El Centro de Emprendimiento y Consultoría (CEC) fomenta la cultura emprendedora en la comunidad universitaria a través de procesos académicos, investigativos y asesoramiento de ideas de negocio. El CEC implementa programas de sensibilización, formación, acompañamiento y extensión para identificar habilidades emprendedoras, apoyar el desarrollo de empresas y fortalecer el bienestar social.
La Empresarialidad es el despliegue del potencial creativo de una persona frente a la realidad de su entorno. Es la capacidad de identificar oportunidades y gestionar planes de emprendimiento para la generación de bienes y servicios o para la creación de riqueza cultural, deportiva o artística, entre otras.
Jornada “STRATEC LUGO 2030. Buscamos la Excelencia a través de la Estrategia” una iniciativa de Triplem Gestión y Desarrollo de Proyectos, con la participación de Dextra Consulting y Stratec.
La Empresarialidad es el despliegue del potencial creativo de una persona frente a la realidad de su entorno. Es la capacidad de identificar oportunidades y gestionar planes de emprendimiento para la generación de bienes y servicios o para la creación de riqueza cultural, deportiva o artística, entre otras.
Jornada “STRATEC LUGO 2030. Buscamos la Excelencia a través de la Estrategia” una iniciativa de Triplem Gestión y Desarrollo de Proyectos, con la participación de Dextra Consulting y Stratec.
La cultura del emprendimiento puede ser la respuesta al reto de formar personas con capacidad de cambio, desarrollando valores, conocimientos, aptitudes y competencias necesarios para llevar una vida sostenible, participar en la sociedad, desarrollar acciones que contribuyan a su desarrollo en los ámbitos social, cultural, político, económico, productivo entre otros.
SUBPROGRAMA DE APOYO A LA INNOVACIÓN DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (INNOEMPRESA) PARA PROYECTOS DE CARÁCTER SUPRARREGIONAL
Innovación Organizativa y Gestión Avanzada
2009-2010
Guia para la_orientacion_laboral_de_colectivos_vulnerablesIntegraLocal
Cruz Roja ha presentado el documento `Guía para la orientación laboral de colectivos vulnerables´. A través de 9 prácticos capítulos se muestra la necesidad de la orientación o el papel de los Servicios Integrados de Empleo de Cruz Española.
Somos especialistas en diseñar e implementar experiencias que aporten valor a las empresas y organizaciones, a sus marcas, sus productos y sus clientes.
Más de diez años siendo la primera productora de experiencias Outdoor a nivel nacional y ocho años de experiencia en la organización de eventos nos han permitido crecer, aprender y desarrollar una estructura profesional con el KNOWHOW necesario para ofrecer un servicio integral.
Nuestras soluciones siempre son fruto de la ilusión, la creatividad, la atención personalizada, la flexibilidad y por último, pero no por ello menos importante, el perfecto control de la producción.
Creemos firmemente que sólo así se puede conseguir la excelencia que el cliente requiere.
La cultura del emprendimiento puede ser la respuesta al reto de formar personas con capacidad de cambio, desarrollando valores, conocimientos, aptitudes y competencias necesarios para llevar una vida sostenible, participar en la sociedad, desarrollar acciones que contribuyan a su desarrollo en los ámbitos social, cultural, político, económico, productivo entre otros.
SUBPROGRAMA DE APOYO A LA INNOVACIÓN DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (INNOEMPRESA) PARA PROYECTOS DE CARÁCTER SUPRARREGIONAL
Innovación Organizativa y Gestión Avanzada
2009-2010
Guia para la_orientacion_laboral_de_colectivos_vulnerablesIntegraLocal
Cruz Roja ha presentado el documento `Guía para la orientación laboral de colectivos vulnerables´. A través de 9 prácticos capítulos se muestra la necesidad de la orientación o el papel de los Servicios Integrados de Empleo de Cruz Española.
Somos especialistas en diseñar e implementar experiencias que aporten valor a las empresas y organizaciones, a sus marcas, sus productos y sus clientes.
Más de diez años siendo la primera productora de experiencias Outdoor a nivel nacional y ocho años de experiencia en la organización de eventos nos han permitido crecer, aprender y desarrollar una estructura profesional con el KNOWHOW necesario para ofrecer un servicio integral.
Nuestras soluciones siempre son fruto de la ilusión, la creatividad, la atención personalizada, la flexibilidad y por último, pero no por ello menos importante, el perfecto control de la producción.
Creemos firmemente que sólo así se puede conseguir la excelencia que el cliente requiere.
