PRESENTACION DE GERENCIA DE LA EDUCACION
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logicas organizacionales que operan en el metodo cientifico
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Administración científica
El documento describe la teoría de la administración científica de Frederick Taylor. Taylor desarrolló esta teoría a principios del siglo XX para eliminar el desperdicio y aumentar la productividad mediante el estudio de tiempos y movimientos, la estandarización de tareas, y los incentivos salariales. La administración científica se centra en la eficiencia, la división del trabajo y la especialización de funciones.
Administracion cientifica
La administración científica busca aumentar la eficiencia de las empresas mediante la racionalización del trabajo y la aplicación de principios científicos. Frederick Taylor inició esta corriente a principios del siglo XX. Propuso estudiar científicamente los tiempos y movimientos de los trabajadores para establecer normas de trabajo más eficientes. También abogó por la selección científica de empleados y su entrenamiento para mejorar la productividad.
Principales representantes de la administración científica
Frederick Taylor fue el fundador de la administración científica. Analizó el trabajo de los obreros para racionalizar sus movimientos y aumentar la productividad. Propuso estudiar el tiempo y movimientos de los trabajadores, establecer estándares de producción y pagar salarios en función de la productividad. Su objetivo era reemplazar métodos empíricos por un enfoque científico que maximizara la eficiencia industrial mediante la especialización de tareas, incentivos salariales y mejoras en las condiciones laborales.
Escuela cientifica de la Administración
La escuela de la administración científica se enfoca en aplicar métodos científicos como la observación y medición a los problemas de la administración para lograr mayor eficiencia industrial. Su fundador, Frederick Taylor, estudió sistemáticamente el trabajo humano en empresas para racionalizarlo mediante principios como la selección de trabajadores basada en habilidades y el establecimiento de procesos estandarizados.
Enfoque clasico de la administracion 2
Este documento resume los principales aspectos del enfoque clásico de la administración según Taylor y sus seguidores. Explica que surgió en el siglo XX como respuesta a la revolución industrial para aumentar la eficiencia de las organizaciones. Detalla los principios de la administración científica de Taylor como el estudio de tiempos y movimientos, la especialización del trabajo, y la estandarización de procesos y métodos. Finalmente, explica conceptos como la división del trabajo, el diseño de puestos y tareas, y los incentivos salarial
teoria de la administracion.pptx
Este documento describe los principios y características de la Teoría de la Administración Científica desarrollada por Frederick Taylor a inicios del siglo XX. La administración científica buscaba aumentar la eficiencia industrial mediante la aplicación de métodos científicos como el estudio de tiempos y movimientos, la estandarización de procesos y el uso de incentivos salariales. También proponía la división y especialización del trabajo a través del diseño racional de cargos y tareas.
Administracion cientifica
La administración científica se enfoca en aplicar métodos científicos como la observación y medición a los problemas de administración para lograr una alta eficiencia industrial. Frederick Taylor es considerado el fundador de este enfoque y organizó los métodos científicos en ocho aspectos, incluyendo el estudio de tiempos y movimientos para establecer estándares de trabajo y mejorar la productividad.
Administracion cientifica de taylor
La administración científica de Taylor buscó elevar la eficiencia industrial aplicando métodos científicos como la observación y medición del trabajo. Taylor desarrolló técnicas como estudios de tiempos y movimientos, pago por pieza, y entrenamiento científico de trabajadores. Si bien esto aumentó la productividad, también recibió críticas por considerarse repetitivo y mecánico para los trabajadores.
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El documento describe la teoría de la administración científica de Frederick Taylor. Taylor desarrolló esta teoría a principios del siglo XX para eliminar el desperdicio y aumentar la productividad mediante el estudio de tiempos y movimientos, la estandarización de tareas, y los incentivos salariales. La administración científica se centra en la eficiencia, la división del trabajo y la especialización de funciones.
Administracion cientifica
La administración científica busca aumentar la eficiencia de las empresas mediante la racionalización del trabajo y la aplicación de principios científicos. Frederick Taylor inició esta corriente a principios del siglo XX. Propuso estudiar científicamente los tiempos y movimientos de los trabajadores para establecer normas de trabajo más eficientes. También abogó por la selección científica de empleados y su entrenamiento para mejorar la productividad.
