Taylorismo (OM&CS)
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El documento resume los principios del taylorismo, un sistema propuesto por Frederick Taylor para aumentar la productividad mediante la especialización de tareas. Taylor cronometraba los movimientos de los trabajadores para eliminar movimientos innecesarios y definir los pasos más eficientes. Su enfoque llevó a mayores ganancias pero también a baja moral de los trabajadores. Aunque criticado, sus ideas revolucionaron la administración y siguen influyendo hoy en día.
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Teoria de Frederick Taylor
Frederick Taylor fue un ingeniero estadounidense nacido en 1856 que ideó la organización científica del trabajo. Se graduó de la Escuela de Leyes de Harvard y trabajó en Midvale Steel Company, donde co-desarrolló el sistema de Taylor-White. Propuso principios como el estudio de tiempos y movimientos, la selección de obreros y la responsabilidad compartida para mejorar la eficiencia en la administración.
Teoría científica de la Administración
Un recorrido por los aspectos importantes y más destacados de esta teoría que da origen al TGA (Teoría general de la administración)
Taylor fayol y mayo
El documento describe las contribuciones de tres pioneros de la administración: Frederick Taylor desarrolló la administración científica, Henri Fayol desarrolló principios clásicos de la administración, y Elton Mayo desarrolló la teoría de las relaciones humanas. Taylor analizó el trabajo para hacerlo más eficiente, Fayol formuló principios como la división del trabajo y la autoridad, y Mayo se enfocó en lograr la eficiencia considerando las relaciones entre empleados y empleadores.
TAYLORISMO
El documento describe el taylorismo, un sistema de organización científica del trabajo desarrollado por Frederick Winslow Taylor que divide el trabajo en tareas especializadas para maximizar la eficiencia y productividad. Asigna a cada trabajador una única tarea en el proceso de producción para que se especialice en una sola etapa, con el objetivo de incrementar la producción.
El consenso de washington
El documento describe el Consenso de Washington, un conjunto de políticas económicas neoliberales promovidas por instituciones financieras internacionales en América Latina en las décadas de 1980 y 1990. Explica que el Consenso tuvo éxito controlando la inflación pero fracasó en generar crecimiento económico sostenido. También analiza las críticas al enfoque restrictivo del Consenso en áreas como el gasto público y su visión limitada de la estabilidad macroeconómica.
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El documento describe el sistema de organización científica del trabajo conocido como taylorismo, desarrollado por Frederick Winslow Taylor a principios del siglo XX. Taylor propuso estudiar los movimientos de los trabajadores para eliminar acciones innecesarias y estandarizar las tareas, asignar tareas específicas a cada trabajador y remunerarlos en función de su rendimiento. El objetivo era aumentar la productividad de forma racional.
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La teoría científica de la administración fue fundada por Frederick Winslow Taylor en el siglo XIX. Identificó cuatro principios clave: planeamiento, preparación, control y ejecución del trabajo basado en métodos científicos en lugar de la improvisación. Taylor abogó por dividir el trabajo en tareas sencillas y especializadas para aumentar la eficiencia y reducir la fatiga. Emerson simplificó los métodos de Taylor enfatizando principios como tener un plan definido, supervisión, disciplina y estandarización del trabajo con incentivos por mayor
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Taylor y fordismo
1) El documento describe los principios de la administración científica propuestos por Frederick Taylor a principios del siglo XX, los cuales buscaban aumentar la eficiencia industrial mediante el análisis científico del trabajo. 2) Asimismo, explica brevemente el sistema de producción fordista que surgió en la década de 1910 basado en la línea de montaje y la división extrema del trabajo. 3) Finalmente, enumera los cuatro principios centrales de la administración científica de Taylor.
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1) El documento describe los principios de la administración científica propuestos por Frederick Taylor y la introducción del fordismo. 2) Taylor propuso cuatro principios clave para desarrollar una ciencia del trabajo y lograr mayor eficiencia industrial, incluyendo la organización científica del trabajo, selección y entrenamiento de trabajadores, cooperación entre directivos y operarios mediante incentivos por rendimiento, y especialización de funciones entre directivos y operarios. 3) El fordismo aplicó estos principios tayloristas a gran escala en la producción en
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En 1916 surgió en Francia la llamada teoría clásica de la administración, que se difundió con rapidez por Europa.
En la teoría clásica se parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean ella órganos (secciones, departamentos, etc.), o personas (ocupantes de cargos y ejecutores de tareas).
Fayol, ingeniero francés fundador de la teoría clásica de la administración, parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazó con rapidez la visión analítica y concreta de Taylor.
Administracion cientifica
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Sistemas de manufactura
Describe la evolución del taylorismo, de igual modo sus principales características "ventajas, desventajas, aplicaciones en la actualidad, etc.)
Teoria de la administracion ceintifica
La administración científica buscó aplicar métodos científicos a problemas de administración para lograr mayor eficiencia industrial. Frederick Taylor fue su fundador y realizó análisis de tiempos y movimientos de obreros. Los Gilbreth aportaron la ergonomía y los therbligs para reducir movimientos innecesarios. La planeación, preparación, control y ejecución fueron principios básicos de esta corriente administrativa.
Exposicion
El documento describe el surgimiento de la administración científica en el siglo XX y sus principales exponentes. Frederick Taylor sentó las bases de este movimiento al observar problemas comunes en las empresas de su época y desarrollar principios para mejorar la eficiencia. Posteriormente, Henri Fayol sistematizó las funciones administrativas en planeación, organización, dirección, coordinación y control.
