La presentación describe una empresa que actualmente opera en el rubro de alimentos, cuidado del hogar y personal, con el objetivo de transformar mercados a través de sus marcas líderes. La empresa detalla su misión, visión y valores, y presenta información sobre sus operaciones, el problema que busca resolver, su solución propuesta, y planes de crecimiento y financiamiento. El documento incluye secciones sobre la descripción de la empresa, el equipo directivo, y proyecciones financieras.
Este documento presenta una investigación etnográfica. Describe el concepto de la investigación, identifica varios problemas relacionados con el cambio climático y propone soluciones como agua limpia y alimentos sanos. También detalla un producto digital, un modelo de negocio, una estrategia de crecimiento a largo plazo y consideraciones financieras.
Este documento describe un proyecto de mejoramiento nutricional para ganado ovino en Venezuela. El proyecto fue realizado por estudiantes de la Universidad Nacional Experimental Martín Luther King y buscaba mejorar la alimentación del ganado ovino para aumentar su producción y calidad.
Este documento presenta una propuesta de inversión para una empresa. Explica brevemente quiénes son, el problema que abordan y su solución. Detalla el producto, modelo de negocio, oportunidad comercial y competencia. Incluye proyecciones financieras, equipo directivo, necesidad de financiación y un plan de crecimiento a varias fases.
Ejemplo Presentación plan estratégico elegante minimalista y versátil fond...Borja Girón
El plan estratégico de Industriras Ariova para 2023 incluye expandirse a nuevos mercados internacionales, mejorar su presencia en redes sociales y aumentar las ventas en un 50% para la próxima temporada. El análisis DAFO identificó oportunidades como mejorar la marca e ingresar a nuevos mercados, aunque las amenazas incluyen la economía y cambios políticos. El plan detalla las estrategias, objetivos y calendario para 2023, con el fin de consolidar el crecimiento reciente de la compañía
Este documento presenta un plan de negocios para una nueva empresa. Explica la visión y estrategia de la empresa, incluyendo detalles sobre el producto, mercado, competencia, finanzas proyectadas y equipo directivo. Resume los principales puntos del plan de negocios en menos de tres oraciones.
Guía Salarial del Mercado Laboral 2013 de Hays.HAYS ESPAÑA
Este documento presenta los resultados de una encuesta realizada a 1,000 empresas y 2,800 profesionales sobre el mercado laboral en España en 2013. Algunas de las principales conclusiones son: hubo mucha congelación salarial con un aumento de beneficios sociales; aproximadamente la mitad de las empresas realizaron despidos entre 2-5 años pero también piensan contratar este año; y existe un desajuste entre las habilidades que piden las empresas y la formación de los profesionales.
Este documento presenta una propuesta de negocio. Explica el problema que la empresa abordará, su solución propuesta, y los detalles del modelo de negocio incluyendo proyecciones financieras. Se describen las etapas de desarrollo del producto, el plan de marketing y la estrategia de crecimiento de la empresa en los próximos años.
Este documento presenta una investigación etnográfica. Describe el concepto de la investigación, identifica varios problemas relacionados con el cambio climático y propone soluciones como agua limpia y alimentos sanos. También detalla un producto digital, un modelo de negocio, una estrategia de crecimiento a largo plazo y consideraciones financieras.
Este documento describe un proyecto de mejoramiento nutricional para ganado ovino en Venezuela. El proyecto fue realizado por estudiantes de la Universidad Nacional Experimental Martín Luther King y buscaba mejorar la alimentación del ganado ovino para aumentar su producción y calidad.
Este documento presenta una propuesta de inversión para una empresa. Explica brevemente quiénes son, el problema que abordan y su solución. Detalla el producto, modelo de negocio, oportunidad comercial y competencia. Incluye proyecciones financieras, equipo directivo, necesidad de financiación y un plan de crecimiento a varias fases.
