Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presupuesto actividad 2 Boletín informativo
1. ESTUDIANTES:
JESUS ROJAS
C.I: 24.918.929
JHONNY URBINA
C.I: 27.926.136
ACTIVIDAD II
UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE CONTADURIA PÚBLICA
SEDE FUNDAMETAL
ASIGNATURA: PRESUPUESTO I
2. Agenda
Style
El presupuesto es una herramienta
de planeación que expresa en
términos financieros o monetarios
las operaciones y recursos
que forman parte de la empresa en
un período de tiempo determinado,
para lograr los objetivos fijados
por la organización en su
estrategia.
Así mismo, es un plan que integra
y coordina todas las áreas,
actividades, departamentos y
responsables de la empresa
expresando de forma monetaria y
cuantificada los objetivos que la
organización quiere lograr. Esto
facilita su asignación y
comunicación a cada una de las
áreas de la empresa así como el
correspondiente seguimiento para
garantizar su complimiento y
detectar posibles desviaciones a
corregir.
El presupuesto es útil para
determinar la cantidad de recursos
que se requieren para desarrollar
las diferentes actividades de la
empresa y para controlar los
ingresos, gastos e inversiones a
realizar en un tiempo determinado.
(Muñiz, 2009)
¿Quées un presupuesto?
Definiciones
El presupuesto es una proyección
expresada en términos
cuantitativos de lo que se quiere
lograr en la empresa a nivel
operativo y financiero, en un plazo
definido, que permite tomar
decisiones y ejercer el control de
los procesos a la luz de los
objetivos y la estrategia
empresarial.
EL PRESUPUESTO
3. PRESUPUESTO
Es importante para el correcto uso de
los recursos con los que cuenta la
empresa, los cuales pueden ser
eficientemente asignados y empleados
si se dispone de este tipo de
planificación previa.
Los presupuestos son periódicos.
Es decir, se elaboran para un
periodo de tiempo determinado.
FUNCIONES
• El control financiero,
• el control de gastos,
• la planificación económica y
financiera.
• la reducción de riesgos.
Un presupuesto es, en esencia, una
estimación del coste que supondrá
llevar a cabo un proyecto.
Es la cantidad de dinero que se
necesita para hacer frente a cierto
número de gastos necesarios
• Permite realizar un seguimiento de nuestras
finanzas en todo momento.
• Permite una planificación de la compañía en el
tiempo.
• Existe un menor estrés financiero, pues muchos
gastos están previstos.
• Minimizan el riesgo en las operaciones de la
organización
4. COSTOS GASTOS
Es todo desembolso que haga una empresa para mantener su
proceso de producción de bienes o servicios (compras de
materias primas, transporte de productos
son todos los desembolsos o pagos que hace la empresa para
producir el producto o servicio, pero que no están directamente
vinculados con el proceso de fabricación (sueldos de personal
administrativo).
Vinculado con la producción.
Es indispensable para generar ingresos.
Genera un retorno de dinero.
Vinculado con la parte administrativa.
Es indispensable para mantener la parte operativa de la
empresa.
No genera un retorno de dinero.
• Costos fijos.
• Costos variables.
• Costos directos.
• Costos indirectos.
• Gastos fijos.
• Gastos variables.
• Gastos operacionales.
• Gastos no operacionales.
1. Pago de materias primas.
2. Pago del alquiler del local.
1. Pago de impuestos.
2. Pago de sueldos del personal administrativo.
5. SINDROME
E
PRESUPUESTO
LA GANANCIA
es básicamente la disminución de gastos, frente a
los ingresos que hay, dando por ende un
beneficio económico y ganancia al ser más
ingresos que egresos. La ganancia es el dinero
que ingresa por cada unidad que logro vender mi
servicio.
LA UTILIDAD
es la ganancia o beneficio que arrojan las cifras
finales devenidas de un negocio y los gastos que
ocasionó durante el proceso.
LA PERDIDA
disminución de una parte de los bienes y
derechos de la empresa (activos).
EL GASTO
se produce cuando destinamos recursos
económicos para conseguir bienes y servicios que
satisfacen nuestras necesidades. Es un desembolsa
, es también un costo y que se recupera a futuro,
los mismos son asociado con los sueldo y el área
administrativa.
EL COSTO
El costo, también llamado coste, es el
desembolso económico que se realiza para la
producción de algún bien o la oferta de algún
servicio. El costo de producción es aquella
inversión necesaria para producir un bien o
servicio
6. 1. Conoce exactamente tus
ingresos
8. Altos retornos implican altos
riesgos
3. Comienza a ahorrar desde
temprana edad
2. Págate primero
11. Cuida tu historial de
crédito
7. El dinero se duplica por “la
regla del 72”
10. Planifica tu futuro
financiero
6. Prepara y sigue un
presupuesto
9. No esperes algo a cambio de
nada
5. No tomes prestado más de lo
que puedes pagar
4. Compara tasas de interés
12. Asegúrate de asegurarte
Los 12 Principios de las
Finanzas Personales
8. ¿Como maneja sus finanzas personales?
Siempre planifico mis gastos, me ayudo siempre de los presupuestos.
¿Cuenta con un presupuesto?
Si, con el ayudo a organizar mis gatos.
¿Utiliza el ahorro como estrategia financiera?
Por supuesto como profesional, lo tengo como base de mis finanzas
¿tiene mas de un ingreso?
No, solo los ingresos de mi labor en la universidad
¿tiene establecido sus gastos mensuales?
Claro, así tengo todo organizado
¿Qué mensaje nos dejaría sobre este tema?
Valoren los conocimientos obtenidos de esta carrera .
ENTREVISTA AL RPOFESOR JUAN APONTE
9. CONCLUSION
Los presupuestos son formas en que se pueden administrar los
recursos de una entidad financiera, sirven para detallas los gastos
incurridos durante la gestión y ayudan a mantener una
estabilidad financiera. Es la principal herramienta que les permite
a las personas saber cuáles son sus ingresos y gastos en un tiempo
determinado, y conocer cuánto puede destinar al ahorro. Su
objetivo es prevenir y corregir errores financieros.