Consejos sobre cómo empezar una empresa en internet.

1. Iniciador A Coruña
Cómo empezar una empresa en Internet
Jesús Encinar, 14 de enero de 2010

8. idealista.com
- Inversión de 6m€ para 2000-2001-2002
- Hoy 250 personas, de ellos 70 ingenieros en IT
- 140m de páginas vistas - 4m de usuarios al mes
- También idealista.it idealista.pt

12. El comienzo

13. El comienzo
- El Business Plan es una ficción. Excel lo aguanta todo

14. El comienzo
- El Business Plan es una ficción. Excel lo aguanta todo
- Modelo de ingresos: ten uno, ataca a alguien conocido

15. El comienzo
- El Business Plan es una ficción. Excel lo aguanta todo
- Modelo de ingresos: ten uno, ataca a alguien conocido
- No hay la idea perfecta. Siempre hay “peros”. Paranálisis

16. El comienzo
- El Business Plan es una ficción. Excel lo aguanta todo
- Modelo de ingresos: ten uno, ataca a alguien conocido
- No hay la idea perfecta. Siempre hay “peros”. Paranálisis
- Lo crítico, el equipo: complementario, 1+1=3

17. El comienzo
- El Business Plan es una ficción. Excel lo aguanta todo
- Modelo de ingresos: ten uno, ataca a alguien conocido
- No hay la idea perfecta. Siempre hay “peros”. Paranálisis
- Lo crítico, el equipo: complementario, 1+1=3
- No es un hobby. No se hace part-time

18. burbuja 2.0

19. La idea de negocio

20. La idea de negocio
- Poca inversión. Break-even cerca. Corriente a favor

21. La idea de negocio
- Poca inversión. Break-even cerca. Corriente a favor
- Contenido generado por el usuario. Economías de Red

22. La idea de negocio
- Poca inversión. Break-even cerca. Corriente a favor
- Contenido generado por el usuario. Economías de Red
- Negocios de suscripción. Ni consultoría ni venta única.

23. La idea de negocio
- Poca inversión. Break-even cerca. Corriente a favor
- Contenido generado por el usuario. Economías de Red
- Negocios de suscripción. Ni consultoría ni venta única.
- Las cosas difíciles son mucho mejores

24. La idea de negocio
- Poca inversión. Break-even cerca. Corriente a favor
- Contenido generado por el usuario. Economías de Red
- Negocios de suscripción. Ni consultoría ni venta única.
- Las cosas difíciles son mucho mejores
- Es imposible cambiar hábitos

26. La búsqueda de financiación

27. La búsqueda de financiación
- Busca al menos 1 millón de euros

28. La búsqueda de financiación
- Busca al menos 1 millón de euros
- No te obsesiones con la confidencialidad

29. La búsqueda de financiación
- Busca al menos 1 millón de euros
- No te obsesiones con la confidencialidad
- Coje el dinero cuando puedas, no esperes

30. La búsqueda de financiación
- Busca al menos 1 millón de euros
- No te obsesiones con la confidencialidad
- Coje el dinero cuando puedas, no esperes
- Acude a inversores profesionales y piensa como ellos

31. La búsqueda de financiación
- Busca al menos 1 millón de euros
- No te obsesiones con la confidencialidad
- Coje el dinero cuando puedas, no esperes
- Acude a inversores profesionales y piensa como ellos
- Sé generoso con los porcentajes. Olvida el 51%

32. La búsqueda de financiación
- Busca al menos 1 millón de euros
- No te obsesiones con la confidencialidad
- Coje el dinero cuando puedas, no esperes
- Acude a inversores profesionales y piensa como ellos
- Sé generoso con los porcentajes. Olvida el 51%
- Todo va siempre más lento de lo esperado

33. La búsqueda de financiación
- Busca al menos 1 millón de euros
- No te obsesiones con la confidencialidad
- Coje el dinero cuando puedas, no esperes
- Acude a inversores profesionales y piensa como ellos
- Sé generoso con los porcentajes. Olvida el 51%
- Todo va siempre más lento de lo esperado
- Mónica Naranjo: “Consigue un buen abogado”

35. Los clientes

36. Los clientes
- Es mejor vender a empresas que a consumidores

37. Los clientes
- Es mejor vender a empresas que a consumidores
- Resuelve algo serio. Vende al que le duele algo

38. Los clientes
- Es mejor vender a empresas que a consumidores
- Resuelve algo serio. Vende al que le duele algo
- Los clientes razonables retrasan todo lo que pueden

39. Los clientes
- Es mejor vender a empresas que a consumidores
- Resuelve algo serio. Vende al que le duele algo
- Los clientes razonables retrasan todo lo que pueden
- Al comienzo va poco a poco. Después de golpe

40. la clave: el interfaz

49. ¿qué podemos quitar?

50. Dos claves
- Pon sólo lo absolutamente imprescindible
- Rompe los procesos en múltiples pequeños pasos

51. Dos claves
- Pon sólo lo absolutamente imprescindible
- Rompe los procesos en múltiples pequeños pasos

52. Dos claves
- Pon sólo lo absolutamente imprescindible
- Rompe los procesos en múltiples pequeños pasos

56. invisible, neutro, apagado

63. CREA CONFLICTOS, CAMBIA EL MUNDO

64. gracias!
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