El documento describe los diferentes roles y actividades involucrados en el desarrollo de software. Explica que un proyecto de software moderno involucra a un equipo especializado en diferentes fases como el desarrollo, control, gestión y operación. Luego detalla los perfiles requeridos para puestos como analista, jefe de proyecto, programador, consultor y roles directivos.
Este documento presenta información sobre ingeniería de requisitos e ingeniería de requerimientos. Explica que la ingeniería de requisitos es el proceso de definir las características de un sistema de software para satisfacer las necesidades de los clientes y usuarios. Su objetivo es entregar una especificación de requisitos correcta y completa. También describe las diferentes técnicas utilizadas en la ingeniería de requisitos como entrevistas, talleres y prototipos.
La gestión de proyectos informáticos ayuda a planificar, organizar y supervisar proyectos de software. Existen cuatro pilares que aseguran una gestión eficaz: el personal, el producto, el proceso y el proyecto en sí. El ciclo de vida de un software incluye fases como el análisis del entorno, la toma de requerimientos, el diseño, el desarrollo, las pruebas y el mantenimiento. Gestionar proyectos puede ayudar a que se desarrollen o finalicen a tiempo y a que las
IEEE 1074 es un estándar para desarrollar modelos de procesos y métodos de desarrollo de software utilizando un ciclo de vida. Define grupos de procesos y procesos específicos para las fases de pre-desarrollo, desarrollo, post-desarrollo e integración. Requiere la aplicación de técnicas de calidad como métricas, verificación y validación, y gestión de configuración del software.
Este documento trata sobre la gestión de proyectos de software. Explica que la gestión eficaz de un proyecto de software se centra en cuatro áreas clave: personal, producto, proceso y proyecto. También describe los roles clave en un proyecto de software y métodos para estimar costos, esfuerzos y plazos, incluyendo el modelo COCOMO.
El documento presenta los roles y funciones que se deben desempeñar en tres áreas: 1) el desarrollo de un sistema informático, 2) un equipo de aseguramiento de calidad de software, y 3) una unidad informática. Describe funciones como el análisis de sistemas, pruebas de software, desarrollo e implementación de sistemas, y mantenimiento de la infraestructura tecnológica.
El estándar ISO/IEC 12207 describe la arquitectura del ciclo de vida del software y establece 17 procesos agrupados en primarios, de soporte y organizacionales. No especifica detalles de implementación sino que provee una estructura común para los procesos del software.
Este documento describe los conceptos clave de la gestión de proyectos informáticos, incluyendo las 4P de la gestión (personal, producto, proceso y proyecto), el ciclo de vida tradicional del software, y concluye que la gestión de proyectos es más simple y ágil cuando se aplica la metodología correcta.
Este documento presenta información sobre ingeniería de requisitos e ingeniería de requerimientos. Explica que la ingeniería de requisitos es el proceso de definir las características de un sistema de software para satisfacer las necesidades de los clientes y usuarios. Su objetivo es entregar una especificación de requisitos correcta y completa. También describe las diferentes técnicas utilizadas en la ingeniería de requisitos como entrevistas, talleres y prototipos.
La gestión de proyectos informáticos ayuda a planificar, organizar y supervisar proyectos de software. Existen cuatro pilares que aseguran una gestión eficaz: el personal, el producto, el proceso y el proyecto en sí. El ciclo de vida de un software incluye fases como el análisis del entorno, la toma de requerimientos, el diseño, el desarrollo, las pruebas y el mantenimiento. Gestionar proyectos puede ayudar a que se desarrollen o finalicen a tiempo y a que las
IEEE 1074 es un estándar para desarrollar modelos de procesos y métodos de desarrollo de software utilizando un ciclo de vida. Define grupos de procesos y procesos específicos para las fases de pre-desarrollo, desarrollo, post-desarrollo e integración. Requiere la aplicación de técnicas de calidad como métricas, verificación y validación, y gestión de configuración del software.
Este documento trata sobre la gestión de proyectos de software. Explica que la gestión eficaz de un proyecto de software se centra en cuatro áreas clave: personal, producto, proceso y proyecto. También describe los roles clave en un proyecto de software y métodos para estimar costos, esfuerzos y plazos, incluyendo el modelo COCOMO.
El documento presenta los roles y funciones que se deben desempeñar en tres áreas: 1) el desarrollo de un sistema informático, 2) un equipo de aseguramiento de calidad de software, y 3) una unidad informática. Describe funciones como el análisis de sistemas, pruebas de software, desarrollo e implementación de sistemas, y mantenimiento de la infraestructura tecnológica.
