El documento resume el Programa de Emergencia "RAN Guatemala" de la Cooperación Italiana en Guatemala para 2011-2012. El programa busca fortalecer la resiliencia de las comunidades afectadas por desnutrición y desastres naturales mediante proyectos de preparación, mitigación y respuesta en agricultura, salud, agua, ambiente y reducción de riesgos. Se implementará a través de ONGs socias en sectores como salud, agricultura, agua y medio ambiente para mejorar la seguridad alimentaria y nutricional y gestión de

1. Cooperación Italiana en Guatemala PROGRAMA DE EMERGENCIA 2011/2012 Guatemala de la Asunción 31 de octubre de 2011 Equipo del Programa Programa de Emergencia “RAN Guatemala”: Riesgo Ambiental y Nutricional PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘ RAN-GUATEMALA’’

2. Indice de la Presentación Presentación del equipo del Programa RAN Orígenes, justificación y caracteristicas del Programa Estrategia de implementación Modalidad de ejecución Proyectos aprobados y ONG’s socias Conclusiones PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’

3. A . Presentación del equipo del Programa Coordinador: Lic. L uigi Pierleoni Administradora: Lic. Paola Pancrazi Oficial de proyectos: Ing. Agr. Daniel Carballo Asistente administrativa: Liliana Dallamora Piloto Logista: Marco Tullio Chiguichon Enlace área infraestructural: Zoila Dardon Enlace área de comunicación: Héctor Faggioly PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’

4. B. Origen, justificación y dimensión del Programa Estructura País (RA): Guatemala está entre los 10 países del mundo de mas alto riesgo frente al cambio climático (UN); debido a que R=(A,V)/O hay que mitigar el impacto y la fuerza de las amenazas, disminuir las vulnerabilidades de las comunidades, fortalecer la organización y las capacidades comunitarias. Ciudad de Guatemala , a la par de La Paz, Rio de Janeiro, Caracas es la ciudad de mas alto riesgo en América Latina (UN). PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Estructura País (RN): Guatemala ocupa el tercer lugar en desnutrición crónica infantil a nivel mundial, atrás de Afganistán y Yemen, con el 49,8%. Los altos niveles de pobreza (51%) y de pobreza extrema (15,2%), los bajos niveles de educación de las madres (sobre todo) y de los padres inciden de forma directa en la violación al derecho a la alimentación de la infancia. Coyuntura País: El año pasado en el País se lanzaron dos Flash Appeals (Sequia y Ágatha/Pacaya). El Gobierno de Guatemala declaró el pasado 19 de abril una alerta por riesgo nutricional (graves indicadores precursores y de secuela); además, solo el 10% del conjunto del “Plan de Reconstrucción con Transformación” está en fase de implementación y en el año 2011 la Depresión Tropical 12E causó muerte y destrucción. Relaciones Internacionales: En Guatemala la Cooperación Italiana esta presente desde los años ochenta. En América Central Guatemala constituye, con El Salvador, un País prioritario.

5. B. Riesgo Ambiental La erupción del Volcán Pacaya, la Tormenta Agatha y la Depresión XI afectaron 21 de los 22 departamentos del País (ceniza, deslaves, inundaciones, etc.), en el año 2010. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Por ende: Preparación : Sensibilización; Organización (grupos de voluntarios – Colred/Ecored); Capacitación (Planes de emergencia, simulacros); Equipamiento técnico básico. Mitigación : Capital infraestructural; fortalecimiento tejido socio-económico; reforestación. Respuesta : Reconstrucción y rehabilitación servicios básicos (casas, sistema de agua potable, puestos de salud y centro de convergencia). A causa de la pasada temporada de lluvia, murieron 174 personas, 392.000 personas necesitaron de asistencia humanitaria, 221 municipios fueron afectados (62% del total). 65 las escuelas dañadas y 151 las utilizadas como refugios temporales. 150.000 personas necesitaron de asistencia alimentaria. El 30% de la producción de maíz, el 20% de la producción de hortalizas y el 80% de las pequeñas infraestructuras de riego se perdieron. En el año 2011 la temporada de lluvia y la actividad sísmica en Santa Rosa causaron la muerte de 38 personas, la desaparición de 5, la habilitación de 121 refugios (con 14.208 personas albergadas).

6. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ En el mes de octubre de 2009, en los 9 DPT del Corredor Seco, se detectó el 11% de desnutrición aguda infantil (5% severa, 6% moderada). B. Riesgo Nutricional Por ende: Preparación : Educación nutricional; formación del personal medico-sanitario. Mitigación : Mejoramiento y diversificación capacidad productiva de auto-consumo; dinamización económica familiar (ej.: mano de obra intensiva; proyectos ad hoc ); fortalecimiento vigilancia activa (comunitaria e institucional) y SAT; agua y saneamiento. Respuesta: Tratamiento medico y/o hospitalario especializado; reparto y buen manejo de alimentos listos para el consumo. El 60% de los agricultores guatemaltecos (77% en el Corredor Seco) viven de agricultura de subsistencia (poseen menos de 0.7 ha de tierras), muchas veces en terrenos limitados y de baja productividad. El Gobierno de Guatemala declaró al pasado mes de abril una alerta por riesgo nutricional En el año 2010, fueron 6,575 las muertes de niños asociadas al hambre. La sequía había causado, en el año 2009, una perdida estimada entre el 50 y el 100% de la producción de subsistencia de maíz y frijol. Graves daños agricolas causaron las temporadas de lluvia de los años 2010 y 2011. La crisis financiera y las aluviones de las grandes fincas causaron un aumento del desempleo (disminución de la oferta de trabajo temporal).

7. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ B. Caracteristicas del Programa Fina nciación: $ 2.800.000; Procede del Ministerio de Asuntos Exteriores de Italia. Ejecución: Está siendo ejecutado por la Embajada de Italia en Guatemala, a través de la Oficina del Programa RAN. Antecedentes: Dos Programa de Emergencia a raíz de la Depresión XVI (2009-2010). Contrapartes principales: Conred, Sesan, MSPAS, Municipalidades, Sociedad civil.

8. C . Marco Estratégico del Programa El Programa promueve intervenciones subsidiarias, participativas y sostenibles, con enfoque comunitario , para recuperar/fortalecer/fomentar la resiliencia de las comunidades de Guatemala afectadas por la desnutrición (crónica y aguda) y por la tormenta Agatha, velando por la seguridad alimentaría y nutricional, promoviendo el manejo sostenible de los recursos naturales, rehabilitando los servicios básicos de importancia comunitaria dañados e impulsando estrategias locales para la reducción del riesgo de desastres, enfocadas en el voluntariado en gestión de riesgo . PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’

9. C. Marco de acción de Hyogo 2005-2015: las cinco prioridades de acción a) Velar por que la RRD sea prioridad nacional y local, dotada de una solida base institucional (marco legislativo y participación de las comunidades ). PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ b) Potenciar la alerta temprana centrándolo en las personas. c) Utilizar la educación para crear cultura de resiliencia . d) Factores de riesgo (medio ambiente, seguridad/soberanía alimentaria y mitigación). e) Fortalecer la preparación para casos de desastres a fin de lograr una respuesta eficaz.

10. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ C. Resiliencia comunitaria Es resiliente aquella comunidad que sabe tener en consideración y hacer funcionar, en todos los sectores, tres niveles de trabajo comunitario: Preparación Mitigación Respuesta

11. C. Los tres ejes de intervención PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Mitigación Respuesta Preparación La mitigación, la preparación y la respuesta ofrecen el marco para desarrollar acciones integrales, con el fin de contribuir a reducir las vulnerabilidades ambientales y socio-económicas, fomentando la creación y el fortalecimiento de mecanismos locales (comunitarios e institucionales) auto-sostenibles de gestión de riesgo (sensibilización, capacidades, equipamiento, organización, etc.). Análisis Identificación Preparación y planificación Organización Sensibilización Tejido económico Capital infraestructural Reconstrucción Capacidad logística, técnica, operativa de reacción inmediata Rehabilitación

12. C. El enfoque territorial PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Instituciones locales (Municipios) y nacionales (Ministerios) encargados de la gestión del riesgo (ambiental, nutricional) Redes organizadas y capacitadas de voluntarios en gestión del riesgo (ambiental, nutricional) Fortalecidos/creados mecanismos endógenos, permanentes, y organizados de gestión del riesgo Sector privado presente en el territorio (empresas, fundaciones privadas) Para la declinación de este enfoque, es importante entrar en sinergia con todos los actores de Cooperación que operan en los territorios.

13. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ C. Sectores de Intervención del Programa Reducción del riesgo a desastres Agricultura, Seguridad alimentaria y nutricional - Salud Agua, Ambiente, Recursos naturales y Territorio

14. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ C. Sectores de intervención del Programa Sectores del Programa Línea estratégica Agricultura, seguridad alimentaria y nutricional - Salud Crear y fortalecer instituciones y mecanismos, a nivel familiar y territorial, que puedan contribuir a impulsar la resilencia comunitaria, promoviendo la seguridad alimentaría y nutricional a través de nuevas estrategias de desarrollo rural y mejorando la capacidad de vigilancia activa del primer nivel de salud, de forma integral. Agua, Ambiente, Recursos naturales y territorio Promover un manejo sostenible de los recursos naturales del territorio, con el objetivo de crear un entorno estable, sostenible y adecuado para fortalecer la resiliencia de las comunidades y la capacidad local de gestión del riesgo. Reducción del riesgo a desastres Fortalecer la resiliencia de las comunidades instalando en las mismas el capital humano, organizativo e infraestructural necesario para contribuir a preparar, mitigar y responder a los desastres desde una perspectiva de gestión local.

15. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ C. Eje Transversal Eje Transversal Descripción Género y Juventud Las mujeres participan de forma activa en las actividades, debido a que juegan un papel fundamental en la gestión y conservación de los recursos hídricos domésticos , en la promoción de buenas practicas de higiene personal y ambiental, en la seguridad alimentaria y en las actividades - sobre todo de tipo organizativo - de gestión del riesgo ambiental (en el marco de los grupos de voluntariado en protección civil ) y nutricional. Además, tal como destacado en ocasión de la misión de evaluación de daños post Agatha efectuada por la CEPAL, la Tormenta Agatha se repercutió sobre todo en las mujeres, que se vieron privadas en muchos casos de las únicas fuentes de sobrevivencia y economía domestica de las cuales disponían (maíz, frijoles, animales de patio, etc.). A la par de las mujeres, los j óvenes constituyen otros actores fundamentales en el marco de los grupos de voluntarios de protección civil que se están conformando y se equiparán en las comunidades de intervención, con el fin de rescatar y valorar el papel activo adentro de las comunidades, favoreciendo procesos de inclusión social .

16. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ D. Modalidad de ejecución El Programa se está ejecutando a través de ONG’s italianas (reconocidas por el MAE de Italia) y sus contrapartes guatemaltecas. El Programa financiará también proyectos en gestión directa para fortalecer los procesos desencadenados a través de los proyectos de ONG’s.

17. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ E. Proyectos aprobados y ONG’s socias ONG italiana Contraparte local Monto Financiero ($) Departamento de intervención Sector de intervención Africa ’70 (Oxfam Italia) Adeccap; Mejorha 292,890.00 Sololá Agua, Ambiente, recursos naturales y territorio GVC (Coopi) Ismugua; Ceiba 300,000.00 Guatemala Reducción de riesgo de desastres ACAP Sant’Egidio Vivamos Mejor; Fundación Solar 249,992.00 Solola-Sacatepequez-Chimaltenango-Guatemala Reducción de riesgo de desastres MLAL Defensores de la Naturaleza 199,961.00 Izabal SAN, Salud; Reducción de riesgo a desastres Soleterre Esfra 243,500.00 Guatemala Reducción de riesgo a desastres CISP Caritas Zacapa; Cooperativa “Todos Hermanos” 250,000.00 Zacapa-Chiquimula SAN, Salud ICU FUDI 249,992.00 Chimaltenango SAN, Salud CEFA Codepsa 250,000.00 Quiché Agua, Ambiente, recursos naturales y territorio – Agricultura, SAN CISP Comune di Los Amates e La Unión 87,850.00 Izabal SAN, Salud COOPI Caja Lúdica 49,000.00 Todos los del Programa Reducción de riesgo de desastres

18. E. Los proyectos de emergencia PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ El gráfico muestra la importancia asignada a la intervención de ONG’s, a través de proyectos de una duración de hasta 12 meses, orientados a enfrentar problemas de emergencia estructural. El 10% de los fondos están destinados a responder a emergencias coyunturales y/o a fortalecer los proyectos ya en ejecución. Proyectos en Gestión Directa Proyectos ONG’S

19. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ E. El Mapa del Programa

20. E. Sectores de intervención PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Dólares Dólares Seguridad Alimentaria Recursos Naturales Reducción del riesgo a desastres 32% 24% 44%

21. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ E. Macro-actividades del Programa Sector del Programa Ej. 4 Macro - Actividades Agricultura, Seguridad Alimentaria y Nutricional A desarrollar/valorar: capital productivo, organizativo, educativo, socio-económico Recuperación/fortalecimiento de la capacidad productiva de familias en condición o en riesgo de desnutrición aguda y crónica (riego, asistencia técnica, semillas mejoradas, etc.) b) Promoción de un adecuado comportamiento alimentario (alimentación/huertos escolares, comunitarios, familiares) c) Creación de nuevas fuentes de ingreso familiar para mejorar la capacidad adquisitiva d) Creación/fortalecimiento de mecanismos y capacidades, comunitarias e institucionales, para promover la vigilancia activa, y mejorar la capacidad de respuesta medico-sanitaria, en apoyo al primer nivel de atención del MSPAS

22. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ E. Macro-actividades del Programa Sector del Programa Ej. 4 Macro Actividades Agua, Territorio, Ambiente, Manejo de recursos naturales A desarrollar/valorar: Capital educativo, humano, infraestructural, ambiental, institucional, organizativo (a nivel institucional y de voluntariado) a ) Promoción de campañas de sensibilización en las comunidades y en los municipios para promover el manejo sostenible de los recursos naturales e hídricos b) Promoción del mejoramiento (en cantidad y calidad) de las condiciones sanitarias de las familias en condición o en riesgo de desnutrición aguda y crónica c) Rehabilitación de servicios básicos comunitarios dañados por Agatha (acueductos, tratamiento aguas negras, pequeños sistemas de riego, etc.) d) Mejoramiento del abastecimiento hídrico de las familias que viven en condiciones de pobreza

23. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ E. Macro-actividades del Programa Sector de Intervención Ej. 4 Macro Actividad Reducción de riesgo a desastres A desarrollar/valorar: Capital infraestructural, organizativo, educativo, humano. Creación de las capacidades locales – técnicas y organizativas - de gestión del riesgo ambiental (Colred, Comred, Ecored, etc.), en el marco del sistema escalonado de la Conred Ejecución de obras de mitigación para la reducción del riesgo y de la vulnerabilidad socio-ambiental Promoción de campañas de sensibilización sobre la reducción del riesgo a desastres, destinadas a las escuelas, a través de herramientas lúdicas y artísticas Reconstrucción de obras de importancia comunitaria dañadas o destruidas durante la ultima temporada de lluvia

24. E. Fondos destinados por Departamento PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ El Departamento más beneficiado por el Programa resulta ser Guatemala, y en particular la ciudad capital (Z.1; Z.5; Z.6), en donde el riesgo ambiental se sobrepone al riesgo y a la exclusión social, sobre todo juvenil. El segundo departamento más beneficiado es Chimaltenango, en donde se detectan altos índices de desnutrición infantil, crónica y aguda. En términos generales, el Programa está presente tanto en el área urbana como en la rural (Oriente y Occidente).

25. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ E. Algunos indicadores cuantitativos Departamentos y Alcaldias Beneficiarios directos Agricultura, Seguridad alimentaria y nutricional - Salud Agua, Ambiente, Recursos naturales y Territorio Reducción del riesgo a desastres - 8 departamentos - 26 alcaldias - Seguridad ambiental y nutricional: 30.000 - Gestión de los recursos naturales: 20.000 - Riesgo ambiental: 20.000 1 CRN 7 Centros de Convergencia 3 Puestos de Salud Formación en SAN 450 filtros familiares para la potabilización del agua Masiva campaña de sensibilización a través de radios comunitarias, en idioma local Animales de patio 1 Beneficio seco de cafè completado 2 escuelas rehabilitadas 1 tanque de agua municipal (15.000 habitantes) 2 Filtros comuniarios para la potabilización del agua - Sistemas comunitarios de agua potable por lo menos 380 Huertos familiares demonstrativos 50 Pozos de agua potable casas 3 Refugios Balasteo carreteras - Equipamiento técnico 23 nuevas Colred/Ecored 1 plataforma municipal de GdR Obras infraestructurales en los asentamientos capitalinos Varias obras de mitigación ambiental Por lo menos 4 SAT comunitarios Sensibilizacion a través del arte (teatro, musica, arte, etc.)

