Este proyecto de aula se hace con el objetivo de conocer cual son las funciones y procedimientos de la Alcaldía Municipal de Mahates Bolívar en el área de T.H, hacia donde quiere llegar la empresa en un futuro, y enfocados en un proceso se da a conocer cómo se lleva a cabo.

1. Autores:
Pedrozo Gómez Laura Vanessa
Acuña Nisperuza Wendy
Almagro Mata Wendy
Bustos Berrio Kedry
Garay Yuliza
Olivares Gómez Yulis
PLANEACION DE UN PROCESO
ESTRATEGICO DE TALENTO HUMANO
Programa:
Tecnología Gestión Talento Humano
Coordinador del proyecto:
Oscar Pérez Fernández
Cartagena de Indias
Colombia
Noviembre 2017

2. INTRODUCCIÓN
El proyecto de aula es una estrategia de aprendizaje significativo, consiste en
un ejercicio de investigación formativa realizado por los estudiantes, con la
orientación de sus docentes, para construir y aplicar conocimientos, desarrollar
competencias durante su proceso.
Este proyecto de aula se hace con el objetivo de conocer cual son las funciones
y procedimientos de la Alcaldía Municipal de Mahates Bolívar en el área de
T.H, hacia donde quiere llegar la empresa en un futuro, y enfocados en un
proceso se da a conocer cómo se lleva a cabo.
PLANEACION DE UN PROCESO ESTRATEGICO DE TALENTO HUMANO.

3. PROBLEMA DE LA INVESTIGACIÓN
DESCRIPCION DEL PROBLEMA
Cada empresa sea pública o privada maneja una planeación estratégica diferente, pero
hoy nos vamos a enfocar en la Alcaldía municipal de Mahates, la cual nos brinda la
oportunidad de investigar el núcleo que queremos alcanzar, el cual consiste en la
planeación de un proceso estratégico de talento humano.
PLANEACION DE UN PROCESO ESTRATEGICO DE TALENTO HUMANO.

4. JUSTIFICACION
Las entidades publicas y privadas son cada vez mas consistentes de la necesidad
de contratar personas con alta formación en procesos de dirección de talento
humano.
Realizaremos este proyecto con el fin de conocer el proceso y funciones que
realiza talento humano en el momento de la contratación del personal.

5. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
 Conocer cuál es la planeación estratégica de la Alcaldía de Mahates en
el área de talento humano.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Conocer el procedimiento de talento humano de la Alcaldía.
 Describir cuales son los fines de la estrategia.
 Identificar cual es el manual de funciones y procedimientos del área
T.H.
 Conocer la Misión; Visión y objetivos a alcanzar.
 Conocer como aporta talento humano a la empresa.
PLANEACION DE UN PROCESO ESTRATEGICO DE TALENTO HUMANO

6. MARCO TEORICO
La Alcaldía Municipal de Mahates Bolívar como toda empresa u organización
presenta su misión visión y objetivos a alcanzar los cuales estarán a
continuación.
Misión
Orientar el desarrollo del Municipio de Mahates a nivel regional aprovechando
sus Potencialidades e implementando proyectos productivos a nivel
turístico en el ámbito de sus riquezas culturales y agroindustrial, generando
empleo y desarrollo social, construyendo relaciones de confianza,
convivencia y sentido de pertenencia, respetando la identidad de la
multiculturalidad existente en sus habitantes.
Visión
El Municipio de Mahates generara oportunidades de desarrollo económico,
implementando una adecuada planeación y ejecución óptima de su talento
humano y el desarrollo las obras de infraestructura, así como la eficaz
prestación de los servicios básicos de manera tal que sus habitantes
alcancen un mejor nivel de vida participando de forma responsable, plural y
permanente en la construcción de ciudadanía.