El estándar ISO/IEC 12207 describe la arquitectura del ciclo de vida del software y establece 17 procesos agrupados en primarios, de soporte y organizacionales. No especifica detalles de implementación sino que provee una estructura común para los procesos del software.
Este documento describe los conceptos clave de la gestión de proyectos informáticos, incluyendo las 4P de la gestión (personal, producto, proceso y proyecto), el ciclo de vida tradicional del software, y concluye que la gestión de proyectos es más simple y ágil cuando se aplica la metodología correcta.
El documento habla sobre la calidad de software, definiendo la calidad como eficiencia, confiabilidad y seguridad. Explica que la garantía de calidad implica evaluar fallas y prevenirlas para asegurar que los procesos cumplen los requisitos. También cubre la gestión de calidad, las políticas de calidad, y los factores que determinan la calidad como la corrección, fiabilidad y facilidad de uso. Finalmente, propone realizar un mapa mental sobre los conceptos clave de calidad de software.
Este documento presenta una introducción a la ingeniería de software. Define la ingeniería de software según la IEEE y explica que estudia el ciclo de desarrollo de software con énfasis en la calidad. Luego describe las principales áreas de conocimiento de la ingeniería de software como requerimientos, diseño, construcción, pruebas, calidad y mantenimiento. Finalmente, resume brevemente la historia y evolución de la disciplina desde los años 1950 hasta la actualidad.
Este documento presenta los diferentes roles involucrados en el desarrollo de software, incluyendo administrador de proyecto, analista, diseñador, programador, téster, asegurador de calidad, administrador de configuración, ingeniero de validación y verificación y documentador. Para cada rol se describen sus objetivos y actividades clave. El documento también incluye una breve introducción sobre la importancia de trabajar en equipo para el desarrollo de software.
Este documento describe el proceso de mantenimiento de software. Explica las definiciones y categorías de mantenimiento, así como los problemas técnicos y de gestión relacionados. También cubre las actividades de mantenimiento como el análisis, diseño, codificación y pruebas. Finalmente, discute la medición y gestión de la configuración en el proceso de mantenimiento de software.
El documento describe conceptos clave relacionados con la calidad del software, incluyendo modelos como ISO 9126, CMMI y principios de gestión de la calidad. Explica que la calidad del software implica seguir metodologías estándar para garantizar la confiabilidad, mantenibilidad y facilidad de prueba del software. También cubre temas como el aseguramiento, control y mejora continua de la calidad a lo largo del ciclo de vida del desarrollo de software.
El documento describe el estándar ISO/IEC 12207, el cual especifica los procesos del ciclo de vida de desarrollo de software. Establece tres tipos de procesos: primarios (adquisición, suministro, desarrollo, operación y mantenimiento), de soporte (documentación, gestión de configuraciones, etc.), y organizacionales (gestión, infraestructura, mejora y formación). El estándar describe la arquitectura de los procesos pero no los detalles de su implementación, siendo independiente de tecnologías y metod
Este documento trata sobre la auditoría de proyectos de software. Explica que la auditoría evalúa la eficacia y eficiencia de un proyecto u organización de manera crítica. También destaca la importancia de auditar proyectos de software para asegurar la calidad y seguridad de los datos, sistemas y diseño. Finalmente, resume las responsabilidades clave de un auditor de software como verificar los controles internos y analizar la integridad, fiabilidad y seguridad de la información.
Este documento describe un libro sobre ingeniería de software que cubre los procesos, metodologías y estándares para implementar procesos de desarrollo de software en una organización, incluyendo procesos estándares, conceptos avanzados como SOA, IOT y automatización de procesos, y cubriendo todo el ciclo de vida de desarrollo de software desde la definición de requisitos hasta el mantenimiento e incluyendo plantillas para gestión de proyectos.
El documento trata sobre la gestión de la configuración del software. Explica que la gestión de la configuración es un proceso transversal en el ciclo de vida del software que incluye la identificación de elementos de configuración, el control de cambios, el estado de la configuración y la auditoría de la configuración. También describe los componentes clave de la gestión de la configuración como la administración del proceso, la identificación de la configuración del software, el control de la configuración y el manejo de versiones y entregas de software.
La norma ISO 12207 establece procesos y actividades para el ciclo de vida del desarrollo de software, incluyendo procesos primarios como adquisición, suministro, desarrollo, operación y mantenimiento, así como procesos de soporte como documentación, control de configuración y aseguramiento de calidad. El objetivo principal es proporcionar una estructura común para que todas las partes involucradas en el desarrollo de software utilicen un lenguaje común.
