent Resolve», una de las dos en las que participa el Ejército de Tierra en Irak. Personal de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra y del Mando de Operaciones Especiales forman parte de la coalición internacional para la lucha contra el Dáesh.
3. Índice
Aunar esfuerzos por la Innovación
Social
Quiénes somos y qué hacemos
Investigación
Formación
Divulgación
Proyectos y Patrocinadores
Quién es quién
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
5. La andadura del Instituto de Innovación Social durante el pasado
curso 2014-15 ha estado caracterizada por la voluntad de aunar
esfuerzos diversos alrededor de un objetivo común: desarrollar las
capacidades de las personas y organizaciones de los sectores
empresarial y no lucrativo para fortalecer su contribución a un
mundo justo y sostenible.
Para ello el Instituto, tal como se describe en la presente
memoria de actividades, ha realizado investigación académica,
ha generado y divulgado conocimiento y ha aportado
formación y acompañamiento técnico en los ámbitos de la
responsabilidad social empresarial, el liderazgo y la gestión de
las ONG, los emprendimientos sociales y los modelos para la
innovación social.
Se han realizado varios estudios y proyectos con un
componente más internacional. Entre ellos destaca el análisis
sobre la innovación social en América Latina, con la
colaboración del Banco Interamericano de Desarrollo. Así
mismo, los programas financiados por la Unión Europea sobre
el emprendimiento social de las mujeres en el sur de Europa y
sobre la co-creación con los consumidores, de productos
ecológicos en el sector de la alimentación.
5
6. Otro de los ámbitos en los que se ha incidido durante el curso
académico 2014-15 ha sido el de la colaboración intersectorial.
En el marco del programa Esade- PwC de Liderazgo Social, se
ha recogido en una nueva publicación la investigación realizada
sobre cuatro tipologías de colaboraciones entre ONG y
empresas que transforman la sociedad. Otro estudio que se ha
realizado ha sido el análisis del impacto social de colaboración
entre Danone y la Fundación Ana Bella para la inserción laboral
de mujeres víctimas de la violencia de género.
También cabe mencionar la realización del estudio “La RSE
ante el espejo”, que explora la evolución de la responsabilidad
corporativa durante el periodo de crisis económica y las
perspectivas para los próximos años, así como la celebración
de la octava edición de la Jornada Anual del Instituto, con más
de 300 participantes, de diferentes sectores de actividad que
reflexionaron y aportaron propuestas sobre la innovación social
colaborativa.
Nuestro reconocimiento a todas las personas y entidades que
han cooperado para que estos y otros proyectos recogidos en
la presente memoria se hayan hecho realidad y un
agradecimiento especial a la Fundación Abertis, promotora del
Instituto, al BBVA con el que hemos realizado el programa
Momentum de apoyo a los emprendedores sociales, a la
Fundación La Caixa con la que hemos llevado a cabo los
programas de formación directiva para las ONG y a la
Fundación PwC con la que hemos impulsado el programa de
Liderazgo Social.
Ignasi Carreras
Director del Instituto de Innovación Social de ESADE
6
8. • RSE y competitividad. Liderazgo responsable.
• Empresa, medio ambiente y cambio climático
• Impacto social mediante la colaboración de empresas y ONG
• Fortalecimiento de ONG y emprendimientos sociales.
Liderazgo social.
• Modelos de innovación para desafíos sociales y medio
ambientales
La voluntad del Instituto es aunar una investigación académica
de calidad que posibilite una valiosa contribución académica
con una propicia transferencia de conocimientos que asegure
un buen impacto para la transformación social.
Así mismo, queremos seguir avanzando en el proceso de
internacionalización del Instituto, para posicionarlo en un nivel
más significativo en el ámbito europeo y global.
Conócenos mejor en www.innovacionsocial.esade.edu
La misión del Instituto de Innovación Social de ESADE es
desarrollar las capacidades de las personas y
organizaciones de los sectores empresarial y no
lucrativo para fortalecer, en sus actividades propias,
su contribución a un mundo justo y sostenible.
Para ello, el Instituto trabaja en la investigación, la formación
y la divulgación sobre cinco ámbitos principales:
8
9.
10. Organización
Colaboraciones y redes
El equipo del Instituto se organiza en cuatro colectivos principales, el
equipo directivo, el equipo investigador, el equipo técnico y el grupo de
personas colaboradoras. Podéis encontrar en el anexo una relación de
quiénes somos y formamos el Instituto de Innovación Social.