Principales representantes de la administración científica
Frederick Taylor fue el fundador de la administración científica. Analizó el trabajo de los obreros para racionalizar sus movimientos y aumentar la productividad. Propuso estudiar el tiempo y movimientos de los trabajadores, establecer estándares de producción y pagar salarios en función de la productividad. Su objetivo era reemplazar métodos empíricos por un enfoque científico que maximizara la eficiencia industrial mediante la especialización de tareas, incentivos salariales y mejoras en las condiciones laborales.
Escuela cientifica de la Administración
La escuela de la administración científica se enfoca en aplicar métodos científicos como la observación y medición a los problemas de la administración para lograr mayor eficiencia industrial. Su fundador, Frederick Taylor, estudió sistemáticamente el trabajo humano en empresas para racionalizarlo mediante principios como la selección de trabajadores basada en habilidades y el establecimiento de procesos estandarizados.
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La administración científica de Taylor buscó elevar la eficiencia industrial aplicando métodos científicos como la observación y medición del trabajo. Taylor desarrolló técnicas como estudios de tiempos y movimientos, pago por pieza, y entrenamiento científico de trabajadores. Si bien esto aumentó la productividad, también recibió críticas por considerarse repetitivo y mecánico para los trabajadores.
Taylorsobre racionalizacion
1. Frederick Taylor desarrolló la administración científica para aumentar la eficiencia y productividad en la industria mediante la racionalización del trabajo. 2. Taylor estableció cinco principios de administración que asignan roles y responsabilidades a la gerencia. 3. Sus teorías se enfocaron en mejorar la eficiencia a través del estudio y estandarización de los métodos y tiempos de trabajo.
EL ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN BASADO EN EL RELATO DE TAYLOR
En este trabajo se presenta la obra de Taylor y sus seguidores, quienes dieron inicio a una revolución en la administración. Muestra el concepto que debería tener un jefe hacia sus trabajadores, para obtener mayor producción. Partiendo de estrategias y funciones para cada miembro de la empresa, estipulando nuevos horarios y mecanismos de trabajo.
En 1916 surgió en Francia la llamada teoría clásica de la administración, que se difundió con rapidez por Europa.
En la teoría clásica se parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean ella órganos (secciones, departamentos, etc.), o personas (ocupantes de cargos y ejecutores de tareas).
Fayol, ingeniero francés fundador de la teoría clásica de la administración, parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazó con rapidez la visión analítica y concreta de Taylor.
Frederick winslow taylor
Este documento describe las contribuciones de Frederick Taylor a la administración científica del trabajo. Taylor creía que mediante la medición de tiempos y movimientos y la estandarización de tareas se podía mejorar la eficiencia. Propuso dividir el trabajo en tareas elementales y eliminar movimientos innecesarios. Esto llevaría a mayores salarios para los trabajadores y menores costos para los empresarios.
Administracion Cientifica
El documento describe los orígenes y principios de la administración científica de Frederick Winslow Taylor. Taylor estudió los procesos de trabajo para eliminar movimientos innecesarios, estandarizar métodos y entrenar a los trabajadores para maximizar la productividad. Otros como Henry Gantt y Frank Gilbreth continuaron desarrollando estas ideas a través de estudios de tiempo, incentivos y racionalización de movimientos.
Teoría clásica de la administración-Taylor-Fayol
Teoría clásica de la administración
Taylor, etapas, aportes, obra y principios
Fayol, obra, funciones básica de toa empresa y principios
conclusiones
Administración 5ta sem teoría de la administración científica
Este documento presenta los conceptos clave de la Teoría de la Administración Científica de Frederick Taylor. Taylor propuso aplicar métodos científicos a la administración para aumentar la eficiencia industrial. Esto incluía dividir el trabajo en tareas elementales, establecer estándares de producción, y pagar salarios basados en la productividad. La administración científica buscaba optimizar cada movimiento del trabajador para mejorar la productividad.
Teoría de la Administración Científica
Este documento presenta un resumen de la Administración Científica. Introduce a los principales pioneros como Taylor, Gantt y los Gilbreth. Describe los métodos y principios de Taylor como el estudio de tiempos y movimientos, la división del trabajo, incentivos salariales y estandarización para maximizar la eficiencia. La administración científica buscaba aplicar métodos científicos a la administración de empresas para mejorar la productividad.
