El documento describe los pasos para crear un presupuesto maestro, incluyendo cómo calcular presupuestos de ventas utilizando técnicas de pronóstico, producción basado en ventas pronosticadas, materiales basado en producción planificada, y mano de obra directa y costos indirectos de fabricación. También resume el propósito de la planificación financiera y los aspectos clave que se deben planificar como ingresos, costos, utilidad neta, flujo de caja neto y más.