Desde el Instituto de Innovación Social de ESADE creemos en el trabajo en
red, colaborando con otras entidades, tanto nacionales como
internacionales. Así, formamos parte de varias redes de trabajo y
conocimiento:
Programa Alumni Solidario
www.esadealumni.net
Proyecto impulsado por ESADE Alumni, en el que colaboramos
académica y estratégicamente, que tiene como objetivo
sensibilizar a los antiguos alumnos sobre las diferentes
problemáticas sociales e impulsar la incorporación de la
responsabilidad social corporativa en sus empresas. Su
principal propósito es aunar esfuerzos y proporcionar
instrumentos útiles a aquellos antiguos alumnos que deseen
participar activamente en el tercer sector, colaborando como
voluntarios con ONG en proyectos de gestión.
10
11. Global Social Benefit Incubator GSBI
www.scu-social-entrepreneurship.org/gsbi
El Global Social Benefit Incubator (GSBITM) es un programa
desarrollado por el Center for Science, Technology and Society
(CSTS) de la Santa Clara University. Constituido en 1997, el
CSTS reúne a estudiosos y profesionales para estudiar y dar
apoyo a las organizaciones e innovaciones que actúan en
beneficio de aquellas comunidades de todo el mundo que
carecen de los servicios básicos.
Social Enterprise Knowledge Network
www.sekn.org
La Red de Conocimiento sobre Emprendimientos Sociales busca
avanzar en el terreno del conocimiento y la práctica de las
empresas sociales, a través de la investigación conjunta, el
aprendizaje compartido, la enseñanza centrada en los alumnos
y el fortalecimiento de las capacidades de las instituciones de
formación ejecutiva para servir a sus respectivas comunidades.
The Academy of Business in Society
www.abis-global.org
ABIS es una red global de más de 130 empresas e instituciones
académicas cuya experiencia, el compromiso y los recursos son
aprovechados para invertir en un futuro más sostenible para
las empresas en la sociedad.
11
12. Social Innovation eXchange
www.socialinnovationexchange.org
SIX es la principal red mundial centrada en la innovación social.
Su visión es que la gente de todo el mundo pueda ser más
innovadora y tenga mayor facilidad para conectar con sus
iguales, compartiendo métodos y soluciones Xchanging a nivel
mundial.
European Venture Philanthropy Association (EVPA)
www.evpa.eu.com
EVPA es una asociación integrada por organizaciones
interesadas en o practicar filantropía y la inversión social en
toda Europa.
12
15. Investigación
A continuación se exponen brevemente los principales proyectos
desarrollados a lo largo del curso 201415:
Todos los libros, estudios, monografías y casos que edita y publica el Instituto de Innovación
Social están disponibles para su consulta y descarga en pdf a través de la página web del
Instituto.
15
16. Antena de la Innovación Social
Investigador principal: David Murillo, ESADE
Colaboradora: Heloise Buckland
El objetivo del estudio es proporcionar una antena, receptiva a
las señales más recientes y más intensas procedentes de
quienes están en la vanguardia de la innovación social. La
antena expone las pautas de pensamiento innovador y las
actividades desarrolladas por los mejores centros de innovación
social y empresarial, nacionales e internacionales. Durante el
curso 2014-2015 se ha publicado la tercera edición de esta
investigación: ‘’Antenna for Social Innovation: The Quest for
Precision’’.
Con la colaboración del Promotor del Instituto de Innovación
Social, Fundación Abertis.
La RSE ante el espejo: Entre el desencanto, la
conciencia de oportunidad y el sentimiento de urgencia
Investigador principal: Josep Mª Lozano, ESADE
Colaboradora: Sira Abenoza, ESADE
Desde las primeras políticas de RSE iniciadas por algunas
empresas españolas a principios de siglo hasta hoy, han
ocurrido muchos hechos que han cambiado el panorama de la
RSE en España. Mediante este estudio se quiere entender cuál
es la situación actual de la RSE, y ver cuáles pueden ser los
retos futuros.
Con la colaboración del Promotor del Instituto de Innovación
Social, Fundación Abertis.
ENGLISH
CASTELLANO
16
17. Informe Anual sobre el Impacto de los Microcréditos
Investigadora principal y colaboradora: Mar Cordobés
Coordinadora: Sonia Navarro, ESADE
Desde 2010, MicroBank encarga al Instituto de Innovación
Social la realización del Informe Anual sobre el Impacto de los
Microcréditos.