Este documento trata sobre la ingeniería de software. Define software, ingeniería de software e introduce sus características principales. Explica que la ingeniería de software se compone de capas incluyendo procesos, métodos y herramientas. Finalmente, define proceso de desarrollo de software como el conjunto de personas, estructuras y elementos utilizados para definir, desarrollar y mantener productos de software.
Este documento presenta información sobre vistas de despliegue, calidad de software, gestión de calidad, métricas de calidad, niveles de madurez, planes de calidad y certificación. Explica que las vistas de despliegue muestran la configuración física de un sistema. Luego discute conceptos clave de calidad como satisfacción del cliente, reducción de costos y tiempos. Finalmente, resume los pasos para la certificación de sistemas de calidad de software.
El documento describe los roles y actividades de un equipo de ingeniería de software. Explica que un proyecto moderno requiere un equipo especializado en diferentes fases como el desarrollo, control, gestión y operación. Detalla los requisitos para el personal como el trabajo en equipo, análisis de problemas, cumplimiento de plazos y comunicación con clientes. Además, describe los perfiles de los trabajadores informáticos como directivos, jefes de proyecto y responsables de diferentes áreas.
El documento presenta información sobre MoProSoft, un modelo de procesos de software desarrollado en México. Explica que MoProSoft fue creado para satisfacer las necesidades de la industria de software mexicana. Luego describe brevemente cómo una universidad implementó con éxito MoProSoft para mejorar la gestión de proyectos, estandarizar procesos y documentación, y lograr mayores niveles de calidad y cumplimiento de objetivos.
Acerca de la investigación para la asignatura Auditoria de Sistemas donde abarcamos el tema de auditoria en proyectos de software
http://www.judavi.com
El documento habla sobre la gestión de la calidad en la administración de proyectos informáticos. Explica conceptos clave como calidad, gestión de calidad, aseguramiento de calidad y control de calidad. También describe los ámbitos de la gestión de calidad a nivel de la organización y del proyecto. Por último, presenta el marco normativo de la calidad incluyendo las normas ISO 9000 e ISO 9000:2000.
Los puntos a desarrollar son:
* 2 Definiciones de Auditoria con sus autores y años.
* Cual es la Diferencia entre Auditoria Interna y Externa.
* Cual es la Importancia de la Auditoria Informática.
* Identificar los tipos y clases de auditoria.
* Perfil del Auditor Informático.
* Objetivos de la Auditoria Informática.
Este documento presenta información sobre la norma ISO 9126 para la evaluación de sistemas de software. La norma divide la calidad del software en seis características principales: funcionalidad, fiabilidad, usabilidad, eficiencia, mantenibilidad y portabilidad. Cada característica se subdivide en subcaracterísticas y atributos que pueden medirse para evaluar la calidad del software. El documento explica cada una de las características y subcaracterísticas establecidas por la norma ISO 9126.
Este documento describe diferentes métricas y métodos para medir la calidad del software libre y con licencia. Explica los tipos de métricas técnicas, de calidad, de productividad y orientadas a la persona. También describe el método GQM para seleccionar métricas para un proyecto y el proceso PSM para implementar con éxito un programa de medición de software. Por último, presenta el método QSOS para cuantificar y seleccionar software libre.
Este documento resume el estándar ISO/IEC 12207 para la gestión del ciclo de vida del software. Describe los tres tipos de procesos involucrados: primarios, de soporte y organizacionales. Explica que los procesos primarios incluyen adquisición, suministro, desarrollo, operación y mantenimiento. Los procesos de soporte son documentación, gestión de configuración, aseguramiento de calidad, verificación, validación y revisiones. Los procesos organizacionales son administración, infraestructura, mejoras y recursos
El documento describe el proceso de revisión de diseño de software. La revisión de diseño es una revisión independiente del diseño de un sistema para identificar errores o fallas. Involucra verificar que el diseño cumple con los requisitos funcionales y técnicos, y que hay trazabilidad entre el diseño y los requisitos. La revisión la realizan el equipo de proyecto, testing y gestión del cambio para garantizar la calidad del diseño.
La ingeniería de software es el estudio dedicado a la creación de software de buena calidad, barato y fácil de desarrollar y mantener. Un proceso de desarrollo de software define las tareas necesarias para producir software de alta calidad e incluye actividades como la comprensión, visibilidad, confiabilidad y facilidad de mantenimiento. Los ingenieros de software deben participar en el aprendizaje continuo para mejorar la calidad del software.
