Este documento describe y compara dos tipos de procesos de producción: procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales tienen entradas estándar y una secuencia fija de operaciones, mientras que los procesos intermitentes son más flexibles y producen una variedad de productos en pequeñas cantidades. Los procesos lineales son más eficientes para la producción masiva, mientras que los procesos intermitentes son mejores para órdenes personalizadas.
1. DISEÑO, ANÁLISIS Y
MEJORA DE PROCESOS:
Roberto Casellas A.
9910529
21 de marzo de 2016
• Procesos Lineales
• Procesos Intermitentes
2. ¿QUÉ ES UN PROCESO
PRODUCTIVO?
Un proceso o cadena productiva es el
conjunto de operaciones planificadas de
transformación de unos determinados
factores o insumos en bienes o servicios
mediante la aplicación de un
procedimiento
3. ¿POR QUÉ HAY DIFERENTES
TIPOS DE PROCESOS DE
PRODUCCIÓN?
El tipo de producción dicta el sistema
organizativo, y en grado importante la
distribución del equipo. Cada tipo de
producción tiene características
específicas y requieren condiciones
diferentes para que sea eficaz su
implantación y operación.
4. PROCESO DE PRODUCCIÓN
LINEAL
Este tipo de proceso es aquel en el que
la infraestructura de la organización está
estandarizada con respecto a las rutinas
y flujos porque las entradas (inputs) de
los procesos son estándar. Por lo tanto,
un arreglo estándar de procesos y
secuencias puede ser adoptado.
6. PROCESO DE PRODUCCIÓN
INTERMITENTE
En este tipo de proceso los centros o
pasos de producción se agrupan por tipo
de función que realizan, y se ubican
teniendo en cuanta criterios lógicos, con
el fin de minimizar costos de manejo de
materiales y transporte. El proceso debe
ser los suficientemente flexible para
poder manejar una gran variedad de
entradas (inputs).
8. COMPARACIÓN
Puntos de Comparación CONTINUO INTERMITENTE
Naturaleza del
producto
Producción basada en
demanda y existencias
Producción basada en
ordenes puntuales del
cliente
Flexibilidad del
proceso
No Flexible. Es
estándar.
Muy Flexible. Cambio
constante.
Escala de producción Producción a gran
escala
Escala pequeña. No
hay economía de
escala
Costo por unidad Bajo Alto
Rango de productos Normalmente, un tipo
particular de producto
Gran variedad de
productos
Instrucciones Un set de instrucciones
es suficiente. No hay
necesidad de
repetición
Se provee mucha
información detallada
9. COMPARACIÓN (CONTINÚA)
Puntos de Comparación CONTINUO INTERMITENTE
Mano de obra Bajas capacidades
técnicas y altas
capacidades de
gestión
Altas capacidades
técnicas y habilidades
Almacenaje Necesidad de
almacenaje hasta que
haya demanda en el
mercado
No hay necesidad de
almacenaje
Cambio de
infraestructura
Cualquier cambio es
muy difícil
Cambios son muy
fáciles
Capital invertido Capital muy grande Generalmente, bajo
