El documento habla sobre los aspectos generales de la gerencia de proyectos, incluyendo definiciones de proyecto, gerencia de proyectos, y ciclo de vida de un proyecto. Explica que un proyecto tiene un objetivo definido, involucra tareas interdependientes y recursos limitados, y se completa dentro de un marco de tiempo específico. También cubre factores como alcance, costo y programa que restringen el éxito de un proyecto.
UN BREVE ANÁLISIS DONDE SE HABLA UN POCO DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN, EN CUANTO A LA SOCIEDAD SE ENTIENDE COMO EL QUE ACTÚA HACIA EL MEDIO NATURAL Y SOCIAL, PARA OBTENER UN OBJETIVO DE CALIDAD.
UN BREVE ANÁLISIS DONDE SE HABLA UN POCO DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN, EN CUANTO A LA SOCIEDAD SE ENTIENDE COMO EL QUE ACTÚA HACIA EL MEDIO NATURAL Y SOCIAL, PARA OBTENER UN OBJETIVO DE CALIDAD.
CAPITALISMO, HISTORIA Y CARACTERÍSTICAS.remingtongar
El capitalismo se basa en los siguientes pilares: Propiedad privada, que permite a las personas poseer bienes tangibles, como tierras y viviendas, y activos intangibles, como acciones y bonos. Interés propio, por el cual las personas persiguen su propio bien, sin considerar las presiones sociopolíticas.
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
3. Admón. de Negocios – USB Cali Contexto : Gerencia de Proyectos Generalidades de los Proyectos
4. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Gerencia : ¿QUÉ ES GERENCIAR?. Generalidades de los Proyectos
5. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Gerencia : Situación A: Rentabilidad 5% Situación B: Rentabilidad 15% Brecha entre A y B = 10%. Objetivo: Incrementar rentabilidad Meta: pasar de 10% a 15% Generalidades de los Proyectos
6. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Gerencia : Generalidades de los Proyectos
7. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Gerencia : Gerenciar es el arte de canalizar energías con el fin de alcanzar metas, pasando de una situación inicial a una situación deseada utilizando la cantidad necesaria de recurso. Gerenciar implica la utilización de técnicas administrativas (método). Generalidades de los Proyectos
8. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : “ LA DEFINICIÓN DE UN PROYECTO DEPENDE DE A QUIÉN LE PREGUNTEN” Generalidades de los Proyectos
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10. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : Real academia española : Empresa, interacción . Representación de la obra que se ha de fabricar, con indicación del precio y demás detalles. Pensamiento de hacer algo. Generalidades de los Proyectos
11. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : Naciones Unidas : Conjunto de antecedentes que permite estimar las ventajas y desventajas económicas que se derivan de asignar ciertos recursos de un país para la producción de determinados bienes o servicios . Generalidades de los Proyectos
12. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : Banco Mundial : Serie óptima de actividades orientadas hacia la inversión , fundadas en una planificación sectorial completa y coherente, mediante la cual se espera que un conjunto específico de recursos humanos y materiales produzca un grado determinado de desarrollo económico y social. Generalidades de los Proyectos
13. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : IPES : plan prospectivo de una unidad de acción capaz de materializar algún aspecto del desarrollo económico o social. Esto implica desde el punto de vista económico, proponer la producción de algún bien o la prestación de algún servicio , con el empleo de una cierta técnica y con miras a obtener un determinado resultado o ventajas, económico o social. Generalidades de los Proyectos
14. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : Germán Arboleda : entrecruzamiento de variables financieras, económicas, sociales y ambientales que implica el deseo de suministrar un bien o de ofrecer un servicio , con el objetivo de determinar su contribución potencial al desarrollo de la comunidad a la cual va dirigido y de estructurar un conjunto de actividades interrelacionadas que se ejecutarán bajo una unidad de dirección y mando, con miras a lograr un objetivo determinado, en una fecha definidas, mediante la asignación de ciertos recursos humanos y materiales. Generalidades de los Proyectos
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16. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : Mensaje Central: “ La Vida es un complejo de proyectos, los proyectos van desde la vida personal de cada quien y la cotidianidad, hasta la interacción entre países”. Generalidades de los Proyectos
17. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali ¿QUÉ SE ENTIENDE ENTONCES POR PROYECTO? Generalidades de los Proyectos
18. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : Cualquier esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto o servicio único que tiene un plan y productos a entregar , que tiene restricciones de compromisos de tiempo , requerimientos de recursos y limitaciones de presupuesto , que puede ser definido por una serie de actividades concurrentes y que pretende satisfacer una necesidad . Generalidades de los Proyectos
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23. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : Ejemplos de Pycts Generalidades de los Proyectos
24. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : Ejemplos de Pycts Generalidades de los Proyectos
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27. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : Factores que restringen el éxito de un proyecto Generalidades de los Proyectos
28. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : Factores que restringen el éxito de un proyecto Alcance Desde dónde y hasta dónde Principio y fin. Costo Cantidad de dinero asociado al uso de recursos empleados en las tareas. Programa Relación de tiempos enmarcados dentro de un inicio y un fin. Satisfacción del cliente Cumplir con espec- tativas del cliente. Generalidades de los Proyectos
29. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : Ciclo de vida de un Pycto. Generalidades de los Proyectos
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31. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Gerencia de Proyectos : GERENCIA = GERENCIA + PROYECTOS DE PROYECTOS Generalidades de los Proyectos
32. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Gerencia de Proyectos : Aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requerimientos del proyecto. Generalidades de los Proyectos
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36. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Los Proyectos y la Planeación Estratégica (PE) : Algunas consideraciones estratégicas que originan proyectos: * Demanda de mercado. * Necesidad de la organización. * Solicitud de un cliente. * Avance tecnológico. * Requisito legal. Generalidades de los Proyectos
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38. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Gerencia de un proyecto : Generalidades de los Proyectos
39. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Gerencia de un proyecto : Generalidades de los Proyectos
40. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Gerencia de un proyecto : Generalidades de los Proyectos
41. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Gerencia de un proyecto : 1. INICIO 2. PLANEACIÓN 1.1 Formulación 1.2 Evaluación 1.3 Control 3. EJECUCIÓN 4. CONTROL 5. CIERRE Generalidades de los Proyectos
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43. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Proceso de planeación de un proyecto : 1. FORMULACIÓN 1. EVALUACIÓN 1. CONTROL Generalidades de los Proyectos
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45. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Proceso de planeación de un proyecto : 2. EVALUACIÓN: Sometimiento a prueba de todos los supuestos y condiciones del proyecto, validar cuantitativa y cualitativamente el impacto Financiero, Económico, Social y Ambiental. Generalidades de los Proyectos
46. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Proceso de planeación de un proyecto : 3. CONTROL: Monitorear que cada actividad y tarea planeada se lleve a cabo tal y como se formuló desde el inicio, en caso de haber desfase, se debe enrutar el proyecto. Generalidades de los Proyectos
47. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Variables críticas de un proyecto : Generalidades de los Proyectos
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53. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Clasificación de los proyectos : Generalidades de los Proyectos
54. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Clasificación de los proyectos : Generalidades de los Proyectos
55. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Clasificación de los proyectos : Generalidades de los Proyectos
60. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Ejemplos de proyectos y su desglose : Una compañía está en proceso de preparar un presupuesto para el lanzamiento de un nuevo producto. Objetivo: Preparar un presupuesto para el lanzamiento de un nuevo producto. Alcance: El proyecto se limitará a la preparación del presupuesto. Generalidades de los Proyectos
61. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Ejemplos de proyectos y su desglose : Actividades: - Pronosticar el volumen de ventas. - Estudiar el mercado competitivo. - Diseñar el artículo y las instalaciones. - Preparar el programa de producción. - Calcular el costo de la producción. - Determinar el precio de venta. - Consolidar el presupuesto. Generalidades de los Proyectos