Ejemplo Presentación plan estratégico elegante minimalista y versátil fond...Borja Girón
El plan estratégico de Industriras Ariova para 2023 incluye expandirse a nuevos mercados internacionales, mejorar su presencia en redes sociales y aumentar las ventas en un 50% para la próxima temporada. El análisis DAFO identificó oportunidades como mejorar la marca e ingresar a nuevos mercados, aunque las amenazas incluyen la economía y cambios políticos. El plan detalla las estrategias, objetivos y calendario para 2023, con el fin de consolidar el crecimiento reciente de la compañía
Este documento presenta un plan de negocios para una nueva empresa. Explica la visión y estrategia de la empresa, incluyendo detalles sobre el producto, mercado, competencia, finanzas proyectadas y equipo directivo. Resume los principales puntos del plan de negocios en menos de tres oraciones.
Guía Salarial del Mercado Laboral 2013 de Hays.HAYS ESPAÑA
Este documento presenta los resultados de una encuesta realizada a 1,000 empresas y 2,800 profesionales sobre el mercado laboral en España en 2013. Algunas de las principales conclusiones son: hubo mucha congelación salarial con un aumento de beneficios sociales; aproximadamente la mitad de las empresas realizaron despidos entre 2-5 años pero también piensan contratar este año; y existe un desajuste entre las habilidades que piden las empresas y la formación de los profesionales.
Este documento presenta una propuesta de negocio. Explica el problema que la empresa abordará, su solución propuesta, y los detalles del modelo de negocio incluyendo proyecciones financieras. Se describen las etapas de desarrollo del producto, el plan de marketing y la estrategia de crecimiento de la empresa en los próximos años.
El documento presenta una guía para presentaciones ante el Club de Ángeles de EMPREAR, una organización que conecta emprendedores con inversores. La guía explica los objetivos del club, cómo funciona, las actividades que realizan, y los beneficios para emprendedores e inversores. También incluye consejos sobre cómo estructurar una presentación efectiva y muestra ejemplos de diapositivas para diferentes secciones como la descripción del problema, la solución, el mercado, el modelo de ingresos y las proyecciones financieras.
Este documento presenta una propuesta de negocio para un nuevo producto o servicio. Incluye información sobre el problema que resolverá, la solución propuesta, el modelo de negocio, las finanzas proyectadas y el equipo. El resumen proporciona una visión general de alto nivel sin entrar en detalles.
Este documento presenta una propuesta de inversión para inversores. Explica que la empresa resuelve un problema en el mercado con su solución de software. Detalla las características del producto, el modelo de negocio, la oportunidad comercial y la competencia. Incluye proyecciones financieras que muestran el crecimiento proyectado de la empresa y las métricas clave. Finalmente, proporciona información sobre el equipo fundador y solicita una ronda de financiación.
Interactuar es una corporación creada en 1983 en Medellín, Colombia, cuya misión es generar y apoyar el empleo sostenible en el departamento de Antioquia a través de la creación y consolidación de pequeñas empresas. Ofrece servicios integrales como crédito, capacitación, fortalecimiento empresarial y acompañamiento a emprendedores de escasos recursos. Ha recibido varios reconocimientos nacionales e internacionales por su labor en el desarrollo empresarial.
La compañía ofrece asesoría técnica y desarrollo de proyectos empresariales con un equipo de profesionales para reducir riesgos de inversión y definir la planeación técnica requerida. Su visión es lograr resultados para clientes y la compañía a través de una alianza estratégica que contribuya al progreso regional. Sus objetivos incluyen crecimiento gradual a través de licitaciones estatales y privadas, y dar asesoría a pequeñas y medianas empresas.
Este documento presenta una propuesta de negocio para resolver un problema. Explica la oportunidad de mercado, los detalles del producto o servicio, el equipo fundador, y el plan de negocio incluyendo proyecciones financieras. Busca fondos para alcanzar hitos clave en el próximo año y desarrollar plenamente el proyecto.
CEMEX es una empresa global líder en materiales para la construcción fundada en México en 1906. La compañía produce y distribuye cemento, concreto y agregados en más de 50 países. A pesar de enfrentar crisis económicas y la pandemia de COVID-19, CEMEX ha logrado expandirse globalmente y recuperarse rápidamente gracias a la visión de su fundador Lorenzo Zambrano y enfoque continuo en la innovación, sustentabilidad y satisfacción del cliente.
