Este documento presenta el proyecto de reingeniería del sistema de control de estadísticas y seguimiento del Plan Técnico Académico (PTA) del Departamento de Planeación, Programación y Presupuestación del Instituto Tecnológico de Tuxtepec. El objetivo es terminar el desarrollo del sistema existente para automatizar los procesos del departamento. Se presenta el planteamiento del problema, la justificación, los objetivos, características, recursos requeridos y la factibilidad técnica, económica y oper

1. IN
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N OL O GI C O D
PRESENTAN:
BOLAÑOS DURAN JUAN CARLOS
PEREZ ANTONIO JULIO CESAR
VAZQUEZ GOMEZ GUADALUPE
VICENTE AZAMAR TIMOTEO
ZARATE CASTILLO CELESTE YAMIN
MATERIA:
REINGENIERIA DE SOFTWARE
CATEDRÁTICO:
MARTINEZ MORALES MARIA DE LOS ANGELES
ESPECIALIDAD:
ING. SISTEMAS COMPUTACIONALES
SEMESTRE GRUPO:
8 NIVEL “C”
TUXTEPEC OAXACA, A 11 DE MARZO DE 2012

3. Sistema: conjunto de elementos enlazados entre sí para lograr un
objetivo o fin común.
Para desarrollar un sistema se requiere de un análisis y trabajo en
equipo, para ello tendrá que analizar los
requerimientos, comprender, desarrollar, probar, evaluar y
modificar, pasando por todas esas etapas se podrá decir que el
sistema fue un éxito y que el cliente ha quedado satisfecho.
El sistema que retomamos es el sistema del Departamento de
Planeación, Programación y Presupuestación del ITTUX, el cual
analizaremos y modificaremos.

4. El grupo de trabajo está organizado de la siguiente manera:
Julio Cesar Pérez Antonio
(Representante y Programador)
Guadalupe Vázquez Gómez y Celeste Yamín Zárate Castillo
(Analistas)
Juan Carlos Bolaños Duran
(Diseñador)
Timoteo Vicente Azamar
(Probador del Software)

5. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El Departamento de Planeación, Programación y Presupuestación del Instituto
Tecnológico de Tuxtepec, es el encargado de realizar los reportes para el
seguimiento del PTA. Para lo cual se requiere información de los diferentes
departamentos del instituto.
Se opto como reingeniería el desarrollo de este proyecto donde el principal objetivo
es el término de la sistematización de los procesos. El proyecto control de
estadísticas y seguimiento de metas del PTA beneficia a todos los departamentos
del instituto involucrados brindando como principales beneficios la reducción de
tiempo de personal, y sin duda alguna el control de la información que se maneja.
¿Qué efectos tendrá el sistema de control de estadística y seguimiento del
Depto.de Planeación, Programación y Presupuestación del I.T.T.?

6. JUSTIFICACION
La información de los sistemas es considerado como un recurso valioso para las
organizaciones, en el sentido de que esta es utilizada para darle seguimiento a las
actividades diarias.
El Instituto Tecnológico de Tuxtepec adquiera un sistema terminado que pueda
automatizar el proceso que implica realizar las operaciones de una manera más
eficaz, agilizando sus procesos, de contar con una base de datos que le permitan
registrar requisiciones de diferentes departamentos, así como solicitar información
de la cantidad de presupuesto son el que aun cuente.
Con esto se podrá tener acceso a la información que requiera algún departamento,
todo esto a través de la encargada de dicho departamento mediante el sistema.

7. ANALISIS PRELIMINAR
Proponemos terminar el sistema para que sea de utilidad en el futuro del
Departamento de Planeación, Programación y Presupuestación del Instituto
Tecnológico de Tuxtepec.
El análisis de este sistema será estructurado, mediante la cual se va a
desarrollar el sistema primero y será necesario revisar la solicitud del proyecto.
DEFINICION DE ALCANCE
1.- Mejorar los costos y el tiempo.
2.- Definir la base para la medición y el control del proyecto.
3.- Facilitar la asignación de los roles y responsabilidades.
El alcance que tendrá el sistema es permitir al departamento una herramienta de
apoyo en donde pueda obtener la información.

8. Objetivo general
Analizar el sistema de Presupuestación anual e identificar las partes que requieran
o necesiten ser modificadas.
Objeticos específicos
 Revisar y analizar la documentación.
 Analizar información sobre el proceso.
 Realizar un análisis sobre el proceso y formatos que se elaboran.
 Analizar y revisar la base de datos del sistema.
 Revisar el sistema y encontrar las inconsistencias que presenten.
 Solucionar errores.
 Implementar y añadir las partes que faltaron
 Restructurar los respectivos manuales que le permita al usuario y programador
comprender el funcionamiento del sistema a implementar.
 Aplicar las diferentes pruebas al sistema.

9. CARACTERISTICAS
Es la capacidad de las funciones que el Departamento de
Planeación, Programación y Presupuestación requiere.
El resultado que daremos son las impresiones de las requisiciones que hacen los
departamentos. Entrega del sistema en tiempo y forma requerido por el cliente.
ESTIMACION DE RECURSOS
El equipo solo cuenta con computadoras y conocimiento para poder empezar
analizar y modificar el sistema existente.
Debemos estimar cuanto va costar el complementar el software o parte de ese
desarrollo. Este punto lo llevaremos en cuenta conforme avancemos en el proyecto
ya que pueden surgir gastos de Hardware, viajes o por conocimiento.

10. ALTERNATIVA DE SOLUCION
Para poder darle una buena solución a este sistema, empezamos analizando el
existente luego estaremos en modificaciones que se requiera.
Que el departamento elabore sus actividades mediante un sistema, que son
herramientas de las cuales se pueden sacar provecho para tener una mayor
rapidez en su trabajo.
Terminar el software existente, para así facilitar el trabajo al encargado de este
departamento.
Para este propósito se toma como punto de partida los medios fundamentales. Se
debe revisar cada uno de los medios fundamentales y clasificarlos como
imprescindibles o no imprescindibles.

11. FACTIBILIDAD TECNICA
En este proyecto se realizo el estudio de factibilidad técnica para poder visualizar
si las herramientas con las que se contaba eran las necesarias para poder
desarrollar el sistema, permitiendo así no desaprovechar los recursos que se tiene
al alcance.
FACTIBILIDAD ECONOMICA
Involucramos puntos como referencias para la factibilidad económica.
 Estimación de tiempos y recursos humanos.
 Estimación de costos
 Estudios comparativos de costos / beneficios.
FACTIBILIDAD OPERATIVA
Todas las actividades para realizar el sistema serán en clases o en tiempos libres.
- Sistema terminado.
- Su uso será fácil de utilizar esta garantizado.

12. ANALISIS DEL SISTEMA
El sistema a modificar será por el medio del análisis estructurado. Aquí le
presentamos los diferentes diagramas correspondientes a este análisis.

13. DIAGRAMA DE CONTEXTO

14. DIAGRAMA CERO

15. DIAGRAMA
DE DETALLE

16. DICCIONARIO DE DATOS

18. NOMBRE DE LA EMPRESA:
Empresa desarrolladora de software
Tlc & Asociados