La siguiente Presentación Realiza un breve Resumen de las teorías de la Administración clásica.

1. Teorías de la
Administración
María Alejandra Aguilera Martínez
Daniela Fierro Muñoz
Administración y Gestión Escolar

2. “No hay nada mas practico que
una teoría”. Lenin(1918)
Interpretación de especialistas
sobre lo que sucede.

3. ¿Para qué las teorías?
• La administración es una mezcla de
conocimiento ciencias y arte que debe
ser organizado en teorías que den
evidencia de los hechos de la Realidad.

4. ¿Para qué estudiar teorías de la
administración?
• Decisiones financieras
• Fuente de nuevas ideas
• Comprensión de ámbito de los negocios.

5. Teoría Científica de la
Administración.
• Aplica métodos de la ciencias en problemas
administrativos.
• Comienza por Frederick Taylor
• Preocupación por eliminar el desperdicio y las
perdidas.
• Elevar la productividad.

6. Principios de Taylor
• PLANEACIÓN : empirismo vs métodos
improvisación vs planeación.
• PREPARACIÓN: Selección científica de
obreros para prepararlos y entrenarlos
para el manejo de las maquinas.

7. • CONTROL: certificar que se trabaja según
las normas establecidas.
• EJECUCIÓN: distribuir funciones y
responsabilidades.

8. Estudio de tiempo y
movimientos
• Estándares de movimientos eficiente para
trabajar mas rápido y sin fatiga.
• Los estándares sirven de forma salarial y
evaluación.

9. • Enfoque sintético, global y universal de la
empresa (Anatómica y estructural)
• Se parte del TODO ORGANIZACIONAL
para garantizar la eficiencia en todas las
partes involucradas.
Teoría Clásica de la
Administración

10. Surge en Francia en 1916
Se caracteriza por el énfasis
De estructura para lograr, eficiencia.
Henri Fayol (1981 – 1925)
Fundador de la teoría Clásica
Promovió la enseñanza de
Centros administrativos.
La teoría científica se
centra en las tareas, se
evidencia la eficiencia a
partir de la racionalización
del trabajo de los obreros
y el trabajo de individual.
La teoría clásica, se parte
del todo organizacional y
su estructura para
garantizar la eficiencia
desde todas las partes
involucradas.
ÉNFASIS DE EFICIENCIA POR LAS DOS TEORIAS

11. Pilares básicos de una empresaTécnicas
Comerciales Financieras
Seguridad
ContablesAdministrativas

12. ¿Qué es administrar, según
Fayol?
Asegurar la marcha de los seis pilares básicos.

13. Proporcionalidad de funciones
administrativas
FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS
-Plantear
-Organizar
-Dirigir
-Coordinar
-Controlar
OTRAS FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS
Más altos
Más bajos

14. Principios de la Administración según
Fayol
Sus principios generales son cuestión de medida y ponderación adecuados a las
Circunstancias, tiempo y lugar.
División del
trabajo
Autoridad y
responsabilidad
Disciplina
Unidad de
mando
Unidad de
dirección.
Estabilidad y duración
del personal
Subordinación de intereses
individuales y generales
Remuneración
del personal
Jerarquía o
cadena escalar
Orden
Iniciativa
Espíritu de
equipo

15. Teoría clásica de la organización
dentro de la administración
Concebida como una estructura rígida y jerarquizada.
- Tomo auge en organización de la Revolución industrial.
FAYOL Organización
Estática
Limitada
Establecimiento de
Estructura Forma
Términos de
constitución e
interrelación de
forma jerárquica.

16. Principios de la Administración.
Principio de especialización Principio de autoridad
Principio de amplitud y control
Principio de definición.

17. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.
- Machucca, D. (23 de Agosto del 2010). Teorías de la Administración.
Recuperado de: http://es.slideshare.net/bLaCkTeArS01/teoras-de-la-
administracin
- Chiavenato, I. (1995). Introducción a la teoría general de la administración.
(cap. 4) McGraw- Hill Interamericana. S.A. Santafé de Bogotá, Colombia.