El documento describe los equipos de trabajo como una forma habitual para las empresas reducir costos en las nuevas tendencias laborales. Explica que los equipos requieren la integración de funciones y actividades de sus miembros para alcanzar objetivos comunes de manera coordinada y compartiendo responsabilidades. También señala algunos desafíos como tomar decisiones prematuras o presiones sobre los miembros del equipo.

2.  Las nuevas tendencias laborales y la necesidad
de reducir costos, llevaron a las empresas a
pensar en los equipos como una forma de
trabajo habitual.

3.  Es una integración armónica de funciones y
actividades desarrolladas por diferentes
personas.
 Para su implementación requiere que las
responsabilidades sean compartidas por sus
miembros.
 Necesita que las actividades desarrolladas se
realicen en forma coordinada.
 Necesita que los programas que se planifiquen
en equipo apunten a un objetivo común.

5.  Se trabaja con menos tensión al compartir los
trabajos más duros y difíciles
 Se comparte la responsabilidad al buscar
soluciones desde diferentes puntos de vista.
 Se dispone de más información que cualquiera
de sus miembros en forma separada.
 Podemos intercambiar opiniones respetando
las ideas de los demás

6.  Tomar las decisiones de forma prematura.
 Que impere el dominio de pocas personas, en
particular el de un líder
 Que existan presiones sobre miembros del
equipo para aceptar soluciones.
 Responsabilidad ambigua porque queda
diluida en el grupo.