El documento describe los beneficios del sistema de producción Justo a Tiempo (JIT), incluyendo el uso más eficiente de recursos, aumento de la productividad y disminución de los tiempos de producción. Explica las etapas para implementar JIT, como comprender los conceptos básicos, comprometerse, realizar un análisis de costo-beneficio y seleccionar un equipo piloto. También menciona como compañías como Toyota, Dell y General Motors han aplicado con éxito el sistema JIT.

2. JUST IN TIME Innovación

3. Producción Justo a Tiempo Mejor Administración de Recursos

4. Sin JIT Con JIT

5. JIT Uso eficiente de recursos Aumento de Productividad Disminución de tiempos de Producción

6. Implementación JIT Comprensión Básica Compromiso Análisis Costo/Beneficio Desición para la puesta en marcha de JIT Selección del Equipo de trabajo para JIT Identificación de planta Piloto

7. Ejemplos de Aplicación Compañía Toyota