1. DISEÑO, ANÁLISIS Y MEJORA
DE PROCESOS
PROCESOS LINEALES E INTERMITENTES
POR: JESSICA PEREZ 16006364
2. CONCEPTO DE PROCESO
Conjunto de actividades secuenciales (sucesión de pasos y
decisiones) establecidas que se relacionan o interactúan entre si,
para transformar elementos de entrada a resultados deseados
añadiendo valor.
Heras, M. (1996) Gestión de la Producción, Barcelona
4. PROCESO LINEAL
En estos procesos los insumos se mueven de manera lineal de una
estación a la siguiente en una secuencia ya fijada. Cada operación realiza
el mismo proceso una y otra vez con poca o ninguna variabilidad.
Ejemplos de procesos lineales son: fabricación de automóviles, de
herramientas y de juguetes. También en los servicios de restaurantes de
comida rápida y cafeterías entre otros.
Carro, R., González, D. (s.f) Diseño y selección de procesos. Universidad Nacional de Mar del Plata
7. PROCESO INTERMITENTES
En estos procesos se produce un lote de productos y luego se cambia al
siguiente. No hay una secuencia estándar de operaciones a través de las
instalaciones.
Ejemplos de procesos intermitentes son: fabricación de ropa, muebles,
libros de zapatos. También en servicios de hospital, de banco entre otros.
Carro, R., González, D. (s.f) Diseño y selección de procesos. Universidad del Mar de Plata
10. CUADRO COMPARATIVO
Proceso Lineal Proceso Intermitente
Fabricación de grandes volúmenes Fabricación de mediano volumen
Secuencia de operaciones lineal Secuencia de operaciones variable
Procesos poco flexibles Procesos flexibles
Productos estandarizados Gran variedad de productos
Recursos organizados uno tras otro Pueden compartir recursos
Alto grado de automatización Operarios deben aprender su trabajo
en maquinas especializadas
El cliente participa poco Hay mas participación por parte del
cliente
Carro, R., González, D. (s.f) Diseño y selección de procesos. Universidad del Mar de Plata
Quintero, M. (s.f) Selección y diseño de proceso productivos. Disponible en: webdelprofesor.ula.ve/forestal/mariaq/dirección_op_files_/…/tema4.ppt
