El documento presenta las ideas de un director para mejorar la empresa Virtual Software en 2014. Propone adoptar un enfoque más ágil, abierto y colaborativo, inspirándose en los principios del Manifiesto Cluetrain. También sugiere mejorar la formación continua, la documentación y fomentar la innovación. El objetivo final es que la empresa sea brillante y sobresaliente, no solo correcta.
Este documento presenta la introducción y guía para el Trabajo Ambiente Colaborativo N° 1 sobre la gestión de una idea de negocio. Se asignan fechas para el inicio y cierre del trabajo y se describen las temáticas y actividades a desarrollar. Las estudiantes deben participar en el foro, seleccionar una idea de negocio, y crear una presentación sobre la estructuración de la idea siguiendo los lineamientos provistos.
Este documento presenta el trabajo colaborativo realizado por tres estudiantes de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia para el curso de Gestión Empresarial. El trabajo consistió en desarrollar una propuesta empresarial colaborativa en torno a una empresa de reciclaje llamada ECOCREACIONES. Los estudiantes realizaron varios aportes como la elaboración de un lienzo Canvas, el desarrollo de productos y servicios, y una campaña publicitaria para la empresa. Finalmente, presentaron el trabajo colaborativo completo.
Este documento contiene resúmenes de videos sobre emprendimiento. El primer video habla sobre la importancia de soñar y visualizar el futuro que se desea, en lugar de quedarse en la zona de confort. El segundo video explica que las grandes ideas surgen luego de un período de incubación de varios años y de la colisión de diferentes conceptos. El tercer video define la innovación como la introducción de un nuevo producto o proceso al mercado mediante nuevas técnicas o formas de hacer las cosas.
Presentación del módulo emprendimiento y gestión iiKarina Pacheco
Este documento presenta el plan de estudios para el módulo de "Emprendimiento y Gestión II" de un colegio particular a distancia. El módulo se centrará en temas como conceptos básicos de emprendimiento, estructura de mercado, costos y plan de financiamiento, formalización de negocios y gestión empresarial. Incluirá actividades vivenciales como talleres, videos y casos prácticos para desarrollar una visión integral del emprendimiento y crear planes de negocios rentables.
Este documento resume diferentes tipos de pasivos a largo plazo, incluyendo obligaciones por contratos de arrendamiento financiero, cuentas y documentos por pagar, obligaciones con instituciones financieras, cuentas por pagar diversas, obligaciones emitidas, anticipos de clientes, provisiones por beneficios a empleados, otras provisiones, pasivo diferido e ingresos diferidos.
Este documento presenta información sobre la elaboración de presupuestos en instituciones educativas. Explica conceptos contables y de costos, y métodos para calcular el punto de equilibrio, determinar costos y elaborar presupuestos de ingresos, gastos, capital e inversiones. El objetivo final es analizar la información presupuestaria para mantener o mejorar el crecimiento económico de las instituciones.
El documento describe varios principios contables fundamentales, incluyendo el principio de entidad contable, el principio de consistencia, el principio de periodo contable, el principio de costo histórico, el principio de importancia relativa y el principio de asociación. Estos principios establecen las bases para la preparación de estados financieros y la contabilización de transacciones comerciales.
Este documento describe tres desafíos principales en la incorporación de las TIC en la educación en América Latina y el Caribe: 1) la brecha digital entre países ricos y pobres, 2) las desigualdades internas entre regiones de un mismo país, y 3) la distancia entre las expectativas de los estudiantes y lo que ofrece la escuela. También analiza algunos datos sobre la situación de las TIC en países como Argentina y Brasil, señalando problemas como la falta de acceso a Internet y computadoras. Finalmente, argumenta que superar estas bre
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Presentación del módulo emprendimiento y gestión iiKarina Pacheco
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La comunidad es importante para el crecimiento personal y profesional. Tanto individuos como empresas se benefician de participar en comunidades a través del intercambio de conocimiento, la resolución colaborativa de problemas, y la mejora de la marca y las oportunidades de negocio. Las empresas deben apoyar a las comunidades a través del patrocinio de eventos, compartir conocimiento de código abierto y redes sociales activas. Internamente, las empresas pueden generar comunidad fomentando la colaboración, el consenso y actividades en
Lifestyle business con un blog, charla en @EspacioSinergio by @luismidelgadoLuis Miguel Delgado
Este documento presenta una charla sobre cómo crear un negocio unipersonal a través de un blog que se adapte al estilo de vida deseado. Se analizan diferentes tipos de negocios como el autoempleo, los negocios de estilo de vida y las startups. También se explican conceptos como el modelo de negocio en Internet, el uso de blogs y listas de correo electrónico, y se comparten casos de éxito de negocios basados en blogs.