El documento habla sobre la calidad de software, definiendo la calidad como eficiencia, confiabilidad y seguridad. Explica que la garantía de calidad implica evaluar fallas y prevenirlas para asegurar que los procesos cumplen los requisitos. También cubre la gestión de calidad, las políticas de calidad, y los factores que determinan la calidad como la corrección, fiabilidad y facilidad de uso. Finalmente, propone realizar un mapa mental sobre los conceptos clave de calidad de software.
Este documento presenta una introducción a la ingeniería de software. Define la ingeniería de software según la IEEE y explica que estudia el ciclo de desarrollo de software con énfasis en la calidad. Luego describe las principales áreas de conocimiento de la ingeniería de software como requerimientos, diseño, construcción, pruebas, calidad y mantenimiento. Finalmente, resume brevemente la historia y evolución de la disciplina desde los años 1950 hasta la actualidad.
Este documento presenta los diferentes roles involucrados en el desarrollo de software, incluyendo administrador de proyecto, analista, diseñador, programador, téster, asegurador de calidad, administrador de configuración, ingeniero de validación y verificación y documentador. Para cada rol se describen sus objetivos y actividades clave. El documento también incluye una breve introducción sobre la importancia de trabajar en equipo para el desarrollo de software.
Este documento describe el proceso de mantenimiento de software. Explica las definiciones y categorías de mantenimiento, así como los problemas técnicos y de gestión relacionados. También cubre las actividades de mantenimiento como el análisis, diseño, codificación y pruebas. Finalmente, discute la medición y gestión de la configuración en el proceso de mantenimiento de software.
El documento describe conceptos clave relacionados con la calidad del software, incluyendo modelos como ISO 9126, CMMI y principios de gestión de la calidad. Explica que la calidad del software implica seguir metodologías estándar para garantizar la confiabilidad, mantenibilidad y facilidad de prueba del software. También cubre temas como el aseguramiento, control y mejora continua de la calidad a lo largo del ciclo de vida del desarrollo de software.
El documento describe el estándar ISO/IEC 12207, el cual especifica los procesos del ciclo de vida de desarrollo de software. Establece tres tipos de procesos: primarios (adquisición, suministro, desarrollo, operación y mantenimiento), de soporte (documentación, gestión de configuraciones, etc.), y organizacionales (gestión, infraestructura, mejora y formación). El estándar describe la arquitectura de los procesos pero no los detalles de su implementación, siendo independiente de tecnologías y metod
Este documento trata sobre la auditoría de proyectos de software. Explica que la auditoría evalúa la eficacia y eficiencia de un proyecto u organización de manera crítica. También destaca la importancia de auditar proyectos de software para asegurar la calidad y seguridad de los datos, sistemas y diseño. Finalmente, resume las responsabilidades clave de un auditor de software como verificar los controles internos y analizar la integridad, fiabilidad y seguridad de la información.
Este documento describe un libro sobre ingeniería de software que cubre los procesos, metodologías y estándares para implementar procesos de desarrollo de software en una organización, incluyendo procesos estándares, conceptos avanzados como SOA, IOT y automatización de procesos, y cubriendo todo el ciclo de vida de desarrollo de software desde la definición de requisitos hasta el mantenimiento e incluyendo plantillas para gestión de proyectos.
El documento trata sobre la gestión de la configuración del software. Explica que la gestión de la configuración es un proceso transversal en el ciclo de vida del software que incluye la identificación de elementos de configuración, el control de cambios, el estado de la configuración y la auditoría de la configuración. También describe los componentes clave de la gestión de la configuración como la administración del proceso, la identificación de la configuración del software, el control de la configuración y el manejo de versiones y entregas de software.
La norma ISO 12207 establece procesos y actividades para el ciclo de vida del desarrollo de software, incluyendo procesos primarios como adquisición, suministro, desarrollo, operación y mantenimiento, así como procesos de soporte como documentación, control de configuración y aseguramiento de calidad. El objetivo principal es proporcionar una estructura común para que todas las partes involucradas en el desarrollo de software utilicen un lenguaje común.
Este documento trata sobre la ingeniería de software. Define software, ingeniería de software e introduce sus características principales. Explica que la ingeniería de software se compone de capas incluyendo procesos, métodos y herramientas. Finalmente, define proceso de desarrollo de software como el conjunto de personas, estructuras y elementos utilizados para definir, desarrollar y mantener productos de software.
Este documento presenta información sobre vistas de despliegue, calidad de software, gestión de calidad, métricas de calidad, niveles de madurez, planes de calidad y certificación. Explica que las vistas de despliegue muestran la configuración física de un sistema. Luego discute conceptos clave de calidad como satisfacción del cliente, reducción de costos y tiempos. Finalmente, resume los pasos para la certificación de sistemas de calidad de software.
