First Consulting Group se enorgullece de ser la Primera Opción en Capacitación y Consultoría para empresas grandes con altos estándares de calidad en las regiones centro y noreste de México.
Una breve presentación con la historia y datos de la Franquicia de Capacitación y Consultoría de México; First Consulting Group
Blvd. Parque Centro #1425 Interior E, Colonia los Parques CP 25279 Saltillo Coahuila Tel. 800 777 85 40
Una breve presentación con la historia y datos de la Franquicia de Capacitación y Consultoría de México; First Consulting Group
Blvd. Parque Centro #1425 Interior E, Colonia los Parques CP 25279 Saltillo Coahuila Tel. 800 777 85 40
Empresa establecida con metodologías de consultoría y capacitación probadas y certificadas, dejamos a un lado la capacitación genérica e improvisada y nos enfocamos al resultado integrando teoría con un enfoque de "Hands on".
Qué nos distingue
Gamas de consultores y facilitadores con especialización y vasta experiencia.
Qué nos distingue
Renovación constante de Tecnología de punta para la impartición eficiente y eficaz de nuestros cursos, asesorías y programas de capacitación.
Qué nos distingue
Plataforma de cursos listos para impartirse en cualquier momento presencial y a distancia.
Qué nos distingue
El desarrollo de cursos de acuerdo con las necesidades especificas de la empresa (traje a la medida).
Qué nos distingue
Seguimiento a implementación y alcance / logro de resultados.
Una breve presentación con la historia y datos de la Franquicia de Capacitación y Consultoría de México; First Consulting Group
Blvd. Parque Centro #1425 Interior E, Colonia los Parques CP 25279 Saltillo Coahuila Tel. 800 777 85 40
Una breve presentación con la historia y datos de la Franquicia de Capacitación y Consultoría de México; First Consulting Group
Blvd. Parque Centro #1425 Interior E, Colonia los Parques CP 25279 Saltillo Coahuila Tel. 800 777 85 40
Empresa establecida con metodologías de consultoría y capacitación probadas y certificadas, dejamos a un lado la capacitación genérica e improvisada y nos enfocamos al resultado integrando teoría con un enfoque de "Hands on".
Qué nos distingue
Gamas de consultores y facilitadores con especialización y vasta experiencia.
Qué nos distingue
Renovación constante de Tecnología de punta para la impartición eficiente y eficaz de nuestros cursos, asesorías y programas de capacitación.
Qué nos distingue
Plataforma de cursos listos para impartirse en cualquier momento presencial y a distancia.
Qué nos distingue
El desarrollo de cursos de acuerdo con las necesidades especificas de la empresa (traje a la medida).
Qué nos distingue
Seguimiento a implementación y alcance / logro de resultados.
Six Sigma Yellow Belt provee una visión integral sobre las técnicas Six Sigma, sus métricas y metodología. Típicamente conocido como el nivel fundamental, los certificados (YB) estarán en capacidad de identificar, conducir y realizar ajustes que produzcan mejoras en los procesos y asistir en el desarrollo de proyecto Six Sigma a través de la aplicación DMAIC.
Portafolio de servicios de Consultoría especializada en PyMES y Capacitación Empesarial, para desarrollar Gerentes y personal con Mando, a partir del Método del Caso.
Este entrenamiento le brindará un recorrido exhaustivo sobre las habilidades y competencias consideradas críticas para el desarrollo exitoso de su cargo. El programa está diseñado para ser muy interactivo de tal forma que usted y su equipo aprendan las destrezas necesarias de la manera más práctica posible.
Hoy las organizaciones están en la búsqueda de especialistas en Lean Six Sigma debido a que su implementación, generalmente, representa importantes ahorros en costos, oportunidades para retener a los clientes, capturar nuevos mercados y construirse una reputación de empresa de excelencia.
BDC es una organización integrada por profesionales de experiencia nacional e internacional, enfocados en proveerle información adecuada para una acertada toma de decisiones y consultoría en desarrollo de negocios. Nuestra fundación se crea con base en innovación en el servicio y ética profesional, con el objetivo de redituarle más ventas y mejores márgenes de utilidad.