El producto de software negocio, calidad y contexto uade v3 + iso 25000Raúl Martínez
El producto de software, negocio, calidad y contexto
Esta presentación explora algunos de los “secretos” que hay detrás del éxito de ciertos productos de software y/o servicios para comprender si con acciones similares, podremos tener éxito con nuestros productos y servicios.
Cuando nos proponemos crear un producto de calidad, de alto impacto y exitoso para nuestro negocio, siendo nosotros:
Un emprendedor o
Alguien que desarrolla en forma interna o para terceros
en algunos casos nos preocupa el proceso que seguimos, los defectos que encontramos, o bien el aspecto de usabilidad del producto, estética y cantidad de funciones que provee.
Sin embargo nada de esto parece alcanzar,
¿Por qué?
¿Faltó ingeniería?
¿Faltó organización?
¿Fue útil al negocio?
A menos que veamos todo como una unidad difícilmente alcanzaremos el éxito.
De todo esto trata esta presentación.
Las propuestas son prácticas, y surgen después de haber visto, discutido y expuesto todos estos temas en los últimos años con los responsables de este caso y otros casos, no siempre exitosos, en otras empresas.
Esperamos debatan y compartan estas conclusiones.
Este documento presenta un resumen de varios videos de apoyo para las unidades 1 y 2 de gestión empresarial. En la unidad 1, los videos tratan sobre cómo soñar para lograr objetivos, de dónde vienen las buenas ideas, y qué es la innovación. En la unidad 2, el video resume el proceso de solución de problemas dentro de una organización cuando surge un incendio. El documento provee una descripción concisa de cada video y los conceptos principales cubiertos.
Nuevas maneras de venderse, nuevas maneras de comprarseLia_Ramos
El documento habla sobre diferentes métodos innovadores para la búsqueda de empleo y selección de personal como el videocurriculum, las redes sociales profesionales, el crowdfunding laboral y el braking. Explica las ventajas e inconvenientes de cada método y ofrece consejos para su aplicación.
Estrategia online para artistas y creativosSocialCooking
Estrategia online para artistas: web, blog, redes para posicionarse y dar a conocer la obra // Qué proyectar y en qué canales proyectarlo // Cómo hacer para sistematizar el proceso y que sea sencillo
Este documento presenta seis niveles de transformación digital que las empresas pueden adoptar: 1) Experiencia del cliente, 2) Cultura interna, 3) Modelo de negocio, 4) Organización y procesos, 5) Liderazgo digital, y 6) Plataformas ágiles. También propone tres niveles de transformación personal para los individuos: 1) Entender los cambios digitales, 2) Prepararse para seguir siendo relevante, y 3) Nunca dejar de aprender. El objetivo es ayudar a las empresas y personas a adaptarse a los
El producto de software negocio, calidad y contextoRaúl Martínez
Esta presentación explora algunos de los “secretos” que hay detrás del éxito de ciertos productos de software y/o servicios para comprender si con acciones similares, podremos tener éxito con nuestros productos y servicios.
El documento habla sobre la importancia de ser capaces de vender proyectos internamente en las organizaciones. Explica que en tiempos de crisis, las empresas deben ser más proactivas comercialmente y saber vender sus proyectos a la dirección general y clientes internos para conseguir su apoyo y llevarlos a cabo. También recomienda que los directivos desarrollen habilidades comerciales para poder sacar adelante sus iniciativas.
