Este documento describe varios talleres grupales de desarrollo de competencias para ayudar a las personas a encontrar empleo. Los talleres incluyen: trabajando por mi empleo, conocerse a sí mismo y valorarse, usar las TIC para buscar trabajo, reconocer los factores internos y externos que afectan el empleo, y prepararse para entrevistas. El documento también analiza las necesidades detectadas como aumentar el feedback con los servicios sociales y la motivación para la orientación grupal.
Experto Universitario en Coaching, Mentoring y Liderazgo. NA#GROW
Más información:
http://namagazine.es/producto/experto-universitario-en-coaching-mentoring-y-liderazgo/
http://www.emotivacpc.es/cursos/experto-universitario-en-coaching-mentoring-liderazgo/
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Curso Introductorio donde aprenderás algunas herramientas básicas que empleamos en el coaching y que podrás aplicar en diferentes ámbitos.
Dirigido a:
Personas individuales
Que quieren conocer qué es el Coaching, para qué puede servirles, tipos de Coaching, aplicaciones y cómo particularizarlo a cada ámbito.
Llevarse algunas herramientas que le pueden ayudar a transformar su vida personal, familiar y profesional.
Realizar un proceso de autoconocimiento, refuerzo de fortalezas e identificación de aspectos de mejora.
Dar un paso más en su propio proceso de cambio.
Profesionales
Que quieren conocer el Coaching.
Ver cómo aplicarlo en su ámbito profesional u organización tanto a nivel individual, de equipo y organizacional.
Conseguir Objetivos, Alinear iniciativas, mejorar la Eficiencia, desarrollar y retener el Talento, generar ambientes laborales más saludables, fomentar el Empoderamiento y la Cooperación.
Ofrecemos una verdadera Experiencia de Aprendizaje integral, combinando metodologías variadas, practicas, dinámicas y estimulantes, que facilitan experiencias significativas para un verdadero aprendizaje emocional, que lleve al desarrollo de hábitos mas eficaces y de compromisos de actuación
Cuanto mejor comunicador sea el líder, mayor éxito tendrá su equipo!
Comunicar con claridad y eficacia es fundamental para liderar equipos con resultados. Inspirar y guiar a otras personas implica comunicar con claridad tus ideas, entender a las personas que te rodean, observar con atención sus reacciones y establecer relaciones positivas con fuerte vinculación para motivar el compromiso del equipo.
Presentacion tecnicas de entrevistas orgaizacionales tarea 1CarolinaHerreradeHer
Presentación de tecnicas de entrevistas, de la materia técnica de entrevistas organizacionales IX trimestre de Psicología UBA. Rosybell Herrera. C.I. 12006180
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL ANALISTA CONDUCTUAL DISC.
¡ENTIENDE CÓMO FUNCIONAN LAS PERSONAS!
Certifícate como Analista Conductual DISC. Hazte con una herramienta potente y fiable en sus diferentes ámbitos de aplicación: Coaching, RRHH, Liderazgo, etc., que respalde con datos objetivos los resultados y las decisiones.
Modalidad Presencial-Virtual para España y Latam.
Más información: https://namagazine.es/producto/certificacion-internacional-experto-y-analista-conductual-disc/
Curriculum y entrevista (tip's para llevarlas a cabo con éxito).2237000251
"Únete a nosotros en un viaje hacia el éxito profesional con nuestra presentación, 'Navegando con Éxito: Estrategias para Crear un Currículum Impresionante y Sobresalir en Entrevistas'. Descubre cómo estructurar un currículum que destaque tus logros, adapta tu enfoque para cada oportunidad laboral y domina las claves para enfrentar entrevistas con confianza. Prepárate para destacar en el competitivo mercado laboral y avanzar hacia una carrera exitosa."
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Que quieren conocer qué es el Coaching, para qué puede servirles, tipos de Coaching, aplicaciones y cómo particularizarlo a cada ámbito.
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Realizar un proceso de autoconocimiento, refuerzo de fortalezas e identificación de aspectos de mejora.
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Profesionales
Que quieren conocer el Coaching.
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Conseguir Objetivos, Alinear iniciativas, mejorar la Eficiencia, desarrollar y retener el Talento, generar ambientes laborales más saludables, fomentar el Empoderamiento y la Cooperación.
Ofrecemos una verdadera Experiencia de Aprendizaje integral, combinando metodologías variadas, practicas, dinámicas y estimulantes, que facilitan experiencias significativas para un verdadero aprendizaje emocional, que lleve al desarrollo de hábitos mas eficaces y de compromisos de actuación
Cuanto mejor comunicador sea el líder, mayor éxito tendrá su equipo!