Four Country Corporation S.R.L. es una empresa fundada en 2019 que se especializa en investigaciones de mercado e instalación de software automatizado. La empresa ha crecido para centrarse en investigaciones de mercado privadas, opinión pública e instalación de software en viviendas. Su visión es convertirse en la principal corporación de automatización de servicios eléctricos a nivel mundial mediante la entrega de resultados financieros sólidos y altos estándares éticos.
Exposición de una empresa, su marketing y su base de datosOranceAquino
Four Country Corporation S.R.L. es una empresa fundada en 2019 que se especializa en investigaciones de mercado e instalación de software automatizado. La empresa tiene tres unidades de negocio principales: investigaciones de mercado, investigación de opinión pública, e instalación de software en viviendas. Su visión es convertirse en la principal corporación de automatización de servicios eléctricos a nivel mundial mediante el logro de resultados financieros superiores y altos estándares éticos.
Este documento presenta información sobre la auditoría interna y la evaluación del direccionamiento estratégico de una organización. Explica conceptos clave como misión, visión, políticas, objetivos y metas, y describe cómo estas deben formularse y evaluarse. También incluye formatos para evaluar aspectos como la estructura, estilo de dirección, toma de decisiones, control de gestión y sistema de planeación de una organización.
Interactuar es una organización colombiana creada en 1983 llamada originalmente Actuar Famiempresas. Su misión es generar y apoyar el empleo sostenible en el departamento de Antioquia a través de la creación y consolidación de pequeñas empresas y negocios. Ofrece servicios integrales como crédito, capacitación, fortalecimiento empresarial y ha recibido varios reconocimientos nacionales e internacionales por su labor.
Glosario de terminos desarrollo de emprendedor pequeñas y medianas empresas e...jhoanpaez
El documento describe las características de las microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas. Las microempresas tienen menos de 10 empleados y ventas anuales limitadas, mientras que las pequeñas empresas tienen entre 20-30 empleados. Las medianas empresas tienen entre 50-200 empleados y generalmente se ubican en grandes ciudades. Todas estas categorías de empresas juegan un papel importante en la economía al permitir el autoempleo y progreso económico.
Segunda edición de los 7 Pecados del subcrecimientoGuillermo Garza
El documento presenta los 7 pecados del subcrecimiento de las empresas. Estos incluyen la infoxicación, la simetría, el comportamiento, la productización, la lentitud, el marketing de pinta y colorea y la estática. Cada sección analiza un área de oportunidad para las empresas a fin de impulsar su crecimiento a través de un enfoque centrado en el cliente.
Retos de las empresas y analytics SAS & AurigamGuillermo Garza
El documento presenta los 7 pecados del subcrecimiento de las empresas, que incluyen la infoxicación, la simetría, el comportamiento, la productización, la lentitud, el marketing de pinta y colorea y la estática. También discute temas como la segmentación de clientes, la orientación a clientes frente a productos, la toma de decisiones rápida y el aprovechamiento de datos e información.
Este documento presenta la información para iniciar un negocio con el Equipo Iaso Planet de Total Life Changes. Explica los compromisos requeridos como líder, incluyendo usar los productos, presentar el negocio semanalmente, y asistir a eventos. También proporciona recursos como sitios web de la compañía, y los 5 pasos clave para tener éxito: producto, prospecto, seguimiento, clasificación y duplicación. El objetivo final es ayudar a los nuevos miembros a establecer metas y lanzar con é
El Fondo de Crédito es autosustentable: presta lo que recauda en préstamos ac...Economis
El Fondo de Crédito Misiones fue pensado como una herramienta para asistir al emprendedor en tiempos difíciles. Fue una de las propuestas de campaña de Hugo Passalacqua como gobernador y comenzó con un fondeo de 500 millones. Cinco años después de su apertura, el fondo ya no tiene nada de tímido, sino que se transformó en un actor clave para las pymes y emprendedores o profesionales que quieren dar el primer paso. El año que viene proyecta inyectar 1.700 millones a la rueda de la economía con distintas líneas de inversión, pero la noticia es que hace unos meses alcanzó la autosustentabilidad: está prestando el dinero que recupera de los créditos dados.