Material 1.1
Frederick Winslow Taylor fue uno de los principales exponentes del cientificismo en la administración. Trabajó en una compañía de acero donde observó cómo los obreros afectaban la eficiencia de las máquinas. Propuso cuatro principios para aplicar métodos científicos a la administración, incluyendo el desarrollo de estudios sobre el trabajo obrero y la especialización de roles. Su principal contribución fue demostrar que la administración científica busca los mejores métodos de trabajo a través de estudios sobre tiempos y movim
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El documento describe la teoría de la administración científica de Frederick Taylor. Taylor desarrolló esta teoría a principios del siglo XX para eliminar el desperdicio y aumentar la productividad mediante el estudio de tiempos y movimientos, la estandarización de tareas, y los incentivos salariales. La administración científica se centra en la eficiencia, la división del trabajo y la especialización de funciones.
Admistracion cientifica
El documento describe los principios de la administración científica propuestos por Frederick Taylor en 1907, incluyendo la observación y medición científica de tareas, selección de trabajadores, cooperación entre gerencia y empleados, y aumentos de salarios basados en mayor productividad. Taylor argumentó que aplicando métodos científicos a problemas administrativos se podría lograr mayor eficiencia industrial.
Taylorsobre racionalizacion
1. Frederick Taylor desarrolló la administración científica para aumentar la eficiencia y productividad en la industria mediante la racionalización del trabajo. 2. Taylor estableció cinco principios de administración que asignan roles y responsabilidades a la gerencia. 3. Sus teorías se enfocaron en mejorar la eficiencia a través del estudio y estandarización de los métodos y tiempos de trabajo.
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Tema 1 Seminario1 Teorias de la administración
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El documento resume los orígenes y elementos fundamentales del sistema de producción Toyotismo. Fue creado por el ingeniero japonés Eiji Toyoda para producir pequeñas cantidades de productos variados a bajos costos. El Toyotismo promueve una forma innovadora de trabajo a través de líneas de montaje flexibles y continua mejora de calidad para detectar y solucionar problemas. Busca eliminar movimientos innecesarios y ahorrar tiempo en la producción.
Industria automotriz L.S- I.O
El documento resume la historia temprana del desarrollo del automóvil. Explica que los primeros intentos de crear vehículos autopropulsados datan del siglo XVII utilizando vapor como fuente de energía. En el siglo XIX, Richard Trevithick construyó el primer carruaje de vapor en 1801 en Inglaterra. Sin embargo, fue el ingeniero alemán Carl Benz quien inventó el primer automóvil moderno impulsado por un motor de combustión interna en 1886 en Alemania. Benz recibió una patente por su invento y fundó la
La Biomecanica
Este documento trata sobre la biomecánica. Explica que la biomecánica estudia el movimiento de los seres vivos y se estableció como disciplina en la segunda mitad del siglo XX. Se divide en biomecánica médica, deportiva y ocupacional. También cubre la biomecánica computacional, que simula sistemas biomecánicos complejos por computadora, y la tecnología biomecánica, que incluye dispositivos artificiales y técnicas de investigación.
El fordismo jp&Ls
El Fordismo es una forma de organización de la producción industrial caracterizada por la especialización del trabajo a través de cadenas de montaje. Fue implementado por Henry Ford en sus fábricas de automóviles en 1908 e influyó en muchas otras industrias. Se caracteriza por la producción en serie, estandarización de piezas, y técnicas como la cadena de montaje para aumentar la producción y reducir costos. Aunque fue muy exitoso, también tuvo críticas como la subordinación del trabajo obrero y dependencia de la demanda constantemente creciente
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Taylorismo (OM&CS)
- 1. Republica de Panamá Instituto profesional y técnico el Valle Integrantes: O.M C.S Tema: El Taylorismo Asignatura: Tecnología Comercial Profesora: Rusbiela Dominguez Año: 2015
- 2. El taylorismo Es un sistema que propuso Frederick Taylor , se basa en la organización científica del trabajo y su objetivo es aumentar la productividad lo máximo posible mediante un sistema de especialización de las tareas de los operarios.
- 3. (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915) Fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica. En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo.
- 4. Más productos en menos tiempo. Cada trabajador se ocupaba siempre de la misma tarea.
- 5. Mayor acumulación de capital. Disminución de los precios
- 6. Insatisfacción laboral y baja autoestima por parte de los trabajadores Alto ausentismo y rotación de personal.
- 7. Baja calidad de producción Malas relaciones laborales.
- 8. Conseguir entre 10 - 15 obreros que sean particularmente hábiles en la ejecución del trabajo por analizar. Definir los movimientos exactos a realizar por el trabajador que lleva a cabo para ejecutar el trabajo analizado.
- 9. cronometrar el tiempo necesario para realizar cada uno de estos movimientos elementales y elegir el modo más simple de ejecución. Eliminar todos los movimientos mal concebidos, los lentos o inútiles.
- 10. Las ideas de Taylor ejercieron una gran influencia no sólo en su tiempo, actualmente se sigue dando. La teoría de Taylor significo un gran avance en la administración de las empresas llevándolas a un gran progreso, teniendo mayor productividad y prosperidad, tanto al obrero como a la administración Hoy en día se sigue aplican los principios de Taylor para tener buenos resultados y beneficios.