El estudio se realiza a partir de una encuesta dirigida a un
grupo de emprendedores y microempresarios que han recibido
financiación de MicroBank y muestra cómo han contribuido los
microcréditos en la creación de empleo y en la mejora de la
situación laboral de los beneficiarios.
En la edición del 2014 se han analizado con más profundidad la
importancia y el valor de este instrumento en el
emprendimiento por parte de las mujeres.
Con la colaboración de Microbank.
EUInnovate: Sustainable lifestyles 2.0
Investigador principal: Daniel Arenas, ESADE
Colaboradoras: Jennifer Goodman, Solange Hai y Sonia Ruiz
EU-InnovatE es un proyecto de tres años de investigación
interdisciplinaria que aborda los obstáculos y las perspectivas
en cuanto a los estilos de vida sostenible en Europa. El
proyecto se centra en cuatro áreas: energía, vivienda,
movilidad y alimentación. Uniendo la maestría de 14
instituciones de referencia –centros académicos, think tanks y
otros socios-, el proyecto tiene como objetivo proveer
evidencia científica y análisis para probar la viabilidad y el
impacto potencial de la consecución de dichos supuestos en un
plazo de hasta 2050.
Más información sobre el proyecto en:
http://www.euinnovate.com/en
Es un proyecto conjunto de 14 instituciones: The Technische Universtität München,
Aalto University, Aarhus University, The Academy of Business in Society, Alta Scuola
Impresa e Società de la Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano, Cranfield
School of Management, The Copenhagen Business School, Eindhoven University of
Technology, ESADE Business School, Forum for the future, Kozminski University,
The University of Amsterdam Business School, Politecnico di Milano y Ingolstadt
School of Management.
CASTELLANO
CATALÀ
ENGLISH
17
18. Guía sobre cómo movilizar a colectivos, grupos y
equipos
Investigador principal: Josep Mª Lozano, ESADE
Colaboradora: Queralt Prat-i-Pubill
En management, varias disciplinas han estudiado cómo motivar
a las personas para distintos propósitos, sirviéndose de
distintos planteamientos teóricos. Pese a todos estos intentos,
no existe nada similar a un manual de instrucciones que
permita orientar a los directivos sobre cómo comunicar sus
ideas de modo que tengan sentido para los demás, y así
movilizarlos a los equipos hacía unas acciones concretas.
Nuestro planteamiento de movilizar a través de los valores es
distinto a los enfoques existentes, ya que el estudio plantea un
enfoque narrativo, centrado en el nivel inherente del discurso.
Por tanto, construimos relatos teniendo en cuenta el marco
latente del valor social y colectivo. Este planteamiento es
completamente innovador en management, porque los valores
normalmente no se tienen en cuenta desde esta óptica y
porque exploramos un aspecto olvidado: las estructuras más
profundas de la narrativa.
Con la colaboración del Promotor del Instituto de Innovación
Social, Fundación Abertis.
Momentum Project
Investigador principal: Alfred Vernis, ESADE
Coordinadora: Laura Guindeo, ESADE
Momentum Project, impulsado por ESADE y BBVA, tiene como
principal objetivo contribuir al desarrollo del emprendimiento
social en España y Portugal, a través de la creación de un
programa y un ecosistema de apoyo para que los
emprendimientos sociales más prometedores puedan
consolidarse y aumentar su impacto en la sociedad. En el curso
2014-2015, el programa ha iniciado su quinta edición.
Más información sobre el proyecto en: http://momentum-
project.org
Con la colaboración de BBVA
ENGLISH
18
19. Programa ESADE PwC de Liderazgo Social
Investigador principal: Ignasi Carreras, ESADE
Coordinadora: Maria Sureda, ESADE
Colaboradora: Sira Abenoza, ESADE
El Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social es una iniciativa
creada durante el curso 2008-09, con el objetivo de generar y
divulgar conocimiento sobre el liderazgo en las ONG y otras
entidades no lucrativas. En el programa participan 50
directores generales de ONG españolas por invitación, y cada
curso las actividades (foros de liderazgo e investigación) se
centran en un ámbito concreto vinculado con el liderazgo social
y la gestión de entidades no lucrativas. Al finalizar la edición se
presentan los resultados en una publicación anual.