El Club de Ángeles de EMPREAR tiene como objetivo conectar emprendedores con inversores para cerrar el círculo entre formación, networking, incubación e inversión. Los inversores ángeles invierten por motivaciones que van más allá de lo económico, como mantenerse actualizados en una industria o mentorear nuevos emprendedores. El club evalúa proyectos emprendedores y fomenta la coinversión entre ángeles, brindando privacidad, profesionalismo y acceso a su red de contactos.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
El documento presenta una guía para presentaciones ante el Club de Ángeles de EMPREAR, una organización que conecta emprendedores con inversores. La guía explica los objetivos del club, cómo funciona, las actividades que realizan, y los beneficios para emprendedores e inversores. También incluye consejos sobre cómo estructurar una presentación efectiva y muestra ejemplos de diapositivas para diferentes secciones como la descripción del problema, la solución, el mercado, el modelo de ingresos y las proyecciones financieras.
Este documento presenta una propuesta de negocio para un nuevo producto o servicio. Incluye información sobre el problema que resolverá, la solución propuesta, el modelo de negocio, las finanzas proyectadas y el equipo. El resumen proporciona una visión general de alto nivel sin entrar en detalles.
Este documento presenta una propuesta de inversión para inversores. Explica que la empresa resuelve un problema en el mercado con su solución de software. Detalla las características del producto, el modelo de negocio, la oportunidad comercial y la competencia. Incluye proyecciones financieras que muestran el crecimiento proyectado de la empresa y las métricas clave. Finalmente, proporciona información sobre el equipo fundador y solicita una ronda de financiación.
Interactuar es una corporación creada en 1983 en Medellín, Colombia, cuya misión es generar y apoyar el empleo sostenible en el departamento de Antioquia a través de la creación y consolidación de pequeñas empresas. Ofrece servicios integrales como crédito, capacitación, fortalecimiento empresarial y acompañamiento a emprendedores de escasos recursos. Ha recibido varios reconocimientos nacionales e internacionales por su labor en el desarrollo empresarial.
La compañía ofrece asesoría técnica y desarrollo de proyectos empresariales con un equipo de profesionales para reducir riesgos de inversión y definir la planeación técnica requerida. Su visión es lograr resultados para clientes y la compañía a través de una alianza estratégica que contribuya al progreso regional. Sus objetivos incluyen crecimiento gradual a través de licitaciones estatales y privadas, y dar asesoría a pequeñas y medianas empresas.
Este documento presenta una propuesta de negocio para resolver un problema. Explica la oportunidad de mercado, los detalles del producto o servicio, el equipo fundador, y el plan de negocio incluyendo proyecciones financieras. Busca fondos para alcanzar hitos clave en el próximo año y desarrollar plenamente el proyecto.
CEMEX es una empresa global líder en materiales para la construcción fundada en México en 1906. La compañía produce y distribuye cemento, concreto y agregados en más de 50 países. A pesar de enfrentar crisis económicas y la pandemia de COVID-19, CEMEX ha logrado expandirse globalmente y recuperarse rápidamente gracias a la visión de su fundador Lorenzo Zambrano y enfoque continuo en la innovación, sustentabilidad y satisfacción del cliente.
Four Country Corporation S.R.L. es una empresa fundada en 2019 que se especializa en investigaciones de mercado e instalación de software automatizado. La empresa ha crecido para centrarse en investigaciones de mercado privadas, opinión pública e instalación de software en viviendas. Su visión es convertirse en la principal corporación de automatización de servicios eléctricos a nivel mundial mediante la entrega de resultados financieros sólidos y altos estándares éticos.