El documento describe los roles y actividades de un equipo de ingeniería de software. Explica que un proyecto moderno requiere un equipo especializado en diferentes fases como el desarrollo, control, gestión y operación. Detalla los requisitos para el personal como el trabajo en equipo, análisis de problemas, cumplimiento de plazos y comunicación con clientes. Además, describe los perfiles de los trabajadores informáticos como directivos, jefes de proyecto y responsables de diferentes áreas.
El documento presenta información sobre MoProSoft, un modelo de procesos de software desarrollado en México. Explica que MoProSoft fue creado para satisfacer las necesidades de la industria de software mexicana. Luego describe brevemente cómo una universidad implementó con éxito MoProSoft para mejorar la gestión de proyectos, estandarizar procesos y documentación, y lograr mayores niveles de calidad y cumplimiento de objetivos.
Acerca de la investigación para la asignatura Auditoria de Sistemas donde abarcamos el tema de auditoria en proyectos de software
http://www.judavi.com
El documento habla sobre la gestión de la calidad en la administración de proyectos informáticos. Explica conceptos clave como calidad, gestión de calidad, aseguramiento de calidad y control de calidad. También describe los ámbitos de la gestión de calidad a nivel de la organización y del proyecto. Por último, presenta el marco normativo de la calidad incluyendo las normas ISO 9000 e ISO 9000:2000.
Los puntos a desarrollar son:
* 2 Definiciones de Auditoria con sus autores y años.
* Cual es la Diferencia entre Auditoria Interna y Externa.
* Cual es la Importancia de la Auditoria Informática.
* Identificar los tipos y clases de auditoria.
* Perfil del Auditor Informático.
* Objetivos de la Auditoria Informática.
Este documento presenta información sobre la norma ISO 9126 para la evaluación de sistemas de software. La norma divide la calidad del software en seis características principales: funcionalidad, fiabilidad, usabilidad, eficiencia, mantenibilidad y portabilidad. Cada característica se subdivide en subcaracterísticas y atributos que pueden medirse para evaluar la calidad del software. El documento explica cada una de las características y subcaracterísticas establecidas por la norma ISO 9126.
Este documento describe diferentes métricas y métodos para medir la calidad del software libre y con licencia. Explica los tipos de métricas técnicas, de calidad, de productividad y orientadas a la persona. También describe el método GQM para seleccionar métricas para un proyecto y el proceso PSM para implementar con éxito un programa de medición de software. Por último, presenta el método QSOS para cuantificar y seleccionar software libre.
Este documento resume el estándar ISO/IEC 12207 para la gestión del ciclo de vida del software. Describe los tres tipos de procesos involucrados: primarios, de soporte y organizacionales. Explica que los procesos primarios incluyen adquisición, suministro, desarrollo, operación y mantenimiento. Los procesos de soporte son documentación, gestión de configuración, aseguramiento de calidad, verificación, validación y revisiones. Los procesos organizacionales son administración, infraestructura, mejoras y recursos
El documento describe el proceso de revisión de diseño de software. La revisión de diseño es una revisión independiente del diseño de un sistema para identificar errores o fallas. Involucra verificar que el diseño cumple con los requisitos funcionales y técnicos, y que hay trazabilidad entre el diseño y los requisitos. La revisión la realizan el equipo de proyecto, testing y gestión del cambio para garantizar la calidad del diseño.
La ingeniería de software es el estudio dedicado a la creación de software de buena calidad, barato y fácil de desarrollar y mantener. Un proceso de desarrollo de software define las tareas necesarias para producir software de alta calidad e incluye actividades como la comprensión, visibilidad, confiabilidad y facilidad de mantenimiento. Los ingenieros de software deben participar en el aprendizaje continuo para mejorar la calidad del software.
Roles Ocupacionales Sistemas Elias Anayagueste2dbf128
La gerencia de proyectos implica administrar recursos humanos, económicos, materiales e informáticos para lograr objetivos previamente determinados para la ejecución de un proyecto específico. Un gerente de proyectos debe poseer habilidades de liderazgo, comunicación efectiva, resolución de problemas y orientación al logro.
La ingeniería de software trata de establecer principios y métodos para desarrollar software fiable y de calidad que funcione en máquinas reales. El software de calidad debe cumplir con los requisitos de diseño, ser seguro, tener interfaces fáciles de usar, y ser capaz de transferirse entre entornos manteniendo la consistencia de datos. Estándares como ISO 12207 e ISO SPICE definen los pasos para desarrollar software de calidad y evaluar procesos.
