El documento describe los diferentes roles y actividades involucrados en el desarrollo de software. Explica que un proyecto de software moderno involucra a un equipo especializado en diferentes fases como el desarrollo, control, gestión y operación. Luego detalla los perfiles requeridos para puestos como analista, jefe de proyecto, programador, consultor y roles directivos.

1. PUESTOS DE TRABAJO INFORMÁTICOSBELÉN ALONSOLAURA MENÉNDEZ

2. Actividades del equipo de trabajo de Ingeniería del SoftwareActualmente una aplicación moderna es desarrollada por un equipo de personas especializadas en las diferentes fases del desarrollo de un proyecto.¿Qué requisitos necesita el personal de ingeniería de software?Trabajar en Equipo.Analizar y estudiar los problemas adelantándose a los mismos.Trabajar bajo restricciones de tiempo, costes y recursos.Interactuar con clientes y usuarios del futuro sistema software.Tomar decisiones constantemente.

3. ¿Qué tipo de Actividades realiza el equipo de ingeniería de software?De Desarrollo. Construcción del producto, desde las necesidades del cliente hasta las pruebas finales para comprobar su funcionamiento.De Control. Evalúan determinados aspectos del proyecto en sus diferentes fases, incluso algún tiempo después de su implantación. Nos asegurará un software de calidad.De Gestión. Tareas que van a garantizarse el adecuado desarrollo del proyecto.De Operación. Se centran en el trato con el cliente, desde las entrevistas iníciales para especificar los requerimientos, hasta su formación en el uso del producto finalizado, e incluso de los reajustes durante su mantenimiento.

4. Fases del desarrollo de software

5. Fases del desarrollo de software

6. FASES DEL CONTROL DE SOFTWARESe ocupan de evaluar y asegurar la calidad del software

7. FASES DE GESTIÓN DE SOFTWARECada proyecto depende de una gestión apropiada, adaptada a sus características, para alcanzar sus propios objetivos.

8. FASES DE OPERACIÓN DE SOFTWAREDefinen las diferentes etapas por las que debe pasar el producto final hasta que es utilizado definitivamente por el cliente.

9. PERFIL DE LOS TRABAJADORES INFORMÁTICOS

10. PERFIL DIRECTIVODentro de esta categoría se agrupan los siguientes participantes: Comité de Dirección Comité de SeguimientoDirectores de usuarios Usuarios ExpertosREQUISITOS NECESARIOS Nivel alto en la dirección de la organización. Conocimiento de los objetos estratégicos y de negocio. Autoridad para aprobar cada uno de los procesos realizados durante el desarrollo del sistema de información. Conocimiento del entorno y de la organización para proporcionar durante el proyecto unos requisitos del sistema adecuados.

11. PERFIL DIRECTIVOCOMITÉ DE DIRECCIÓNDan los recursos necesarios para el cumplimiento de los objetivos propuestos, revisar y aprobar formalmente cada uno de los procesos.DIRECTORES DE USUARIOSAportan información sobre las necesidades planteadas y validan los resultados con el fin de garantizar la identificación, compresión e incorporación de todos los requisitos con las prioridades adecuadas.USUARIOS EXPERTOSMisma función que los Directores de Usuarios pero con mayor nivel de detalle.COMITÉ DE SEGUIMIENTOSeguimiento y control del desarrollo del proyecto.Resolver cualquier problema que pueda presentarse.Asegurar la disponibilidad de recursos humanos.

12. PERFIL JEFE DE PROYECTODentro de esta categoría se agrupan los siguientes participantes: Jefe de proyecto Responsable de Implantación Responsable de Mantenimiento Responsable de OperaciónResponsable de SistemasResponsable de SeguridadResponsable de CalidadTodos ellos ejercen labores de Coordinación y Dirección de equipos humanos especializados en la realización de actividades propias de un proceso.

13. PERFIL JEFE DE PROYECTOJEFE DE PROYECTOEstimación del esfuerzo necesario para llevar a cabo el Proyecto.

14. Seleccionar la estrategia de desarrollo.

15. determinar la estructura del proyecto.

16. Fija el calendario de entregas.

17. Establece la planificación del proyecto.

18. Dirige el proyecto(seguimiento, revisión, evaluación de resultados, coordinación del equipo de proyecto)

19. Gestión y resolución de incidencias.

20. Elaboración de los informes de seguimiento y el archivo de la documentación de gestión del proyecto una vez que este ha finalizado.PERFIL JEFE DE PROYECTORESPONSABLE DE IMPLANTACIÓN, OPERACIÓN, SISTEMAS Y MANTENIMINETO Poseen mayor conocimiento de los aspectos organizativos y de procedimientos habituales en la organización en sus áreas de responsabilidad, facilitando el desarrollo de los procesos que afectan a esas áreas.Ofrecer el apoyo al jefe de proyecto durante la realización de sus actividades.