Material 1.1
Frederick Winslow Taylor fue uno de los principales exponentes del cientificismo en la administración. Trabajó en una compañía de acero donde observó cómo los obreros afectaban la eficiencia de las máquinas. Propuso cuatro principios para aplicar métodos científicos a la administración, incluyendo el desarrollo de estudios sobre el trabajo obrero y la especialización de roles. Su principal contribución fue demostrar que la administración científica busca los mejores métodos de trabajo a través de estudios sobre tiempos y movim
Enfoque clásico de la administración
Teoría de las dos corrientes que componen el enfoque de la administración. Basado en el libro Fundamentos de Administración de Idalberto Chiavenato.
Administracion Cientifica Taylor
La administración científica de Taylor aplicó métodos científicos para mejorar la eficiencia empresarial mediante la organización del trabajo, la capacitación de trabajadores, la fijación de metas y recompensas. Sus principios incluyeron la división del trabajo, estudios de tiempo y movimiento, y la cooperación entre la dirección y los trabajadores. Estos principios tayloristas se han aplicado con éxito en empresas colombianas y siguen siendo relevantes hoy en día.
Taylorismo (OM&CS)
El documento resume los principios del taylorismo, un sistema propuesto por Frederick Taylor para aumentar la productividad mediante la especialización de tareas. Taylor cronometraba los movimientos de los trabajadores para eliminar movimientos innecesarios y definir los pasos más eficientes. Su enfoque llevó a mayores ganancias pero también a baja moral de los trabajadores. Aunque criticado, sus ideas revolucionaron la administración y siguen influyendo hoy en día.
Teorias de-la-administracion
El documento resume dos teorías clásicas de la administración: la teoría científica de la administración de Frederick Taylor, que se centra en la eficiencia mediante la racionalización del trabajo individual, y la teoría clásica de Henri Fayol, que parte del todo organizacional y su estructura para garantizar la eficiencia desde todas las partes involucradas. Ambas teorías enfatizan la eficiencia a través de enfoques diferentes.
2 evolución del pensamietno administrativo (2)
Este documento resume la evolución del pensamiento administrativo desde las perspectivas clásica, moderna y contemporánea. Detalla las teorías científica, clásica y de relaciones humanas de la perspectiva clásica, así como los enfoques estructuralista, de comportamiento organizacional y de sistemas de la perspectiva moderna. También menciona las modas administrativas y las teorías crítica y de capacidades dinámicas de la perspectiva contemporánea.
Curso Introdiccion a la admistracion 1era semanaSemana 2 adinistracion 2015 2 a
Este documento presenta los principales conceptos y elementos de la Administración Científica de Frederick Taylor. Se describe que Taylor buscaba aumentar la eficiencia de las empresas mediante la racionalización del trabajo del obrero a través de métodos científicos como el estudio de tiempos y movimientos. También se mencionan otros pioneros como Frank y Lillian Gilbreth y sus aportes al estudio de la fatiga humana y la estandarización de procesos. Finalmente, se resumen los nueve principios de la Administración Científica de Taylor
Leccion 3 adm gral d
El documento describe los orígenes y principios del enfoque clásico de la administración. Se explica que la revolución industrial llevó al crecimiento de empresas más grandes y complejas, requiriendo un enfoque científico para la administración. Frederick Taylor fue pionero de la administración científica, estudiando los tiempos y movimientos de los trabajadores para establecer estándares de producción que maximizaran la eficiencia. Taylor creía que la administración debía tratarse como una ciencia para reemplazar el empirismo, y que
Administración Científica
El documento describe la teoría de la administración científica de Frederick W. Taylor. Taylor propuso aplicar métodos científicos como la observación y medición a los procesos productivos para aumentar la eficiencia. Esto incluía cronometrar cada tarea, estandarizar herramientas e instrucciones, y pagar a los trabajadores en función de su productividad. Aunque aumentó la producción, su enfoque mecanicista recibió críticas por ignorar los aspectos humanos del trabajo.
Organizacion cientifica-trabajo
El documento describe los principios de la administración científica de Frederick Taylor. Taylor buscó aplicar métodos científicos a problemas de administración para mejorar la eficiencia industrial. Propuso estudiar cada tarea para establecer estándares de producción óptimos, entrenar a los trabajadores y fomentar la cooperación entre gerentes y empleados para maximizar las ganancias de ambos grupos. Su enfoque revolucionó la administración industrial y sentó las bases para el estudio científico de la organización.
