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Implementación del área de
rr.hh
Integrantes
.Aquima Ancco Max
.Pocco Albino Aurelia
.Vicencio Damian Grover Jhunior
 1.ANÁLISIS DE LAS
CARACTERÍSTICAS DE LA
PROBLEMÁTICA DEL
PROYECTO
 2.ELEMENTOS NECESARIOS DEL
ÁREA DE RRHH.
No cuentan con un
proceso de selección
del personal.
No cuentan con
organigrama
estructur.
No cuentan con
funciones Espesificas.
No cuentan con
beneficios de ley.
infraestructura para la oficina
RRHH
contratará un profesional
especializado para la
administración del área de
RRHH.
Realizar un esquema
organizacional
un software empresarial basado
principalmente en gestión al
área RRHH.
 4.PROPUESTA DE INTERVENCIÓN
PARA LA PROBLEMÁTICA
PLANTEADA
 3.VINCULACIÓN DE LOS
ELEMENTOS CON LA
PROBLEMÁTICA PLANTEADA
5.DESCRIPCIÓN DE LOS OBJETIVOS
DEL PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL
ÁREA DE RRHH.
6.DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS
Y ELEMENTOS DEL ÁREA DE
RRHH.
OBJETIVO
 1.Alinear la estrategia del área de
recursos humanos con jf boticas
salud con amor.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 1.Atraer y retener al mejor talento
para jf boticas salud con amor.
 2.Desarrollar el talento y fortalezas
de los colaboradores en jf boticas
salud con amor.
 3.Compromiso y estabilidad del
colaborador dentro de jf boticas
salud con amor
7.PROPUESTA DE CAPACITACIÓN Y
ENTRENAMIENTO EN RELACIÓN A
LOS PUESTOS.
GERENCIA GENERAL
1.Administrador.
RRHH
1. Administrador de RRHH
SUPERVICION DE VENTAS
1.Quimico farmacéutico.
2.Tecnico farmacéutico.
CONTABILIDAD
1.Contador.
8.ESQUEMA GENERAL DEL PLAN
DE ACCIÓN PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DEL ÁREA DE
RRHH.
9.APARTIR DEL ESQUEMA DEL PLAN DE
IMPLEMENTACIÓN DEL ÁREA DE RRHH
REALIZA UN ANÁLISIS POR CADA UNO
DE LOS MOMENTOS Y PLANTEA
POSIBLES CONTINGENCIAS EN BASE A
UN PROCESO SIMULADO
10.PROPUESTA DE
INSTRUMENTOS QUE USARÍAS
PARA MEDIR EL IMPACTO DE LA
IMPLEMENTACIÓN.
METRICAS DE
ALCANZE.
METRICAS DE
SATISFACCIÓN.
METRICAS DE
APTITUD
METRICAS DE
RECLUTAMIENTO.
METRICAS DE
INGRESOS.
11.PROPUESTA
DE PLAN DE
MEJORA.
ANÁLISIS
FODA.
INVESTIGAR.
CONCLUCIONES
 En JF boticas Salud con Amor están comprometidos con las mejoras constantes que con llevan la
nueva área de RRHH, incorporación tecnológica y actualizaciones.
 En JF boticas con amor, la gerencia está dispuesta y comprometida a dar todos los recursos
necesarios para la implementación y mejora del área de RRHH.
 El área de RRHH, ayudara en la mejora y el crecimiento de la empresa, la cual brindara soporte y
estrategias para el proceso de reclutamiento, selección, contratación y retención de nuevos
colaboradores, además de brindar el respaldo en el cumplimiento de todos los beneficios que
correspondan a los colaboradores.
RECOMENDACIONES
 Sugerimos la pronta implementación del área de RRHH, ya que aplicando el proceso de
desarrollo del proyecto se obtendrán grandes cambios y desarrollo de la empresa JF Boticas
Salud con Amor.
 Sugerimos la implementación de tecnología dentro del desarrollo de cada área planteada,
teniendo en cuenta la eficacia y la prontitud con la que se puede obtener resultados.
