Este documento presenta el análisis y propuesta de reingeniería del sistema de presupuestación anual del Instituto Tecnológico de Tuxtepec. El objetivo es terminar el sistema existente para automatizar y agilizar los procesos del Departamento de Planeación, Programación y Presupuestación. Se analiza la factibilidad técnica, económica y operativa del proyecto, y se incluyen diagramas que describen el sistema actual y la propuesta de mejora.

1. S.E.P. D.G.E.S.T. S.N.E.S.T.
INSTITUTO TECNOLÓGICO
de Tuxtepec
IN
C
PE MATERIA:
ST
TE
IT
TO
U
X
TU
TE
C N OL O GI C O D
E
REINGENIERÍA DEL SOFTWARE
PRESENTA:
BOLAÑOS DURAN JUAN CARLOS
PÉREZ ANTONIO JULIO CESAR
VÁZQUEZ GÓMEZ GUADALUPE
VICENTE AZAMAR TIMOTEO
ZÁRATE CASTILLO CELESTE YAMÍN
CATEDRATICO:
MARIA DE LOS ÁNGELES MARTÍNEZ MORALES
Marzo de 2012

2. ÍNDICE
SISTEMA DE PRESUPUESTACIÓN ANUAL DEL I. T. T………………………………………………………2
ORGANIZACIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO……………………………………………………………………3
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………………………………..4
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA…………………………………………………………………………….…5
JUSTIFICACIÓN…………………………………………………………………………………………………………….6
ANÁLISIS PRELIMINAR………………………………………………………………………………………………...7
DEFINICIÓN DE ALCANCE…………………………………………………………………………………………….8
OBJETIVO GENERAL………………………………………………………………………………………………….…9
OBJETIVO ESPECÍFICO…………………………………………………………………………………….......……..9
CARACTERÍSTICAS………………………………………………………………………………………………………11
ESTIMACIÓN DE RECURSOS……………………………………………………………………………………….11
ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN…….………………………………………………………………………………..12
FACTIBILIDAD TÉCNICA……………………………………………………………………..……………………….13
FACTIBILIDAD ECONÓMICA………………………………………………………………………………..………13
FACTIBILIDAD OPERATIVA…………………………………………………………………………………………..14
ANÁLISIS DEL SISTEMA………………………………………………………………..……………………………..15
SOLICITUD DEL SISTEMA…………………………………………………………………………………………….16
DIAGRAMA DE CONTEXTO………………………………………………………………………………………….18
DIAGRAMA DE DETALLE……………………………………………………………………………………….…….19
DICCIONARIO DE DATOS…………………………………………………………………………………………....20
NOMBRE DE LA EMPRESA……………………………………………………………………………………….…22

