El documento describe el proceso de desarrollo de productos tecnológicos, identificando 5 etapas (D0 a D4) y 2 etapas de mercado (M0 y M1). También discute los obstáculos comunes en el desarrollo de tecnología, incluyendo limitaciones financieras, organizacionales, técnicas, de mercado y jurídicas. Finalmente, concluye que el desarrollo de nuevos productos tecnológicos es un proceso complejo que requiere aprendizaje continuo.

1. Actividad 2
Proceso de Desarrollo de Software
Luís Roberto Vega González
Equipo 7
ATI
ATI Equipo 7

2. Proceso de desarrollo de
productos tecnológicos
! Con lo que propone Kondo, (2005) para el desarrollo económico de países como
Japón ha sido el proceso de adquisición y transferencia de tecnología del exterior, para que el
país posteriormente estuviera en condiciones de construir sus propias capacidades internas
de desarrollo.
! Con lo que el autor Luís Roberto Vega González tratara de contestar la gran pregunta
de: ¿si en los países en vías de desarrollo sabemos que se requiere desarrollar tecnología, por
qué no lo hacemos?
! En los países en vías de desarrollo en algunos de los casos el 80% de la economía es
generada por las empresas pequeñas y medianas (PYMES), ya que son el pilar de dicha
economía.
El proceso de desarrollo de productos tecnológicos
! En este proceso se identificaran cinco etapas las cuales se hacen llamar D0, D1, D2,
D3 y D4. Mientras que las etapas de mercado solo serán M0 y M1.
Etapa
D0
Inicia a partir de ideas
que surgen de la investigación
básica
Trata de proyectos contratados por
empresas a los Institutos y Centros de
I&DT
En el
contexto
de las
PYMES
Mexicanas al no
tener recursos
suficientes para el
desarrollo de
tecnología
recurren a
esta
opción.
En esta etapa con la inversión
mínima se puede iniciar la
construcción de un dispositivo
preliminar, prototipo de banco.

3. Se realizan mejoras al prototipo de banco
hasta llegar a un prototipo de concepto .
El prototipo de concepto es
el cual se logra la validación de la
factibilidad técnica y funcional del
dispositivo.
Que sirve para realizar la
valoración inicial de las
posibilidades del desarrollo
tecnológico.
Etapa
D1
Etapa
D2
Consume muchos recursos ya sean
materiales, equipo de pruebas y de medición,
así como capital intelectual, por lo que
muchas empresas.
Etapa
D3
Se realizan intensas actividades de mejora que
consumen gran cantidad de recursos.
Al final se obtiene un
prototipo de laboratorio
que ya tiene el carácter de
tecnología pre-
competitiva.
Para cada mejora se
requiere mucha iteración
en los prototipos de
desarrollo
El equipo de proyecto deberá también
trabajar en nuevas características y
especificaciones. Muchas veces aquí
termina la intervención de
los grupos académicos
que realizan I&DT en los
grupos de proyectos de
innovacion.
En este punto se procede a obtener los certificados
o títulos de propiedad intelectual que puedan
resultar del prototipo tecnológico obtenido en el
proyecto de desarrollo.
Cuando los prototipos fueron financiados
externamente, inmediatamente se procede
son los trabajos de transferencia de
tecnología (TT).

4. Una vez que se realiza la transacción, la tecnología
pasa a ser un activo tangible para las instituciones de
I&D públicos.
Etapa
D4
Etapa
M0
Parte crucial ya que la empresa receptora debe asimilar,
escalar e integrar la tecnología que recibe a sus propios
procesos productivos para obtener un prototipo piloto pre-
industrial del producto tecnológico.
Etapa
M1
Etapa pre-comercial
Se requieren fuertes inversiones para
generar y poner en marcha las estrategias de
marketing por las empresas manufactureras
innovadoras.
Al finalizar, inician las
ventas y la difusión en el
mercado del producto
tecnológico con lo que
finalmente se espera el
flujo de recursos
positivos.

5. Obstáculos su desarrollo
! Para hacer referencia a los distintos tipos de obstáculos quedaran de la siguiente
manera:
! Debido a la globalización el periodo de vida de los productos en el mercado son cada
vez más cortos, en donde como respuesta las organizaciones deben tener bien planeado el
cliclo de vida de sus productos.
Resistencias relativas a
aspectos financieros
RF´S
Resistencias relativas a
aspectos organizacionales
o humanos
Ro´S
Resistencias relativas a
aspectos de índole técnico
o de gestión tecnológica u
organizacional
RDT´S
Resistencias relativas a
aspectos de mercado
RM´S
Resistencias relativas a
aspectos jurídicos
RJ´S

6. ! Cada uno de estos obstáculos se ven involucrados en el desarrollo y adquisición del
producto tecnológico.
! No es nada fácil desallorar tecnologia , debido a tantos problemas que se presentan,
siendo uno de los mas importantes el RF´S.
! El desarrollo de la tecnología es de alto riesgo ya que surgen problemas como los
mencionados en los cuadros anteriores, tanto antes de iniciar, durante y al finalizar.
! Debido al escaso recurso de una MIPYME tendrá que acudir a múltiples medios para
apoyar su bajo capital, que se aplicaran en equipos, infraestructura, instituciones de I&DT,
salarios de capital humano calificado e innovador y de los líderes que administran el proceso
de sincronización organizacional requerido para poder llevar a cabo los objetivos del
proyecto.
! No solo se necesita lo anterior mencionado si no ademas se necesitara unas buenas
estrategias de mercado y de los materiales y equipos específicos para su aplicación en los
trabajos propios del proyecto y sus pruebas de calidad y normalización.
! Con lo que concluimos que el desarrollo de nuevos productos tecnológicos es
complejo y según Hughes y Chafin (1996), debe considerarse como un proceso de
aprendizaje continuo.