Autoridad de Energía Eléctrica

1. Autoridad de Energía Eléctrica
Trabajo grupal
Curso: PRMG 600
Profesor Jaime Santiago
3 de septiembre de 2018

2. Miembros del equipo
 Wanda González Segarra
 Lourdes Marrero Adorno
 Yazira Nolla Rodríguez
 Osvaldo Santiago Martínez
 Adaliz Sonera Cruz

3. Introducción
 Tipo de compañía
 Trasfondo histórico
 Mercado meta
 Diagnóstico de la situación
 Análisis FODA
 Fijación de los objetivos
 Determinación de estrategias competitivas
 Acciones para implementar estrategias
 Conclusión

4. Tipo de compañía
 Compañía de servicios.
 Entidad pública.
 Produce, transmite, distribuye y vende energía eléctrica.
 Brinda servicios en todo Puerto Rico.
 El petróleo es la principal fuente energética.
 Actualmente se encuentra en un proceso de transformación.

5. Trasfondo histórico
1893
• Primer sistema de
alumbrado privado
1908
• Servicio de riego
de la Costa Sur
1915
• Central Carite
1926
• Utilización de las
Fuentes Fluviales

6. Trasfondo histórico
1941
• Autoridad de
Fuentes Fluviales
1946
• Sea Power
1947
• Electrificación
rural
1950
• San Juan, Palo
Seco y Costa Sur

7. Trasfondo histórico
1963
• Interconexión en
Vieques
1964
• Central Nuclear
BONUS
1974
• Central Aguirre
1979
• Autoridad de
Energía Eléctrica

8. Mercado meta
 Clientes residenciales
 Clientes comerciales
 Clientes industriales

9. Diagnóstico de la situación
 Poca credibilidad.
 Poco apoyo de los clientes.
 Altos costos.
 Descontento de los clientes por ineficiencia
del servicio.
 Malestar del cliente por tiempo de espera.
 Interrupción constante del servicio.

10. Análisis FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
 Amplio mercado comercial,
industrial y residencial
 Monopolio
 Estructura corporativa
 Personal diestro
 Errores en el sistema
de facturación
 Fragilidad de infraestructura
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Expansión de servicios
 Utilizar mejor tecnología
(renovable)
 Condiciones del clima
 Libre competencia
 Regulaciones y leyes
 Fluctuación de costos

11. Fijación de objetivos
• Mejorar el método de facturación.
• Mejorar la infraestructura.
• Establecer y medir indicadores.
1 año - 2 años
• Impulsar la energía renovable.
• Expandir otros servicios (Internet).
• Restablecer credibilidad en el servicio.
3 años - 4 años

12. Determinación de estrategias competitivas
Sistema
• Distribución eléctrica
• Tecnología
• Fuente de energía
Actual
• 48 centros de transmisión.
• Sistema eléctrico de generación, transmisión y distribución.
• 69% de petróleo, 15% gas natural, 15% carbón y 1% renovable.
Plan
• Implementar reducción de trasmisión a largo plazo.
• Promover tecnología alterna.
• Disminuir la producción de petróleo.

13. Acciones para implementar estrategias
 Disminuir los centros de transmisión.
 Reducir las vías de transmisión aérea.
 Promover fuentes de energía alternas.
 Aumentar el uso de energía renovable.

14. Conclusión
 La AEE atraviesa tiempos difíciles debido a la mala administración y supervisión.
 Reestructurar los sistemas de facturación, infraestructura y atención al cliente.
 Implementar nuevos y mejores sistemas de energía renovable.
 Expandir a nuevos mercados los servicios electrónicos.
 Ser proactivos contra el hurto de luz.
 Tomar medidas correctivas para que la agencia salga a flote.

15. Referencias
AEE (2016). Nuestra visión, misión y metas. Recuperado Agosto 30,
2018, de https://www.aeepr.com/Aeees/mision_vision.asp
AEE (2016). Pinceladas de nuestra historia. Recuperado Agosto 30, 2018, de https://www.
aeepr.com/Aeees/historia.asp
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servicio_res.asp

16. Referencias
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Recuperado Agosto 30, 2018, de https://cb.pr/solo-el-2-de-la-generacion-de-la-aee-proviene-
de-renovables/
Jusino, R. D. (Diciembre 23, 2011). Comentando fotografías: El complejo eléctrico de Aguirre.
Recuperado Agosto 29, 2018, de https://abeyno.wordpress.com

17. Referencias
Latimer Torres, E. (1984). La Autoridad de Energía Eléctrica y los sistemas de alumbrado en
Puerto Rico: Apuntes históricos. Recuperado Agosto 29, 2018
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Recursos de aguas de Puerto Rico (2013) Fotografías plantas hidroeléctricas en
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18. Referencias
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Siemens (Febrero 19, 2014). Renewable Energy Resources Integration Study. Recuperado
Agosto 30, 2018, de https://www2.aeepr.com/Docs/PREPA_Renewable_Energy_Study-
C.Eng_.pdf