La planificación de un proyecto de software requiere considerar los costos, recursos, alcance y limitaciones. Se debe estimar los costos de desarrollo, determinar los requerimientos de hardware, software y personal especializado, y establecer el alcance y tiempo del proyecto para garantizar el éxito del mismo.
Lexi herrera fundamentos del diseno de softwarelexiherrera
Este documento trata sobre los fundamentos del diseño de software. Explica que para desarrollar software de calidad es necesario especificar completamente los requerimientos y emplear estándares y técnicas definidas. También habla sobre las técnicas de pruebas, el mantenimiento de software, y métodos para el análisis de requerimientos como entrevistas y observación.
Un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan para apoyar las actividades de una empresa. El desarrollo de sistemas de información requiere varias fases incluyendo requerimientos, análisis, diseño, construcción, pruebas y producción. Estas fases deben ser gestionadas adecuadamente a través de metodologías como la planificación del proyecto, estudios de factibilidad y el ciclo de vida del sistema.
Metodologías de diseño y desarrollo de sistemas de informaciónJose Martinez
Los sistemas de información son fundamentales para el desarrollo de actividades y toma de decisiones en las organizaciones. Existen metodologías para el desarrollo de sistemas de información que definen actividades del proyecto y satisfacen las necesidades de los usuarios. El desarrollo de sistemas de información incluye etapas como el análisis de requisitos, diseño, implementación, pruebas y mantenimiento.
El documento describe los roles de varios ingenieros de sistemas. Estos incluyen el gerente de proyectos, analista de procesos, arquitecto de datos, especialista en gobierno de TI, especialista en seguridad informática, gerente de tecnologías e ingeniero de software. Para cada rol, se proporcionan detalles sobre los perfiles profesionales y personales requeridos.
La ingeniería de software es una disciplina que utiliza métodos y herramientas para desarrollar software de manera organizada y eficiente. Incluye actividades como el análisis de requisitos, diseño, desarrollo, pruebas e implementación. Existen varios modelos de desarrollo como la cascada, incremental, prototipos y espiral. El ciclo de vida del software define las etapas del proceso de desarrollo.
RUP es un proceso iterativo e incremental para el desarrollo de software que define roles, actividades y artefactos. Se enfoca en los casos de uso, la arquitectura y la calidad. El ciclo de vida incluye iniciar, elaborar, construir y transición a través de iteraciones. Las actividades clave son requisitos, análisis, diseño, implementación, pruebas y despliegue.
Manual de descripcion de cargos para una empresa de desarrollo de softwareYaskelly Yedra
El Manual de Descripción de Cargos es un instrumento de la administración de los de recursos humanos: reclutamiento, selección, adiestramiento, clasificación, remuneración, evaluación de desempeño y contratación, donde se indican los objetivos, las funciones o tareas, obligaciones, responsabilidades y requisitos exigidos que sirven para identificar y describir los diferentes cargos de la organización, agrupando los similares bajo títulos comunes.
Es la relación detallada de los objetivos del cargo (para que lo hace), de las funciones del cargo (lo que el ocupante hace) y de los métodos empleados para la ejecución de esas funciones o tareas (como lo hace). Es básicamente un inventario escrito de los principales hechos significativos sobre la ejecución del cargo. La descripción debe ser concisa y completa, de manera que proporcione la información más importante y específica, quedando claro el contenido del cargo.
Metodologías De Diseño Y Desarrollo De Sistemas De InformaciónMaria Belmonte
Este documento describe el ciclo de vida de los sistemas de información, incluyendo las fases de planificación, análisis, diseño, implementación, pruebas, instalación y mantenimiento. También discute la importancia de la ingeniería de software y realizar un estudio de factibilidad para garantizar el éxito del sistema.
Las 3 oraciones resumen lo siguiente:
1) El documento describe las funciones de varios jefes departamentales clave en un centro de información como el jefe de desarrollo de sistemas, el jefe de servicio técnico y el jefe de consultoría técnica.
2) Cada sección detalla los conocimientos y responsabilidades generales requeridos para ese puesto.
3) Finalmente, la última sección brevemente presenta al jefe del departamento de redes y su función principal de administrar la red informática de la organización.
El documento habla sobre ingeniería de software. Explica que la ingeniería de software es una disciplina que estudia los procesos, métodos y herramientas para producir software de calidad. Tiene como objetivos mejorar la calidad del software, aumentar la productividad de los ingenieros de software y facilitar el control del proceso de desarrollo de software. La ingeniería de software se aplica al desarrollo de diferentes tipos de software como software de sistemas, software de tiempo real, software de gestión y software empotrado.