Comunicar con claridad y eficacia es fundamental para liderar equipos con resultados. Inspirar y guiar a otras personas implica comunicar con claridad tus ideas, entender a las personas que te rodean, observar con atención sus reacciones y establecer relaciones positivas con fuerte vinculación para motivar el compromiso del equipo.
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Curriculum y entrevista (tip's para llevarlas a cabo con éxito).2237000251
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La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Presentacion actividad grupal
1. ACTIVIDAD GRUPAL 2011-2012
TALLERES DE ORIENTACIÓN
GRAFICO DE ACTIVIDAD
NECESIDADES DETECTADAS
2. TRABAJANDO POR MI
EMPLEO (TBE)
TRABAJAR TAMBIÉN DEPENDE DE
MI (MOTIVACIÓN)
ME CONOZCO Y ME VALORO (MOTIVACIÓN)
ME CONOZCO Y LO COMUNICO
(TBE-ENTREV)
Desarrolla tus competencias
para el empleo (hh.ss y de
comunicación)
Uso de las TICs para emplearme (recursos
personales)
Entrénate en el empleo: apúntate a ofertas (recursos personales)
3. Trabajando por mi empleo (TBE)
. conocer las fuentes de empleo: lanbide, Inem, ETTs, contacto, CV y
carta etc, y motivar para su uso.
. conocer y aplicar las técnicas de búsqueda de empleo de una forma
autónoma y activa.
Duración: 6 horas/2 días
TALLERES GRUPALES DE DESARROLLO
DE COMPETENCIAS
4. TALLERES GRUPALES DE
DESARROLLO DE COMPETENCIAS
Me conozco y me valoro (motivación)
. Favorecer la confianza en las capacidades personales y
profesionales propias.
. Fortalecer la autoestima.
Contenidos:
-Análisis de las potencialidades personales y profesionales.
-Estrategias para mejorar la venta de la candidatura en la
entrevista.
-Duración: 6 horas/2 días.
5. Uso de las TICs para emplearme
(recursos personales)
. Potenciar el conocimiento, el uso y el acceso de las TICs en el
colectivo de SS, incrementando la capacidad de adaptación a las
circunstancias cambiantes y requisitos del MT.
Contenidos: Windows, Word, Internet. Páginas de empleo.
Duración: 20 horas/10 días.
TALLERES GRUPALES DE DESARROLLO DE
COMPETENCIAS
6. Trabajar también depende de mí (motivación)
• Conocer factores internos y externos que condicionan acceso al MT y
analizar la posibilidad de modificar aquellos que dependan de nosotras/os
mismas/os.
• Reconocer que la atribución externa de los factores dificultan el proceso
de búsqueda de empleo.
• Modificar aquellas actitudes que dificultan y valorar la actitudes
positivas.
• Fortalecer la autoestima y conseguir una mejor autovaloración personal
y profesional.
•Duración: 6 horas/2 días.
TALLERES GRUPALES DE DESARROLLO
DE COMPETENCIAS
7. TALLERES GRUPALES DE DESARROLLO
DE COMPETENCIAS
Desarrolla tus competencias para el empleo (HHSS y
comunicación)
. Conocer mi potencial comunicativo.
. Ser consciente de que puedo cambiar mi forma de expresar.
. Darme cuenta de cuáles son los indicios que provocan mis estilos de
comunicación y mi comportamiento.
Duración: 6 horas/2 días
8. TALLERES GRUPALES DE DESARROLLO
DE COMPETENCIAS
Entrénate en el empleo: Apúntate a ofertas (recursos
personales)
5 horas
9. Me conozco y lo comunico (TBE)
. Conocer los diferentes tipos de
entrevista y la forma de afrontarlas
mediante rol-playing.
. Análisis del puesto de trabajo.
. Cómo responder a preguntas difíciles.
Reformulación positiva.
Duración: 6 horas/2 días.
TALLERES GRUPALES DE DESARROLLO
DE COMPETENCIAS
10. TALLERES GRUPALES DE DESARROLLO
DE COMPETENCIAS
Porcentaje de participación en grupos de personas derivadas por SS
0
10
20
30
40
50
TBE ATR.CAU COMU. ESTIMA TE TICS
personas no ss
personas SS
11. oAumento de feed-back con Servicios Sociales (por ejemplo,
necesidades que puedan estar observando las Trabajadoras
Sociales en los usuarios/as que reciben orientación).
o Metodología de seguimientos continua: preparación del aula,
posible incorporación de personal cualificado etc
o Necesidad de una mayor información por parte de las
Trabajadoras sociales a las personas que derivan. Como ejemplo,
comentar previamente a las personas en situación irregular que sólo
tienen acceso a formación sin prácticas externas y a formación
tipo TIC.
o Necesidad de motivación para la orientación en grupo, como
complemento a la individual.
o Fomentar contactos con empresas para este colectivo. Tipo
Residencia Beurko, empresa de Inserción Eficiente etc.