APROXIMACIÓN AL B2B MARKETING DESDE EL PENSAMIENTO DE DISEÑOCarlos Collado
El documento describe cómo el pensamiento de diseño puede mejorar el marketing B2B. Explica que el marketing B2B a menudo se centra demasiado en métricas cuantitativas y lo que funciona, en lugar de fomentar la creatividad. El pensamiento de diseño alienta a cuestionar suposiciones, probar nuevas ideas a través de prototipos y aprender de los clientes. Esto puede conducir a soluciones innovadoras como cuando IBM utilizó facilitadores en ferias comerciales, lo que aumentó los leads de mayor calidad y los ing
Este documento habla sobre el marketing digital y los líderes digitales. En menos de 3 oraciones, resume lo siguiente:
El documento discute los desafíos y oportunidades que enfrentan los líderes digitales en el mundo actual, incluyendo la necesidad de elegir su propia voz digital, comprometerse con sus equipos, marcas y la tecnología digital, y desarrollar hábitos que los inspiren a hacer una diferencia. También enfatiza la importancia de la creatividad, el contenido y experimentación constante para impulsar la innovación y el camb
Este documento presenta los principios de la persuabilidad para mejorar las tasas de conversión en sitios web. En 3 oraciones o menos, la persuabilidad se refiere a la capacidad de llevar al usuario a la acción y convertirlo en cliente mediante el uso de la psicología del consumidor, la experiencia del usuario, la medición y otras estrategias para mejorar las ventas. El documento analiza elementos clave como el posicionamiento, la credibilidad, el diseño, los contenidos y la arquitectura de la información para hacer que los sitios web sean más
Este documento presenta la información profesional y de contacto de Daniel Naranjo, incluyendo su oficio como docente, asesor y blogger, así como sus direcciones de correo electrónico y blog para contactarlo.
Este documento ofrece consejos y estrategias para obtener buenos resultados en campañas de publicidad pagada (PPC). Se discuten temas como establecer objetivos claros, realizar un análisis DAFO, diseñar la estructura de campañas, optimizar landing pages, utilizar métricas de analítica web, y aplicar técnicas de optimización como segmentación de audiencias y prueba de anuncios dinámicos. El documento enfatiza la importancia de centrarse en el usuario y tener campañas bien estructuradas y optimizadas
Este documento resume una recopilación de artículos sobre marketing digital y uso de redes sociales. Incluye introducciones a temas como email marketing y campañas digitales, así como agradecimientos. Finaliza promocionando una nueva herramienta llamada "Máquina de Clientes" para ayudar a las pymes.
Cómo hace una desarrolladora mindungui para que le hagan caso creando contenidoMarta Torre
Experiencia personal: De cómo una idea de un estudio de desarrollo con trabajadores pasé a trabajar mi propia marca personal y a crear contenido acorde a mis valores. Redes sociales, escribir en mi blog, todas esas cosas que decían los gurús, no me gustaban nada. Pero yo lo adapté a mi proyecto y lo que yo consideraba bueno. Lo que me pregunté a la hora de empezar a crear contenido y después de 3 años te puedo decir, que no va nada mal.
Este documento describe las tres etapas clave para que una empresa tradicional "salte" con éxito del comercio offline al comercio online. La primera etapa implica analizar la situación actual, tratar la información y tomar una decisión. La segunda etapa consiste en elegir el equipo adecuado, demostrar el apoyo de la alta dirección y formar a la organización. La tercera etapa es la ejecución del plan para lanzar la tienda online. El documento enfatiza la importancia de tomar la decisión correcta aunque no sea la más f
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Este documento describe las tres etapas clave para que una empresa tradicional "salte" con éxito del comercio offline al comercio online. La primera etapa implica analizar la situación actual, tratar la información y tomar una decisión. La segunda etapa consiste en elegir el equipo adecuado, demostrar el apoyo de la alta dirección y formar a la organización. La tercera etapa es la ejecución del plan para lanzar la tienda online. El documento enfatiza la importancia de tomar la decisión correcta aunque no sea la más f
Catalogo Cajas Fuertes BTV Amado Salvador Distribuidor OficialAMADO SALVADOR
Explora el catálogo completo de cajas fuertes BTV, disponible a través de Amado Salvador, distribuidor oficial de BTV. Este catálogo presenta una amplia variedad de cajas fuertes, cada una diseñada con la más alta calidad para ofrecer la máxima seguridad y satisfacer las diversas necesidades de protección de nuestros clientes.
En Amado Salvador, como distribuidor oficial de BTV, ofrecemos productos que destacan por su innovación, durabilidad y robustez. Las cajas fuertes BTV son reconocidas por su eficiencia en la protección contra robos, incendios y otros riesgos, lo que las convierte en una opción ideal tanto para uso doméstico como comercial.
Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, asegura que cada producto cumpla con los más estrictos estándares de calidad y seguridad. Al adquirir una caja fuerte a través de Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, los clientes pueden tener la tranquilidad de que están obteniendo una solución confiable y duradera para la protección de sus pertenencias.
Este catálogo incluye detalles técnicos, características y opciones de personalización de cada modelo de caja fuerte BTV. Desde cajas fuertes empotrables hasta modelos de alta seguridad, Amado Salvador, como distribuidor oficial de BTV, tiene la solución perfecta para cualquier necesidad de seguridad. No pierdas la oportunidad de conocer todos los beneficios y características de las cajas fuertes BTV y protege lo que más valoras con la calidad y seguridad que solo BTV y Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, pueden ofrecerte.
Catalogo General Electrodomesticos Teka Distribuidor Oficial Amado Salvador V...AMADO SALVADOR
El catálogo general de electrodomésticos Teka presenta una amplia gama de productos de alta calidad y diseño innovador. Como distribuidor oficial Teka, Amado Salvador ofrece soluciones en electrodomésticos Teka que destacan por su tecnología avanzada y durabilidad. Este catálogo incluye una selección exhaustiva de productos Teka que cumplen con los más altos estándares del mercado, consolidando a Amado Salvador como el distribuidor oficial Teka.
Explora las diversas categorías de electrodomésticos Teka en este catálogo, cada una diseñada para satisfacer las necesidades de cualquier hogar. Amado Salvador, como distribuidor oficial Teka, garantiza que cada producto de Teka se distingue por su excelente calidad y diseño moderno.
Amado Salvador, distribuidor oficial Teka en Valencia. La calidad y el diseño de los electrodomésticos Teka se reflejan en cada página del catálogo, ofreciendo opciones que van desde hornos, placas de cocina, campanas extractoras hasta frigoríficos y lavavajillas. Este catálogo es una herramienta esencial para inspirarse y encontrar electrodomésticos de alta calidad que se adaptan a cualquier proyecto de diseño.
En Amado Salvador somos distribuidor oficial Teka en Valencia y ponemos atu disposición acceso directo a los mejores productos de Teka. Explora este catálogo y encuentra la inspiración y los electrodomésticos necesarios para equipar tu hogar con la garantía y calidad que solo un distribuidor oficial Teka puede ofrecer.
HPE presenta una competició destinada a estudiants, que busca fomentar habilitats tecnològiques i promoure la innovació en un entorn STEAM (Ciència, Tecnologia, Enginyeria, Arts i Matemàtiques). A través de diverses fases, els equips han de resoldre reptes mensuals basats en àrees com algorísmica, desenvolupament de programari, infraestructures tecnològiques, intel·ligència artificial i altres tecnologies. Els millors equips tenen l'oportunitat de desenvolupar un projecte més gran en una fase presencial final, on han de crear una solució concreta per a un conflicte real relacionat amb la sostenibilitat. Aquesta competició promou la inclusió, la sostenibilitat i l'accessibilitat tecnològica, alineant-se amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l'ONU.
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaAMADO SALVADOR
Descubre el catálogo general de la gama de productos de refrigeración del fabricante de electrodomésticos Miele, presentado por Amado Salvador distribuidor oficial Miele en Valencia. Como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, Amado Salvador ofrece una amplia selección de refrigeradores, congeladores y soluciones de refrigeración de alta calidad, resistencia y diseño superior de esta marca.
La gama de productos de Miele se caracteriza por su innovación tecnológica y eficiencia energética, garantizando que cada electrodoméstico no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere. Los refrigeradores Miele están diseñados para ofrecer un rendimiento óptimo y una conservación perfecta de los alimentos, con características avanzadas como la tecnología de enfriamiento Dynamic Cooling, sistemas de almacenamiento flexible y acabados premium.
En este catálogo, encontrarás detalles sobre los distintos modelos de refrigeradores y congeladores Miele, incluyendo sus especificaciones técnicas, características destacadas y beneficios para el usuario. Amado Salvador, como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, garantiza que todos los productos cumplen con los más altos estándares de calidad y durabilidad.
Explora el catálogo completo y encuentra el refrigerador Miele perfecto para tu hogar con Amado Salvador, el distribuidor oficial de electrodomésticos Miele.
Manual de Soporte y mantenimiento de equipo de cómputos
Presentacion de tecncología en Faunia - Virtual Software , diciembre de 2013
1. 1ª Reunión General
1ª Reunión General
Año XXI
Año XXI
@jmiguel
Reunion General Dic/2013
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2. Disclaimer
•
Lo expresado en la siguiente presentación es
cosa mía, solo mía y nada mas que mía.
•
Vale: probablemente Javier y Gonzalo estén
bastante de acuerdo en muchas cosas. Pero tal
vez no en todas. No es culpa suya :-)
Reunion General Dic/2013
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3. Antes de comenzar,
Un poco de historia
Quie n no c o no c e s u his to ria e s ta c o nd e na d o a re p e tirla
Marco Tulio Cicerón
Reunion General Dic/2013
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5. Vir tual Softwar e. 2014
✔
✔
✔
✔
Endogamia. Orgullo. En los últimos 10 años nos
hemos perdido muchas cosas
Ha cambiado la tecnología, el hardware, los
clientes.
Y los que no lo han hecho, lo harán.
Mejor ser el soplo de aire fresco que el
dinosaurio en el final de su vida.
Reunion General Dic/2013
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6. Virtual Software. 2014
✔
✔
✔
✔
Hemos hecho un experimento -CodigoVerde- que en mi opinión
hemos echado para atrás en Servivip. Por no hablar de
Agroseguro
¿Era necesario en Agroseguro?. Tal vez.
O tal vez hubieramos podido hacer Sprints, releases cada 3
semanas y retrospectivas
Mi opinion: tenemos que volver cuanto antes y mejorar la
experiencia CodigoVerde
Reunion General Dic/2013
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7. Las empresas en 2014
Comunicación: Interna y con los clientes
El manifiestro Cluetrain (¡ año 2000 !) cada vez tiene mas validez
http://tremendo.com/cluetrain/
1 - Los mercados son conversaciones.
2 - Los mercados consisten en seres humanos.
22 - Tener sentido de humor no significa poner chistes en el Web
corporativo. Requiere tener valores, un poco de humildad, honestidad y
un punto de vista sincero.
Reunion General Dic/2013
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8. Las empresas en 2014
+Cluetrain:
29 - No podemos seguir juntos si sospechamos mutuamente.
49 – Los organigramas cerrados “de arriba a abajo” funcionaron
en la revolución industrial. Ahora estamos hiperenlazados e
hiperconectados. El respeto al conocimiento es la autoridad mas
cierta.
Reunion General Dic/2013
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9. Las empresas en 2014
Muchas empresas en nuestro entorno están ya cambiando
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
Bankia – Pepe Vazquez
Carrefour sistemas
Iberdrola renovables
Hasta Agroseguro, con lo “antigua” que parece, esta dando pasos
en este sentido
…. y por supuesto muchas pequeñas (y otras grandes)
¿Seremos los últimos mientras que quede alguna empresa
tradicional jerarquizada?
¿Queremos ser tradicionales o disruptivos?
Reunion General Dic/2013
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11. La empresa brillante
✔
✔
✔
✔
Con las empresas que empezamos a conocer, con las
relaciones que estamos forjando, ¿en que situación creéis
que nos encontramos?