El documento describe la estructura de un modelo de procesos. Explica que los modelos de procesos se dividen en tres categorías: Alta Dirección, Gestión y Operación. Cada categoría contiene procesos específicos. También define roles clave como Cliente, Usuario, Grupo Directivo, Responsable de Proceso e Involucrado.
Este documento presenta una introducción al proceso de desarrollo de software. Explica conceptos clave como los componentes de un proceso de software, incluyendo personas, roles, actividades y artefactos. También describe elementos como marco de trabajo común, conjunto de tareas, hitos y puntos SQA. El objetivo es caracterizar los fundamentos del proceso de desarrollo de software de manera metodológica.
Este documento describe la ingeniería de requisitos y su importancia en el desarrollo de software. Define la ingeniería de requisitos como el proceso de recopilar, analizar y verificar las necesidades del cliente para un sistema. Su objetivo es entregar una especificación de requisitos completa y correcta. También discute técnicas como entrevistas y talleres para definir requisitos con precisión.
El gerente de proyecto debe garantizar que se cumplan los objetivos del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto, satisfaciendo al cliente. El gerente de proyecto posee habilidades clave como liderazgo, comunicación y conocimientos en diferentes áreas para dirigir al equipo de proyecto y garantizar el éxito del mismo.
Proyecto final admon de centros de computo by Guillermo Caballerogkbayro
El documento describe la estructura organizativa y operaciones de un centro de cómputo. Explica la jerarquía y roles de los 17 empleados, incluyendo el VP de Sistemas, Coordinadores de Desarrollo, Servicios de Informática y más. También cubre temas como el proceso de reclutamiento, promoción y evaluación del personal, la ubicación física del centro, control de acceso, adquisición de equipos e informática y flujo de trabajo del departamento. El objetivo general del centro es satisfacer las necesidades de información de la
2. Actividades del equipo de trabajo de Ingeniería del Software Actualmente una aplicación moderna es desarrollada por un equipo de personas especializadas en las diferentes fases del desarrollo de un proyecto. ¿Qué requisitos necesita el personal de ingeniería de software? Trabajar en Equipo. Analizar y estudiar los problemas adelantándose a los mismos. Trabajar bajo restricciones de tiempo, costes y recursos. Interactuar con clientes y usuarios del futuro sistema software. Tomar decisiones constantemente.
3. ¿Qué tipo de Actividades realiza el equipo de ingeniería de software? De Desarrollo. Construcción del producto, desde las necesidades del cliente hasta las pruebas finales para comprobar su funcionamiento. De Control. Evalúan determinados aspectos del proyecto en sus diferentes fases, incluso algún tiempo después de su implantación. Nos asegurará un software de calidad. De Gestión. Tareas que van a garantizarse el adecuado desarrollo del proyecto. De Operación. Se centran en el trato con el cliente, desde las entrevistas iníciales para especificar los requerimientos, hasta su formación en el uso del producto finalizado, e incluso de los reajustes durante su mantenimiento.
6. FASES DEL CONTROL DE SOFTWARE Se ocupan de evaluar y asegurar la calidad del software
7. FASES DE GESTIÓN DE SOFTWARE Cada proyecto depende de una gestión apropiada, adaptada a sus características, para alcanzar sus propios objetivos.
8. FASES DE OPERACIÓN DE SOFTWARE Definen las diferentes etapas por las que debe pasar el producto final hasta que es utilizado definitivamente por el cliente.
10. PERFIL DIRECTIVO Dentro de esta categoría se agrupan los siguientes participantes: Comité de Dirección Comité de Seguimiento Directores de usuarios Usuarios Expertos REQUISITOS NECESARIOS Nivel alto en la dirección de la organización. Conocimiento de los objetos estratégicos y de negocio. Autoridad para aprobar cada uno de los procesos realizados durante el desarrollo del sistema de información. Conocimiento del entorno y de la organización para proporcionar durante el proyecto unos requisitos del sistema adecuados.
11. PERFIL DIRECTIVO COMITÉ DE DIRECCIÓN Dan los recursos necesarios para el cumplimiento de los objetivos propuestos, revisar y aprobar formalmente cada uno de los procesos. DIRECTORES DE USUARIOS Aportan información sobre las necesidades planteadas y validan los resultados con el fin de garantizar la identificación, compresión e incorporación de todos los requisitos con las prioridades adecuadas. USUARIOS EXPERTOS Misma función que los Directores de Usuarios pero con mayor nivel de detalle. COMITÉ DE SEGUIMIENTO Seguimiento y control del desarrollo del proyecto. Resolver cualquier problema que pueda presentarse. Asegurar la disponibilidad de recursos humanos.