BDC es el conocimiento adecuado aplicado a resultados, en las industrias de tecnología, transformación, ingeniería y servicios; por medio del entendimiento técnico de como sus soluciones, le agregan valor al negocio de sus clientes, tanto en el corporativo como en la mediana empresa; usando las mejores prácticas en desarrollo organizacional, comercialización, mercadotecnia y procesos.
Six Sigma es el salto hacia adelante para volver más eficiente las operaciones; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativos con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Las empresas se hallan en un entorno complejo de cambios acelerados que las obliga a actualizar su propuesta de valor al mercado. La solución "Actualización Competitiva" le ayudará a mejorar los resultados, acelerar el crecimiento y transformarse en una empresa de alto rendimiento.
GESTIÓN, DIRECCION E IMPLEMENTACINO DE PROYECTOS PARA MANDOS MEDIOSTBL The Bottom Line
Este programa le permitirá incrementar sus habilidades para la dirección y administración de proyectos de manera estructurada y metodológica basadas en los estándares del PMI® y la PMBOK® Guide - Última edición.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Firma de consultoría en negocios especializada en Capital Humano, que contribuye a alinear la gestión del talento con la estrategia de la empresa y a fortalecer su posición competitiva en el largo plazo. Ofrecemos servicios de tercerización en procesamiento de nóminas & dotación de personal, así como una gama de servicios de consultoría estratégica en capital humano.
La presentación explica cómo se agrega valor desde las personas. De manera sostenida se habla de la importancia de las personas en la página 4 de los planes estratégicos, sin embargo, investigaciones y experiencia nos ha demostrado que aun muchos managers tienen una baja experiencia de creación de valor a través de las personas, cómo medirlo y hacerlo sustentable. Creemos profundamente en la fuerza que tienen las personas alineadas a claros objetivos de cómo se va a competir en el mercado y qué es el conjunto de pocas cosas que mayor valor agregan al negocio.
Saludos
Equipo Allsenses
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronosticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
Six Sigma Yellow Belt provee una visión integral sobre las técnicas Six Sigma, sus métricas y metodología. Típicamente conocido como el nivel fundamental, los certificados (YB) estarán en capacidad de identificar, conducir y realizar ajustes que produzcan mejoras en los procesos y asistir en el desarrollo de proyecto Six Sigma a través de la aplicación DMAIC.
Portafolio de servicios de Consultoría especializada en PyMES y Capacitación Empesarial, para desarrollar Gerentes y personal con Mando, a partir del Método del Caso.
Este entrenamiento le brindará un recorrido exhaustivo sobre las habilidades y competencias consideradas críticas para el desarrollo exitoso de su cargo. El programa está diseñado para ser muy interactivo de tal forma que usted y su equipo aprendan las destrezas necesarias de la manera más práctica posible.
Hoy las organizaciones están en la búsqueda de especialistas en Lean Six Sigma debido a que su implementación, generalmente, representa importantes ahorros en costos, oportunidades para retener a los clientes, capturar nuevos mercados y construirse una reputación de empresa de excelencia.
BDC es una organización integrada por profesionales de experiencia nacional e internacional, enfocados en proveerle información adecuada para una acertada toma de decisiones y consultoría en desarrollo de negocios. Nuestra fundación se crea con base en innovación en el servicio y ética profesional, con el objetivo de redituarle más ventas y mejores márgenes de utilidad.
BDC es el conocimiento adecuado aplicado a resultados, en las industrias de tecnología, transformación, ingeniería y servicios; por medio del entendimiento técnico de como sus soluciones, le agregan valor al negocio de sus clientes, tanto en el corporativo como en la mediana empresa; usando las mejores prácticas en desarrollo organizacional, comercialización, mercadotecnia y procesos.
Six Sigma es el salto hacia adelante para volver más eficiente las operaciones; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativos con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Las empresas se hallan en un entorno complejo de cambios acelerados que las obliga a actualizar su propuesta de valor al mercado. La solución "Actualización Competitiva" le ayudará a mejorar los resultados, acelerar el crecimiento y transformarse en una empresa de alto rendimiento.
