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ASOCIACION DE CONSULTORES
EMPRESARIALES DEL
EJE CAFETERO
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La ASOCIACIÓN DE CONSULTORES EMPRESARIALES DEL EJE
CAFETERO –ACEEC, es una organización que reúne capacidades y
conocimiento para ser aportados a la comunidad empresarial
ofreciendo soluciones concretas que ayudan a mejorar la
competitividad del sector productivo.
La ACEEC, es una ONG sin ánimo de lucro, creada mediante acta No
0000001 el 28 de diciembre del 2010, por veinte profesionales
consultores de diferentes disciplinas, la cual ofrece a través de su
conocimiento servicios y actividades empresariales que aportan a la
competitividad de la región.
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La ACEEC tiene dentro de su objeto social la promoción, identificación,
formulación, gestión, ejecución, y evaluación de programas, proyectos y
actividades empresariales, gremiales, de impacto regional enfocados al
fortalecimiento y desarrollo de las empresas organizaciones,
instituciones públicas, privadas, ACADEMICAS del territorio nacional e
internacional, así como las actividades complementarias que pudiesen
presentarse como eventos, practicas, participaciones en ferias y demás
actividades de desarrollo empresarial, medio ambiental, social, cultural
desarrollo del territorio y de planificación
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 Somos un entidad privada sin animo de lucro, creada legalmente
en Diciembre de 2010 a partir de un convenio firmado entre
COLCIENCIAS y la Cámara de Comercio de Dosquebradas .
 Cuenta con consultores de diferentes áreas, sectores y líneas
temáticas, que permiten ser un complemento a los intereses de
las organizaciones e individuos que buscan el mejoramiento de
sus actividades a través del conocimiento de otros.
Quiénes somos?
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Quiénes somos?
 Principales proyectos ejecutados :
 Formulación de proyectos empresariales para entidades de
cooperación nacionales e internacionales.
 Desarrollo de productos en Tic’s para tenderos y caficultores.
 Identificación y validación de las órdenes de ingeniería para piezas
aeronáuticas.
 Administración de recurso humano en el Censo empresarial de
Dosquebradas.
 Consultorías empresariales en diferentes áreas: legales,
administrativas , comerciales, gestión de la innovación, producción,
gestión humana y financiera.
 Organización de ferias, ruedas de negocios, misiones y eventos de
promoción comercial y tecnológica.
 Ejecución proyecto Lean Manufacturing PTP Bancoldex
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Cuál es la razón o causa para estar en este proyecto?
1. Acompañar a las empresas para acelerar su productividad,
competitividad, y crecimiento, aprovechando sus ventajas
comparativas.
2. Identificar las brechas de productividad y diseñar un plan de acción
para el cierre de dichas brechas. Al final acompañar en el
seguimiento del cumplimiento de los cronogramas de actividades
requeridos.
3. Proponer iniciativas para ayudar a las empresas a mejorar su
desempeño.
4. Para Impulsar la modernización de la industria, con nuevas
tecnologías y buenas prácticas que garantizan una producción
sostenible.
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Cómo concebimos el éxito del proyecto?
Como operadores
1. Garantizando la ejecución de las actividades requeridas para
cumplir con las metas del proyecto, y que dichas actividades estén
relacionadas directamente con un mayor crecimiento y un
incremento de la productividad y competitividad.
2. Sensibilizando al empresario para que piense y actúe de manera
diferente, debe cambiar su modelo de negocio. El proyecto debe ser
a largo plazo, no termina en el 2016…la competitividad debe ser
permanente.
3. Impulsando a los empresarios a crecer y competir en el escenario
global.
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Cómo concebimos el éxito del proyecto?
Como región
1. Con un mayor crecimiento y competitividad de las empresas.
2. Que el crecimiento se vea reflejado en mayores ventas, menores
costos y generación de empleo.
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Cómo concebimos el éxito del proyecto?
Como país
1. Si se moderniza la industria y se garantiza un desarrollo sostenible.
2. Si hay mayores ingresos para las empresas.
3. Si hay crecimiento en las exportaciones Colombianas.
4. Si se producen en el país productos competitivos que actualmente
se importan.
