Charla sobre emprendimiento para empresas enfocadas en productos o servicios de Tecnologías de la Información

1. Emprendimiento de TI
¿Sueño o Pesadilla?
IIG. Iván G. Campaña N.

2. Verdadero o Falso
● ¿Ser un emprendedor es lo mejor que hay?
● ¿Todos deberíamos ser emprendedores y tratar de
cambiar el mundo?
● ¿Los trabajos tradicionales son aburridos y no
presentan retos?
● ¿Hay que invertir en desarrollar nuevas empresas para
generar innovación y generar el cambio a la matriz
productiva?
Empredimiento de TI, Sueño o Pesadilla

3. Emprender es lo mejor que hay
Si tú crees que es lo mejor, así será, te dejará grandes experiencias y
aprendizajes.
Sin embargo:
● Debes estar dispuesto a afrontar fracasos, inclusive de forma constante.
● Deberás aprender a negociar e inclusive trabajar con personas que no
necesariamente sean tus amigos, tal vez ni siquiera te caigan bien.
● Cambiar tu estilo de vida y saber que el ritmo que llevan los demás será
distinto al tuyo.
● Inclusive si tu idea de negocio sale adelante, probablemente tendrás que
tener reuniones, gastos y preocupaciones que los demás nunca
necesitarán pensar.
● Tendrás que estar siempre aprendiendo para evitar volverte "obsoleto"
(quizá el doble o el triple que el resto de tus colegas).
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4. Emprender es lo mejor que hay
Empredimiento de TI, Sueño o Pesadilla

5. Deberíamos ser emprendedores y
cambiar el mundo
Ser emprendedores, creadores o simplemente profesionales independientes,
no es para todo el mundo.
La idea de que todos deberíamos pensar en ser emprendedores es falsa, no
existe tanto mercado como para que todos puedan ser exitosos, la mayoría de
las startups desaparecen, los que logran sobrevivir deben pasar el límite de los
5 años.
Los emprendedores necesitan colaboradores que estén dispuestos a sacar
adelante los proyectos, pero van a esperar recibir un pago a fin de mes, recibir
los beneficios de ley y no van a responder llamadas telefónicas fuera de su
horario de trabajo.
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6. Deberíamos ser emprendedores y
cambiar el mundo
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7. Trabajos tradicionales sin retos
Sin trabajos tradicionales no hay emprendedores
Te dan estabilidad económica
Mantiene un ritmo de vida regular
Permiten tener experiencia sobre cómo se mueve una empresa tradicional y
cómo manejar clientes.
Mi recomendación: Experimenta el tener al menos 1 trabajo tradicional de 1 a 2
años en tu vida antes de lanzarte a emprender.
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8. Trabajos tradicionales sin retos
Empredimiento de TI, Sueño o Pesadilla

9. Desarrollar nuevas empresas para
cambiar la matriz productiva
Indudable, es lo que nos permite dejar de ser productores
de materia prima y pasar a ser productores de bienes y
servicios que puedan ser exportables.
Hay que dejar de pensar en que sólo lo que le funcionó a
los demás es lo que me va a funcionar a mi, hay que
pensar fuera del cuadro.
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10. ¿Se puede hacer una compañía de
software en Ecuador?
Es viable, existe la oportunidad de competir contra las empresas grandes de
desarrollo de software al tener una “maquinaria” más pequeña.
Hay que enfocarse en un nicho de mercado, mientras menos explotado esté
mejor, o enfocarse en lo que te entregue un factor diferenciador.
Pensar en la posibilidad de CoWorking para salir adelante y reducir el impacto
del arranque.
La inversión inicial normalmente es extremadamente baja para una empresa
de TI, nuestro principal recurso son nuestras cabezas.
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11. ¿Se puede hacer una compañía de
software en Ecuador?
Nuestra riqueza es nuestro conocimiento,
la preparación y la predisposición que tengamos.
“Nuestro cerebro vale su peso en oro”
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12. Herramientas de Ingeniería de
Software
Suelen sonar aburridas, pesadas y trabajo extra... La verdad es que... Lo SON.
Pero son necesarias, es la única forma de entregar un trabajo a tiempo, dentro del
presupuesto y sin que nos volvamos locos, odiemos al cliente o nos odien a nosotros.
Hoy en día podemos aprovechar metodologías ágiles que hacen que sea menos pesada
la tarea y reduzca la sobrecarga:
● Scrum
● XP
● Lean
Hay que conocerlas, probarlas, escoger la mejor o hacer un mix.
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13. Nuevas posibilidades
● Encontrar nichos que no estén saturados por el resto de
compañías:
○ Enfocarse en webs que generen producción de
información (Big Data).
○ Aplicaciones móviles
○ Geolocalización
○ Juegos para las diferentes plataformas.
○ Minería de datos
○ Proyectos basados en Software Libre
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14. Factores de éxito
● Mantener un diferenciador
● Aprovechar las ventajas de ser un startup
● Adaptarse al cambio
● No tener miedo a las dificultades (pero tampoco ser
testarudo)
● Saber cuando se debe "pivotar"
● Estar en aprendizaje continuo
● Ver hacia afuera, aprender de lo que ya se ha hecho en
otros lados.
● Viajar y/o conocer nuevas culturas <- Mi favorito,
siempre abre los ojos
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