El documento describe los sistemas Justo a Tiempo (JIT) y sus elementos clave. El JIT se desarrolló originalmente en Toyota y se enfoca en producir solo lo necesario en el momento requerido para eliminar inventario innecesario. El sistema JIT utiliza tarjetas Kanban para autorizar la producción y flujo de materiales entre centros de trabajo y proveedores de una manera pulida y eficiente. El objetivo del JIT es exponer y corregir errores rápidamente en lugar de ocultarlos con inventario excesivo.