Concepto de los procesos lineales e intermitentes, ejemplos y diferencias.

1. PROCESOS LINEALES
E
INTERMITENTES
POSTGRADO DE PLANEACION Y ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
DISEÑO ANALISIS Y MEJORA DE PROCESO
ANA ALBUREZ CARNE: 12003388

2. PROCESOS LINEALES
◦ El proceso lineal está focalizado en el producto con los recursos organizados alrededor del mismo. Los
volúmenes generalmente son altos y los productos son del tipo estandarizado. Los insumos se mueven de
manera lineal de una estación a la siguiente en una secuencia ya fijada.
◦ En los procesos lineales cada operación realiza el mismo proceso una y otra vez con poca o ninguna
variabilidad. A veces este tipo de proceso se denomina en masa cuando los volúmenes son importantes,
como por ejemplo la línea de fabricación de automóviles, de herramientas y de juguetes.

3. Ejemplo de proceso lineal

4. PROCESO INTERMITENTE
◦ En estos procesos se logran volúmenes medios pero con gran variedad de productos. Los productos en este
caso comparten recursos. Se produce un lote de productos y luego se cambia al siguiente, en este caso no hay
una secuencia estándar de operaciones a través de las instalaciones. Con este tipo de proceso se puede logar
una alta personalización y en general, tiene bajos volúmenes y gran escala por lo que se utiliza para la
producción de un producto único. Por ejemplo en organizaciones que se especializan en planeación de
eventos, construcción de nuevos hospitales, fabricación de llantas, laminaciones de acero, entre otros. Estos
son proyectos que concluyen con el producto y no existe repetición.

5. Ejemplo de proceso intermitente

6. CUADRO COMPARATIVO
PROCESO LINEAL PROCESO INTERMITENTE
Tienen los más altos costos fijos y los menores costos
variables, lo cual lo vuelve menos costoso en total
cuando se habla de volúmenes altos
Tienen menores costos ya que son volúmenes
menores
Son de volúmenes en general altos y los productos son
del tipo estándar
Tienen el costo fijo más bajo y el mayor costo variable,
por lo que lo hace que los procesos sean menos
costosos en total en el caso de volúmenes bajos.
Los productos van a inventarios hasta que el cliente
coloque una orden cuando se los pidan.
Se obtiene variedad de productos
Cada operación realiza el mismo proceso
repetidamente
No hay una secuencia estándar de operaciones
Se puede lograr una alta personalización
Tienen bajos volúmenes de producto