Si. Ya se que los hay peores, pero ¿es con ellos con quien
nos queremos comparar?
Y más aún. ¿Es suficiente hoy con ser bueno? ¿Queremos
ser simplemente correctos? ¿Una empresa mediana?
Yo quiero ser mejor que bueno. Quiero que seamos un
equipo BRILLANTE
Reunion General Dic/2013
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14. La empresa brillante
✔
¿Como ser brillantes?
✔
✔
✔
Talento
✔ Interno y externo
Pasión
✔ ¿Nos apasiona nuestro trabajo?
✔ Hay que hacer las cosas con cariño: los
programas lo necesitan
Innovación
✔ Hay que conocer las mejores formas de
hacer las cosas. ¿Grails?. ¿Porque no
python?. ¿Django?. ¿AngularJS?
Reunion General Dic/2013
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15. La empresa brillante
Mejorar la productividad
Necesitamos mejor entorno de trabajo.
Que promueva la concentración,
no la distracción
Algunas sugerencias de la charla de David
Bonilla en Codemotion
(ver en http://www.jmiguel.eu )
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25.
26.
27.
28. ¿Alguna otra sugerencia?
¿Que podemos hacer para mejorar
el reconocimiento a los
compañeros?
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30.
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37.
38. ¿Alguna otra sugerencia?
¿Que podemos hacer para mejorar
¿Alguna otra sugerencia?
la innovación y la motivación en
¿Que podemos hacer para mejorar
Virtual?
el reconocimiento a los
compañeros?
Reunion General Dic/2013
Reunion General Dic/2013
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40. Formación
✔
Se ha hecho trabajo interno
Alvaro Salenda + Fátima
✔ Charlas de adaptación internas en horario laboral
✔ Curso de Fátima
✔ Soporte Ágile de Antonio De La Torre
✔ Inclusión de Mario en el equipo de C.V.
✔
Reunion General Dic/2013
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42. Formación
Por supuesto haremos internamente lo necesario
para formarnos, empezando por Brown Bags,
presentaciones propias o ponentes externos.
Hasta ahora, todo el conocimiento nuevo ha
venido de mi, y esto no se puede mantener. No es
escalable.
Reunion General Dic/2013
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43. Formación
Hay muchas dianas, y pocas balas
Grail
s 2.3
Reactor
Vert.x
DSLs
AngularJS
Ratpack
Hadoop
zyBones
La
urity
Sec
r in g
Bamboo. O Jenkins
Sp
GPars
Gradle
Spock
Spring Integr
ation
o DB
ong
M
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44. Formación
Hay muchas dianas, y pocas balas
¿COMO
HA CERLO?
Grail
s 2.3
Reactor
Vert.x
DSLs
AngularJS
Ratpack
Hadoop
zyBones
La
urity
Sec
r in g
Bamboo. O Jenkins
Sp
GPars
Gradle
Spock
Spring Integr
ation
o DB
ong
M
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45. Formación
No hay muchas formas:
Elegir los objetivos
✔ Estudiar
✔ Hacer pruebas de concepto. O programas a medias con
compañeros
✔ Ir a cursos, charlas y conferencias
✔ Hay multitud de comunidades cada vez mas
dinámicas.
✔
Reunion General Dic/2013
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46. Formación
En resumen:
¿Queremos PCs?
Entonces hay que mojar SQLite
(Y todos deberíamos saber que grado de
implicación estamos dispuestos a ofrecer y a recibir)
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48. Documentación
✔
La justa y necesaria (es nuestro deber y salvación)
✔
No se trata de pasar el todo a nada
✔
Tenemos que identificar que es lo que nos puede hacer falta
buscar en el futuro
✔
¿Confias en tu memoria?. Ja !
Reunion General Dic/2013
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49. Documentación
✔
Confluence es nuestro amigo
✔
Es suficientemente flexible como para poder escribir y luego
recolocar
✔
¡ Es cosa de todos !
✔
El sistema de búsqueda hace innecesaria una jerarquía estricta,
aunque tendremos que hacer algunos Spaces básicos (que por otra parte,
ya están)
✔
Hay que escribir (y taggear) como luego se busque
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52. Ambiciones
✔
Yo no puedo estar quieto
✔
Mi ambición no es (sólo) ganar dinero.