 Sugerimos que área de RRHH debe ser independiente en sus decisiones y nuevas
estrategias a implementar, ya que es un área independiente que debe contar con fondos
propios para su eficiente desenvolvimiento.

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  • 1. Implementación del área de rr.hh Integrantes .Aquima Ancco Max .Pocco Albino Aurelia .Vicencio Damian Grover Jhunior
  • 2.  1.ANÁLISIS DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LA PROBLEMÁTICA DEL PROYECTO  2.ELEMENTOS NECESARIOS DEL ÁREA DE RRHH. No cuentan con un proceso de selección del personal. No cuentan con organigrama estructur. No cuentan con funciones Espesificas. No cuentan con beneficios de ley. infraestructura para la oficina RRHH contratará un profesional especializado para la administración del área de RRHH. Realizar un esquema organizacional un software empresarial basado principalmente en gestión al área RRHH.
  • 3.  4.PROPUESTA DE INTERVENCIÓN PARA LA PROBLEMÁTICA PLANTEADA  3.VINCULACIÓN DE LOS ELEMENTOS CON LA PROBLEMÁTICA PLANTEADA
  • 4. 5.DESCRIPCIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL ÁREA DE RRHH. 6.DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS Y ELEMENTOS DEL ÁREA DE RRHH. OBJETIVO  1.Alinear la estrategia del área de recursos humanos con jf boticas salud con amor. OBJETIVOS ESPECIFICOS  1.Atraer y retener al mejor talento para jf boticas salud con amor.  2.Desarrollar el talento y fortalezas de los colaboradores en jf boticas salud con amor.  3.Compromiso y estabilidad del colaborador dentro de jf boticas salud con amor
  • 5. 7.PROPUESTA DE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO EN RELACIÓN A LOS PUESTOS. GERENCIA GENERAL 1.Administrador. RRHH 1. Administrador de RRHH SUPERVICION DE VENTAS 1.Quimico farmacéutico. 2.Tecnico farmacéutico. CONTABILIDAD 1.Contador. 8.ESQUEMA GENERAL DEL PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL ÁREA DE RRHH.
  • 6. 9.APARTIR DEL ESQUEMA DEL PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL ÁREA DE RRHH REALIZA UN ANÁLISIS POR CADA UNO DE LOS MOMENTOS Y PLANTEA POSIBLES CONTINGENCIAS EN BASE A UN PROCESO SIMULADO 10.PROPUESTA DE INSTRUMENTOS QUE USARÍAS PARA MEDIR EL IMPACTO DE LA IMPLEMENTACIÓN. METRICAS DE ALCANZE. METRICAS DE SATISFACCIÓN. METRICAS DE APTITUD METRICAS DE RECLUTAMIENTO. METRICAS DE INGRESOS.
  • 8. CONCLUCIONES  En JF boticas Salud con Amor están comprometidos con las mejoras constantes que con llevan la nueva área de RRHH, incorporación tecnológica y actualizaciones.  En JF boticas con amor, la gerencia está dispuesta y comprometida a dar todos los recursos necesarios para la implementación y mejora del área de RRHH.  El área de RRHH, ayudara en la mejora y el crecimiento de la empresa, la cual brindara soporte y estrategias para el proceso de reclutamiento, selección, contratación y retención de nuevos colaboradores, además de brindar el respaldo en el cumplimiento de todos los beneficios que correspondan a los colaboradores.
  • 9. RECOMENDACIONES  Sugerimos la pronta implementación del área de RRHH, ya que aplicando el proceso de desarrollo del proyecto se obtendrán grandes cambios y desarrollo de la empresa JF Boticas Salud con Amor.  Sugerimos la implementación de tecnología dentro del desarrollo de cada área planteada, teniendo en cuenta la eficacia y la prontitud con la que se puede obtener resultados.  Sugerimos que área de RRHH debe ser independiente en sus decisiones y nuevas estrategias a implementar, ya que es un área independiente que debe contar con fondos propios para su eficiente desenvolvimiento.