Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Presupuesto y costos fundamentales
1. Republica Bolivariana de Venezuela
Universidad Panamericana del Puerto
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Contaduría Publica
Presupuesto, Información Financiera
Integrantes:
Ninoska Flores C.I: 11.101.158
Jose Luis Mora C.I: 6.269.932
Eudimar Diaz C.I: 28.517.103
Norelkis Agueto
Puerto Cabello, octubre 2022
2. Elementos fundamentales para crear un presupuesto
Costos
Es el gasto económico que
presenta la fabricación de un
producto o presentación de un
servicio
Gastos
Es el uso de un cierto dinero
presupuestado, ya sea por parte de
un individuo, una empresa, una
organización, o un estado, para
obtener a cambio un bien o un
servicio determinado
Ganancia
Es el beneficio o utilidades a los
saldos positivos obtenidos a partir
de un proceso o una actividad
económica o financiera
Perdida
Es una disminución del activo de la
empresa, es decir es una minoración
de los bienes y derechos
3. Contabilidad de costos
• Concepto
Es una rama de la contabilidad
que acumula internamente
información relacionada con los
costos.
• Objetivos
Su propósito es predeterminar,
registrar, acumular, distribuir,
controlar, analizar, interpretar y
reportar los costos internos de
producción, distribución, gestión,
y financiación para el uso
administrativo.
4. Tipo de costos
Costos directos: Son aquellos que dependen de la
producción por un bien o un servicio
Costos indirectos: Es aquel costo que no se
encuentra la producción de bienes y servicios
Costos fijos: son aquellos costos que no son
sensibles a pequeños cambios en los niveles de
actividad de una empresa
Costos operativos: Son los están relacionados con
operación de un negocio, o para el funcionamiento
de un dispositivo
Costos variables: es aquel que se modifica de
acuerdo a variaciones del volumen de producción,
se trata tanto de bienes como de servicios
Costos de oportunidad: se trata de gastos que son
mas relevantes en eventos que se excluyen entre si
Costos hundidos: son gastos históricos que ya se han
realizado y no harán ninguna diferencia en las
decisiones actuales que tome la administración
Costos controlables: son aquellos sobre los cuales
pueden ejercer influencias directas en los gerentes
durante un determinado periodo de tiempo
5. Concepto
Se refiere a cantidad de fondos
necesarios para completar una
determinada cantidad de gastos
necesarios para un proyecto. De
esta manera, se puede definir
como un numero esperando que
estima el costo se requerirá para
lograr la meta establecida.
Presupuesto
Objetivos
• Coordinar los diferentes centros
de costo para que se asegure la
marcha de la empresa en forma
integral.
• Planear los resultados de la
organización de dinero y
volúmenes.
• Controlar el manejo de ingresos
y egreso de la empresa.
• Coordinar y relacionar las
actividades de la organización.
• Lograr los resultados de las
operaciones periódicas.
6. Presupuesto
Características
1. Debe expresarse en términos
cuantitativos monetarios y
complementarse con una
exposición de premisas no
supuestos que sustentan los
cálculos.
2. Se formula en relación con los
gastos reales y estándares
generados durante cierto
periodo de tiempo pasado.
3. Es sensato, realista y con pie con
los históricos.
4. Fomenta el ahorro, orientando a
fines muy particulares.
¿Para que sirve?
Sirve para fijar prioridades y establecer
objetivos a largo plazo. Se trata de un
documento que nos permite tomar
decisiones financieras y seguir el camino
correcto para ahorrar en gastos.
7. Pasos para realizar un presupuesto
Identificar los ingresos
Identificar los gastos
Organizar los gastos
Hacer un balance
Generar excedentes
8. Frases para la elaboración de un presupuesto
1. Listas de ingresos mensuales
2. Lista de tarifas fijas
3. Listas de gastos de cambio mensual
4. Definir lujo de caja
5. Calculo de la indiferencia entre gastos e ingresos
6. Ordene los gastos para ver que se gastara
7. Calculo de variantes importantes (por ejemplo, cambio de moneda u
otro)
8. Debe considerar los fondos de emergencia para hacer frente a eventos
imprevistos
9. Se debe programar una revisión del presupuesto todos los meses
10. Entrevista a la profesora Jokajannys Pitre
Nombre y apellido, carrera y en qué área desarrolla su profesión
Jokajannys Pitre 🙋🏻♀️
Licenciada en Administración de empresas
Licenciada en Contaduría Pública
Docente Universitario
• 1 - ¿Que es lo más difícil de administrar?
Priorizar
• 2 - ¿Cómo lleva sus cuentas/finanzas personales?
Trato de tener menos egresos
• 3 - ¿Tiene ahorros, si es así, como los invirtió y cuál fue la mejor vía?
No
• 4 - ¿Tuvo algún endeudamiento extremo, cuáles fueron las soluciones que presentó? 👈🏻Complemento de la pregunta 2
Hago lo posible por no endeudarme
• 5 - ¿En este momento se siente satisfecha con su situación financiera? Cómo está realmente desde su perspectiva profesional y personal?
El término a usar no sería satisfacción, sino estable
• Por último ¿Que nos recomienda para seguir en este campo laboral?
Si hablamos de mi área: Administración y Contaduría, la recomendación sería estar siempre actualizada en materia de finanzas y tributo, lo cual le permitirá dar unejor servicio
profesional a sus clientes y esto le traerá como consecuencias un buen ingreso