21. Aseguran la disponibilidad de los recursos necesarios y la participación activa del equipo humano que coordinan.PERFIL JEFE DE PROYECTORESPONSABLES DE SEGURIDAD Y CALIDADAportan información relativa a las normas y procedimientos habituales en la organización.

22. Ofrecen asesoramiento sobre todos los aspectos de seguridad y calidad relativas tanto al producto como al proceso seguido para su obtención analizando los riesgos y determinando las medidas de control oportunas.

23. Coordinan a los integrantes del equipo de seguimiento y el grupo de aseguramiento de calidad.PERFIL CONSULTORSu principal función es asesorar sobre las cuestiones en las que tienen conocimientos específicosParticipan los siguientes miembros:ConsultorConsultor InformáticoConsultor de las Tecnologías de la InformaciónConsultor de Sistemas de InformaciónEspecialista en ComunicacionesTécnico de SistemasTécnicos de Comunicaciones

24. PERFIL CONSULTORCONSULTOR- Asesora en los aspectos relativos al negocioCONSULTOR INFORMÁTICOEspecialización mayor en los aspectos relacionados con la informáticaCONSULTOR DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNAporta un mayor conocimiento de las últimas tecnologías, colabora en la evaluación de distintas alternativas tecnológicas y participa en la validación y selección de la solución más adecuada para el sistema a desarrollar.

25. PERFIL CONSULTORCONSULTOR DE SISTEMAS DE INFORMACIÓNTiene una opinión experta, pericia o conocimientos relativos a los requisitos del negocio, técnicos y de usuario que han de tenerse en cuenta en el desarrollo de un sistema de información.ESPECIALISTA EN COMUNICACIONES , TÉCNICO DE SISTEMAS YTÉCNICOS DE COMUNICACIONESCuentan con una visión más precisa de la tecnología existente en la actualidad en la organización o que se valora incorporar, en cuanto a sus requerimientos técnicos, entorno e infraestructura que precisan, implantación, integración con otros sistemas existentes, configuración y pruebas

26. PERFIL ANALISTAParticipan los siguientes miembros:AnalistaAdministrador de Bases de DatosEquipo de ArquitecturaEquipo de FormaciónEquipo de ImplantaciónEquipo de OperaciónEquipo de SeguridadEquipo de Soporte TécnicoEquipo de ProyectoGrupo de Aseguramiento de la Calidad

27. PERFIL ANALISTAANALISTALa responsabilidad es de elaborar un catálogo detallado de requisitos que permita describir con precisión el sistema de información.ADMINISTRADOR DE BASE DE DATOSParticipa en la obtención del diseño físico de datos, definiendo la estructura física de datos que utilizará el sistema a partir del modelo lógico de datos normalizadoEQUIPO DE ARQUITECTURAServir de interfaz con losusuariosy patrocinadores, así como cualquier otro que está involucrado en determinar sus necesidades. Generar los niveles más altos de requisitos del sistema, basados en las necesidades del usuario, así como, algunas otras limitantes tales como costos y tiempos. Asegurarse de que este alto conjunto de requisitos sea consistente, completo, correcto, y operacional.

28. PERFIL ANALISTAEQUIPO DE FORMACIÓNEl equipo de formación es el encargado de preparar e impartir la formación al equipo responsable de la implantación y operación del sistema. Para ello tiene que elaborar un plan de formación que incluye:- Cursos de formación y contenidos.- Recursos humanos.- Infraestructura.- Contenido de formación que deberá recibir el usuario. - Seguimiento de dicha formación.EQUIPO DE IMPLANTACIÓNEjercen labores de coordinación y dirección de equipos humanos especializados en actividades propias.

29. PERFIL ANALISTAEQUIPO DE OPERACIÓNParticipan en los procesos principales del desarrollo, ofreciendo su apoyo a los proyectos en desarrollo.EQUIPO DE SEGURIDADLos responsables de Seguridad y Calidad aportan información relativa a las normas y procedimientos habituales en la organización, completándolos en su caso de acuerdo con los requerimientos particulares del sistema EQUIPO DE SOPORTE TÉNICOSon los encargados de ayudar con asuntos técnicos que no se puedan resolver siguiendo las instrucciones de uso de los software dentro de un proyecto

30. PERFIL ANALISTAEQUIPO DE PROYECTOSus miembros participan directamente en las actividades de desarrollo que será necesario para completar el proyecto dentro del presupuesto.GRUPO DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDADDirigido por el Responsable de Calidad, desarrolla el plan de aseguramiento de calidad específico para el proyecto, reflejando en dicho plan entre otros aspectos las actividades de calidad a realizar

31. PERFIL PROGRAMADORTanto la participación como funciones de los programadores son concretas y limitadas en los procesos de construcción y mantenimiento de los sistemas. Los programadores son miembros del equipo de proyecto, y su función es la de construir el código del producto en base al diseño técnico realizado por el analista. El programador es el encargado de realizar las pruebas unitarias del código

32. FIN DE PRESENTACIÓN