Programa de desarrollo de habilidades emprendedoras para quiénes todavía no se decide si es o no hora de empezar a emprender y/o quieren validar su idea de negocio.
MODELO DE IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESAR...Alcaldia de Medellin
Consientes en que para la creación de empresas, en el desarrollo de planes de negocio y el fortalecimiento empresarial, a través de la investigación aplicada, donde estos elementos son un factor principal para la generación de empleo en el área de influencia y los procesos de potencialización y desarrollo humano, para esto es importante la implementación de un Centro de Emprendimiento y Desarrollo Empresarial (CEDE) que ayude a suplir estas necesidades.
3. Es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades, planteadas con visión global y llevadas a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo calculado.
10. Actualizar la primera presentación mas lo que se ha venido construyendo en las reuniones, además de sacar unos apartes del plan operativo que estamos trabajando Áreas Principales Sensibilización Formación Divulgación Acompañamiento Extensión
11. Sensibilización Objetivo: desarrollar la cultura del emprendimiento en la institución e identificar y fortalecer habilidades y destrezas emprendedoras e iniciativas empresariales en la comunidad.
12. Actualizar la primera presentación mas lo que se ha venido construyendo en las reuniones, además de sacar unos apartes del plan operativo que estamos trabajando Formación Objetivo: coordinar y apoyar procesos de formación para la comunidad académica, y garantizar un proceso transversal de emprendimiento en los planes de estudio de cada uno de los programas.
13. Actualizar la primera presentación mas lo que se ha venido construyendo en las reuniones, además de sacar unos apartes del plan operativo que estamos trabajando Acompañamiento Objetivo: evaluar la factibilidad de las ideas de negocio y/o las empresas y negocios existentes, generados a partir de la sensibilización y formación de la comunidad, y determinar las estrategias para su ejecución.
14. Actualizar la primera presentación mas lo que se ha venido construyendo en las reuniones, además de sacar unos apartes del plan operativo que estamos trabajando Extensión objetivo: área de proyección social que busca fortalecer el bienestar social, laboral y económico de la comunidad.
15. Actualizar la primera presentación mas lo que se ha venido construyendo en las reuniones, además de sacar unos apartes del plan operativo que estamos trabajando Área Contable y Financiera Servicio de Consultoría por Ejes Temáticos Área de Mercadeo Área de Talento Humano Área de Internacionalización Área Tecnológica Área Jurídica
16. Actualizar la primera presentación mas lo que se ha venido construyendo en las reuniones, además de sacar unos apartes del plan operativo que estamos trabajando Responsables área Contable y Financiera Catherine Moreno Efraín Martínez
17. Actualizar la primera presentación mas lo que se ha venido construyendo en las reuniones, además de sacar unos apartes del plan operativo que estamos trabajando Responsables área de Mercadeo Francisco Echeverry
18. Actualizar la primera presentación mas lo que se ha venido construyendo en las reuniones, además de sacar unos apartes del plan operativo que estamos trabajando Responsable área de Talento Humano Bernardo Monsalve
19. Actualizar la primera presentación mas lo que se ha venido construyendo en las reuniones, además de sacar unos apartes del plan operativo que estamos trabajando Responsable área de Internacionalización Sandra Torres
20. Actualizar la primera presentación mas lo que se ha venido construyendo en las reuniones, además de sacar unos apartes del plan operativo que estamos trabajando Responsable área Tecnológica Coordinación Programa de Ingeniería de Sistemas
21. Actualizar la primera presentación mas lo que se ha venido construyendo en las reuniones, además de sacar unos apartes del plan operativo que estamos trabajando Responsable área Jurídica Héctor Mario Gutiérrez Coordinación Programa de Derecho
22.
23. Atendiendo la necesidad de conformar alianzas estratégicas que posibiliten la financiación y fortalecimiento empresarial, se inició conversaciones con la Dra. Silvia María Trujillo; Coordinadora de Formalización, del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.Igualmente, se dialogó con la Dra. Claudia Noavá del Parque E con el fin de realizar alianza estratégica.
24. Se presentó a Ciudad E la propuesta de Curso de extensión en emprendimiento avanzado “Mercadeo en Redes Sociales”
25.
26. Actualizar la primera presentación mas lo que se ha venido construyendo en las reuniones, además de sacar unos apartes del plan operativo que estamos trabajando Tienes muchas ideas y no sabes que hacer? Ven!!! Te acompañamos en el proceso de hacer realidad tus sueños... CONTACTANOS.