✔
Me gustaría hacer algo que sea util, no sólo que sirva para
mantener la bicicleta en marcha
✔
Quiero hacer mi 0.00000000000000000000000000001% que
sirva para que el mundo sea un sitio mejor. Para alguien.
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53. Ambiciones
✔
Prefiero hacer pequeños programas para millones de personas,
en lugar de grandes programas para pocas empresas
✔
Teletrabajo. Ni siquiera en casa. Mis mejores lineas de código el
verano pasado fueron en un parque. La tecnologia nos lo
permite.
✔
Quiero trabajar para mi: Es mi programa y me lo f*ll* con fatatas:
Ser esclavo del usuario, no del cliente.
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54. Ambiciones
✔
Trabajar mas y mejor en menos horas. Aprender mas.
✔
Disfrutar mucho más con el trabajo. Echo de menos los good ol'
times
✔
Mas desarrollo y menos soporte. Ya: me direis que soy un
cachondo, y solo puedo decir:
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55. Cajón DSastre
Las cosas que tambien queria decir
pero no he sabido donde meter
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56. Cajón DSastre
La importancia de TDD ( al menos saber hacer
Tests (y hacerlos))
Creo que hay pocas cosas mas importantes que
deberíamos hacer
IMHO: habria que escribir test para nuevas
funciones de antiguos programas
Reunion General Dic/2013
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57. Cajón DSastre
Diseño
Tenemos que hacer programas mas bonitos y mas usables. Dieter
Rams
La belleza es un valor en si mismo, y aumenta el valor a igualdad
de funcionalidades.
¿Necesitamos a alguien dentro?. ¿Fuera?. Lo que es seguro (para
mi) es que necesitamos a un Jaime de confianza.
Reunion General Dic/2013
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58. Linux
Siempre ando con esto y nunca 'lo impongo'.
Tampoco ahora, pero creo que mas gente deberia dar el paso.
Único problema: Office. ¿Tan condicionados estamos por un solo
(vale: dos) programa? ¿De verdad?. VirtualBox o VMWares
No es moda: Es cuestion de seguridad, de actualizaciones, de no
andar a escondidas , de libertad, de virus, de ecología, de
sostenimiento, de compatibilidad, de optimización, de
rendimiento...
¿Office?. Prefiero pagar Mac. Al menos es Unix
Reunion General Dic/2013
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59. Cajón DSastre
Al hilo de lo anterior: documentación para el exterior
No dudo que Word sea lo mejor que se haya inventando, pero ¿lo
necesitamos?
Y mas aún, ¿no sería buena idea el poder empezar a hacer los
documentos de forma ubícua y colaborativa? #AhiLoDejo
Y tambien al hilo de la slide anterior: FOSS es mas que Linux:
harias bien en colaborar. Github es tu nuevo curriculum. Grails es
FOSS. Java es (99%) FOSS, Spring es FOSS, Jboss, Android,
MySQL, Postgres, Python, AngularJS... FOSS !
Reunion General Dic/2013
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60. Fin de la primera parte
Do you want more???
Yeah!
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Notas del editor
- Nos reiamos de Alvaro, que decia que realmente el SQL no era necesario
El hardware es mucho mas barato y mas potente.
- Nos reiamos de Alvaro, que decia que realmente el SQL no era necesario
El hardware es mucho mas barato y mas potente.
5 -
Nos reiamos de Alvaro, que decia que realmente el SQL no era necesario
El hardware es mucho mas barato y mas potente.
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7 – Donde dice mercado tambien se puede leer clientes y “relaciones internas”
5 -
Nos reiamos de Alvaro, que decia que realmente el SQL no era necesario
El hardware es mucho mas barato y mas potente.
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7 – Donde dice mercado tambien se puede leer clientes y “relaciones internas”
5 -
Nos reiamos de Alvaro, que decia que realmente el SQL no era necesario
El hardware es mucho mas barato y mas potente.