5. Si se generan más y mejores empleos.
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Asociación de Consultores Empresariales
del Eje Cafetero
-ACEEC-
Calle 41 No 15 -15 Barrio Buenos Aires,
Dosquebradas, Risaralda
Celular: 3187164776
asociacionaceec@gmail.com
directoraceec@gmail.com

Presentacion aceec copia

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    2 La ASOCIACIÓN DECONSULTORES EMPRESARIALES DEL EJE CAFETERO –ACEEC, es una organización que reúne capacidades y conocimiento para ser aportados a la comunidad empresarial ofreciendo soluciones concretas que ayudan a mejorar la competitividad del sector productivo. La ACEEC, es una ONG sin ánimo de lucro, creada mediante acta No 0000001 el 28 de diciembre del 2010, por veinte profesionales consultores de diferentes disciplinas, la cual ofrece a través de su conocimiento servicios y actividades empresariales que aportan a la competitividad de la región.
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    3 La ACEEC tienedentro de su objeto social la promoción, identificación, formulación, gestión, ejecución, y evaluación de programas, proyectos y actividades empresariales, gremiales, de impacto regional enfocados al fortalecimiento y desarrollo de las empresas organizaciones, instituciones públicas, privadas, ACADEMICAS del territorio nacional e internacional, así como las actividades complementarias que pudiesen presentarse como eventos, practicas, participaciones en ferias y demás actividades de desarrollo empresarial, medio ambiental, social, cultural desarrollo del territorio y de planificación
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    4  Somos unentidad privada sin animo de lucro, creada legalmente en Diciembre de 2010 a partir de un convenio firmado entre COLCIENCIAS y la Cámara de Comercio de Dosquebradas .  Cuenta con consultores de diferentes áreas, sectores y líneas temáticas, que permiten ser un complemento a los intereses de las organizaciones e individuos que buscan el mejoramiento de sus actividades a través del conocimiento de otros. Quiénes somos?
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    5 Quiénes somos?  Principalesproyectos ejecutados :  Formulación de proyectos empresariales para entidades de cooperación nacionales e internacionales.  Desarrollo de productos en Tic’s para tenderos y caficultores.  Identificación y validación de las órdenes de ingeniería para piezas aeronáuticas.  Administración de recurso humano en el Censo empresarial de Dosquebradas.  Consultorías empresariales en diferentes áreas: legales, administrativas , comerciales, gestión de la innovación, producción, gestión humana y financiera.  Organización de ferias, ruedas de negocios, misiones y eventos de promoción comercial y tecnológica.  Ejecución proyecto Lean Manufacturing PTP Bancoldex
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    6 Cuál es larazón o causa para estar en este proyecto? 1. Acompañar a las empresas para acelerar su productividad, competitividad, y crecimiento, aprovechando sus ventajas comparativas. 2. Identificar las brechas de productividad y diseñar un plan de acción para el cierre de dichas brechas. Al final acompañar en el seguimiento del cumplimiento de los cronogramas de actividades requeridos. 3. Proponer iniciativas para ayudar a las empresas a mejorar su desempeño. 4. Para Impulsar la modernización de la industria, con nuevas tecnologías y buenas prácticas que garantizan una producción sostenible.
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    7 Cómo concebimos eléxito del proyecto? Como operadores 1. Garantizando la ejecución de las actividades requeridas para cumplir con las metas del proyecto, y que dichas actividades estén relacionadas directamente con un mayor crecimiento y un incremento de la productividad y competitividad. 2. Sensibilizando al empresario para que piense y actúe de manera diferente, debe cambiar su modelo de negocio. El proyecto debe ser a largo plazo, no termina en el 2016…la competitividad debe ser permanente. 3. Impulsando a los empresarios a crecer y competir en el escenario global.
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    8 Cómo concebimos eléxito del proyecto? Como región 1. Con un mayor crecimiento y competitividad de las empresas. 2. Que el crecimiento se vea reflejado en mayores ventas, menores costos y generación de empleo.
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    9 Cómo concebimos eléxito del proyecto? Como país 1. Si se moderniza la industria y se garantiza un desarrollo sostenible. 2. Si hay mayores ingresos para las empresas. 3. Si hay crecimiento en las exportaciones Colombianas. 4. Si se producen en el país productos competitivos que actualmente se importan. 5. Si se generan más y mejores empleos.
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    10 Asociación de ConsultoresEmpresariales del Eje Cafetero -ACEEC- Calle 41 No 15 -15 Barrio Buenos Aires, Dosquebradas, Risaralda Celular: 3187164776 asociacionaceec@gmail.com directoraceec@gmail.com