Durante el curso 2014-15 se ha trabajado sobre las
colaboraciones entre ONG y empresa para determinar cómo
deben ser estas alianzas para que tengan un alto impacto y
sean beneficiosas para ambos sectores implicados.
Proyecto conjunto del Instituto de Innovación Social de ESADE
y la Fundación de PwC.
Social Innovation in LatinAmerica (FOMINBID)
Investigador principal: David Murillo, ESADE
Colaboradora: Heloise Buckland
Este proyecto tiene el objetivo de generar una base conceptual
y un estudio práctico sobre el cual FOMIN-BID (Fondo
Multilateral de Inversiones) pueda desarrollar su intervención
en la temática de innovación social. Este proyecto se ha
compuesto de tres partes:
• Desarrollo de un estudio que incluya un marco conceptual
para las intervenciones en innovación social.
• Análisis en profundidad de dos experiencias de innovación
social apoyadas por FOMIN en Chile y en Colombia para una
mayor comprensión del grado de impacto, efectividad y
capacidad de escalar o replicarse además de establecer una
metodología de análisis y evaluación para otros proyectos de
FOMIN en América Latina.
• Propuesta estratégica para FOMIN en relación con las
iniciativas de innovación social.
Con la colaboración de FOMINBID (Banco Interamericano de
Desarrollo)
CASTELLANO
OUTPUTS
1 I 2 I 3
19
20. WISE Women Innovators for Social Business in Europe
(WISE)
Investigadores principales: Monica Grau, Sonia Navarro y Alfred
Vernis, ESADE
Colaboradoras: Clara Navarro y Elena Rodríguez
El proyecto WISE es un programa integral de formación y
desarrollo dirigido a mujeres emprendedoras en Europa que
deseen poner en marcha una empresa con impacto social. El
plan de formación y desarrollo de negocio, basado en
metodologías innovadoras y con un plan pedagógico vivencial
diseñado desde una perspectiva orientada al usuario, ha
contemplado también la creación de la primera red europea
virtual de mujeres emprendedoras sociales.
Más información en: http://wise4women.eu
WISE está financiado por el programa Erasmus+ de la Unión
Europea. Es un proyecto conjunto del Instituto de Innovación
Social de ESADE, University od Saint Gallen (Suiza), Freims
(Austria), European Sustainability Academy (Grecia), Hub
Zagreb (Croacia) y DESA Dubrovnik (Croacia).
Old Clothes, New Social Enterprises: The cases of Roba
Amiga and two initiatives in Senegal
Investigador principal: Daniel Arenas, ESADE
Colaboradoras: Solange Hai, Pablo Sánchez y Alessandro Siclari
Este proyecto de investigación quiere contribuir a la
comprensión de cómo los diferentes stakeholders influyen en
las empresas a cambiar su comportamiento con respecto a los
temas sociales y ambientales, las estrategias que utilizan para
ganar influencia sobre las empresas, y qué factores hacen
algunos stakeholders más capaces que otros para ganar
influencia sobre las empresas. La premisa de este proyecto es
que las empresas tienen que mirar más de cerca el lado de los
stakeholders y de la relación empresa-stakeholders además de,
profundizar en las motivaciones, capacidades y estrategias de
los grupos de interés.
Con la colaboración del Promotor del Instituto de Innovación
Social, Fundación Abertis.
ENGLISH
20
21. Proyecto Danone y Fondo Ecosystem Fundación Ana
Bella: Balance y perspectivas (20112014)
Investigador principal: David Murillo, ESADE
Colaborador: Teodor Mellen, ESADE
El objetivo de este proyecto es medir el impacto social del
proyecto que DANONE y Escuela Ana Bella han estado llevando
a cabo desde 2011 para empoderar a las mujeres en situación
de desventaja social.
El impacto social de la "Escuela Social Ana Bella para el
Empoderamiento de la Mujer" ha sido medido utilizando un
método cualitativo que permite medir la transformación que
experimentan las participantes en sus vidas.
Con la colaboración de Fondo Ecosystem del Grupo Danone y
la Fundación Ana Bella.
21
22. Principales Outputs de
investigación
Artículos publicados en Journals con Referee
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Goodman, J., Louche , C., van Cranenburgh, K. & Arenas Vives, D. (2014).
Social shareholder engagement: The dynamics of voice and exit. Journal of Business Ethics,
125 (2), pp. 193-210. DOI: 10.1007/s10551-013-1890-0
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Goodman, J. & Arenas Vives, D. (2014).
