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CHENSON Nylon de México, con sede en Guadalajara,
Jalisco, se ha convertido en sinónimo de calidad,
garantía, durabilidad y vanguardia, pero como en toda
gran historia el camino no ha sido fácil.
Más de 40 años de trabajo y esfuerzo sustentan la
consolidación en el mercado Mexicano y la expansión y
desarrollo en el resto del continente americano.
Desde el 2009, la marca comenzó expandir su mercado a
Centro y Sudamérica , en países como Guatemala, El
Salvador, Nicaragua, Honduras, Costa Rica, Panamá,
Venezuela, y República Dominicana, buscando crecer
más de la mano de sus distribuidores. Entre los actuales
objetivos, CHENSON se ha propuesto llevar sus
productos a nuevos territorios.
*
Misión:
Mantenernos como marca líder en moda con
una amplia gama de productos que manejan
estándares de excelente calidad en el
traslado de artículos que acompañen al
consumidor en su estilo de vida.
Visión:
Establecernos con amplia presencia
internacional líderes en diseño,
confección e innovación, que pueda
ofrecer a nuestros clientes nuevas
formas de trasportar sus artículos
personales con un gran estilo
ActivoCirculante PorcientosIntegrales %
Caja 44,661,541.00$ 0.74 74
Bancos 6,500,000.00$ 0.11 11
Mercancias 1,007,441.00$ 0.02 2
Clientes 3,123,705.00$ 0.05 5
Ivaacreditable 748,800.00$ 0.01 1
Total activocirculante 56,041,487.00$ 0.93 93
ActivoFijo
Maquinariayequipo 4,210,000.00$ 0.07 7
Depreciacion 18,000.00$ 0.00 0
Total activoFijo 4,192,000.00$ 0.07 7
TOTALACTIVOS 60,233,487.00$ 1.00 100
2013
PasivoCirculante PorcientosIntegrales %
Proveedores 520,000.00$ 0.02 2
Ivatrasladado 8,424,000.00$ 0.32 32
Cajaempleadospublicos 3,210,000.00$ 0.12 12
Totalpasivocirculante 12,154,000.00$ 0.46 46
Pasivoalargoplazo
Obligcionesconbanco 4,097,941.00$ 0.16 16
Capital
CapitalSocial 10,000,000.00$ 0.38 38
TOTALPASIVO+CAPITAL 26,251,941.00$ 1.00 100
2013
ESTADOS FINANCIEROS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Presencia internacional ( importa
y exporta)
 Propios diseños
 Venta catalogo
 Costo de compra altamente bajo
 Depreciación del dólar.
 Pocos competidores
 Nuevos mercados
 Reducción de arancel
DEBILIDADES AMENAZAS
 No cumple con visión y misión
 Inventarios obsoletos de
producto
 Errónea proyección de ventas
 Cadena de suministro
inadecuada.
 Devaluación de peso
 Empresas dedicadas al mismo
giro
 Mejores precios
 Campañas del gobierno
ANALISIS FODA
Árbol DE DECISIONES
Inversiónen
proyectos
SI
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NO
INVERTIR
EXPLORACION
DE NUEVOS
MERCADOS
Seguirconel mismomercado
No generarmayorutilidad
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ABARCAR
NUEVOS
MERCADOS
MAYORES
VENTAS,NUEVOS
CLIENTES
RECHAZO
POR PARTE
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1. EXPLORAR NUEVOS MERCADOS
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DE NUEVOS
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  • 1.
  • 2.
  • 3. CHENSON Nylon de México, con sede en Guadalajara, Jalisco, se ha convertido en sinónimo de calidad, garantía, durabilidad y vanguardia, pero como en toda gran historia el camino no ha sido fácil. Más de 40 años de trabajo y esfuerzo sustentan la consolidación en el mercado Mexicano y la expansión y desarrollo en el resto del continente americano. Desde el 2009, la marca comenzó expandir su mercado a Centro y Sudamérica , en países como Guatemala, El Salvador, Nicaragua, Honduras, Costa Rica, Panamá, Venezuela, y República Dominicana, buscando crecer más de la mano de sus distribuidores. Entre los actuales objetivos, CHENSON se ha propuesto llevar sus productos a nuevos territorios.
  • 4. *
  • 5. Misión: Mantenernos como marca líder en moda con una amplia gama de productos que manejan estándares de excelente calidad en el traslado de artículos que acompañen al consumidor en su estilo de vida. Visión: Establecernos con amplia presencia internacional líderes en diseño, confección e innovación, que pueda ofrecer a nuestros clientes nuevas formas de trasportar sus artículos personales con un gran estilo
  • 6. ActivoCirculante PorcientosIntegrales % Caja 44,661,541.00$ 0.74 74 Bancos 6,500,000.00$ 0.11 11 Mercancias 1,007,441.00$ 0.02 2 Clientes 3,123,705.00$ 0.05 5 Ivaacreditable 748,800.00$ 0.01 1 Total activocirculante 56,041,487.00$ 0.93 93 ActivoFijo Maquinariayequipo 4,210,000.00$ 0.07 7 Depreciacion 18,000.00$ 0.00 0 Total activoFijo 4,192,000.00$ 0.07 7 TOTALACTIVOS 60,233,487.00$ 1.00 100 2013 PasivoCirculante PorcientosIntegrales % Proveedores 520,000.00$ 0.02 2 Ivatrasladado 8,424,000.00$ 0.32 32 Cajaempleadospublicos 3,210,000.00$ 0.12 12 Totalpasivocirculante 12,154,000.00$ 0.46 46 Pasivoalargoplazo Obligcionesconbanco 4,097,941.00$ 0.16 16 Capital CapitalSocial 10,000,000.00$ 0.38 38 TOTALPASIVO+CAPITAL 26,251,941.00$ 1.00 100 2013 ESTADOS FINANCIEROS
  • 7. FORTALEZAS OPORTUNIDADES  Presencia internacional ( importa y exporta)  Propios diseños  Venta catalogo  Costo de compra altamente bajo  Depreciación del dólar.  Pocos competidores  Nuevos mercados  Reducción de arancel DEBILIDADES AMENAZAS  No cumple con visión y misión  Inventarios obsoletos de producto  Errónea proyección de ventas  Cadena de suministro inadecuada.  Devaluación de peso  Empresas dedicadas al mismo giro  Mejores precios  Campañas del gobierno ANALISIS FODA
  • 8. Árbol DE DECISIONES Inversiónen proyectos SI INVERTIR NO INVERTIR EXPLORACION DE NUEVOS MERCADOS Seguirconel mismomercado No generarmayorutilidad INNOVACION DE NUEVOS PRODUCTOS Y MERCADOS PERDIDADE INVERSION ABARCAR NUEVOS MERCADOS MAYORES VENTAS,NUEVOS CLIENTES RECHAZO POR PARTE DE CLIENTE
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. RESULTADOS VPN = VALOR PRESENTE NETO $159,782.68 TIR = TASA DE INTERNA DE RETORNO 12% PRI = PERIODO DE RECUPERACION, 3AÑOS,7 MESES, 6 DIAS