Exposición de una empresa, su marketing y su base de datosOranceAquino
Four Country Corporation S.R.L. es una empresa fundada en 2019 que se especializa en investigaciones de mercado e instalación de software automatizado. La empresa tiene tres unidades de negocio principales: investigaciones de mercado, investigación de opinión pública, e instalación de software en viviendas. Su visión es convertirse en la principal corporación de automatización de servicios eléctricos a nivel mundial mediante el logro de resultados financieros superiores y altos estándares éticos.
Este documento presenta información sobre la auditoría interna y la evaluación del direccionamiento estratégico de una organización. Explica conceptos clave como misión, visión, políticas, objetivos y metas, y describe cómo estas deben formularse y evaluarse. También incluye formatos para evaluar aspectos como la estructura, estilo de dirección, toma de decisiones, control de gestión y sistema de planeación de una organización.
Interactuar es una organización colombiana creada en 1983 llamada originalmente Actuar Famiempresas. Su misión es generar y apoyar el empleo sostenible en el departamento de Antioquia a través de la creación y consolidación de pequeñas empresas y negocios. Ofrece servicios integrales como crédito, capacitación, fortalecimiento empresarial y ha recibido varios reconocimientos nacionales e internacionales por su labor.
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El documento describe las características de las microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas. Las microempresas tienen menos de 10 empleados y ventas anuales limitadas, mientras que las pequeñas empresas tienen entre 20-30 empleados. Las medianas empresas tienen entre 50-200 empleados y generalmente se ubican en grandes ciudades. Todas estas categorías de empresas juegan un papel importante en la economía al permitir el autoempleo y progreso económico.
Segunda edición de los 7 Pecados del subcrecimientoGuillermo Garza
El documento presenta los 7 pecados del subcrecimiento de las empresas. Estos incluyen la infoxicación, la simetría, el comportamiento, la productización, la lentitud, el marketing de pinta y colorea y la estática. Cada sección analiza un área de oportunidad para las empresas a fin de impulsar su crecimiento a través de un enfoque centrado en el cliente.
Retos de las empresas y analytics SAS & AurigamGuillermo Garza
El documento presenta los 7 pecados del subcrecimiento de las empresas, que incluyen la infoxicación, la simetría, el comportamiento, la productización, la lentitud, el marketing de pinta y colorea y la estática. También discute temas como la segmentación de clientes, la orientación a clientes frente a productos, la toma de decisiones rápida y el aprovechamiento de datos e información.
Este documento presenta la información para iniciar un negocio con el Equipo Iaso Planet de Total Life Changes. Explica los compromisos requeridos como líder, incluyendo usar los productos, presentar el negocio semanalmente, y asistir a eventos. También proporciona recursos como sitios web de la compañía, y los 5 pasos clave para tener éxito: producto, prospecto, seguimiento, clasificación y duplicación. El objetivo final es ayudar a los nuevos miembros a establecer metas y lanzar con é
El Fondo de Crédito es autosustentable: presta lo que recauda en préstamos ac...Economis
El Fondo de Crédito Misiones fue pensado como una herramienta para asistir al emprendedor en tiempos difíciles. Fue una de las propuestas de campaña de Hugo Passalacqua como gobernador y comenzó con un fondeo de 500 millones. Cinco años después de su apertura, el fondo ya no tiene nada de tímido, sino que se transformó en un actor clave para las pymes y emprendedores o profesionales que quieren dar el primer paso. El año que viene proyecta inyectar 1.700 millones a la rueda de la economía con distintas líneas de inversión, pero la noticia es que hace unos meses alcanzó la autosustentabilidad: está prestando el dinero que recupera de los créditos dados.
El Club de Ángeles de EMPREAR tiene como objetivo conectar emprendedores con inversores para cerrar el círculo entre formación, networking, incubación e inversión. Los inversores ángeles invierten por motivaciones que van más allá de lo económico, como mantenerse actualizados en una industria o mentorear nuevos emprendedores. El club evalúa proyectos emprendedores y fomenta la coinversión entre ángeles, brindando privacidad, profesionalismo y acceso a su red de contactos.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
2. Introduzca su logotipo o su
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DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Ru
bro
Actividad
económica
Misi
ón
Visi
ón
Valo
res
Actualmente se
encuentra en el
rubro de alimentos,
cuidado del hogar y
personal.