GESTIÓN, DIRECCION E IMPLEMENTACINO DE PROYECTOS PARA MANDOS MEDIOSTBL The Bottom Line
Este programa le permitirá incrementar sus habilidades para la dirección y administración de proyectos de manera estructurada y metodológica basadas en los estándares del PMI® y la PMBOK® Guide - Última edición.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Firma de consultoría en negocios especializada en Capital Humano, que contribuye a alinear la gestión del talento con la estrategia de la empresa y a fortalecer su posición competitiva en el largo plazo. Ofrecemos servicios de tercerización en procesamiento de nóminas & dotación de personal, así como una gama de servicios de consultoría estratégica en capital humano.
La presentación explica cómo se agrega valor desde las personas. De manera sostenida se habla de la importancia de las personas en la página 4 de los planes estratégicos, sin embargo, investigaciones y experiencia nos ha demostrado que aun muchos managers tienen una baja experiencia de creación de valor a través de las personas, cómo medirlo y hacerlo sustentable. Creemos profundamente en la fuerza que tienen las personas alineadas a claros objetivos de cómo se va a competir en el mercado y qué es el conjunto de pocas cosas que mayor valor agregan al negocio.
Saludos
Equipo Allsenses
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronosticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
Somos la Unidad de Desarrollo de Negocios de The A3 Group.
Nuestras actividades principales son:
Identificar las necesidades del mercado tanto nacional como internacional y diseñar las mejores estrategias comerciales para mantener un Portafolio de Soluciones y Servicios de primer nivel.
Contribuir al crecimiento de nuestros Clientes a través de la Consultoría Especializada sobre las mejores prácticas de negocios y ejecución de planes comerciales, financieros, de producción y de generación de servicios.
Esperamos tener la oportunidad de servirle !
VISIÓN ESTRATÉGICA S.A.S. es una firma de Consultoría Empresarial colombiana constituida por un equipo de profesionales idóneos y formados en diferentes áreas del conocimiento con amplia y reconocida experiencia, que han tenido la oportunidad de
realizar trabajos en los campos de la investigación, asesoría y consultoría, tanto a instituciones públicas como privadas en el ámbito nacional e internacional. Luis Fernando Giraldo Tamayo
Oportunidad: Reciba una Consultoría con MBAs de INCAEGermán Vega, MBA
INCAE, escuela de negocios N°1 de Latinoamérica, ofrece a los empresarios de la región la oportunidad para recibir una consultoría por parte de un equipo de MBAs.
Beneficios para los Empresarios:
• Dispondrá de expertos en diversas áreas, con una visión internacional y actualizada
• Recibirá capacitación y traspaso de conocimientos y herramientas gerenciales
• Incrementará el valor de su organización y stakeholders
Objetivos del Proyecto:
• Identificación de problemas y oportunidades
• Desarrollo de soluciones estratégicas de alto impacto.
Presentación Franquicia de Consultoria de First Consulting Group.
Conozca los beneficios de convertirse en franquiciatario de FCG: http://firstconsultinggroup.mx/franquicia-de-consultoria.html
Vigencia Diciembre 2014
VATES es una compañía de Ingeniería de Software que tiene como áreas principales de negocio el desarrollo de aplicaciones, productos de software, TestLab y la provisión de consultoría especializada off-shore o in house.
VATES es una compañía de Ingeniería de Software que tiene como áreas principales de negocio el desarrollo de aplicaciones, productos de software, TestLab y la provisión de consultoría especializada off-shore o in house.
Contamos con un Capítulo IMA en idioma Español que busca la innovación financiera a través de estándares y herramientas referenciales. Te invitamos a participar,
Una breve presentación con la historia y datos de la Franquicia de Capacitación y Consultoría de México; First Consulting Group
Blvd. Parque Centro #1425 Interior E, Colonia los Parques CP 25279 Saltillo Coahuila Tel. 800 777 85 40
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
4. First Consul8ng Group
se enorgullece de ser
la Primera Opción en
C a p a c i t a c i ó n y
Consultoría para
empresas grandes con
altos estándares de
calidad en las regiones
centro y noreste de
México.