A discourse ethics approach to social shareholder engagement: developing a normative
perspective. Academy of Management Annual Meeting Proceedings, (1), pp. 1476-1481.
DOI: 10.5465/AMBPP.2014.186
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Alemany, M. L. & Vernis Domènech, A. (2015).
Momentum Project: buscando el equilibrio entre la creación de valor económico y valor
social. ICADE : Revista de las Facultades de Derecho y Ciencias Económicas y
Empresariales, (94), pp. 89-117.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Devuyst , E. & Mària Serrano, J. (2015). Industrial mining and local communities. An
agenda. Promotio Justitiae, (118), pp. 33-37.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Goodman, J. & Arenas Vives, D. (2015).
Engaging ethically: A discourse ethics perspective on social shareholder engagement.
Business Ethics Quarterly, 2 (25), pp. 163-189. DOI: 10.1017/beq.2015.8
22
23. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Korsunova , A., Halme, M. & Goodman, J. (2015, July).
Understanding stakeholder engagement in sustainabilityoriented innovation processes of
business enterprises. In 31st EGOS Colloquium. Symposium conducted at the meeting of
European Group for Organizational Studies (EGOS), The American College of Greece,
Athens.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Hai, S. & Arenas Vives, D. (2014, September).
How NGOs redefine themselves: Transitioning from nonprofit to earned income. In XLIX
Asamblea Anual CLADEA 2014. Symposium conducted at the meeting of Consejo
Latinoamericano de Escuelas de Administración (CLADEA), ESADE, Barcelona.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Iñesta Codina, A., Valencia Silva, M., Rovira Llobera, R., Mària Serrano, J.,
Sayeras Maspera, J., Serlavós Serra, R. & et al. (2014, September).
The Global Integrative Module: Training future managers¿ knowledge integration,
multicultural and social responsibility competences. In XLIX Asamblea Anual CLADEA 2014.
Symposium conducted at the meeting of Consejo Latinoamericano de Escuelas de
Administración (CLADEA), ESADE, Barcelona.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Artículos en Congresos Académicos
Estudio de casos
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Arenas Vives, D., Sánchez Hernando, P. & Hai, S. (2015, June).
Roba Amiga: Social entrepreneurship in textile waste management [Case study]. [S.l.]:
OIKOS International.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
23
26. EAdemás, el Instituto colabora en los cursos de MBA y grados
desarrollando asignaturas como Managing Sustainability,
Business Ethics and CSR, Corporate Social Responsibility and
Sustainability, Government and Society, así como diferentes
módulos sobre la RSE.
Los programas de formación pretenden ayudar a los
participantes a ser futuros líderes más efectivos en sus
esfuerzos por contribuir a la mejora de la sociedad.
l Instituto participa de forma transversal en los distintos programas formativos
de ESADE, aportando contenidos en colaboración con Executive Education
(Integración de la RSE en la estrategia de la empresa; impacto Socio-Ambiental
de las organizaciones, voluntariado corporativo; gobierno de las ONG; filantropía
institucional, etc.).
26
27. Por otra parte, el Instituto de Innovación Social ofrece dos
cursos de formación dirigidos a personas con responsabilidad
directiva en el sector no lucrativo:
16ª edición del Programa de Dirección
y gestión de ONG y otras
organizaciones no lucrativas
Con un programa actualizado para dar la mejor respuesta a los
retos que afronta el Tercer Sector, este programa ofrece
herramientas para profundizar y abordar los temas de
actualidad en la dirección de ONG y otras entidades no
lucrativas. Su principal objetivo es desarrollar los talentos
directivos, fomentar la capacidad de liderazgo y contribuir a
crear una cultura que propicie el cambio organizativo, que
favorezca la mejora de la gestión interna y promueva la
innovación social.
La metodología combina sesiones teóricas con ejercicios
prácticos, discusiones de casos, reflexiones de grupo, debates,
mesas redondas, etc., que sirven para estimular y ordenar el
aprendizaje de los participantes.
Con la colaboración de la Fundación "la Caixa”
9ª edición del Programa de Liderazgo e
Innovación Social en las ONG
El liderazgo, la medición de los resultados, los órganos de
gobierno, la colaboración con las empresas, la innovación y la
presión política son cuestiones que se tratan en el programa de
formación Liderazgo e Innovación Social en las ONG. Un curso
que aspira a facilitar la formación continua de las personas que
tienen responsabilidades de gestión en las organizaciones no
lucrativas de nuestro país. El programa consta de cinco
módulos, que pueden cursarse en su totalidad o bien de forma
independiente.