26. F. Consideraciones finales Los tres principios guías del Programa son: Sistema : involucrar actores de cooperaci ó n que operan con fondos de Italia; crear sinergias con instituciones e organizaciones que operan en el territorio y participar a las redes sectoriales de coordinación (ej: RedHum). Subsidiariedad: promover el fortalecimiento de la gestión local del riesgo, en coordinaci ó n con las autoridades locales y con las emanaciones del Gobierno central que operan en los territorios. Sostenibilidad ( exit strategy ) : asegurarse desde el comienzo – estrategia de entrada - que los actores territoriales (comunitarios y/o institucionales) asuman la responsabilidad y el manejo de los resultados alcanzados – estrategia de salida -. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’

27. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ IMPACTO RESILENCIA COMUNITARIA DESARROLLO LOCAL POLITICAS PUBLICAS NACIONALES EMERGENCIA Y POST EMERGENCIA DESARROLLO PROYECTOS ONG’s MICROPROYECTOS MANEJO DIRECTO EMPRESAS INTEGRACIÓN TERRITORIAL Términe y Horizonte del Programa de Emergencia SOSTENIBILIDAD SISTEMA ITALIA (Descentralizada y Ordinaria) MULTILATERAL PLAN DE DESARROLLO PAÍS

28. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ F. La Emergencia se acopla con el desarrollo Lo desencadena : creando y fortaleciendo capital (técnico, organizativo, infraestructural) a nivel municipal y comunitario. Lo complementa: insertandose en los planes municipales/territoriales de desarrollo y fortaleciendo el componente de la gestión del riesgo. Lo apoya: contribuyendo a la implementación de los planes - municipales y comunitarios - de reconstrucción y rehabilitación.

29. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ F. La ecuación de la potencia según Davutoglu : P = (FC + FV) x (MExPExVP) En donde: P: Potencia FC: Factores constantes (Historia+Masa Critica+Conocimiento) FV: Factores Variables (Capacidad Financiera+Capacidad Técnica+Capacidad Institucional) ME: Mentalidad estratégica PE: Planificación estratégica VP: Voluntad político-institucional

30. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ “ La felicidad tiene sentido solo si es compartida” Gracias por su atención Oficina del Programa de Emergencia Ciudad de Guatemala, Zona 14, 4° Avenida, 6-54 [email_address] www.cooperaitalia.org

31. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Izabal Objetivo : Promover adecuados niveles de SAN en 4 counidades Q’eqchi en el Municipio de El Estor, fortaleciendo las capacidades productivas y de prevención del riesgo ambiental. Duración : 7 meses Principales actividades: Sistema de agua potable; 4 centros de convergencia; 4 Colred/Ecored; sistema de drenaje. Etnia Maya: Q’eqchi Aliados estratégicos: MSPAS; SESAN; Conred; MAGA; Municipalidad de El Estor. Nombre jefe de proyecto : Gaia Consadori Retorno El Estor

32. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Zacapa Chiquimula Objetivo : Sostenimiento y mejoramiento de la SAN, de las mujeres, de los niños y de las familias en Zacapa y Chiquimula. Duración : 9 meses Principales actividades : Beneficio de café; 1 puesto de salud; 1 centro de convergencia; huertos familiares. Etnia Maya: Ladinos, Chorti’s. Aliados estratégicos: SESAN; MSPAS; ANACAFE’; Municipalidad de La Unión . Nombre jefe de proyecto : Manfred Villatoro Retorno La Unión Gualán Camotán Olopa

33. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Guatemala Objetivo : Promover la capacidad de respuesta escalonada a la emergencia en tre niveles: comunitario, municipal e institucional en La Limonada (Ciudad de Guatemala). Duración : 8 meses Principales actividades: Refugio temporal; 2 Colred/Ecored; Equipamiento alcaldias auxiliares; mapas de riesgo; expresiones cultural; obras de mitigación. Etnia Maya: Varias Aliados estratégicos: Municipalidad de Guatemala; Conred; Asociaciones civiles. Nombre jefe de proyecto: Corrado Scropetta Retorno Guatemala

34. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Guatemala Objetivo : Reducir los efectos y prevenir las causas de la extrema vulnerabilidad social, económica y fisica de la población que vive en asentamientos de la zona metropolitana, promoviendo la organización comunitaria en gestión de riesgo. Duración : 9 meses Principales actividades: Refugio temporal; 2 Colred/Ecored; Equipamiento alcaldias auxiliares; mapas de riesgo; expresiones cultural; obras de mitigación. Etnia: varias Aliados estratégicos: Municipalidad de Ciudad de Guatemala; Conred; Asociaciones civiles. Nombre jefe de proyecto: Giulia Panseri Retorno Ciudad de Guatemala

35. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Chimaltenango Objetivo : Mejoramiento de las condicioneds de nutrición y salud de las poblaciones rurales indigenas del Departamento de Chimaltenango. Duración : 9 meses Principales actividades: Construcción del Centro de Recuperación Nutricional del Hospital de Tecpán; filtros de agua potable; huertos comunitarios y familiares. Etnia Maya: Kakquichel Aliados estratégicos: MSPAS; SESAN. Nombre jefe de proyecto : Solenne Ossoli Retorno Tecpan Santa Apolonia San José Poaquil Patzun Patzicia San Juan Comalapa San Martin Jilotepeque

36. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Sololá Guatemala Sacatepéquez Chimaltenango Objetivo : Fortalecimiento de las capacidades operativas de las instituciones locales y del voluntariado juvenil en la prevención, la gestión y la respuesta inmediata a las emergencias ambientales. Duración : 9 meses Principales actividades: Construcción de casas; conformación y equipamiento de 10 Ecored; obras de ingenieria ambiental. Etnia Maya: Varias Aliados estratégicos: Conred; Municipalidades. Nombre jefe de proyecto : Brenda Reyes Retorno Nahualá San Juan La Laguna San Antonio Palopó San Andrés Semetabaj Concepción Guatemala Antigua San Juan Comalapa San Martin Jilotepequé

37. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Sololá Objetivo : Mejorar el acceso al agua potable en algunos municipios de Sololá y promover la reducción de la contaminación del Lago en el marco del plan de reconstrucción nacional post-Agatha y del Plán de conservación del Lago de Atitlán. Duración : 9 meses Principales actividades: Rehabilitación y ampliación del sistema de agua potable del casco urbano de San Lucas Tolimán; construcción de 50 pozos; construcción de 2 filtros comunitarios de agua potable; sensibilización masiva. Etnia Maya: Varias Aliados estratégicos: Marn; Mineduc; MSPAS; Municipalidades. Nombre jefe de proyecto : Mario Zuppiroli Retorno Sololá San Lucas Tolimán San Pedro La Laguna San Marcos La Laguna

38. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Quiché Retorno Objetivo : Contribuir a reducir la vulnerabilidad ambiental y nutricional de 5 comunidades ubicadas en zona de alto riesgo del Municipio de Chichicastenango. Duración : 8 meses Principales actividades: Puesto de salud; mejoramiento de caminos; mejoramiento de la infraestructura escolar y sanitaria; huertos familiares y comunitarios; agua y saneamiento; 4 colred/Ecored. Etnia Maya: Quiché Aliados estratégicos: MAGA; Conred; MSPAS; MINEDUC; Proyecto Paderuchi. Nombre jefe de proyecto: Enrique Lol Chichicastenango

39. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Proyecto Complementario -COOPI- Retorno Objetivo :Contribuir a la reducción de la vulnerabilidad ambiental y nutricional en Guatemala. Duración : noviembre-abril Principales actividades: Creación y presentación de una obra teatral. Aliados estratégicos: Conred. Nombre jefe de proyecto: Rosalba Vendemia Izabal * Zacapa * Guatemala * Chimaltenango * Sololá * Quiché * *Las áreas de intervención del proyecto son las mencionadas en los anteriores proyectos: Acap (menos Sacatepéquez), Soleterre, GVC, Cisp (menos Chiquimula), Africa ‘70, Cefa, Icu, Mlal.

40. PROGRAMA DE EMERGENCIA ‘‘RAN-GUATEMALA’’ Proyecto Complementario -CISP- Retorno Objetivo : Fortalecer las capacidades de prevención y respuesta a los casos de desnutrición infantil en los municipios de Los Amates – Izabal – y La Unión – Zacapa – y contribuir a la reconstrucción post Depresión 12E. Duración : Noviembre – Marzo. Principales actividades: Reconstrucción en lugar seguro y equipamiento de un Puesto de Salud en la comunidad de El Rico – Municipio de Los Amates; Construcción de un Centro de Convergencia en la comunidad de Carí – Municipio de La Unión -; formación de 10 Guardianes de Salud y 5 enfermeraa auxiliares del Area de Salud de Izabal. Aliados estratégicos: MSPAS, Municipio de Los Amates; Municipio de La Unión. Nombre jefe de proyecto: Melvin Teni Izabal Zacapa Los Amates La Unión