Consiste en la
fabricación y
distribución de
productos.
Transformamos
mercados a través
de nuestras
marcas líderes.
Ser líderes en los
mercados en los que
competimos.
ESTAR CONECTADOS
LIDERAR CON PASIÓN
AGILIDAD Y
FLEXIBILIDAD
CONFIANZA
RESPETO
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Quiénes somos
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El título de mayor
tamaño va aquí
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El problema
Cambio
climático
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Escasez
de agua
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más largos
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terrenos
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industrial
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La solución
Agua
Limpia
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Hojas
perennes
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Alimentos
sanos
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El producto
Vínculos web profundos
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Comunicación instantánea
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API en red
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10. Análisis del entorno
Amenaza de los entrantes
Rivalidad de los competidores
Relación con los proveedores
Relación con los compradores
Relación con los colaboradores
Amenaza de sustitutos
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Producto digital
Destaque su
ventaja principal
Otras ventajas son:
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Título de la diapositiva
divisoria
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Modelo de negocio
Se puede lograr el éxito
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Oportunidad comercial
Oportunidad de crear
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Libertad para inventar
2000 M€
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Pocos competidores
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Estrategia de crecimiento
Cómo progresaremos en el futuro
Fase 1
Mes, año
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Escala de tiempo
Nuestro plan de acción para dos años
20AA
ENE FEB
Diseño
Febrero de 20AA
MAR ABR MAY JUN
Grupo de discusión
Junio de 20AA
JUL AGO SEP OCT
Comentarios
Octubre de 20AA
NOV DIC ENE
20AA
PMV
Enero de 20AA
FEB MAR ABR MAY JUN JUL
Publicación
Julio de 20AA
AGO SEP OCT NOV
Segunda versión del
diseño
Noviembre de 20AA
DIC
16
17. Introduzca su logotipo o su
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Finanzas
Año 1 Año 2 Año 3
Minoristas 5000 40 000 160 000
Usuarios 50 000 400 000 1 600 000
Ventas 500 000 4 000 000 16 000 000
Precio medio por venta 75 80 90
15 % de los ingresos 5 625 000 48 000 000 216 000 000
• Coste de los ingresos 0 0 0
Beneficio bruto 5 625 000 48 000 000 216 000 000
Gastos
• Ventas y marketing 5 062 500 38 400 000 151 200 000 70 %
• Atención al cliente 1 687 500 9 600 000 21 600 000 10 %
• Desarrollo de productos 562 500 2 400 000 10 800 000 5 %
• Investigación 281 250 2 400 000 4 320 000 2 %
Gastos totales 7 593 750 52 800 000 187 920 000
BAII -1 968 750 -4 800 000 -28 080 000 13 %
17
18. Introduzca su logotipo o su
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El equipo
Íker
Arteaga
Director general de
operaciones
Eulalia
Terán
Presidenta de la junta
Naiara Padilla
Directora financiera
Sergio
Valladares
Director de
operaciones
Leticia
Terrazas
Directora del
departamento
técnico
Elvira
Cano
Directora creativa
18
19. Introduzca su logotipo o su
nombre aquí
Financiación
Categoría del fondo
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Categoría del fondo
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82,000 €
32,000 €
14,000 €
12,000 €
Categoría del fondo
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Categoría del fondo
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19
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Resumen
Subtítulo o título secundario del resumen
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20
22. Introduzca su logotipo o su
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Elimine la imagen del
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a continuación,
seleccione o arrastre y
coloque su foto.
Elija los colores
Cambie el color del
tema en la vista Patrón de diapositivas
Vista Patrón de diapositivas Lista desplegable de colores
Elimine esta diapositiva cuando
sepa cómo trabajar con
plantillas de patrón
Logotipo de la empresa
Inserte el logotipo de su empresa
en el Patrón de diapositivas
Vista Patrón de diapositivas
Elimine el marcador de posición y coloque su
logotipo o edite el texto.
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