El documento presenta un plan de negocios para abrir una discoteca llamada SpookDiscoTek. Detalla la ubicación de la empresa en un lugar con alta transitación de jóvenes y poca competencia. Explica un estudio de mercado que muestra apoyo del 75% de jóvenes de 15 a 17 años para el proyecto. Describe la forma jurídica de la empresa como una sociedad anónima y los requisitos para esto. Finalmente, enumera los trámites legales necesarios para poner en marcha el negocio y el presupuesto de $
Depuis mars 2011, le Service Commun de Documentation travaille conjointement avec le Pôle de Service Numérique pour élaborer un nouveau site web pour les bibliothèques de l'UPS. La mise en ligne est prévue début 2012.
La veille de red guy du 30.10.13 - Ikea's worldRed Guy
Au menu de la veille de Red Guy cette semaine :
L’actu mise à nu :
Smartphones, beware
Libérez Tintin !
Vive le désordre
Point de vue : Ikea’s World
Innovations et tendances :
Fashion-a-ball
Google too
Pour Jose Cuervo, l’homme est un loup pour l’homme
Bonne lecture, à la semaine prochaine, et Happy Halloween !
CONSTITUCION DE UNA EMPRESA: "FUNNY CUPCAKE´S S.A.C"CESAR GUSTAVO
SUNARP
MINUTA
NOTARIO
NOTARIA
SUNAT
MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO (MTPE)
INDECOPI
MUNICIPALIDAD DE LOS OLIVOS
CURSO: ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE EMPRESAS
Depuis mars 2011, le Service Commun de Documentation travaille conjointement avec le Pôle de Service Numérique pour élaborer un nouveau site web pour les bibliothèques de l'UPS. La mise en ligne est prévue début 2012.
La veille de red guy du 30.10.13 - Ikea's worldRed Guy
Au menu de la veille de Red Guy cette semaine :
L’actu mise à nu :
Smartphones, beware
Libérez Tintin !
Vive le désordre
Point de vue : Ikea’s World
Innovations et tendances :
Fashion-a-ball
Google too
Pour Jose Cuervo, l’homme est un loup pour l’homme
Bonne lecture, à la semaine prochaine, et Happy Halloween !
CONSTITUCION DE UNA EMPRESA: "FUNNY CUPCAKE´S S.A.C"CESAR GUSTAVO
SUNARP
MINUTA
NOTARIO
NOTARIA
SUNAT
MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO (MTPE)
INDECOPI
MUNICIPALIDAD DE LOS OLIVOS
CURSO: ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE EMPRESAS
Documentos que requieres tramitar al poner un negocioFactura-E
Cuando tenemos la idea de empezar un negocio, nos hacemos muchas preguntas, por ejemplo:
¿Por dónde debo empezar?
¿A qué instituciones hay que solicitar permisos?
¿En dónde hay realizar dichos trámites?
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
3. INDICE 1)Localizacion y ubicación de la empresa 2)Estudio de mercado 3)Forma juridica de la empresa 4)Factibilidad economica 5)Tramites legales y puesto en marcha
4. LoCaLiZaCiOn Y ubicación de lAEmPREsA Nuestra empresa será ubicada en un lugar negociable pero a la vez donde no exista mayor abundancia de competencia será ubicado en la shyris RAZONES: Nosotras escojimos ese lugar ya que no hay mayor competitividad Ya que existe mayor transitación de jóvenes
5. EsTuDiO De MERcAdO Hemos realizado el estudio de mercado mediante una encuesta realizada a las personas de los alrededores que frecuentan por el sector hemos realizado las siguientes preguntas: 1) A los jovenesentre 15 y 17 años de edad les preguntamos si seria negociable poner en ese sector una discoteca La respuesta fue favorable ya que el 75% de los jovenesdijieron que si es negociable y seria una muy buena idea
6. 2) De 18 A 20 años de edad su respuesta fue alternativa es decir entre que si seria favorable y no ya que en la zona que vamos a ubicar rarra vez exista seguridad Hemos llegado a la conclusión de que seria favorable para nosotros y para los moradores del sector ya que si nosotros ponemos nuestro negocio por la zona deseada existiría mayor control policial. Al igual que nosotros tendríamos mayor clientela por el hecho que el lugar exista mayor abundancia de personas.
7. FoRmAjuRiDiCa De lAEmPrEsA SOCIEDAD ANONIMA: Nuestra empresa es de una sociedad anonima ya que existen accionistas que ayudaron con un capital para el desarrollo de este proyecto por ende es de sociedad anonima ya que tambien aportan con una cantidad maxima del capital aportado.
8. ReQUISiToSPaRa una SociEdAdaNoNima Nombre domicilio del fundador; La expresión "bono de fundador" con caracteres visibles; La denominación, domicilio, duración, capital de la sociedad y fecha de constitución; El número ordinal del bono y la indicación del número total de los bonos emitidos; La participación que corresponda al bono en las utilidades y el tiempo durante el cual deba ser pagada; Las indicaciones que conforme a las leyes deben contener las acciones por lo que hace a la nacionalidad de cualquier adquiriente del bono; La firma autógrafa de los administradores que deben suscribir el documento conforme a los estatutos.
9. Nosotros como empresa tenemos todos los requisitos de una sociedad anonima ya que que tenemos un eje principal para que nos dirija y unos socios que nos aportan con una cantidad de dinero apropiada el jefe principal fue elegido por mayoria de votos ya que es una persona de confianza
10. FaCtIbILIdAdEcOnOMiCa Nosotros contamos con un capital de 10.000 que lo distribuiremos de la siguiente manera: Permisos: 3000 Local: 600 Mesas: 200 Iluminación: 300 Audio: 500 Animador: 120 Dj: 120 Bebidas: 1000 Congeladores: 300
11. Empleados: 1500 Publicidad: 300 Decoracion: 1500 Total 9440 Capital restante : 560 El capital restante nos servira para algun servicio que lo necesitemos o para crecer mas nuestros ingresos economicos.
12. TrAmItEs LEgAlEs y PuEsTo eN mArChA Los tramites que seguimos para poder obtener nuestro negocio son los siguientes: RUC (SRI) Directiva nombrada asamblea general Nombramiento presidenta como representante legal de la empresa Elaboracion de estatutos que van a regir a la empresa (aprobados, aprobacion nomina de servicio Permisos de funcionamiento otorgado por el municipio
13. Permiso de uso de suelo (municipio) Reglamento de salud y seguridad (ministerio laboral) Reglamento de trabajo (ministerio de trabajo) Certificado de curso seguido sobre calidad e higiene