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1. TECNOLOGIA EN MANEJO DE LA INFORMACION CONTABLE
ECONOMIA Y EMPRESAS
PRESENTADO POR
MICHELLE DAYANA MARTINEZ RIAÑO
LAURA JULIANA RINCON GUERRRERO
DANNA CATALINA HERNANDEZ RIVERA
CRISTIAN DAVID GIORDANELLI RODRIGUEZ
EMPRESAS EN QUIEBRAS Y SU IMPACTO EN EL ENTORNO EJEMPLOS
PRESENTADO A
MG. CAMILO JOSE CASTRO QUIJANO
FECHA : 11/03/2021
LUGAR: COLOMBIA – BUCARAMANGA SANTANDER

2. En el tercer semestre la aerolínea avinca presento un registro de perdidas netas por
283,6 millones de dólares. En cuanto su desempeño operativo, transporto 187.000
pasajeros en este periodo una cifra 97,6 por ciento menor que la del mismo
trimestre del 2019. Los ingresos generados ascendieron a 207 millones de dólares
del 2019.La cual Avianca suspende las 24 rutas internacionales

3. SU IMPACTO
Estas caídas de acuerdo con el balance del tercer trimestre ,son consecuencia directa de las
restricciones en la capacidad para operar , de los requisitos y condiciones existentes para la
entrada y salida de viajeros en distintos mercados y de la menor demanda de transporte aéreo
todo a causa del covid-19. Los gastos operacionales fueron de 363,1 millones de dólares lo que
representa una disminución del 69,1 por ciento con relación al mismo trimestre de 2019 .Con
respecto a los ingresos por carga y otros , estos sumaron 189,9 millones de dólares , un 16,8por
ciento mayor que el mismo periodo de 2019 .
Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-SA

4. EMPRESA BLOCKBUSTER
Qué fue la empresa blockbuster
Blockbuster fue una franquicia estadunidense de videoclubes especializada en alquiler de
cine y de videojuegos a través de tiendas físicas servicios por correo y video de bajo
demanda. Fundada en el año 1985 por David Cook, logrando un crecimiento impresionante,
que se lo llevo a tener mas de 9000 establecimientos a nivel mundial en el año 2004.
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5. MODELO DEL NEGOCIO
Alquiler de videos originales en un local moderno y atractivo. En 1994, con un
millonario negocio en crecimiento, la empresa fue adquirida por Viacom, por 8.400
millones de dólares.
En 2007 la empresa inauguró su primer complejo de salas de cine, el blockbuster cinema
en Cholula. Anunciado que a partir de los resultados de este complejo evaluarían la
apertura de otros similares. a finales de 2009 la operación del complejo en Cholula, que
contaba con 11 salas, pasó a manos de Cinépolis. En 2013 la empresa inauguro nuevos
complejos en la ciudad de México y Guadalajara.
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6. PRESENCIA INTERNACIONAL
Blockbuster inicio su expansión en Reino Unido mediante la compra de Ritz
video, uno de los mayores videoclubes en Colombia. El primer local abrió
en Walworth Road, al sur de Londres. Tres años después se hizo con el
control de citivision por 135 millones de dólares, y llegó a un acuerdo
con Philips Electronics para que entrasen en el accionariado. A finales de
1995 ya se habían superado los 1.400 establecimientos fuera de los
Estados Unidos.
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7. Blockbuster mantuvo sus tiendas y su modelo que poco a poco
fue desplazado por el modelo propuesto por Netflix, ya que era
más cómodo pagar una cantidad mensual y ver todas las
películas que se deseen en cualquier momento que viajar hasta
la tienda más cercana y rentar una sola película. Por otro lado, la
mejora en el ancho de banda de las conexiones a Internet hacía
posible hacer streaming de una película completa sin
interrupciones ni esperas. Esto sumado a los costos operativos,
de personal y locales generaron que en el 2010 Blockbuster se
declarase en bancarrota y tuviera que rematar todas sus
tiendas..
Blockbuster se declara bancarrota?
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8. La empresa no se adapto al cambio de la tecnología. Con el surgimiento del
internet se creo una nueva forma de ver películas, tanto como descargarlas o
verlas vía streaming. Aunque blockbuster pudo modificar su propuesta de negocio y
empezar a incurrir en el mercado del tv por demanda, opto por mantenerse en una
zona de confort e invirtió en mejorar los productos ofrecidos por sus tiendas y en
incluir nuevas mecánicas para estas.
¿Qué sucedió con la empresa y sus clientes?
´´emprender e innovar son caminos importantes que toda
empresa debe hacer, arriesgarse e ir descubriendo cosas nuevas,
tanto para uno como empresa y para el cliente.´´

9. REFERENCIAS:
- Blockbuster (empresa) - Wikipedia, la enciclopedia libre
- La historia de Blockbuster: su auge y su caída - LatinAmerican Post
- Caso Blockbuster – Block Buster (wordpress.com)
- De cómo Netflix acabó con Blockbuster, o cómo la innovación siempre gana (ticbeat.com)
- https://expansion.mx/empresas/2020/05/10/avianca-se-declara-
en-quiebra-por-impacto-del-covid-19
- https://www.bbc.com/mundo/noticias-america-latina-52627343-
https://www.youtube.com/watch?v=ufCEr2CEbJY