12. PERFIL JEFE DE PROYECTO Dentro de esta categoría se agrupan los siguientes participantes: Jefe de proyecto Responsable de Implantación Responsable de Mantenimiento Responsable de Operación Responsable de Sistemas Responsable de Seguridad Responsable de Calidad Todos ellos ejercen labores de Coordinación y Dirección de equipos humanos especializados en la realización de actividades propias de un proceso.
22. Ofrecen asesoramiento sobre todos los aspectos de seguridad y calidad relativas tanto al producto como al proceso seguido para su obtención analizando los riesgos y determinando las medidas de control oportunas.
23.
24. PERFIL CONSULTOR CONSULTOR - Asesora en los aspectos relativos al negocio CONSULTOR INFORMÁTICO Especialización mayor en los aspectos relacionados con la informática CONSULTOR DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Aporta un mayor conocimiento de las últimas tecnologías, colabora en la evaluación de distintas alternativas tecnológicas y participa en la validación y selección de la solución más adecuada para el sistema a desarrollar.
25. PERFIL CONSULTOR CONSULTOR DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Tiene una opinión experta, pericia o conocimientos relativos a los requisitos del negocio, técnicos y de usuario que han de tenerse en cuenta en el desarrollo de un sistema de información. ESPECIALISTA EN COMUNICACIONES , TÉCNICO DE SISTEMAS Y TÉCNICOS DE COMUNICACIONES Cuentan con una visión más precisa de la tecnología existente en la actualidad en la organización o que se valora incorporar, en cuanto a sus requerimientos técnicos, entorno e infraestructura que precisan, implantación, integración con otros sistemas existentes, configuración y pruebas
26. PERFIL ANALISTA Participan los siguientes miembros: Analista Administrador de Bases de Datos Equipo de Arquitectura Equipo de Formación Equipo de Implantación Equipo de Operación Equipo de Seguridad Equipo de Soporte Técnico Equipo de Proyecto Grupo de Aseguramiento de la Calidad
27. PERFIL ANALISTA ANALISTA La responsabilidad es de elaborar un catálogo detallado de requisitos que permita describir con precisión el sistema de información. ADMINISTRADOR DE BASE DE DATOS Participa en la obtención del diseño físico de datos, definiendo la estructura física de datos que utilizará el sistema a partir del modelo lógico de datos normalizado EQUIPO DE ARQUITECTURA Servir de interfaz con losusuariosy patrocinadores, así como cualquier otro que está involucrado en determinar sus necesidades. Generar los niveles más altos de requisitos del sistema, basados en las necesidades del usuario, así como, algunas otras limitantes tales como costos y tiempos. Asegurarse de que este alto conjunto de requisitos sea consistente, completo, correcto, y operacional.
28. PERFIL ANALISTA EQUIPO DE FORMACIÓN El equipo de formación es el encargado de preparar e impartir la formación al equipo responsable de la implantación y operación del sistema. Para ello tiene que elaborar un plan de formación que incluye: - Cursos de formación y contenidos. - Recursos humanos. - Infraestructura. - Contenido de formación que deberá recibir el usuario. - Seguimiento de dicha formación. EQUIPO DE IMPLANTACIÓN Ejercen labores de coordinación y dirección de equipos humanos especializados en actividades propias.
29. PERFIL ANALISTA EQUIPO DE OPERACIÓN Participan en los procesos principales del desarrollo, ofreciendo su apoyo a los proyectos en desarrollo. EQUIPO DE SEGURIDAD Los responsables de Seguridad y Calidad aportan información relativa a las normas y procedimientos habituales en la organización, completándolos en su caso de acuerdo con los requerimientos particulares del sistema EQUIPO DE SOPORTE TÉNICO Son los encargados de ayudar con asuntos técnicos que no se puedan resolver siguiendo las instrucciones de uso de los software dentro de un proyecto
30. PERFIL ANALISTA EQUIPO DE PROYECTO Sus miembros participan directamente en las actividades de desarrollo que será necesario para completar el proyecto dentro del presupuesto. GRUPO DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Dirigido por el Responsable de Calidad, desarrolla el plan de aseguramiento de calidad específico para el proyecto, reflejando en dicho plan entre otros aspectos las actividades de calidad a realizar
31. PERFIL PROGRAMADOR Tanto la participación como funciones de los programadores son concretas y limitadas en los procesos de construcción y mantenimiento de los sistemas. Los programadores son miembros del equipo de proyecto, y su función es la de construir el código del producto en base al diseño técnico realizado por el analista. El programador es el encargado de realizar las pruebas unitarias del código