3. 2

4. ORGANIZACIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO
El grupo de trabajo está organizado de la siguiente manera:
Julio Cesar Pérez Antonio
(Representante y Programador)
Guadalupe Vázquez Gómez y Celeste Yamín Zárate Castillo
(Analistas)
Juan Carlos Bolaños Duran
(Diseñador)
Timoteo Vicente Azamar
(Probador del Software)
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5. INTRODUCCIÓN
Se entiende por sistema como un conjunto de elementos enlazados
entre sí para lograr un objetivo o fin común.
Para desarrollar un sistema se requiere de un análisis y trabajo en
equipo, para ello tendrá que analizar los requerimientos,
comprender, desarrollar, probar, evaluar y modificar, pasando por
todas esas etapas se podrá decir que el sistema fue un éxito y que
el cliente ha quedado satisfecho.
El sistema que retomamos es el sistema del Departamento de
Planeación, Programación y Presupuestación del ITTUX, el cual
analizaremos y modificaremos.
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6. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
DEPTO DE P, P Y P
REPORTES DE
PTA
Se optó como reingeniería el desarrollo de este proyecto donde el
principal objetivo es el término de la sistematización de los
procesos. El proyecto control de estadísticas y seguimiento de
metas del PTA beneficia a todos los departamentos del instituto
involucrados brindando como principales beneficios la reducción de
tiempo de personal, y sin duda alguna el control de la información
que se maneja.
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7. JUSTIFICACIÓN
El Departamento de Planeación, Programación y Presupuestación
del ITTUX requiere:
• Un sistema terminado que pueda automatizar y agilizar sus
procesos
• Realice operaciones de una manera más eficaz.
•Una base de datos que le permitan registrar requisiciones de los
departamentos.
• Asignar recursos de acuerdo al presupuesto existente de cada
departamento.
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8. ANÁLISIS PRELIMINAR
Proponemos terminar el sistema para que sea de utilidad en el
futuro del Departamento de Planeación, Programación y
Presupuestación del Instituto Tecnológico de Tuxtepec.
El análisis de este sistema será estructurado, mediante la cual se
va a desarrollar el sistema primero y será necesario revisar la
solicitud del proyecto.
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9. DEFINICIÓN DE ALCANCE
1.- Mejorar los costos y el tiempo.
2.- Definir la base para la medición y el control del proyecto.
3.- Facilitar la asignación de los roles y responsabilidades.
El alcance que tendrá el sistema es permitir al departamento una
herramienta de apoyo en donde pueda obtener la información.
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10. OBJETIVO GENERAL
Analizar el sistema de Presupuestación anual e identificar las partes
que requieran o necesiten ser modificadas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Revisar y analizar la documentación.
 Analizar información sobre el proceso.
 Realizar un análisis sobre el proceso y formatos que se elaboran.
 Analizar y revisar la base de datos del sistema.
 Revisar el sistema y encontrar las inconsistencias que presenten.
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11. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Solucionar errores.
 Implementar y añadir las partes que faltaron
 Restructurar los respectivos manuales que le permita al
usuario y programador comprender el funcionamiento del
sistema a implementar.
 Aplicar las diferentes pruebas al sistema.
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12. CARACTERISTICAS
• Las impresiones de las requisiciones
• Entrega del sistema en tiempo y forma
ESTIMACIÓN DE RECURSOS
El equipo solo cuenta con computadoras y conocimiento para
poder empezar analizar y modificar el sistema existente.
Debemos estimar cuanto va costar el complementar el software o
parte de ese desarrollo. Este punto lo llevaremos en cuenta
conforme avancemos en el proyecto ya que pueden surgir gastos
de Hardware, viajes o por conocimiento. 11

13. ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
• Analizar y mejorar el sistema existente
• El departamento elaborara sus actividades mediante el sistema
• Terminar el software existente, para así facilitar el trabajo al
encargado de este departamento.
• Se debe revisar cada uno de los medios fundamentales y
clasificarlos como imprescindibles o no imprescindibles.
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14. FACTIBILIDAD TÉCNICA
En este proyecto se realizo el estudio de factibilidad técnica para
poder visualizar si las herramientas con las que se contaba eran
las necesarias para poder desarrollar el sistema, permitiendo así
no desaprovechar los recursos que se tiene al alcance.
.
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15. FACTIBILIDAD ECONÓMICA
Involucramos puntos como referencias para la factibilidad
económica.
• Estimación de tiempos y recursos humanos.
• Estimación de costos
• Estudios comparativos de costos / beneficios
FACTIBILIDAD OPERATIVA
Todas las actividades para realizar el sistema serán en clases o
en tiempos libres.
• Sistema terminado.
• Su uso será fácil de utilizar esta garantizado
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16. ANÁLISIS DEL SISTEMA
El sistema a modificar será por el medio del análisis estructurado.
Aquí le presentamos los diferentes diagramas correspondientes a
este análisis.
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17. SOLICITUD DEL SISTEMA
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18. 17

19. DIAGRAMA DE CONTEXTO
BD PRESUPUESTOS
SISTEMA DE Rechazo ó
PLANEACIÓN, PRO aprobación
DEPTOS DEL Requisiciones GRAMACIÓN Y DEPTOS DEL
ITT PRESUPUESTACIÓN ITT
DEL I.T.TUX
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20. DIAGRAMA
DE DETALLE
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21. DICCIONARIO DE DATOS
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22. 21

23. NOMBRE DE LA EMPRESA:
Empresa Desarrolladora de Software
Tlc & Asociados
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