Con la colaboración de la Fundación "la Caixa”
27
30. Todas las publicaciones, estudios, monografías y casos que
edita y publica el Instituto de Innovación Social, están
disponibles para su consulta y descarga a través de la página
web del Instituto. Las publicaciones están clasificadas por
orden temático.
Les Corts barris inclusius: el turisme inclusiu com a
generador de riquesa
Ignasi Carreras y Mar Cordobés (2015)
Editado por ESADE - Instituto de Innovación Social con la
colaboración del Ayuntamiento de Barcelona y el distrito de Les
Corts
Antenna for Social Innovation: The Quest for Precision
Heloise Buckland y David Murillo (2015)
Editado por ESADE - Instituto de Innovación Social con la
colaboración de la Fundación Abertis
Publicaciones
30
31. Colaboraciones ONG y empresa que transforman la
sociedad
Sira Abenoza, Ignasi Carreras y Maria Sureda (2015)
Editado por ESADE-Instituto de Innovación Social en
colaboración con la Fundación PwC
Creativity, the backbone of organization’s survival. A
guide for for managers and leaders to transit to a
creative organization
Queralt PratiPubill (2015)
Editado por ESADE - Instituto de Innovación Social con la
colaboración de la Fundación Abertis
Coinnovación Social: claves para coinnovar desde la
colaboración
Maria Prandi y Juan Andrés Cano (2015)
Editado por ESADE - Instituto de Innovación Social con la
colaboración de la Fundación Abertis
31
32. La Innovación Social en América Latina. Marco
conceptual y agentes
Heloise Buckland y David Murillo (2014)
Editado por ESADE - Instituto de Innovación Social con la
colaboración de FOMIN-BID (Banco Interamericano de
Desarrollo)
La Innovación Social en América Latina. Socialab.
Impulsando la creatividad para luchar contra la pobreza
Heloise Buckland y David Murillo (2014)
Editado por ESADE - Instituto de Innovación Social con la
colaboración de FOMIN-BID (Banco Interamericano de
Desarrollo)
La Innovación Social en América Latina. Socialab.
Compartamos con Colombia. Un bróker de la innovación
social
Heloise Buckland y David Murillo (2014)
Editado por ESADE - Instituto de Innovación Social con la
colaboración de FOMIN-BID (Banco Interamericano de
Desarrollo)
32
33. Informe sobre el impacto social de los Microcréditos
Sonia Navarro y Mar Cordobés (2015)
Editado por ESADE - Instituto de Innovación Social con la
colaboración de Microbank
Old Clothes, New Social Enterprises: The cases of Roba
Amiga and two initiatives in Senegal
Daniel Arenas, Solange Hai, Pablo Sánchez y Alessandro
Siclari (2015)
Editado por ESADE - Instituto de Innovación Social con la
colaboración de la Fundación Abertis
La RSE ante el espejo: Entre el desencanto, la
conciencia de oportunidad y el sentimiento de urgencia
Josep Mª Lozano y Sira Abenoza (2015)
Editado por ESADE - Instituto de Innovación Social con la
colaboración de la Fundación Abertis
33
34. Eventos
A lo largo del año organizamos mesas redondas, jornadas de
presentación o seminarios tanto en Barcelona como en Madrid,
en torno a los diferentes temas en los que trabajamos. Durante
el curso 2014-15, realizamos 21 eventos, por los cuales
pasaron unas 1.700 personas, ofreciendo además dos de los
eventos en directo en internet vía streaming.
El objetivo de nuestros eventos es divulgar el conocimiento
generado por las investigaciones y los programas de formación,
compartirlo con todas las personas y organizaciones
fomentando la reflexión y construcción conjunta del
conocimiento.
34
35.
36. Jornada Anual
En su octava edición, la Jornada Anual del Instituto de
Innovación Social tuvo como tema principal la Innovación
Social Colaborativa. El evento, que con los años se ha
convertido en un referente para los líderes sociales de Europa,
reunió a 300 personas y estuvo marcado por la reflexión
conjunta, el aprendizaje y el networking.