Franquicia
6. Las franquicias incluyen:
Página Web Ganadora del premio "Best in Class" del
Wisdom Book of excellence" por RAM Corporation
(Empresa líder Global en la Industria del Internet con
Sede en Toronto Canadá).
La página es optimizada en los principales
motores de búsqueda (Google, Yahoo, Bing, MSN,
etc.) para publicar los servicios especializados de
cada franquiciatario para la generación automática de
Contactos.
1
7. Click >>
Para revisar el caso de estudio documentado haga click y al entrar a la
publicación busque First Consulting Group en el índice ubicado en la página
2 o bien teclee First Consulting en el buscador ubicado del lado izquierdo.
8. Las franquicias incluyen:
Capacitación y cer8ficación como instructor,
facilitador y consultor de negocios.3
Respaldo de una empresa de consultoría
seria y actualmente bien posicionada.
Red de consultores confiables para
manejar temas fuera de la especialidad
de cada franquiciatario para servicio
integral al cliente y tener ingresos
extras.
4
5
Licencia en uso de marca y uso de idenLdad
corporaLva para tarjetas, papelería de oficina,
idenLdad en medios online y offline.
2
14. Empresa establecida con metodologías
de consultoría y capacitación probadas y
cerLficadas, dejamos a un lado la
consultoría genérica e improvisada y nos
enfocamos al resultado.
6 Aspectos
que nos hacen
Diferentes
2
1
Gamas de consultores y facilitadores cerLficados y con
especialización y basta experiencia.
15. Plataforma de cursos listos para
desarrollarse e imparLrse en
cualquier momento presencial y a
distancia.
3
4
Renovación constante de
Tecnología de punta para la
imparLción eficiente y eficaz de
nuestros servicios de Consultoría,
cursos asesorías y programas de
capacitación.
17. Profit Centers
Capacitación Abierta, Live,
Repetición
$1,950 - $3,950 pesos
Capacitación In Company
$4,000 - $19,500 pesos
Implementaciones de Consultoría
Diplomados
$50,000 pesos o más
Capacitación y Consultoría In
Company
$20,000- $49,000 pesos
Profitability
Customiza8on
(Monto en pesos mexicanos)
La fuente de ingresos para el franquiciatario proviene de cuatro
fuentes principales mostradas a continuación:
20. Metodología Única
El objetivo general es incrementar el nivel empresarial de
nuestro país a través de una metodología de diagnóstico y
consultoría exitosa, replicable y probada por más de 8 años
en empresas de México.
22. Las preguntas se van
contestando en los
campos de acuerdo a la
información
correspondiente al estado
que guarda la empresa del
cliente y se van
registrando en una base
de datos que al final nos
arrojaría los resultados y
las recomendaciones.
23. Las preguntas se
presentan en
diferentes formatos
como: a) Pregunta
abierta, b) Opción
múltiple con pregunta
de respuesta única y
c) Opción múltiple con
pregunta de respuesta
múltiple.
24. La duración aproximada
para contestar el
diagnóstico completo es
de 90 minutos; sin
embargo, el sistema nos
da la opción de continuar
después, guardando las
respuestas que se
tengan completadas al
momento.
25. Al finalizar el diagnóstico
el sistema nos arroja los
resultados de las
evaluaciones en base a
un sistema de semáforo
donde el ROJO refiere a
atención inmediata,
AMARILLO refiere a
precaución, VERDE a
sistema óptimo y AZUL
a informativo.
Precaución
26. Dependiendo del
número de puntos
acumulados en cada
sección, el sistema
nos arroja las señales
con las
recomendaciones
respectivas en las
diversas áreas de la
gestión empresarial.
29. La Cuota Inicial de FCG First Consul8ng Group para
tres especialidades y una ciudad es de $42,990.00
(cuarenta y dos mil novecientos noventa dólares
americanos 00/100 USD) más su correspondiente
I.V.A.
La Cuota Inicial de FCG First Consul8ng Group para
tres especialidades y todo el país es de $49,990.00
(cuarenta y nueve mil novecientos noventa dólares
americanos 00/100 USD) más su correspondiente
I.V.A.
* Precios vigentes al 31 de Diciembre de 2016
TIPO 3
TIPO 4