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7 – Donde dice mercado tambien se puede leer clientes y “relaciones internas”
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9 – Agroseguro ya ha tenido contactos para ver de que va agilismo. No nos hubieramos llevado el proyecto con lwas. La innovación nos ha venido bien ahí. Y eso que tenian muy claro lo que querian.
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5 -
Nos reiamos de Alvaro, que decia que realmente el SQL no era necesario
El hardware es mucho mas barato y mas potente.
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7 – Donde dice mercado tambien se puede leer clientes y “relaciones internas”
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9 – Agroseguro ya ha tenido contactos para ver de que va agilismo. No nos hubieramos llevado el proyecto con lwas. La innovación nos ha venido bien ahí. Y eso que tenian muy claro lo que querian.
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5 -
Nos reiamos de Alvaro, que decia que realmente el SQL no era necesario
El hardware es mucho mas barato y mas potente.
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7 – Donde dice mercado tambien se puede leer clientes y “relaciones internas”
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9 – Agroseguro ya ha tenido contactos para ver de que va agilismo. No nos hubieramos llevado el proyecto con lwas. La innovación nos ha venido bien ahí. Y eso que tenian muy claro lo que querian.
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Nos reiamos de Alvaro, que decia que realmente el SQL no era necesario
El hardware es mucho mas barato y mas potente.
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7 – Donde dice mercado tambien se puede leer clientes y “relaciones internas”
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9 – Agroseguro ya ha tenido contactos para ver de que va agilismo. No nos hubieramos llevado el proyecto con lwas. La innovación nos ha venido bien ahí. Y eso que tenian muy claro lo que querian.
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14-
5 -
Nos reiamos de Alvaro, que decia que realmente el SQL no era necesario
El hardware es mucho mas barato y mas potente.
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7 – Donde dice mercado tambien se puede leer clientes y “relaciones internas”
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9 – Agroseguro ya ha tenido contactos para ver de que va agilismo. No nos hubieramos llevado el proyecto con lwas. La innovación nos ha venido bien ahí. Y eso que tenian muy claro lo que querian.
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Nos reiamos de Alvaro, que decia que realmente el SQL no era necesario
El hardware es mucho mas barato y mas potente.
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7 – Donde dice mercado tambien se puede leer clientes y “relaciones internas”
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9 – Agroseguro ya ha tenido contactos para ver de que va agilismo. No nos hubieramos llevado el proyecto con lwas. La innovación nos ha venido bien ahí. Y eso que tenian muy claro lo que querian.
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Nos reiamos de Alvaro, que decia que realmente el SQL no era necesario
El hardware es mucho mas barato y mas potente.
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7 – Donde dice mercado tambien se puede leer clientes y “relaciones internas”
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9 – Agroseguro ya ha tenido contactos para ver de que va agilismo. No nos hubieramos llevado el proyecto con lwas. La innovación nos ha venido bien ahí. Y eso que tenian muy claro lo que querian.
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- Nos reiamos de Alvaro, que decia que realmente el SQL no era necesario
El hardware es mucho mas barato y mas potente.
5 -
Nos reiamos de Alvaro, que decia que realmente el SQL no era necesario
El hardware es mucho mas barato y mas potente.
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7 – Donde dice mercado tambien se puede leer clientes y “relaciones internas”
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9 – Agroseguro ya ha tenido contactos para ver de que va agilismo. No nos hubieramos llevado el proyecto con lwas. La innovación nos ha venido bien ahí. Y eso que tenian muy claro lo que querian.
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- Nos reiamos de Alvaro, que decia que realmente el SQL no era necesario
El hardware es mucho mas barato y mas potente.
- Nos reiamos de Alvaro, que decia que realmente el SQL no era necesario
El hardware es mucho mas barato y mas potente.
- Nos reiamos de Alvaro, que decia que realmente el SQL no era necesario
El hardware es mucho mas barato y mas potente.
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El hardware es mucho mas barato y mas potente.
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Gdocs, confluence Office 365
- Nos reiamos de Alvaro, que decia que realmente el SQL no era necesario
El hardware es mucho mas barato y mas potente.