En la VIII edición de la Jornada Anual, que tuvo lugar el 26 de
febrero de 2015 en ESADEFORUM Barcelona, analizamos cómo
los modelos basados en recursos colaborativos pueden
ayudarnos a ser más eficientes, en determinadas situaciones,
que los modelos habituales basados en recursos tradicionales.
Para ello, abordamos este modelo desde varias perspectivas
para así conocer qué beneficios puede aportar la innovación
social colaborativa a la sociedad actual y qué oportunidades
puede suponer para las organizaciones con impacto social.
36
37. Actividades del Programa
ESADE-PwC de Liderazgo Social
Actos en el ámbito de las
investigaciones
Fecha Lugar Título
25/09/2014 ESADEFORUM
Barcelona
Presentación de la publicación ESADE-PwC
realizada en el curso 2013-2014: ''Eficiencia
para el impacto social''
03/10/2014 AUDITORIO PWC
Madrid
Presentación de la publicación ESADE-PwC
realizada en el curso 2013-2014: ''Eficiencia
para el impacto social''
Foro de liderazgo: ''Colaboraciones entre ONG y
empresas con alto impacto social (1)''
ESADE
Madrid
12/11/2014
15/04/2015 ESADE
Barcelona
Foro de liderazgo: ''Colaboraciones entre ONG y
empresas con alto impacto social (2)''
Foro de liderazgo: ''Reflexiones sobre el
gobierno: Visión, estrategia y cambio ''
ESADE
Madrid
27/05/2015
Fecha Lugar Título
20/11/2014 ESADE Madrid Ciclos SERES-ESADE IIS: ''RSE e Innovación:
los beneficios de invertir en I+D de productos
sostenibles''
Ciclos SERES-ESADE IIS: ''Ventajas y
desventajas de tener una fundación de
empresa''
ESADEFORUM
Barcelona
20/01/2015
ESADEFORUM
Barcelona
26/02/2015 Jornada Anual IIS: ''La Innovación Social
Colaborativa''
16/04/2015 ESADE Barcelona Presentación del libro: ''La RSE ante el espejo''
21/04/2015
Ciclos SERES-ESADE IIS: ''La importancia de
generar una comunidad de líderes responsables''ESADE Madrid
Presentación del libro: Antena de Innovación
Social: Alston, un modelo de emprendimiento
social que desafió al mundo
ESADEFORUM
Barcelona
28/05/2015
ESADE Madrid Ciclos SERES-ESADE IIS: ''RSE y RRHH:
implicación y gestión del talento''
09/07/2015
04/03/2015 ESADE Madrid Presentación del libro: ''La RSE ante el espejo''
37
38. Actos en el ámbito de los cursos
de formación
FechaFecha Lugar Título
04/09/2014 Conferencia: “A la búsqueda de la inversión de
impacto social: mito, burbuja y realidad”
Momentum Project
ESADEFORUM
Barcelona
15/10/2014 CaixaForum
Barcelona
16/10/2014 Campus BBVA
Madrid
Clausura de Momentum Project IV:
Social Investment Day Momentum
Conferencia: “El mundo en 2025, para que
cambios nos tenemos que preparar”
Clausura del programa Dirección y Gestión de
ONG 2013-2014
Conferencia: “La innovación social colaborativa
¿Qué supone para el tercer sector?”
Clausura del programa Liderazgo e Innovación
Social en las ONG curso 2013-2014
CaixaForum
Madrid
23/10/2014
Conferencia: “El futuro de las ONG Europeas:
retos e innovaciones”
Actos ESADE-La Caixa
CaixaForum
Madrid
10/12/2014
Mesa redonda DGONG: “El valor de la
motivación y la comunicación de equipos en
entidades no lucrativas”
Caixaforum
Madrid
14/01/2015
Encuentros WISE FACE TO FACECampus Sant Cugat03-04/03/2015
Mesa redonda LIS: “¿Cómo podemos ser
efectivos en la lucha contra la corrupción? El rol
de las organizaciones de la sociedad civil”
CaixaForum
Barcelona
18/03/2015
Mesa redonda LIS: “Prespectivas y tendencias
del fundraising”
CaixaForum
Barcelona
06/05/2015
Mesa redonda DGONG: “Fusiones e
integraciones institucionales en el tercer sector”
CaixaForum
Madrid
20/05/2015
5 Talks Momentum ProjectESADEFORUM
Barcelona
12/06/2015
38
39. Plataformas online
Web
Uno de los principales elementos para la divulgación de las
actividades del Instituto y como herramienta de transparencia
es la web www.innovacionsocial.esade. edu. Disponible en tres
idiomas, se puede encontrar información sobre el Instituto, la
misión, el plan estratégico o el equipo que lo configura, y
artículos de opinión de los miembros académicos. Asimismo, a
través de la página web se informa de las investigaciones, los
programas de formación y actos que el Instituto de Innovación
Social organiza.