7. Objetivos
1. Prestar servicios de carácter público eficientemente.
2. Desarrollar estrategias para el adecuado y normal funcionamiento de la
administración municipal.
3. Cumplir y hacer cumplir la constitución, la constitución, la Ley, los
Decretos del gobierno, las Ordenanzas y acuerdos del consejo de la Alcaldía
Municipal de Mahates.

8. En el Manual de funciones de la Alcaldía talento humano las personas
seleccionadas para ocupar los cargos disponibles, y expida el acto
administrativo de vinculación o realice la posesión. De conformidad con los
requisitos establecidos en el manual de funciones y competencias laboral
1- Identificar las necesidades: selección del personal de acuerdo con la
necesidad del servicio y las competencias requeridas.
2- Convocar y seleccionar al personal: el personal se elige teniendo en cuenta
los requisitos definidos en el manual de funciones y competencias
laborales, los cargos de libre nombramiento y remoción son provistos
mediante el análisis de hojas de vida y realización de entrevistas por parte
de del alcalde municipal la convocatoria y selección de los cargos de
carrera administrativa es realizada por CNCS.

9. 3-Vincular al personal: la vinculación incluye el nombramiento, la inducción,
periodo de prueba evaluación del periodo de prueba. Para los cargos de
carrera administrativa, la vinculación del personal se relocaliza según lo
establecido en el decreto 074 de 2005 para los cargos libres nombramientos
y remoción y trabajadores oficiales. El alcalde a través de oficio comunica
al jefe de talento humano las personas seleccionadas para ocupar los cargos
disponibles, expida el acto administrativo de vinculación o realice la
posesión, de conformidad con los requisitos establecidos en el manual de
funciones y competencias laborales.
4- Elaboración del acto administrativo de vinculación del funcionario o
contratista.

10. 5- Afiliación del personal contratado vinculado a la seguridad social.
6- Inducción del personal seleccionado para el cargo o labor contratada.
7- Capacitar y brindar bienestar laboral: esta actividad se realiza atendiendo el programa
de bienestar social.
8- Preparación de la nómina del personal de planta.
9- Supervisión de la nómina
La Alcaldía tiene sus propias definiciones dentro de los procesos y procedimientos los
cuales son los siguientes.

11. Definen proceso como las actividades administrativas que se realizan para
cumplir con mandato constitucional o legal, en el desarrollo de la misión
institucional que se deba cumplir, para satisfacer determinadas necesidades
de la comunidad y cargo del respectivo ente administrativo. Hoy nos vamos
a enfocar a conocer como llevan a cabo el proceso de selección del
personal en la alcaldía de Mahates.
Selección de personal:
los procesos misionales: corresponden al conjunto de actividades que deben
realizar el municipio de acuerdo con su nivel y naturaleza jurídica
dirigidos a satisfacer necesidades básicas de la comunidad.

12. Procesos estratégicos son aquellos definidos por mandatos constitucionales,
que establecen la obligación de aplicar planes de desarrollo de acuerdo con
la naturaleza jurídica de la entidad.
Procesos de apoyo son aquellos definidos por mandatos constitucional o legal.
Ni con planes o programas, pero son fundamentales para lograr los
objetivos.
Proceso de evaluación: son los que disponen mecanismos de verificación y
evaluación de sistema de control interno, brindan apoyo a la toma de
decisiones en procura de lograr los objetivos institucionales garantizando la
correcta gestión de la entidad.

13. Titulo del proyecto en texto tipo oración.
En conclusión después de la investigación realizada en la alcaldía de
mahates es indispensable cada paso, pero se puede decir que la
necesidad que tiene toda empresa u organizaciones, independientemente
de que sea pública, privada o gubernamentales, es muy importante de
lograr la eficiencia en el desarrollo de recursos humanos con el fin de
desarrollar mayor efectividad en su ámbito.
CONCLUSION

14. BIBLIOGRAFÍA
• http://www.mahates-
bolivar.gov.co/quienes_somos.shtml#mision

15. Cartagena de Indias
Colombia
noviembre 2017