Principios toma de decisones fabiola rojas
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Este documento presenta los principios fundamentales del proceso de toma de decisiones desde las instituciones educativas. Explica que la toma de decisiones implica elegir alternativas para resolver una situación teniendo en cuenta factores influyentes. Señala algunos principios como recopilar información relevante pero evitar información innecesaria, considerar razones que cuestionen el pensamiento propio, reconocer la incertidumbre y generar planes alternativos. También menciona la importancia de tomar en cuenta opiniones externas, equilibrar intereses personales con
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Principios Fundamentales del Proceso de la Toma de Decisiones en el ámbito de las Instituciones Educativas.
Presentación Escenarios para la toma de Decisiones Francy Garrido
Este documento describe tres escenarios para la toma de decisiones en una institución educativa: certidumbre, riesgo e incertidumbre. Bajo certidumbre se conoce totalmente el problema y las soluciones tendrán resultados predecibles. En riesgo la información es incompleta pero las soluciones tienen probabilidades conocidas. E incertidumbre existe poca información para predecir cómo afectarán las variables. La mayoría de decisiones ocurren bajo cierta incertidumbre.
W.E.A.S. Robotics
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help boost feelings of calmness, happiness and focus.
NAVEGADORES
El documento presenta información sobre navegadores web como Chrome, Firefox, Internet Explorer, Opera y Safari. Explica las ventajas y desventajas de cada uno, así como su año de creación, versiones y sistemas operativos compatibles. Finalmente, concluye que la elección de un navegador depende del gusto personal, ya que sus características son muy similares.
Presentación de 100 diapositivas en power point
La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la economía mundial. Muchos países experimentaron fuertes caídas en el PIB y aumentos en el desempleo debido a los cierres generalizados. Ahora, a medida que se levantan las restricciones, la recuperación económica será gradual a medida que los consumidores y las empresas se readaptan a la nueva normalidad.
Pos
Este documento contrasta el posmodernismo y el cristianismo. Argumenta que el posmodernismo rechaza la idea de una verdad objetiva, mientras que el cristianismo sostiene que existe una verdad absoluta revelada en la Biblia. Critica el pluralismo por combatir el cristianismo a pesar de promover la tolerancia, y cuestiona si el pluralismo puede conducir a la verdad. Concluye que solo a través de Jesucristo, como el único camino a Dios revelado en las Escrituras, se puede alcanzar la verdad.
A grade noir film storyboard as
This 12 shot sequence documents a confrontation between a main character and antagonist in a Film Noir style. Shot 1 introduces the main character descending stairs in low key lighting. In shot 5, the character walks down the street in natural lighting while narrating in voiceover. The antagonist interrupts in shot 6; their heated discussion is captured in shots 7-12 with escalating tension, punctuated by the antagonist's aggressive pointing and grabbing depicted in close-ups against a backdrop of a tree and church.
Foma de decisiones 4
La toma de decisiones es un proceso a través del cual se realiza la elección de una alternativa entre diferentes opciones, bien sea esta personal, laboral u organizacional, consiste en seleccionar una opción, que se considera la mas adecuada, con el fin de darle solución a un determinado problema o para enfrentarse a un problema que se puede presentar en un determinado momento.
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Este trabajo enfoca los principios fundamentales de la toma de decisión en instituciones educativas,donde se refleja lo importante que es seleccionar bien las alternativas y analizarlas para poder llegar a la decisión,la cual debe ser puesta en marcha y evaluada para ver si es efectiva para aplicar en posibles eventos similares.
Toma de decisiones
Este documento presenta información sobre la toma de decisiones en el contexto educativo. Define la toma de decisiones según varios autores y discute estrategias y estilos de toma de decisiones. También examina el impacto de la toma de decisiones en las escuelas técnicas y los diferentes escenarios como la certeza, la incertidumbre y el riesgo que enfrentan los líderes educativos. Finalmente, incluye reflexiones de los autores sobre la toma de decisiones en sus respectivos entornos laborales.
Diapositivas toma de decisiones
Este documento describe los principios fundamentales del proceso de toma de decisión desde el ámbito de las instituciones educativas. Explica que la toma de decisión implica elegir entre varias opciones o alternativas en diferentes contextos y tipos de decisiones. También detalla las etapas del proceso de toma de decisión, incluyendo la identificación del problema, generación de soluciones alternativas, evaluación y selección de la mejor opción, e implementación y evaluación de la decisión.
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Este documento describe el proceso de toma de decisiones en el ámbito educativo. Explica que la toma de decisiones es fundamental para el desarrollo de la institución educativa y debe evaluar minuciosamente las alternativas para influir de manera positiva en la comunidad escolar. Luego define el proceso de toma de decisiones según autores como Hellriegel y Slocum, e identifica los principales pasos como definir el problema, generar alternativas, elegir una alternativa, implementarla y evaluar los resultados. Finalmente, reflexiona sobre la importancia de que los
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Toma de Decisiones en una Institución Educativa
Universidad Nacional Abierta
Dirección de Investigación y Postgrado
Maestría en Administración Educativa
Curso: Toma de Decisiones
Asesor: Isabel González
Estudiantes: Yanitza Hernández, Luz Barrios, Virginia Briceño y Elio Meneses.
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Este documento analiza el proceso de toma de decisiones en escenarios de certeza, riesgo e incertidumbre en instituciones educativas. Explica que en certeza se tienen resultados seguros, en riesgo hay probabilidades de resultados y en incertidumbre no se pueden predecir resultados. Luego describe ejemplos de cómo tres instituciones toman decisiones considerando estos tres escenarios. Concluye resaltando la importancia de analizar el problema, generar soluciones y estimar los resultados al tomar una decisión.
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La investigación analítica realizada sobre la toma de decisiones en el entorno educativo, se define como un desarrollo fundamental, en el cual se determina o previene el funcionamiento institucional pedagógico y las condiciones de Certeza, Riesgo e Incertidumbre, son situaciones que pueden ayudar a que la toma de decisiones sea más precisa y estratégica para buscar soluciones a los problemas que se presentan en el transcurrir diario de nuestras vidas.
Al hacer la toma de decisiones en algún momento de nuestras vidas sobre algo que sucede a diario, bien sea a nivel profesional, personal u otros, la persona debe saber exactamente cuál es el problema; para crear soluciones y así poder estimarlas y hacer que la decisión escogida sea de beneficio, aunque esta no sea nada sencilla. Debe tener la Certeza de saber que el problema estará resuelto. Tomando en cuenta el Riesgo que ocurre a la hora de tomar una decisión no establecida, donde la Incertidumbre traerá como consecuencia resultados negativos.
Por lo tanto, se puede decir que la asertividad de los procesos gerenciales depende de la toma de decisiones que se determinen ante el desarrollo de lo antes expuesto a nivel administrativo, tanto en la relación como en la prosecución de cada uno de sus componentes, bajo ciertos criterios que cambien la ejecución de la decisión con sus características y condiciones ya que la toma de decisiones es un proceso complejo que consiste en el análisis y elección entre varias opciones para realizar un curso de acción.
Toma de decisiones
El documento describe el proceso de toma de decisiones. Primero, se debe analizar el problema y elegir los elementos relevantes. Luego, se aplica el principio de aproximación basado en datos precisos y confiables. Finalmente, el documento explica que para tomar una decisión es necesario conocer y comprender el problema para poder darle solución.
Elementos y procedimientos que dificultan la decisión.
Proceso cognitivo en el que se realiza una elección entre posibles alternativas, incluso cuando se trate solo de una alternativa posible hay otra potencial: “la inacción”, el no actuar.
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Toma De Decisiones 1197566622694277 5
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- 1. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN MENCIÓN: ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA “Principios fundamentales del proceso de la toma de decisiones desde el ámbito de las instituciones educativas” Facilitador: Yamileth Lucena Participante: Fabiola Rojas Noviembre del 2013
- 2. Toma de decisiones es Elegir alternativas para una posible solución, a una determinada situación, tomando en cuenta los factores que en ella influyen. Escoge información relevante No al autoengaño para consideremos Reducir la incertidumbre Razones que cuestionan nuestro pensar aceptemos Errores y opiniones positivas precisar evita Utilizar información superflua decidiremos buenas o mala decisión Reconocer incertidumbre y gestionarla recomendable Tener varios escenarios Creatividad genera mas alternativas lograr calidad Planes contingentes En las decisiones Tomar en cuenta opiniones externas Beneficios o no Se debe conocerá Aplicar decisiones Intereses particulares vs organizacionales conlleva genera Poner en práctica Factor sentimental en los individuos No todo es racionalidad Decidir bien más que por acertar incluye Sentimiento de responsabilidad Lo que trae consecuencias Principios esta Se basa en
- 3. Referencias Ariño, M.; Maella, P. (2010). Principios para tomar decisiones. Revista de Antiguos Alumnos del IEEM. P.54 http://miguelarino.com/2010/01/29/diez-principios-para-decidir-con-eficacia/