Frederick taylor
El documento describe los principios de la Administración Científica propuestos por Frederick Taylor, incluyendo el uso de métodos científicos para mejorar la eficiencia en lugar de métodos empíricos, la selección y capacitación científica de los trabajadores, y la cooperación entre la administración y los trabajadores. El documento también discute los cuatro principios clave de la Administración Científica y cómo Taylor propuso que podrían subsanarse los males existentes en la industria en su época.
Admistracion cientifica
El documento describe los principios de la administración científica propuestos por Frederick Taylor en 1907, incluyendo la observación y medición científica de tareas, selección de trabajadores, cooperación entre gerencia y empleados, y aumentos de salarios basados en mayor productividad. Taylor argumentó que aplicando métodos científicos a problemas administrativos se podría lograr mayor eficiencia industrial.
Ensayo de taylor
Este documento presenta un resumen sobre la administración científica de Taylor. Explica que Taylor buscaba eliminar pérdidas a través de métodos científicos y que sus principales objetivos eran la prosperidad del empleador y empleado. Luego describe los cuatro principios de Taylor: estudio científico del trabajo, selección y entrenamiento del obrero, colaboración con los obreros, y distribuir equitativamente el trabajo entre la administración y obreros. Finalmente menciona que la administración científica siempre bus
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En este trabajo se presenta la obra de Taylor y sus seguidores, quienes dieron inicio a una revolución en la administración. Muestra el concepto que debería tener un jefe hacia sus trabajadores, para obtener mayor producción. Partiendo de estrategias y funciones para cada miembro de la empresa, estipulando nuevos horarios y mecanismos de trabajo.
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Frederick Winslow Taylor fue uno de los principales exponentes del cientificismo en la administración. Trabajó en una compañía de acero donde observó cómo los obreros afectaban la eficiencia de las máquinas. Propuso cuatro principios para aplicar métodos científicos a la administración, incluyendo el desarrollo de estudios sobre el trabajo obrero y la especialización de roles. Su principal contribución fue demostrar que la administración científica busca los mejores métodos de trabajo a través de estudios sobre tiempos y movim
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Frederick taylor
El documento describe los principios de la Administración Científica propuestos por Frederick Taylor, incluyendo el uso de métodos científicos para mejorar la eficiencia en lugar de métodos empíricos, la selección y capacitación científica de los trabajadores, y la cooperación entre la administración y los trabajadores. El documento también discute los cuatro principios clave de la Administración Científica y cómo Taylor propuso que podrían subsanarse los males existentes en la industria en su época.
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PRESENTACION DE GERENCIA DE LA EDUCACION
- 1. LOGICAS ORGANIZACIONALES QUE OPERAN EN EL METODO CIENTIFICO
- 2. El precursor Frederick Taylor, conocido como el padre de la “Administración Científica” 1856-1915
- 3. Fundamentos de Administración Científica Taylor argumentaba que el principal objetivo de la Administración debería ser asegurar la máxima prosperidad para el empleador, unida con la máxima prosperidad para cada empleado.
- 4. Fundamentos de Administración Científica Para mejorar la eficiencia Taylor comenzó a desarrollar experimentos para determinar del mejor nivel de actuación (ejecución o “perfomance”) y lo que era necesario para lograr este rendimiento.
- 5. La Administración Científica Es el estudio sistemático de las relaciones entre las personas y las tareas con la finalidad de rediseñar el proceso de trabajo para alcanzar una mayor eficiencia.
- 6. Estudio de Tiempos y Movimientos • Principales experimientos que fueron desarrollados: – Traslado de piezas de hierro – La ciencia del traspaleo – Colocación de ladrillos. ¡Estudio de Métodos y Medición del Trabajo!
- 7. La Ciencia del traspaleo
- 8. Valores Clave • Mejorar la calidad. • Bajar costos. • Incrementar salarios. • Metas y tareas claras. • Entrenamiento. • Experimentación. • Selección cuidadosa. • Incrementar producción. • Administración/FT.
- 9. Contribuciones de Taylor • Desarrollar una ciencia para elemento de trabajo. • Seleccionar el mejor trabajador para cada tarea. • Entrenar al trabajador con el Método. • Desarrollar un espíritu de colaboración. • Dividir el trabajo entre Administración/Desarrollo.
- 10. ANÁLISIS DEL MÉTODO CIENTÍFICO SOBRE NUESTRO SISTEMA EDUCATIVO