COLEGIO DE ESTUDIOS DE POSGRADO DE LA CIUDAD DE MÉXICO


                    EXPOSICION:
         DIMENSIONES DE LA GESTIÓN EDUCATIVA


          PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL


                    ELABORADO POR:
           LORENA MARCELA BECERRIL CASTRO
              MARY CRUZ GARCIA SANCHEZ
                YOAXIN GAYTAN OCAMPO
          ELER FERNANDO GONZALEZ MARTINEZ
                 EDITH PERALTA RESILLAS


                                               JUNIO DE 2012
Para el análisis y fundamentación de la práctica
        directiva se plantean cuatro dimensiones de la
                   gestión educativa que son:




                            comunitaria
Pedagógico
 didáctico

             Organizacional                   Administrativa
• Actividades caracterizadas por el
  vinculo que los actores construyen con
  el conocimiento y los modelos didácticos.

• Que incluye:
Modalidades de enseñanza
las teorías de la enseñanza y de
  aprendizaje: que comprenden saberes,
  criterios de evaluación y resultados.
Se plantean propósitos en 3 niveles:
• 1- Comprender el qué, cuándo, cómo y por qué de los
  aprendizajes y de su evaluación.
   para identificar, analizar y sistematizar las problemáticas
  para el desarrollo y concreción de los aprendizajes.

• 2- Se concreta el diseño, desarrollo, evaluación y
  seguimiento del proyecto educativo. De éste nivel parte la
  necesidad de construir y reconstruir una cultura
  colaborativa.

• 3- Se considera el aula, al realizar consensos sobre el qué,
  cómo, cuándo y porque enseñar y evaluar los aprendizajes
• Se considera a los profesores, directivos, estudiantes
  y padres de familia que realizan actividades bajo
  ciertas normas y exigencias institucionales.

                   MARCO DE ANALISIS

       Estructura formal
                                     Estructura
         Organigramas,                informal
         distribución de
       tareas, división del      Vínculos, estilos y
         trabajo, uso de          roles que asumen
      tiempo y de espacios         los integrantes
Es el conjunto de actividades que
 promueven la participación de los
 diferentes actores en la toma de
 decisiones y en las actividades de
 cada centro, incluyendo el modo o
  las perspectivas culturales, las
  exigencias y los problemas que
       recibe de su entorno.
• Se analizan las acciones de gobierno que
incluyen estrategias de manejo de recursos
 humanos, financieros, tiempos requeridos y
  el manejo de la información significativa.

 • Esta dimensión se refiere a todos los
     procesos técnicos que apoyarán la
    elaboración y puesta en marcha del
 proyecto educativo, así como la rendición
                de cuentas
• Son elementos conductores y estructuradores de las
   acciones que se desarrollan en estas dimensiones,
    fijan los objetivos de la conducción y ubican los
                       resultados.

• La planeación, el diseño, la organización, el desarrollo,
  la evaluación y el seguimiento de la estrategia son las
   herramientas requeridas para darle coherencia a la
  práctica de los distintos agentes. Estas herramientas
       deben estar orientadas por las finalidades e
   intencionalidades educativas de la escuela y por las
                problemáticas detectadas.
El proyecto educativo constituye la
        parte esencial para la
    conformación de la identidad
  institucional de las comunidades
   educativas, en él se expresan la
  posición filosófica, política, social
     y cultural de la comunidad.

Presentación1

  • 1.
    COLEGIO DE ESTUDIOSDE POSGRADO DE LA CIUDAD DE MÉXICO EXPOSICION: DIMENSIONES DE LA GESTIÓN EDUCATIVA PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL ELABORADO POR: LORENA MARCELA BECERRIL CASTRO MARY CRUZ GARCIA SANCHEZ YOAXIN GAYTAN OCAMPO ELER FERNANDO GONZALEZ MARTINEZ EDITH PERALTA RESILLAS JUNIO DE 2012
  • 2.
    Para el análisisy fundamentación de la práctica directiva se plantean cuatro dimensiones de la gestión educativa que son: comunitaria Pedagógico didáctico Organizacional Administrativa
  • 3.
    • Actividades caracterizadaspor el vinculo que los actores construyen con el conocimiento y los modelos didácticos. • Que incluye: Modalidades de enseñanza las teorías de la enseñanza y de aprendizaje: que comprenden saberes, criterios de evaluación y resultados.
  • 4.
    Se plantean propósitosen 3 niveles: • 1- Comprender el qué, cuándo, cómo y por qué de los aprendizajes y de su evaluación. para identificar, analizar y sistematizar las problemáticas para el desarrollo y concreción de los aprendizajes. • 2- Se concreta el diseño, desarrollo, evaluación y seguimiento del proyecto educativo. De éste nivel parte la necesidad de construir y reconstruir una cultura colaborativa. • 3- Se considera el aula, al realizar consensos sobre el qué, cómo, cuándo y porque enseñar y evaluar los aprendizajes
  • 5.
    • Se consideraa los profesores, directivos, estudiantes y padres de familia que realizan actividades bajo ciertas normas y exigencias institucionales. MARCO DE ANALISIS Estructura formal Estructura Organigramas, informal distribución de tareas, división del Vínculos, estilos y trabajo, uso de roles que asumen tiempo y de espacios los integrantes
  • 6.
    Es el conjuntode actividades que promueven la participación de los diferentes actores en la toma de decisiones y en las actividades de cada centro, incluyendo el modo o las perspectivas culturales, las exigencias y los problemas que recibe de su entorno.
  • 7.
    • Se analizanlas acciones de gobierno que incluyen estrategias de manejo de recursos humanos, financieros, tiempos requeridos y el manejo de la información significativa. • Esta dimensión se refiere a todos los procesos técnicos que apoyarán la elaboración y puesta en marcha del proyecto educativo, así como la rendición de cuentas
  • 8.
    • Son elementosconductores y estructuradores de las acciones que se desarrollan en estas dimensiones, fijan los objetivos de la conducción y ubican los resultados. • La planeación, el diseño, la organización, el desarrollo, la evaluación y el seguimiento de la estrategia son las herramientas requeridas para darle coherencia a la práctica de los distintos agentes. Estas herramientas deben estar orientadas por las finalidades e intencionalidades educativas de la escuela y por las problemáticas detectadas.
  • 9.
    El proyecto educativoconstituye la parte esencial para la conformación de la identidad institucional de las comunidades educativas, en él se expresan la posición filosófica, política, social y cultural de la comunidad.