Durante los eventos más importantes, en la web, se emite el
streaming de las principales ponencias y workshops. Además,
contamos con una web propia para el evento más importante
del año, la Jornada Anual del Instituto, donde se pone a
disposición toda la información sobre el acto
www.innovacionsocial.esade.edu/jornadanual.
Con el afán de poner a disposición de nuestros usuarios
material de su interés, en la página web se publican todos los
estudios íntegramente en versión digital.
39
40. Newsletter iSocial
Con una periodicidad trimestral, la newsletter del Instituto
ofrece información actual sobre los temas principales de
nuestra investigación y actividades. Tanto profesionales del
Instituto como expertos invitados de otras organizaciones
colaboran con los contenidos de la newsletter.
Para recibirla y consultar los diferentes números, acceded a
www.innovacionsocial.esade.edu/isocial
Blog
El blog del Instituto, que cumple su cuarto año en diciembre de
2015, nació con el objetivo de acercar al público general las
actividades y estudios que llevan a cabo los propios
investigadores en materia de RSE, gestión y liderazgo de ONG,
emprendimientos sociales, innovación y sostenibilidad. En esta
plataforma se publican artículos breves, con un carácter
divulgativo. Con una periodicidad semanal, cada año se
publican artículos principalmente redactados por profesores,
investigadores, PhD y otros colaboradores del Instituto, como
ponentes invitados a los eventos.
http://innovacionsocial.esadeblogs.com
Redes Sociales
Con nuestra actividad en redes sociales apoyamos el programa
de divulgación del Instituto. Facebook y Twitter son las redes
que utilizamos diariamente y a través de las cuales tenemos un
trato más directo con nuestros contactos.
Twitter www.twitter.com/ESADEisociallogs.com
Facebook www.facebook.com/InstitutoInnovacionSocial
40
42. Instituto de Innovación Social
Presupuesto 2014 - 15
Entidades promotoras del Instituto
Proyecto IngresosPatrocinador
60.000 €
Fundación ABERTIS 60.000 €
Patrocinio Fundació ''la Caixa''
Fundació ''la Caixa'' Dirección y Gestión ONG
Proyecto de Investigación
151.470 €
75.735 €
Fundació ''la Caixa'' Liderazgo e Innovación Social ONG 75.735 €
Entidades financiadoras de programas 581.679 €
Momentum Project
Programa de Liderazgo Social
WISE Women Innovators for
Social Business in Europe
Women Empowerment Programme
Innovación Social en América Latina
DireEstudio Microcréditos
Estudio sobre turismo sostenible
BBVA
Fundación PwC
Proyecto EU
Erasmus+
Danone Ecosysteme
BID
Microbank
Ajuntament Les Corts
276.500 €
90.000 €
76.165 €
69.000 €
32.244 €
22.770 €
15.000 €
793.149 €
42
Total
46. Equipo directivo del instituto
Ignasi Carreras
Director
Sonia Navarro
Directora Asociada
J.M. Lozano
Investigador sénior
Daniel Arenas
Responsable Investigación
Alfred Vernis
Investigador sénior
David Murillo
Investigador sénior
46
48. Equipo investigador y técnico
Heloise
Buckland
Mar
Cordobés
Núria
Fenero
Mónica
Grau
Clara
Navarro
Matt
Murphy
Janette
Martell
Mireia
López
Fred
Onyango
Maria
Prandi
Elena
Rodríguez
Pablo
Sánchez
Maria
Sureda
Clara
Torà
Laura
Guindeo
Xavier
Pont
Sonia
Ruiz
Kyriaki
Papageoorgiou
Adrián
Cuenca
48
49. Campus Barcelona · Sant Cugat
Av. Torreblanca, 59
08172 Sant Cugat del Vallès
Barcelona (Spain)
T. (+34) 93 280 61 62
innovacionsocial@esade.edu
www.innovacionsocial.esade.edu
Campus Barcelona · Pedralbes
Campus Madrid
www.esade.edu
Con la colaboración de el promotor del Instituto de
Innovación Social de ESADE:
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