El documento presenta la asignatura "Diseño y aplicación de la consultoría" que cubre el proceso de consultoría para identificar áreas de oportunidad y realizar propuestas de mejora en una empresa. Incluye definiciones de consultoría, razones para recurrir a consultores, características fundamentales, y una breve historia de la consultoría desde la revolución industrial hasta la actualidad globalizada. Los resultados de aprendizaje incluyen actividades como escribir una biografía con características fundamentales de la consultoría y realizar una tira có
Presentación sobre Sistematización de Comunicación en Cascada en las organizaciones o Team Briefing, presentada por la consultora en Comunicación Internas y Directora de Internal, Susana Cáceres, en el Primer Encuentro de Comunicaciones Internas de Uruguay. 18 de agosto de 2011.
Albatian Consulting, consultoría de Procesos, Tecnología e I+D+iALBATIAN CONSULTING
• Consultoría Tecnológica: Planes estratégicos de sistemas, análisis y Benckmarking de soluciones Tecnológicas (BPM, ERP, CRM, BI, …), Planificación de Sistemas de Información; Implantación de soluciones de gestión empresarial, Servicios de externalización de desarrollo de software, incluyendo proyectos "llave en mano", con las tecnologías más innovadoras del mercado (orientación a objetos, arquitecturas cliente-servidor, n-capas, web services, Internet...).• Consultoría de Seguridad: adecuación a la Ley Orgánica de Protección de datos, securización de sistemas informáticos, Implantación de Sistemas de Gestión ISO 27000.• Consultoría Financiera: Asesoramiento Empresarial, Planes de Empresa y Financieros, Búsqueda de Inversores, Corporate Finance, Valoración de compañías, Cuadernos de venta, Asesoramiento jurídico en la compra/venta de Empresas, Asesoramiento a Administraciones Públicas, Due Diligence y Auditorías legales.• Gestión y divulgación del Conocimiento: Elaboración y Preparación de Planes e itinerarios formativos, acordes a cada empresa y necesidad, diseño y desarrollo de cursos específicos diseñados por ALBATIAN, fruto de la dilatada experiencia de su equipo profesional, e-learning.
Presentación sobre Sistematización de Comunicación en Cascada en las organizaciones o Team Briefing, presentada por la consultora en Comunicación Internas y Directora de Internal, Susana Cáceres, en el Primer Encuentro de Comunicaciones Internas de Uruguay. 18 de agosto de 2011.
Albatian Consulting, consultoría de Procesos, Tecnología e I+D+iALBATIAN CONSULTING
• Consultoría Tecnológica: Planes estratégicos de sistemas, análisis y Benckmarking de soluciones Tecnológicas (BPM, ERP, CRM, BI, …), Planificación de Sistemas de Información; Implantación de soluciones de gestión empresarial, Servicios de externalización de desarrollo de software, incluyendo proyectos "llave en mano", con las tecnologías más innovadoras del mercado (orientación a objetos, arquitecturas cliente-servidor, n-capas, web services, Internet...).• Consultoría de Seguridad: adecuación a la Ley Orgánica de Protección de datos, securización de sistemas informáticos, Implantación de Sistemas de Gestión ISO 27000.• Consultoría Financiera: Asesoramiento Empresarial, Planes de Empresa y Financieros, Búsqueda de Inversores, Corporate Finance, Valoración de compañías, Cuadernos de venta, Asesoramiento jurídico en la compra/venta de Empresas, Asesoramiento a Administraciones Públicas, Due Diligence y Auditorías legales.• Gestión y divulgación del Conocimiento: Elaboración y Preparación de Planes e itinerarios formativos, acordes a cada empresa y necesidad, diseño y desarrollo de cursos específicos diseñados por ALBATIAN, fruto de la dilatada experiencia de su equipo profesional, e-learning.
Somos la Unidad de Desarrollo de Negocios de The A3 Group.
Nuestras actividades principales son:
Identificar las necesidades del mercado tanto nacional como internacional y diseñar las mejores estrategias comerciales para mantener un Portafolio de Soluciones y Servicios de primer nivel.
Contribuir al crecimiento de nuestros Clientes a través de la Consultoría Especializada sobre las mejores prácticas de negocios y ejecución de planes comerciales, financieros, de producción y de generación de servicios.
Esperamos tener la oportunidad de servirle !
Independientemente de la función que estes desempeñando actualmente, tienes que interactuar con muchas personas (colaboradores, clientes, colegas, etc.), necesitas mejorar tus competencias para intereactuar con otros, el Proceso de Consultoría, te puede dar algunas ideas.
Presentacion Franquicia de Consultoria First Consulting Group - Mayo 2015First Consulting Group
First Consulting Group se enorgullece de ser la Primera Opción en Capacitación y Consultoría para empresas grandes con altos estándares de calidad en las regiones centro y noreste de México.
VISIÓN ESTRATÉGICA S.A.S. es una firma de Consultoría Empresarial colombiana constituida por un equipo de profesionales idóneos y formados en diferentes áreas del conocimiento con amplia y reconocida experiencia, que han tenido la oportunidad de
realizar trabajos en los campos de la investigación, asesoría y consultoría, tanto a instituciones públicas como privadas en el ámbito nacional e internacional. Luis Fernando Giraldo Tamayo
Oportunidad: Reciba una Consultoría con MBAs de INCAEGermán Vega, MBA
INCAE, escuela de negocios N°1 de Latinoamérica, ofrece a los empresarios de la región la oportunidad para recibir una consultoría por parte de un equipo de MBAs.
Beneficios para los Empresarios:
• Dispondrá de expertos en diversas áreas, con una visión internacional y actualizada
• Recibirá capacitación y traspaso de conocimientos y herramientas gerenciales
• Incrementará el valor de su organización y stakeholders
Objetivos del Proyecto:
• Identificación de problemas y oportunidades
• Desarrollo de soluciones estratégicas de alto impacto.
Somos la Unidad de Desarrollo de Negocios de The A3 Group.
Nuestras actividades principales son:
Identificar las necesidades del mercado tanto nacional como internacional y diseñar las mejores estrategias comerciales para mantener un Portafolio de Soluciones y Servicios de primer nivel.
Contribuir al crecimiento de nuestros Clientes a través de la Consultoría Especializada sobre las mejores prácticas de negocios y ejecución de planes comerciales, financieros, de producción y de generación de servicios.
Esperamos tener la oportunidad de servirle !
Independientemente de la función que estes desempeñando actualmente, tienes que interactuar con muchas personas (colaboradores, clientes, colegas, etc.), necesitas mejorar tus competencias para intereactuar con otros, el Proceso de Consultoría, te puede dar algunas ideas.
Presentacion Franquicia de Consultoria First Consulting Group - Mayo 2015First Consulting Group
First Consulting Group se enorgullece de ser la Primera Opción en Capacitación y Consultoría para empresas grandes con altos estándares de calidad en las regiones centro y noreste de México.
VISIÓN ESTRATÉGICA S.A.S. es una firma de Consultoría Empresarial colombiana constituida por un equipo de profesionales idóneos y formados en diferentes áreas del conocimiento con amplia y reconocida experiencia, que han tenido la oportunidad de
realizar trabajos en los campos de la investigación, asesoría y consultoría, tanto a instituciones públicas como privadas en el ámbito nacional e internacional. Luis Fernando Giraldo Tamayo
Oportunidad: Reciba una Consultoría con MBAs de INCAEGermán Vega, MBA
INCAE, escuela de negocios N°1 de Latinoamérica, ofrece a los empresarios de la región la oportunidad para recibir una consultoría por parte de un equipo de MBAs.
Beneficios para los Empresarios:
• Dispondrá de expertos en diversas áreas, con una visión internacional y actualizada
• Recibirá capacitación y traspaso de conocimientos y herramientas gerenciales
• Incrementará el valor de su organización y stakeholders
Objetivos del Proyecto:
• Identificación de problemas y oportunidades
• Desarrollo de soluciones estratégicas de alto impacto.
INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS, COMO SE CONFORMAN LOS NEGOCIOS, ESTRUCTURAS DE LOS NEGOCIOS, PARA EL DESARROLLO CONCEPTUAL DEL ESTUDIANTE EN ADMINISTRACION Y CONTABILIDAD EN UNA ORGANIZACION LABORAL, PROFESIONAL, ESTRUCTURAS EMPRESARIALES, QUE CONLLEVEN AL DESARROLLO ECONOMICO, MONETARIO, A TRAVES DE SISTEMAS CONTABLES, SOTFWARE PARA TRABAJAR CONCEPTOS EN LOS NEGOCIOS, PARA PEQUEÑAS MEDIANAS Y GRANDES EMPRESAS COMO LAS PYME , MICROEMPRESAS, MACROEMPRESA, SUNAT, ESTUDIANTES DE CONTADORES DEL PERU CON LA FINALIDAD DE APRENDER SOBRE LOS CONCEPTOS DE GESTION ADMINISTRATIVA, ECONOMICA, FINANZAS
Excelente presentación realizada por Jackie Sánchez-Molero. Jefe Dpto. Transferencia de Tecnología. Centro tecnológico ainia, España en el último seminario de EuroChile. La presentación esta disponible en http://www.eurochile.cl
1. Consultoría (proceso de consultoría) Generales: Materia: Educación a Distancia Escenario e-learning Instructor: Giovanni De Simone Maimone Nombre del Equipo: BLANCA LIRIO ROMERO SALAZAR ALFREDO IXEHUATL BAUTISTA Fecha: 12/12/2011
2. Escenario e learning Nombre de la asignatura: Diseño y aplicación de la consultoría Competencias: Dirigir los procesos de consultoría en las áreas funcionales básicas de una empresa (marketing, RH, Finanzas, Operación) Objetivo de la Asignatura: El alumno será capaz de administrar el proceso de consultoría para identificar áreas de oportunidad y realizar propuestas de mejora en una empresa o caso practico. Tema: Proceso de consultoría Resultados de aprendizaje: ACTIVIDAD 1: escribe una biografía con las características fundamentales ACTIVIDAD 2: realiza una tira cómica con la descripción histórica de la consultoría ACTIVIDAD 3: prepara un caso
11. ACTIVIDAD 2: realiza una tira cómica con la descripción histórica de la consultoría Año Descripción Revolución industrial XIX Periodo en el que se origino el movimiento de la organización científica Pioneros 1870 Charles T Samos, reorganizo todo el proceso productivo en su fabrica de calzado para poder emplear a los trabajadores chinos no calificados
12. Año Descripción Métodos y principios 1871 Trasmitió su experiencia a un empresario de lavandería (mejoramiento) Organización científica Frederick W Taylor, Frank Liliana Gilbert, Henry L Gantt Carrington Emerson. Sus criterios técnicos y metodológicos para simplificar de trabajo y aumentar la productividad del trabajo (a veces incompatibles) ISO 5´s etc.
13. Año Descripción Ingeniería industrial La organización racional del trabajo, tipos y movs, reducción de desperdicios, y costos de producción (eficiencia de los talleres y fabricas) Expertos en eficiencia Resultados (a menudo espectaculares) pero trabajadores y sindicatos se quejaban por sus métodos generalmente DESPIADADOS
14. Año Descripción Consenso Con el paso de los años se paso de los métodos despiadados a esquemas de ganar- ganar Edwin _Voz Chicago 1914 Business Research services de las primeras consultoría tipo que actualmente conocemos Elton Mayo 1920 Método Hawthorne dio impulso a las investigaciones y a la consultoría en la esfera de las relaciones humanas Mary Parker Follet Administración de los recursos humanos y la motivación
15. Año Descripción Esferas 1930 Producción RH Financiera Gestión de financiamiento Sector Publico (USA, UK, Fr, Al, Checoslovaquia, etc.) WWII 1945 La guerra planteaba un grave problema de gestión, por lo que se necesitaban a los mejores EXPERTOS (fines militares) Dirección de empresas Investigación operativa, dirección de empresas se incorporaron rápidamente a la dirección de empresas y luego al sector Publico
16. Año Descripción Edad de oro Postguerra, expansión de empresas unidas, aceleración de cambios tecnológicos, aparición de economías en desarrollo, globalización 1990 Diversificación de los servicios (especiales) Al frente del progreso técnico (innovaciones) Aumento de la competencia en la Cons (empresas agresivas) Internacionalización constante (Mercosur) Consultoría interna (auditores normal) Progresos en la metodología de la Cons (servicios orientados al cliente) Mercados agresivos
23. Resultados de aprendizaje: ACTIVIDAD 1: escribe una biografía con las características fundamentales ACTIVIDAD 2: realiza una tira cómica con la descripción histórica de la consultoría ACTIVIDAD 3: prepara un caso
24.
25. BLANCA LIRIO ROMERO SALAZAR AFREDO IXEHUATL BAUTISTA PUEBLA, PUE SITE: Estamos a tus ordenes… ELABORADO POR: